Показаны сообщения с ярлыком Samsung Group. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Samsung Group. Показать все сообщения

вторник, 26 октября 2021 г.

After a fiasco in the smartphone market, LG will focus on supplying components for the iPhone



LG's Innotek division will produce a "periscope camera" for Apple, while Samsung Electro-Mechanics, also interested in supplying such components for the iPhone, will focus on collaborating with Samsung Electronics.
LG Innotek has begun developing a foldable ("periscope") camera for Apple, ETNews reports. This will be a task set in Apple's plans for next year, for which a separate development team has been formed. The new camera is expected to be installed in the 2022-2023 iPhone models. By this time, the manufacturer will have to solve a number of technical problems. Innotek, Apple's largest optical module partner, will work with the Cupertino-based corporation on this.
For the first time, the periscope camera was used in smartphones Samsung Electronics (Galaxy S20 Ultra series), released in January last year.
Samsung Electronics became the owner of the basic technology for periscope cameras after it bought the Israeli company CorePhotonics. Later Samsung Electro-Mechanics has developed and released a foldable camera module based on CorePhotonics patents. Since Samsung was seen as the owner of the main periscope camera technologies, the possibility of cooperation with Apple was regarded by observers as the most likely. But in the end, Samsung Electro-Mechanics began supplying optical modules for standard cameras to Apple, while industry observers focused on whether both Korean vendors would be able to win contracts for the supply of periscope cameras.
However, cooperation between Samsung and Apple did not work out due to fierce competition between them in the premium mobile devices market. Although Samsung Electro-Mechanics was interested in supplying for Apple, they still preferred cooperation with Samsung Electronics, since they are part of one conglomerate and are strategic partners. An industry spokesman said, "If the camera modules for direct competitors are supplied by the same company, it becomes very difficult to tell them apart. Since the camera is one of the most important components of a modern smartphone, each brand would like to have its own technology and distinctive features."
Despite the fact that Samsung Electro-Mechanics' deal with Apple did not materialize, it is likely that due to the effect of market expansion, the leading South Korean conglomerate will increase the supply of periscope cameras. The iPhone has a strong impact on the global smartphone business, so other manufacturers are likely to follow this trend and adopt technology or components that Apple has endorsed. 

После фиаско на рынке смартфонов LG сосредоточится на поставках компонентов для iPhone

Подразделение LG Innotek будет производить для Apple «перископную камеру», в то время как Samsung Electro-Mechanics, также интересовавшийся поставками таких компонентов для iPhone, сосредоточится на сотрудничестве с Samsung Electronics.
LG Innotek приступил к разработке складной («перископной») камеры для Apple, сообщает портал ETNews. Это будет задачей, поставленной в планы Apple на следующий год, для чего сформирована отдельная команда разработчиков. Ожидается, что новая камера будет устанавливаться ​​в модели iPhone 2022-2023 года. К этому времени производителю нужно будет решить целый ряд технических задач. Innotek, крупнейший партнёр Apple в сегменте оптических систем, будет работать над этим вместе с корпорацией из Купертино.
Впервые перископная камера была применена в смартфонах Samsung Electronics (серия Galaxy S20 Ultra), выпущенных в январе прошлого года. Samsung завладел базовой технологией, купив израильскую компанию CorePhotonics, после чего подразделение Samsung Electro-Mechanics разработало и выпустило на рынок складной модуль камеры, базирующийся на патентах CorePhotonics. Поскольку Samsung рассматривался как владелец главных технологий перископных камер, возможность сотрудничества с Apple расценивалась наблюдателями как наиболее вероятная. Но, в итоге, Samsung Electro-Mechanics начал поставлять Apple оптические модули для стандартных камер, в то время как внимание отраслевых наблюдателей было сосредоточено на том, удастся ли обоим корейским вендорам заключить контракты на поставки перископных камер.
Однако сотрудничества между Samsung и Apple не получилось из-за жёсткой конкуренции между ними на рынке мобильных девайсов. Хотя Samsung Electro-Mechanics и был заинтересован в поставках для Apple, они всё же отдали предпочтение взаимодействию с Samsung Electronics, поскольку входят в один конгломерат и являются стратегическими партнёрами. Представитель отрасли сказал: «Если фотомодули на продукты прямых конкурентов поставляет одна и та же компания, то становится весьма сложно отличить их друг от друга. Поскольку камера является одним из важнейших компонентов современного смартфона, то каждый брэнд хотел бы иметь свою собственную технологию и отличительные особенности».
Несмотря на то, что сделка Samsung Electro-Mechanics с Apple не состоялась, есть вероятность, что за счёт эффекта расширения рынка ведущий южнокорейский конгломерат нарастит поставки перископных камер. iPhone имеет сильное влияние на глобальный бизнес смартфонов, поэтому другие производители наверняка последуют за этим трендом и примут технологию или компоненты, которую одобрила Apple.

воскресенье, 24 октября 2021 г.

Samsung's chief Lee Jae-yong plans a trip to US Nov to finalize foundry project


Jay Y. Lee, Samsung Electronics Co. vice chairman and de facto head of the Samsung empire, is said to be planning a business trip in November to the United States where a $17 billion foundry project is planned, which would make his first official business activity since he was released from prison on a parole in August.
The new foundry, which would be the biggest outside Korea is likely be housed in Taylor City of Texas, adjacent to Samsung’s Austin foundry, since the city council passed a resolution on a support package for Samsung including tax credits and water bill support on Oct.14.
Samsung Electronics is yet to make the investment official, saying details are still being discussed with the federal government.
Lee is expected to look around the site and meet with CEOs of major U.S. companies to discuss cooperation amid intensifying competition in the chip sector and fiercer contest with pure-play foundry leader TSMC of Taiwan which dominates the consignment chip market with 50 percent versus 15 percent of Samsung.
Lee has been keeping low profile since he was released in August after serving 19 months of his two-and-a-half-year sentence for bribing former president Park Geun-hye due to parole constraint and a five-year employment ban for convicted tycoons.
The chair however is expected to be more active through the momentum of the first anniversary of the death of the group Chairman Lee Kun-hee, also his father, on Oct.25.
Shortly after the chief’s release from prison, Samsung announced a 240 trillion won capex plan to expand its chip and bio businesses and directly hire 40,000 employees at home over the next three years. To bolster competitiveness of its non-memory business including foundry business, it has vowed to invest 133 trillion won by 2030. The group’s M&A activity in the semiconductor industry that has been put on hiatus will also pick up with his return, sources anticipated.
Samsung is also likely to reorganize its control tower to improve its governance structure and consistency in decision-making and carry out management reshuffle in mid-November, a few weeks earlier than usual.
A memorial ceremony marking the first anniversary of the death of late Chairman Lee will be held next Monday in Suwon, Gyeonggi Province.

Глава империи Samsung Ли Джэй-ён в ноябре посетит США для окончательного завершения сделки по строительству крупнейшего за пределами Кореи полупроводникового предприятия 

Ли Джэй-ён, вице-председатель Samsung Electronics Co. и фактический глава империи Samsung, как сообщают южнокорейские СМИ, запланировал на ноябрь деловую поездку в США, где техногигант намерен построить завод по контрактному производству чипов. Освобождённый условно-досрочно из тюрьмы "наследный принц" семейного бизнеса Samsung Group должен окончательно утвердить сделку стоимостью $17 миллиардов долларов.
Новый полупроводниковый завод станет крупнейшим за пределами Кореи, и, вероятно, будет расположен в Тэйлор-Сити (штат Техас), неподалёку от первого американского полупроводникового филиала Samsung в Остине. Сообщается, что 14 октября городской совет Тэйлор-Сити принял решение о пакете поддержки для Samsung, включая налоговые льготы и сниженные тарифы за использование воды.
Samsung Electronics пока не объявил об инвестициях официально, отметив, что детали проекта всё ещё обсуждаются с федеральным правительством США.
Ожидается, что Ли осмотрит место предполагаемой стройки и встретится с генеральными директорами крупных американских компаний, чтобы обсудить сотрудничество на фоне усиливающейся конкуренции в секторе микросхем и ожесточённого противостояния с лидером контрактного производства чипов, тайваньской TSMC, которая доминирует на рынке консигнационных микросхем с 50% долей против 15% у Samsung.
Ли держался в тени с тех пор, как был досрочно освобождён в августе после 19-месячного заключения из-за спорных обвинений в коррупционных связях с бывшей администрацией президента Южной Кореи Пак Кын Хэ. При этом, согласно местному законодательству, для Ли-младшего существуют ограничения на ведение дел своей бизнес-империи в течение 5-ти лет.
Тем не менее наблюдатели ожидают, что нынешний председатель Samsung Electronics активизирует свою деятельность в связи с первой годовщиной смерти своего отца - бывшего главы Samsung Group Ли Кун-Хи, который умер 25 октября 2020-го.
Вскоре после освобождения наследника крупнейшего корейского чеболя, Samsung объявил о плане капитальных вложений в размере 240 триллионов вон для расширения своего бизнеса по производству микросхем и биотехнологий, а также найма 40.000 новых сотрудников в течение ближайших 3-х лет. Чтобы повысить конкурентоспособность бизнеса, не связанного с памятью, включая контрактное производство чипов, Ли Джей-ён пообещал инвестировать 133 триллиона вон до 2030 года. Прерванная из-за судебных тяжб деятельность по слияниям и поглощениям в полупроводниковой промышленности также должна активизироваться в связи с его возвращением к управлению конгломератом, говорится в сообщениях осведомлённых источников.
Вероятно, Samsung вскоре реорганизует свою управленческую структуру, чтобы повысить эффективность и согласованность в принятии решений, а также произведёт ротацию в руководстве в середине ноября, на несколько недель раньше обычного.
Мемориальная церемония, посвященная первой годовщине смерти покойного председателя Ли, состоится в ближайший понедельник в Сувоне (провинция Кёнгидо), где находится штаб-квартира Samsung Electronics.

воскресенье, 17 октября 2021 г.

Samsung Biologics starts mass-production of Moderna vaccine


 

Samsung Biologics Co., a biopharmaceutical unit of South Korea’s Samsung Group, has completed the test-production of Moderna’s coronavirus vaccine and started commercial production at its Korean plant with a plan to begin supplying vaccines at home and abroad as early as November.
To supply the Moderna vaccine at home, Samsung Biologics is required to obtain the Good Manufacturing Practices (GMP) certification and product approval from the Ministry of Food and Drug Safety to supply the Moderna vaccine at home.
The company said it has filed an application for GMP certification in September and is expected to obtain the certification within this month as Food and Drug Safety Minister Kim Gang-lip said the ministry is fast-tracking the process. The company is likely to be able to supply the Covid-19 vaccine in November or December.
Samsung Biologics will also have to obtain certification separately from each country’s regulators to supply the vaccine in Europe or Japan.
Samsung Biologics signed a contract manufacturing agreement with the U.S. vaccine developer in May.

Samsung Biologics приступил к производству антиковидной вакцины Moderna

Samsung Biologics Co., биофармацевтическое подразделение Samsung Group, завершило тестовое производство вакцины Moderna, разработанной для борьбы с распространением коронавируса COVID-19 и запустило коммерческое производство на одном из своих корейских предприятий. Начало отгрузок на внутренний и внешний рынки планируется начать уже в ноябре.
Чтобы поставлять вакцину Moderna на домашний рынок, Samsung Biologics должен получить сертификат Надлежащей производственной практики (GMP) и одобрение продукта Министерством безопасности пищевых продуктов и медикаментов.
В Samsung заявили, что подали заявку на сертификацию GMP в сентябре и ожидают её одобрения в течение этого месяца, поскольку министр безопасности пищевых продуктов и лекарств Ким Ганг-Лип пообещал ускорить процесс. Скорее всего, производитель сможет развернёт полноценную поставку антиковидной вакцины в ноябре или декабре.
Samsung Biologics также должен получить сертификацию отдельно от регулирующих органов каждой страны, заинтересованной в приобретении вакцины. Предполагается, что основными регионами поставок южнокорейской "Модерны" будут страны Европы и Япония.
Samsung Biologics подписал производственный контракт с американским разработчиком вакцины в мае.

среда, 1 сентября 2021 г.

Electric vehicle manufacturers are looking to build their own battery production to ease their dependence on external suppliers





It is no secret that the main share of the cost of any electric vehicle is the storage battery. This circumstance was used by large manufacturers of electronic components, organizing the supply of their products to leading car manufacturers. Recently, however, the situation in this industry has been undergoing serious changes due to the desire of the global automotive industry to independently produce key assemblies and parts.
In the 21st century, according to many industry observers, the car is becoming more like a "smartphone on wheels" than a classic car with a roaring engine.
The trend is to create silent self-driving electric vehicles equipped with advanced electronics to ensure continuous communication with the outside world. The prospect of autonomous vehicles and the sharply increased demand for complex electronic components are fundamentally changing the production chains and, in general, the entire structure of the global automotive industry.
At a meeting of representatives of leading German carmakers held last year, it was noted that if the industry does not establish its own production of key electronic components, it will become pathologically dependent on external players who will receive the bulk of the profits. “It may be that we turn into low-margin wheel-tightening businesses, while the main beneficiaries are the smartphone makers who supply us with the parts we need,” said one panelist. This statement perfectly reflects the sentiments of the leading top managers of the automotive giants and should be taken into account by the current suppliers of electronic equipment.
Some industry experts believe that large suppliers of components such as LG or Samsung would make sense to think about their own production of electric vehicles, rather than relying on an increase in demand from carmakers. Taking into account the outlined changes in the policy of electric car manufacturers, it can be assumed that after a relatively short period of increase in demand for high-tech components, they will establish their own production of the necessary parts. This will allow carmakers to get rid of external dependence and increase the marginality of their own business.
Several years ago, Samsung vowed not to compete with automakers in order to become an attractive supplier of electronic equipment for them. However, the changed sentiment in the camp of car manufacturers should be taken into account as soon as possible by their current partners.
For battery manufacturer Samsung SDI, the first alarm has already sounded. In late August, it became known that the American developer of electric vehicles Rivian, which buys batteries from a South Korean company, announced its intention to develop its own production of traction batteries. Rivian has received investments from Amazon and Ford as it is in the spotlight as Tesla's main competitor. According to industry sources, Rivian has already started purchasing equipment for the production of batteries on August 29th.
Since Samsung SDI and LG Chem are subsidiaries of Samsung Group and LG Group, it is possible for these giant conglomerates to create their own production of self-driving electric vehicles. In the 90s of the last century, Samsung already had an automobile division, but after the Asian financial crisis, a controlling stake in this enterprise was sold to the Renault automaker. On the basis of Samsung Motors, a joint venture Renault Samsung was created, which presented interesting concepts of electric vehicles in the early 2000s. It would make sense for Samsung to take back control of its former factory by mass-producing electric vehicles there. Alternative options could be to consider buying an automaker, such as the struggling Ssang Yong, or building a new plant fully adapted to the next generation of electric vehicles.
Among other things, Samsung owns the American conglomerate HARMAN, which is the largest supplier of multimedia equipment to leading car manufacturers. Given the availability of such opportunities, it would be an unforgivable mistake for Samsung to miss the chance to enter one of the most promising markets of this century, especially since the American Apple and Chinese competitors such as Huawei and Xiaomi have already begun to implement such plans.

Производители электромобилей стремятся создать собственное производство аккумуляторов, чтобы ослабить зависимость от внешних поставщиков

Не секрет, что основную долю стоимости любого электромобиля составляет аккумуляторная батарея. Этим обстоятельством воспользовались крупные производители электронных компонентов, наладив поставки своей продукции ведущим автоконцернам. Однако в последнее время ситуация в этой отрасли претерпевает серьёзные изменения в связи со стремлением мирового автопрома к самостоятельному производству ключевых узлов и деталей.
В XXI веке, по мнению многих отраслевых наблюдателей, автомобиль всё больше становится похожим на "смартфон на колёсах", чем на классическую машину с ревущим мотором. В тренде создание бесшумных самоуправляемых электромобилей, оснащённых передовой электроникой для обеспечения непрерывной коммуникации с внешним миром. Перспектива появления автономных транспортных средств и резко возросший спрос на сложные электронные компоненты в корне меняет производственные цепочки и вообще всю структуру мирового автопрома.
На состоявшемся в прошлом году совещании представителей ведущих немецких автоконцернов было отмечено, что если отрасль не наладит собственное производство ключевых электронных компонентов, то попадёт в патологическую зависимость от внешних игроков, которые получат основную долю прибыли. "Может случиться так, что мы превратимся в низкомаржианьные предприятия по прикручиванию колёс, в то время как основными бенефициарами станут производители смартфонов, поставляющие нам необходимые детали", - заявил один из участников дискуссии. Это заявление как нельзя лучше отражает настроения ведущих топ-менеджеров автомобилестроительных гигантов и должно быть принято к сведению нынешними поставщиками электронного оборудования.
Некоторые отраслевые эксперты полагают, что крупным поставщикам комплектующих типа LG или Samsung имело бы смысл задуматься о собственном производстве электромобилей, чем уповать на увеличение спроса со стороны автоконцернов. Учитывая наметившиеся изменения в политике производителей электрокаров, можно предположить, что после относительно короткого периода увеличения спроса на высокотехнологичные комплектующие, они наладят собственное производство необходимых деталей, чтобы избавиться от внешней зависимости и увеличить маржинальность собственного бизнеса.
Несколько лет назад в Samsung клятвенно пообещали не вступать в конкурентную борьбу с автопроизводителями, чтобы стать привлекательным для них поставщиком электронного оборудования. Однако изменившиеся настроения в лагере производителей автомобилей должны быть как можно скорее учтены их нынешними партнёрами.
Для производителя аккумуляторов Samsung SDI первый тревожный звонок уже прозвучал. В конце августа стало известно, что американский разработчик электромобилей Rivian, который закупает аккумуляторы у южнокорейской компании, объявил о намерении развивать собственное производство тяговых батарей. Rivian получил инвестиции от Amazon и Ford, поскольку находится в центре внимания как главный конкурент Tesla. По данным отраслевых источников, 29-го августа Rivian уже приступил к закупкам оборудования для производства аккумуляторов.
Есть все основания полагать, что в обозримой перспективе эта тенденция будет набирать обороты, поэтому поставщикам электронных компонентов необходимо задуматься о будущем и кардинально изменить подходы к развитию своего бизнеса.
Поскольку Samsung SDI и LG Chem являются дочерними предприятиями Samsung Group и LG Group, в рамках этих гигантских конгломератов вполне возможно создание собственного производства самоуправляемых электромобилей. В 90-х годах прошлого века у Samsung уже имелось автомобильное подразделение, но после азиатского финансового кризиса контрольный пакет акций этого предприятия был продан автоконцерну Renault. На базе Samsung Motors было создано совместное предприятие Renault Samsung, которое ещё в начале 2000-х представило интересные концепты электромобилей. Почему бы Samsung не вернуть контроль над своим бывшим заводом, наладив там массовое производство электромобилей? В качестве альтернативных вариантов можно рассмотреть покупку какого-либо автопроизводителя, например, испытывающего финансовые трудности Ssang Yong, или же построить новый завод, полностью адаптированный для производства электромобилей следующих поколений.
Помимо всего прочего, Samsung владеет американским конгломератом HARMAN, который является крупнейшим поставщиком мультимедийного оборудования для ведущих автопроизводителей. Учитывая наличие таких возможностей, для Samsung было бы непростительной ошибкой упустить шанс войти на один из самых перспективных рынков этого столетия, тем более что американская Apple и китайские конкуренты типа Huawei и Xiaomi уже приступили к реализации подобных планов.

пятница, 13 августа 2021 г.

Friday the 13th: The heir to the Samsung empire is released from prison in South Korea



Lee Jae-yong, vice president and de facto head of the South Korean business empire Samsung Group, who served time for alleged bribery of officials, was released on Friday, August 13, under an obligation to comply with a number of restrictions. In January 2021, the court sentenced him to 2.5 years in prison, of which he served 207 days.
The prosecution insisted that he donated $ 37.7 million to two charitable foundations headed by Choi Soon-sil, a close friend of former South Korean President Park Guen-hye. Allegedly, it was a bribe in exchange for support during the transfer of management powers to the sole heir to the family of the founder of the country's largest chaebol. Against the backdrop of anti-corruption hysteria unfolded by the leftists and the media controlled by them, the court found Lee Jae-yong "guilty of bribery, embezzlement and concealment of criminally acquired income."
Park Guen-hye, who led the state from 2013-2017, was impeached after massive protests and is now serving a 20-year sentence for bribery and abuse of office.
Under pressure from the "progressive community," the released 53-year-old businessman was obliged to make a speech of repentance.
"I caused people a lot of trouble and I deeply apologize," said Mr Lee at the prison gate. - "I listen carefully to any criticism directed at me, as well as to the high expectations from my work. I will work hard."
Conditions for early release include a ban for 5 years from doing business and traveling abroad without permission from the authorities, but observers are confident that an exception will be made for Lee Jae-yong. The formal basis was the 76th anniversary of Korea's liberation from Japanese occupation, celebrated on August 14, but the Ministry of Justice does not hide that the decision was based on economic interests.
Samsung Group generates 20% of South Korea's GDP. Such a strategically important corporation should not be left without leadership, especially during the recession caused by the COVID-19 pandemic.
As usual, the decision to release the actual head of Samsung was criticized by left-wing radicals and "fighters against corruption."
South Korean left-leaning President Moon Jae-in, who promised to root out the dubious ties between big business and the state upon taking office, issued a special statement.
"We know there are different opinions about Lee Jae-yong's early release. Those who oppose have their own truth. On the other hand, many have called for his release during the current dire crisis, hoping that he will help the country to produce semiconductors and vaccines," the president said in a statement.
The American Chamber of Commerce said the release of Lee Jr. would help overcome the global shortage of computer chips.
Meanwhile, another case has been initiated against the "Samsung Crown Prince" concerning "illegal manipulation of the company's shares on the stock exchange." Theoretically, his re-arrest and even a new prison term are not excluded.
Samsung Group is a family business. Conglomerates such as Daewoo (WINIA), Hyundai and Goldstar (LG) are called chaebols, which translates from Korean as "money family".
Samsung was founded in 1938 by Lee Byung-chul, Lee Jae-yong's grandfather. The name means "3 stars" as Lee Byung-chul had 3 sons. The youngest of them, Lee Kun-hee, inherited the business in 1987. He has made Samsung one of the world's leading tech leaders, but has also been repeatedly charged with wrongdoing.
On October 25, 2020, Lee Kun-hee died as a result of complications after suffering a heart attack in 2014. The election of a new Samsung president was not held as the only contender for the post, Lee Jae-yong, was on trial and serving a prison sentence.
Lee Jr. has de facto run the conglomerate since 2014. The heir's personal fortune is now estimated at $5 billion, making him the 3rd richest person in South Korea, according to the BBC.

Пятница 13-е: в Южной Корее освобождён из тюрьмы наследник империи Samsung

Вице-президент и фактический руководитель южнокорейской бизнес-империи Samsung Group Ли Джей-ён, отбывавший срок за мнимый подкуп должностных лиц, в пятницу, 13-го августа, вышел на свободу под обязательство соблюдать ряд ограничений. В январе 2021-го суд приговорил его к 2,5 годам тюрьмы, из которых он отбыл 207 дней.
Обвинение настаивало, что он перечислил 37,7 миллиона долларов двум благотворительным фондам, возглавляемым Чой Сун-сил, близкой подруге экс-президента Южной Кореи Пак Кын-хэ. Якобы это была взятка в обмен на поддержку в период передачи управленческих полномочий единственному наследнику семьи основателя крупнейшего чеболя страны. На фоне развёрнутой леваками и подконтрольными им СМИ атнтикоррупционной истерии, суд признал Ли Джей-ёна "виновным в даче взяток, растратах и сокрытии преступно нажитых доходов".
Пак Кын-хэ, возглавлявшая государство в 2013-2017 годах, подверглась импичменту после массовых протестов и сейчас отбывает 20-летний срок за взяточничество и злоупотребление должностными полномочиями.
Под давлением "прогрессивной общественности" освобождённый 53-летний предприниматель был обязан произнести покаянную речь. "Я причинил людям много неприятностей и глубоко извиняюсь, - заявил Ли-младший у ворот тюрьмы. - Я внимательно прислушиваюсь ко всем замечаниям и критике, так же как к высоким ожиданиям в мой адрес. Я буду трудиться изо всех сил".
Условия досрочного освобождения включают запрет в течение 5-ти лет заниматься бизнесом и выезжать за границу без разрешения властей, однако наблюдатели уверены, что для Ли Джей-ёна сделают исключение. Формальным основанием послужила 76-я годовщина освобождения Кореи от японской оккупации, отмечаемая 14 августа, но министерство юстиции не скрывает, что в основе решения лежали экономические интересы.
Samsung Group генерирует 20% ВВП Южной Кореи. Такую стратегически важную корпорацию нежелательно оставлять без руководства, особенно во время спада, вызванного пандемией COVID-19.
Как обычно, решение об освобождении фактического главы Samsung раскритиковали леворадикалы и "борцы с коррупцией".
Левоориентированный президент Южной Кореи Мун Джей-ин, при вступлении в должность обещавший искоренить сомнительные связи между крупным бизнесом и государством, выступил со специальным заявлением.
"Мы знаем, что по поводу досрочного освобождения Ли Джей-ёна существуют разные мнения. У тех, кто выступает против, есть своя правда. С другой стороны, многие призывали освободить его в период нынешнего тяжёлого кризиса, надеясь, что он поможет стране в плане производства полупроводников и вакцин", - сказано в заявлении президента.
Американская Торговая палата заявила, что освобождение Ли-младшего поможет преодолеть мировой дефицит компьютерных чипов.
Между тем, против "кронпринца Samsung" возбуждено ещё одно дело, касающееся "незаконных манипуляций с акциями компании на бирже". Теоретически не исключён его повторный арест и даже новый тюремный срок.
Samsung Group - семейное предприятие. Такие конгломераты как Daewoo (WINIA), Hyundai и Goldstar (LG), называются чеболями, что переводится c корейского как "денежная семья".
Samsung был основан в 1938-м году Ли Бён-чолем, дедом Ли Джей-ёна. Название означает "3 звезды", поскольку у Ли Бён-чоля было 3 сына. Младший из них, Ли Кун-хи, унаследовал бизнес в 1987-м году. Он сделал Samsung одним из мировых лидеров в сфере высоких технологий, но также неоднократно обвинялся в правонарушениях.
25 октября 2020-го Ли Кун-хи скончался в результате возникших осложнений после перенесённого в 2014-м году сердечного приступа. Выборы нового президента Samsung не проводились, поскольку единственный претендент на этот пост, Ли Джей-ён, находился под судом и отбывал тюремный срок.
Ли-младший фактически руководил конгломератом с 2014 года. Личное состояние наследника сейчас оценивается в 5 миллиардов долларов, что делает его 3-м богатейшим человеком в Южной Корее, сообщает BBC.

среда, 4 августа 2021 г.

Samsung's top management brainstorming: South Korean chaebol is looking for a way to build an effective alternative to the Apple ecosystem





Against the backdrop of numerous media reports about almost record-breaking revenues from sales of semiconductor products and household appliances, many journalists overlooked the news that over the past 6 months Samsung management has been looking for ways to effectively respond to the challenge posed to South Koreans from their Cupertino's  main rivals. Now is the time to start thinking about how to set up a machine for sustainable revenue generation in other sectors, as the semiconductor business becomes more and more like a roller coaster ride, when the period of superprofit is replaced by a protracted recession.
The management once again remembered that Samsung still has not built a unified ecosystem for its devices, unlike Apple. Informed industry sources report that Samsung is now holding regular brainstorming sessions with senior executives in its core divisions, and incarcerated de facto head Lee Jae-yong is receiving reports on the results of their work.
What happens behind the closed doors of the conglomerate's deliberation rooms? We decided to talk about this with the guest expert of our blog Nikolai Iznov.

TW: Samsung's management has come to the conclusion that a full-fledged ecosystem of interaction between various devices of this brand is still lacking. And all this happens after loud statements 6 years ago about the creation by 2020 of a single ecosystem based on the TIZEN operating platform. What went wrong in the Samsung kingdom?

N.I.: This is a combination of a number of unfavorable factors: criminal prosecution of Samsung's top management in connection with suspicion of corruption ties with the government cabinet of former South Korean President Park Geun-hee, confusion in the TIZEN Association, which united several large IT-players at that time, as well as indecision some heads of key divisions of Samsung after the arrest of its vice chairman. All this, in the end, did not allow the implementation of the "strategy 2020", which provided for the unification by 2020 of all smart devices of this brand on the basis of a single operating platform. Samsung appears to be split between proponents of building its own ecosystem based on TIZEN OS and those who were tempted by Google's financial promises, provided they remain faithful to the Android platform. Thus, in 2021, Samsung entered a state of complete chaos, as its devices use an insane number of operating systems: Android, Android Go, Chrome OS, WearOS from Google, Windows from Microsoft, TIZEN, TIZEN RT and RTOS from Samsung itself, as well as various platforms for B2B solutions. All this requires huge financial costs, training of appropriate specialists and long agreements with partners who have their own software platforms. For Samsung, there is a long overdue need to put things in order with operating platforms, at least in the consumer sector.

TW: And they haven't come up with anything better than to completely surrender to Google's mercy?

N.I.: Unfortunately, this is exactly what will bury Samsung as an independent IT player. I think those who made the decision to alliance with Google made a fatal mistake that will be too costly in the future. As has been repeatedly noted in your blog, everything is going to the fact that Samsung will be just a working pawn in the hands of Google. This will probably bring some financial benefits, but at the same time it will destroy the image of the South Korean tech giant as a serious player in the IT world. If Samsung is dependent on alien operating platforms, then it will never defeat Apple, which uses only its own software. We've talked about the benefits of Apple's strategy many times.

TW: According to the latest financial statements, Samsung has free reserves of $119 billion. However, this colossal amount lies without movement. Why don't they use some of this money to build an ecosystem based on their own operating platform?

N.I.: Due to the fact that the de facto head of the conglomerate is still in prison and awaiting pardon from those in power, none of the top managers dare to spend big without the approval of the heir to the Samsung empire. It is believed that only when he is free, Lee Jae-yong will be able to assess the need for certain financial investments. Of course, first of all, the money will go to strengthening and expanding the semiconductor business, the development of the direction of artificial intelligence, as well as the sector for the development and production of displays. The rest of the directions, as a rule, are financed on a leftover basis. And this is a big mistake, since the IT direction is becoming more and more important every day. Is Samsung aware of this, and, most importantly, how adequately is it? We will find out about this in the near future.

TW: The next presentation of Samsung mobile gadgets is scheduled for August 11. It is already clear that the leadership of Samsung Mobile is going to sing the "Ode to Joy" on the occasion of the conclusion of the "brotherly alliance" with Google. Isn't this a direct hint that Samsung is heading towards building an ecosystem based on the Android platform and its derivatives? 

N.I.: Yes, they entered into a pact with Google, which promised Samsung certain preferences in developing "joint" software solutions, and also, as an additional incentive, Google promised to buy semiconductors from South Koreans for future models of self-driving cars. Some observers have likened this to losing virginity for a tempting sum of money. "5 minutes of shame, but then we will be in chocolate" - apparently this is how Samsung reasoned when concluding this deal. But whether it will be possible to wash away this shame with bravura reports to investors is a big question.

TW: Of course, you and I remember the phrase of one of the unnamed top managers of Samsung, who was quoted by the media in 2014 like this: "Without Samsung's own operating system, it will be difficult to count on a cloudless future." Have all the clouds over Samsung finally dispelled in 2021?

N.I.: As you know, there is never constancy in nature. Therefore, Samsung needs to prepare for possible hurricanes and local tornadoes. I doubt the serene alliance with Google will last forever. Sooner or later, contradictions will arise, and then Samsung will again remember that famous phrase that you mentioned above.

TW: But at the moment Samsung is very proud of the creation of a "joint" operating system with Google for smartwatches. Allegedly, she "absorbed all the advantages" of TIZEN, WearOS and Fitbit (now the part of the same Google). Can you explain what is so sensational about it that Google/Android adherents shout about it at every corner?

N.I.: To begin with, Google's WearOS had no "advantages". It was an absolute failure in the smartwatch market, which is clearly visible in terms of sales. Samsung has done a great service to Google by sacrificing its reputation as the N2 smartwatch manufacturer in the world. In fact, the Koreans extended their hand to the drowning man, whom nothing seemed to be able to save. As additional insurance against a total collapse in the wearable gadget business, Google bought the sports watch maker Fitbit, which theoretically will improve fitness features in the "updated" WearOS. But how well the carriage, which harnessed the giraffe, the hippo and the quivering doe, will go is a big question. Already at the launch stage, the "partners" disagreed on the name of the freshly baked operating system. Google calls it Wear 3, clearly hinting that it was the one who made a decisive contribution to the development, and also points to the preservation of the basic foundation of Android Wear (the original name of its OS for wearable devices). At the same time, Samsung is presenting the new OS as One UI, focusing on the unique features of its own software shell. Thus, Koreans remind Americans that without solutions developed on the basis of TIZEN, the new Wear 3 would hardly be anything worthwhile. Fitbit "keeps mum" because it was sold by Google with all the giblets, as mentioned above. It is obvious that even now there is no common understanding between the "partners" how Wear 3/One UI will develop in the future and where this "hybridization" will ultimately lead.

TW: The specialized media publish conflicting information about the features of this OS. Some argue that the battery life of the upcoming Samsung Galaxy Watch 4 will be improved to 7 days, while others say that nothing fundamentally new should be expected. Do you know anything about the real possibilities of the new platform?

N.I.: Official announcements from Samsung and Google have said about a 30% increase in battery life. However, it is not specified with respect to the indicators of which of the previous operating systems (TIZEN or WearOS) these measurements were made. In the case of TIZEN, we could count on a full-fledged work up to 3.5 days, while a smartwatch on Android Wear barely lasted up to one day. Thus, if TIZEN were taken as a basis, then we could hope for 4.5 days. But since the disastrous WearOS is taken as the basis for the new platform, it is hardly possible to hope for a long runtime. Even taking into account the introduction of a new, more economical processor and improved memory modules, we will get no more than 3 days when all the main functions are activated. The expanded access to applications, annoyingly advertised by "partners", is unlikely to make a big impression on the public, since there were quite enough of them before. For smartwatches, the number of applications does not play a significant role, since users are most often limited to monitoring their physical condition, receiving messages from social networks and short replies in the form of text or sound files. The owners of LTE versions devote a little more time to telephone conversations using wearable gadgets. The only thing that consumers really want is the most reliable implementation of these functions and significantly increased autonomy. In principle, almost all of this has long been present in previous generations of premium wearables. Therefore, there will be no revolution with the transition to a new OS, but there will be only an ordinary evolution, for the sake of which it made no sense for Samsung to abandon its own TIZEN platform.

TW: We have investigated the reaction of potential smartwatch buyers to the emergence of the new OS from Google/Samsung and it does not inspire much optimism in terms of a significant increase in sales. Preliminary pricing information for upcoming Samsung wearables has unpleasantly surprised even avid followers of the brand. At the same time, there is discontent from both Google/Android fans and Samsung/TIZEN fans. The former argue that there are "too many Samsung" in Google's software, while the opposite camp expresses dissatisfaction with the "dominance of defective Android". In other words, in both cases, there is a lot of skepticism about future Wear 3/One UI wearables...

N.I.: This is not surprising, becouse the geeks from both camps are proponents of "purity of the brand". A "real" product from Google can only be Google with its Android, just as a "real" Samsung can only harmonize perfectly with TIZEN. This is a normal consumer psychology, which Samsung somehow doesn't want to reckon with.
How does a true fan of the brand reason? "Apple has macOS / iOS, Google has Android, Huawei has HarmonyOS, but why doesn't Samsung have its own OS for mobile gadgets and computers?". In the end, this makes the Samsung brand inferior in the eyes of consumers, and gradually the South Korean tech giant is losing its image of a prestigious brand, for which people are willing to pay big bucks. To an outside observer, Samsung looks like a gypsy camp that constantly wanders from one OS to another, never having built its own home. 

TW: Who do you think will be the main beneficiary of the introduction of the "new" operating system into wearable devices?

N.I.: It is clear that the main loser in this tandem will be the South Korean manufacturer, since it is losing another important market segment where its own platform has been successfully used. But Google got a great opportunity to extend its services and its influence on a huge number of devices, as a result of which it will become the main beneficiary of this unequal marriage.

"Мозговой штурм" топ-менеджмента Samsung: южнокорейский чеболь ищет способ построения эффективной альтернативы экосистеме Apple

На фоне многочисленных сообщений в СМИ о получении чуть ли не рекордной выручки от продаж полупроводниковой продукции и бытовой техники, многие журналисты упустили из вида новость о том, что в течение последних 6-ти месяцев руководство Samsung ищет способы для эффективного ответа на вызов, брошенный южнокорейцам со стороны их главных соперников из Купертино. Несмотря на впечатляющие доходы, в Samsung обеспокоены слишком большой зависимостью чеболя от состояния конъюктуры на рынке полупроводников. Теперь пришла пора задуматься о том, как наладить машину постоянного притока доходов в других секторах, поскольку полупроводниковый бизнес всё больше становится похож на катание по "американским горкам", когда период получения сверхприбыли сменяется затяжным спадом.
Руководство в очередной раз вспомнило, что Samsung до сих пор так и не выстроил единую экосистему для своих устройств, в отличие от Apple. Осведомлённые отраслевые источники сообщают, что в Samsung теперь проводятся регулярные "мозговые штурмы" с участием топ-менеджеров основных подразделений, а находящийся в тюрьме фактический глава конгломерата Ли Джей-ён получает доклады о результатах их деятельности.
Что же происходит за закрытыми дверями в совещательных комнатах конгломерата? Об этом мы решили поговорить с приглашённым экспертом нашего блога Николаем Изновым.

TW: Руководство Samsung пришло к выводу, что полноценная экосистема взаимодействия различных устройств этой марки до сих пор отсутствует. И всё это происходит после громких заявлений 6-летней давности о создании к 2020-му году единой экосистемы на базе операционной платформы TIZEN. Что пошло не так в королевстве Samsung?

Н.И.: Если сформулировать коротко, то это комбинация целого ряда неблагоприятных факторов: уголовное преследование высшего руководства Samsung в связи с подозрением на коррупционные связи с правительственным кабинетом экс-президента Южной Кореи Пак Кын-хи, неразбериха в TIZEN Association, объединявшей в то время нескольких крупных IT-игроков, а также нерешительность некоторых руководителей ключевых подразделений Samsung после ареста его вице-председателя.
Всё это, в итоге, не позволило реализовать "стратегию 2020", которая предусматривала объединение к 2020 году всех смарт-девайсов этой марки на базе единой операционной платформы. Судя по всему, в Samsung произошёл раскол между сторонниками создания собственной экосистемы на базе TIZEN OS и теми, кто был соблазнён финансовыми посулами Google при условии сохранения верности платформе Android. Таким образом, в 2021-й год Samsung вступил в состоянии полного хаоса, поскольку в его устройствах применяется какое-то безумное количество операционных систем: Android, Android Go, Chrome OS, WearOS от Google, Windows от Microsoft, TIZEN, TIZEN RT и RTOS от самого Samsung, а также различные платформы для B2B-решений. Всё это требует огромных финансовых затрат, подготовки соответствующих специалистов и долгих согласований с партнёрами, имеющих собственные программные платформы. Для Samsung уже давно назрела необходимость навести порядок с операционными платформами хотя бы в потребительском секторе.     

TW: И они не придумали ничего лучшего, как полностью сдаться на милость Google?

Н.И.: К сожалению, это именно то, что похоронит Samsung как независимого IT-игрока. Я думаю, что те, кто принимал решение о тесном союзе с Google, совершили роковую ошибку, которая в будущем слишком дорого обойдётся. Как уже неоднократно отмечалось в вашем блоге, всё идёт к тому, что Samsung окажется всего лишь рабочей пешкой в руках Google. Вероятно, это будет приносить какие-то финансовые выгоды, но в то же время уничтожит имидж южнокорейского техногиганта как серьёзного игрока в мире IT. Если Samsung будет зависим от чужих операционных платформ, то ему никогда не одолеть Apple, которая использует только собственный софт. О преимуществах стратегии Apple мы уже говорили много раз. 

TW: Согласно последним финансовым отчётам, Samsung имеет свободные резервы в размере 119 миллиардов долларов США. Однако эта колоссальная сумма лежит без движения. Почему бы им не направить часть этих средств на выстраивание экосистемы на базе собственной операционной платформы? 

Н.И.: Из-за того, что фактический глава конгломерата до сих пор находится в тюрьме и ждёт помилования от власть предержащих, никто из топ-менеджеров не решается на большие траты без одобрения наследника империи Samsung. Считается, что только оказавшись на свободе, Ли Джей-ён будет способен оценить необходимость тех или иных финансовых вложений. Разумеется, в первую очередь деньги пойдут на укрепление и расширение полупроводникового бизнеса, развитие направления искусственного интеллекта, а также в сектор разработки и производства дисплеев. Остальные направления, как правило, финансируются по остаточному принципу. И это большая ошибка, поскольку IT-направление с каждым днём становится всё более важным. Осознают ли это в Samsung, и, главное, насколько адекватно осознают? В ближайшее время мы об этом узнаем.      

TW: На 11 августа назначена очередная презентация мобильных гаджетов Samsung. Уже сейчас понятно, что руководство подразделения Samsung Mobile собирается пропеть "Оду радости" по случаю заключения "братского союза" с Google. Разве это не прямой намёк на то, что Samsung взял курс на создание экосистемы на базе платформы Android и её производных?     

Н.И.: Да, они заключили пакт с Google, который пообещал Samsung определённые преференции при разработке "совместных" программных решений, а также, в качестве дополнительного стимула, Google пообещал закупить у южнокорейцев полупроводники для будущих моделей самоуправляемых автомобилей. Некоторые наблюдатели сравнили это с потерей девственности за соблазнительную денежную сумму. "5 минут позора, но зато потом мы будем в шоколаде", - видимо именно так рассуждали в Samsung при заключении этой сделки. Но удастся ли смыть этот позор бравурными отчётами перед инвесторами - большой вопрос.    

TW: Конечно, мы с вами помним фразу одного из неназванных топ-менеджеров Samsung, которого профильные СМИ цитировали в 2014-м году примерно так: "Без собственной операционной системы Samsung будет трудно рассчитывать на безоблачное будущее". Неужели в 2021-м году все тучи над Samsung окончательно развеялись?

Н.И.: Как известно, в природе никогда не бывает постоянства. Поэтому Samsung нужно готовиться к возможным ураганам и локальным смерчам. Я сомневаюсь, что безмятежный союз с Google будет длиться вечно. Рано или поздно возникнут противоречия, и тогда в Samsung вновь вспомнят ту знаменитую фразу, о которой вы упомянули выше. 

TW: Но в настоящий момент Samsung очень гордится созданием "совместной" с Google операционной системой для смарт-часов. Якобы она "вобрала в себя все преимущества" TIZEN, WearOS и Fitbit, которая теперь является частью всё той же Google. Вы можете объяснить, что в ней такого сенсационного, что адепты Android кричат об этом на каждом углу? 

Н.И.: Начнём с того, что никаких "преимуществ" WearOS от Google не имела. Это был абсолютный провал на рынке смарт-часов, что хорошо заметно по объёмам продаж. Samsung оказал большую услугу Google, пожертвовав своей репутацией как производитель смарт-часов N2 в мире. Фактически корейцы протянули руку утопающему, которого, казалось, уже ничто не спасёт. В качестве дополнительной страховки от полного краха в бизнесе носимых гаджетов Google купил производителя спортивных часов Fitbit, что теоретически позволит улучшить фитнес-функции в "обновлённой" WearOS. Но насколько хорошо поедет карета, в которую запрягли жирафа, бегемота и трепетную лань - большой вопрос. Уже на этапе запуска "партнёры" разошлись во мнениях относительно наименования свежеиспечённой операционной системы. Google называет это Wear 3, прозрачно намекая, что именно он внёс решающий вклад в разработку, а также указывает на сохранение базовой основы Android Wear (первоначальное название своей ОС для носимых устройств). В то же время Samsung называет новую ОС не иначе как One UI, делая акцент на уникальных особенностях собственной программной оболочки. Таким образом корейцы напоминают американцам, что без решений, разработанных на базе TIZEN, новая Wear 3 вряд ли бы представляла из себя что-то стоящее. Fibit "помалкивает в тряпочку", ибо продалась Google со всеми потрохами, как было сказано выше. Очевидно, уже сейчас "в товарищах согласья нет", что вызывает ассоциации с бесславной кончиной "музыкального коллектива" из басни И.А. Крылова "Квартет".

TW: В профильных СМИ публикуют противоречивые сведения об особенностях этой ОС. Одни утверждают, что время автономной работы будущих смарт-часов Samsung Galaxy Watch 4 будет улучшено до 7-ми дней, другие же говорят, что ничего принципиально нового ожидать не следует. Вам известно что-нибудь о реальных возможностях новой платформы?  

Н.И.: В официальных анонсах Samsung и Google говорилось об увеличении времени автономной работы примерно на 30%. Однако не уточняется, относительно показателей какой из прежних операционных систем (TIZEN или WearOS) были произведены эти измерения. В случае с TIZEN мы могли рассчитывать на полноценную автономную работу до 3,5 дней, в то время как смарт-часы на Android Wear едва дотягивали до одних суток. Таким образом, если бы за основу была принята TIZEN, то мы моги бы надеяться на 4,5 дня. Но поскольку в основе новой платформы лежит ущербная WearOS, то надеяться на длительное время работы вряд ли возможно. Даже с учётом внедрения нового, более экономичного процессора и улучшенных модулей памяти, мы получим не более 3-х дней при активации всех основных функций. Назойливо рекламируемый "партнёрами" расширенный доступ к приложениям вряд ли произведёт большое впечатление на публику, так как и раньше их было вполне достаточно. Для смарт-часов количество приложений не играет существенной роли, поскольку пользователи чаще всего ограничиваются мониторингом своего физического состояния, получением сообщений из соцсетей и короткими ответами в виде текстов или аудиофайлов. Владельцы LTE-версий несколько больше времени уделяют телефонным переговорам с помощью носимых гаджетов. Единственное, чего потребители по-настоящему желают, так это как можно более надёжной реализации этих функций и существенно увеличенной автономности. В принципе, почти всё это уже давно имелось в предыдущих поколениях носимых устройств премиального уровня. Поэтому никакой революции с переходом на новую ОС не будет, а будет лишь обычная эволюция, ради которой для Samsung не имело никакого смысла отказываться от собственной платформы TIZEN.   

TW: Мы исследовали реакцию потенциальных покупателей смарт-часов на появление новой ОС от Google/Samsung и она не вселяет большого оптимизма в плане существенного увеличения продаж. Предварительная информация о ценах на будущие носимые устройства Samsung неприятно удивила даже заядлых приверженцев этой марки. В то же время наблюдается недовольство как со стороны фанатов Google/Android, так и со стороны почитателей Samsung/TIZEN. Первые утверждают, что в софте Google стало "слишком много Samsung", в то время как противоположный лагерь выражает недовольство "засильем ущербного Android". Иными словами, в обоих случаях имеется большой скепсис в отношении будущих носимых устройств на базе Wear 3/One UI...     

Н.И.: В этом нет ничего удивительного, поскольку гики из обоих лагерей очень внимательно следят за "чистотой марки". "Настоящим" продуктом от Google может быть только Google со своим Android, равно как "настоящий" Samsung может идеально гармонировать только с TIZEN. Это обычная потребительская психология, с которой в Samsung почему-то не хотят считаться.
Как рассуждает настоящий фанат брэнда? "У Apple есть MacOS/iOS, у Google есть Android, у Huawei есть HarmonyOS, но почему у Samsung нет собственной ОС для мобильных гаджетов и компьютеров?". В конце концов это делает марку Samsung неполноценной в глазах потребителей и постепенно южнокорейский техногигант утрачивает имидж престижного брэнда, за который люди готовы платить большие деньги. Со стороны Samsung выглядит как цыганский табор, который постоянно кочует от одной ОС к другой, так и не построив своего собственного дома.

TW: Как вы думаете, кто станет главным выгодоприобретателем от внедрения "новой" операционной системы в носимые устройства?

Н.И.: Совершенно очевидно, что в этом тандеме главным проигравшим окажется южнокорейский производитель, поскольку он теряет ещё один важный сегмент рынка, где успешно использовалась его собственная платформа. Зато Google получил прекрасную возможность распространить свои сервисы и своё влияние на огромное количество устройств, в результате чего станет главным бенефициаром этого неравного брака.

среда, 28 июля 2021 г.

Samsung SDI posted a record profit in Q2 thanks to sales of electric vehicle batteries



Samsung SDI, which is about to supply batteries for next-generation electric vehicles, achieved record-breaking results in both sales and operating profit in the second quarter. Sales exceeded 3.3 trillion KRW, the highest ever, and operating profit also achieved positive results as the electric vehicle battery business turned into profit-making for the first time in last six quarters.
Samsung SDI announced on the 27ththat it recorded 3.33 trillion KRW in sales and 295.2 billion KRW in operating profit in the second quarter of this year. Sales increased 30.3% compared to the same period last year and operating profit soared 184.4%.
This is higher than the market forecast of 3.3 trillion KRW in sales estimated by financial firms. In terms of operating profit, the company also achieved a good performance of nearly 300 billion KRW caused by the brisk mid-to-large battery business, including electric vehicle batteries.
Sales in the second quarter were the largest ever recorded by Samsung SDI. The previous highest sales were 3.2512 trillion KRW in the fourth quarter of 2020. Operating profit recorded triple-digit growth compared to the previous quarter as electric vehicle batteries succeeded in turning into profit-making after the fourth quarter of 2019.
Samsung SDI said, “In the second quarter, we achieved meaningful results in terms of sales growth and profit expansion thanks to the brisk battery business.” It was found that sales of mid-to-large sized batteries used in electric vehicles and energy storage systems (ESS) surged due to increased demand from customers in Europe and North America.
The company explained that the sales of small batteries increased significantly as sales in the power tool market increased with the position of the No. 1 business operator in the market. Sales of pouch batteries used in smart phones have also surged.
In the electronic materials business, earnings expanded compared to the previous year due to increased demand for semiconductor materials, organic light emitting diode (OLED) materials, and increased demand for large liquid crystal display (LCD) polarizing films.
Samsung SDI set a goal to continue its mid-to-large battery surplus with the arrival of the peak season for the electric vehicle battery market in the second half of the year. As for electric vehicle batteries, the supply of the next-generation battery 'Gen 5', which is about to be mass-produced, is being newly supplied.
Gen 5 is a battery product incorporating the latest technology from Samsung SDI. High-nickel NCA technology has been applied to increase the mileage, reduce the use of expensive cobalt, and improve profitability. Younghyun Jeon, president of Samsung SDI, visited the European Göd plant last month to check the supply status of Gen 5 while overseas business trips were restricted due to COVID-19. Mikael Son, senior managing director of Samsung SDI's mid-to-large battery strategy marketing, said, "Starting with BMW, the supply of Gen 5 will begin in earnest in the second half of the year, and supply will expand as EV manufacturers diversify from next year."
Samsung SDI plans to expand the supply of new batteries by targeting the US market. Samsung SDI is known to be pushing for battery manufacturing in the US with global automakers Stellantis and Rivian.
Meanwhile, Samsung SDI is also developing all-solid-state batteries. Hyuk Jang, head of Samsung SDI's research center, said at the recently held Inter battery 2021, "We will mass-produce all-solid-state batteries before Sony in Japan."

По итогам 2-го квартала Samsung SDI зафиксировал рекордную прибыль благодаря продажам аккумуляторных батарей для электромобилей

Samsung SDI (подразделение конгломерата Samsung Group, производящее химические материалы и передовые накопители энергии различных типов), во 2-м квартале достиг рекордных показателей как по продажам, так и по операционной прибыли. Объём реализации выпускаемой продукции составил более 3,3 триллиона южнокорейских вон в денежном эквиваленте. Это самый высокий показатель за всю историю компании. Операционная прибыль также впечатляет, поскольку бизнес по производству аккумуляторных батарей для электромобилей стал прибыльным впервые за последние 6 кварталов.
27-го июля представители Samsung SDI официально подтвердили, что во 2-м квартале 2021 года объём продаж составил 3,33 триллиона вон, а операционная прибыль - 295,2 миллиарда вон. Продажи выросли на 30,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а операционная прибыль подскочила на 184,4%.
Это оказалось выше прогнозов финансовых аналитических компаний, которые называли цифру не более 3,3 триллиона вон. Что касается операционной прибыли, то компания также достигла хороших результатов, что связано с успехом направления по выпуску аккумуляторов для среднего и крупного бизнеса, включая аккумуляторы для электромобилей.
Продажи во 2-м квартале были самыми большими за всю историю Samsung SDI, сообщают южнокорейские СМИ. Предыдущий рекордный объём продаж в 4-м квартале 2020 года составлял 3,2512 триллиона вон. Операционная прибыль выросла троекратно по сравнению с предыдущим кварталом, поскольку бизнес по выпуску аккумуляторов для электромобилей показал отличные результаты впервые с 4-го квартала 2019 года.
В Samsung SDI заявили следующее: «Во 2-м квартале мы достигли значимых результатов с точки зрения роста продаж и увеличения прибыли благодаря активному развитию аккумуляторного бизнеса». Реализация аккумуляторов среднего и большого размера, используемых в электромобилях и системах накопления энергии (ESS), резко выросли из-за возросшего спроса со стороны клиентов в Европе и Северной Америке.
Представители компании добавили, что продажи небольших аккумуляторов также значительно выросли, поскольку наблюдалось оживление на рынке электроинструментов, где Samsung занимает лидирующую позицию в качестве поставщика батарей. Продажи компактных аккумуляторов, используемых в смартфонах, также увеличились.
В бизнесе материалов для электронной промышленности прибыль увеличилась по сравнению с предыдущим годом из-за возросшего спроса на полупроводниковые компоненты, материалы на органических светоизлучающих диодах (OLED) и возросшего спроса на поляризационные плёнки для больших жидкокристаллических дисплеев (LCD).
Samsung SDI собирается сформировать увеличенные складские запасы аккумуляторов среднего и большого размера в связи с наступлением пикового сезона на рынке аккумуляторов для электромобилей во второй половине года. Что касается аккумуляторных батарей нового поколения Gen 5 для электромобилей, то производитель должен приступить к их производству со дня на день.
Gen 5 - это аккумуляторные батареи, в которых реализованы новейшие решения Samsung SDI. Технология NCA с высоким содержанием никеля была применена для увеличения пробега, сокращения использования дорогостоящего кобальта и повышения прибыльности. 
Президент Samsung SDI Ёнхён Чон, несмотря на ограничения из-за пандемии китайского вируса COVID-19, в прошлом месяце посетил европейский завод в Гёде (Венгрия), чтобы проверить его готовность к поставкам Gen 5.
Майкл Сон, старший управляющий директор по маркетингу аккумуляторов в Samsung SDI, сказал: «Начиная с BMW, поставки Gen 5 в промышленных объёмах начнутся во второй половине года, а со следующего года, по мере наращивания выпуска, они будут доступны и другим производителям электромобилей."
Samsung SDI планирует расширить поставки новых аккумуляторов, ориентируясь на рынок США. Известно, что Samsung SDI продвигает производство аккумуляторов в США вместе с мировыми автопроизводителями Stellantis и Rivian.
Помимо этого, Samsung SDI также разрабатывает полностью твердотельные батареи. Хёк Чан, глава исследовательского центра Samsung SDI, сказал на недавно состоявшейся выставке Inter battery 2021: «Мы будем массово производить твердотельные батареи раньше, чем это сделает Sony в Японии».

пятница, 25 июня 2021 г.

Samsung and Hyundai are giving new impetus to their collaboration in the auto business

 

Samsung Electronics and Hyundai Motor Co. have teamed up to solve the global automotive semiconductor shortage. The two companies are expected to make efforts to internalize the supply chain of core automotive semiconductors.
The two companies signed an agreement on May 13 with the Ministry of Trade, Industry and Energy, the Korea Automotive Technology Institute and the Korea Electronics Technology Institute for cooperation in the automotive semiconductor field.
Through technical cooperation, the two companies will develop next-generation power semiconductors, image sensors, battery management chips, and application processors (APs) for car infotainment systems. They are expected to push for mid- to long-term joint technology development in APs for self-driving cars, AI accelerators and telecommunication processors for future vehicles.
In line with this, the Korean government is planning to build a system to enhance Korean industry’s self-reliance in the whole automotive semiconductor cycle.
Although Korea is the world's number one memory semiconductor powerhouse, the nation accounts for only 2 percent of the world automotive semiconductor market. Semiconductors for vehicles are usually produced using 8-inch wafers, but Samsung Electronics is focusing on high-performance products that are based on 12-inch wafers. Automotive semiconductors are less profitable compared to mobile semiconductors.
For this reason, cooperation between Samsung Electronics and Hyundai Motor is unlikely to produce some tangible positive results in a short period of time. However, semiconductor industry watchers predict that the two companies will be able to create a new market for system semiconductors together as the automobile market is shifting to electric vehicles and autonomous vehicles.

Samsung и Hyundai придают новый импульс своей коллаборации в автобизнесе

На фоне продолжающегося дефицита микрочипов и электронных компонентов для автомобильной отрасли ведущие азиатские конгломераты Samsung и Hyundai заключили в прошлом месяце соглашение о долгосрочном сотрудничестве, сообщает портал Business Korea. К этой коллаборации также подключились Министерство торговли, промышленности и энергетики Южной Кореи, Корейский институт автомобильных технологий и Корейский технологический институт электроники. Долгосрочная программа, которая будет осуществляться ведущими чеболями страны и государственными структурами, призвана расширить номенклатуру ключевых автокомпонентов, производимых в Корее.
Подразделения Samsung Electronics и Hyundai Motor намерены сообща развивать ряд перспективных направлений, связанных с автомобильными технологиями. Это датчики изображений для бортовых камер, чипы управления батарейными системами питания, процессоры приложений для информационно-развлекательных систем и так далее.
В дальнейшем сотрудничество может быть расширено, охватив такие области, как чипы для самоуправляемых транспортных средств, акселераторы искусственного интеллекта и телекоммуникационные решения для подключённых электромобилей.
Полупроводниковые изделия для нужд автопрома обычно производятся с использованием 200-мм кремниевых пластин. Но Samsung сфокусирует внимание на высокопроизводительных решениях, для которых будут применяться 300-мм пластины.
Объём инвестиций в новые совместные проекты Samsung и Hyundai не разглашается.

пятница, 11 июня 2021 г.

Samsung SDI Promoting Joint-venture Battery Plant in the U.S.


Samsung SDI is seeking to enter the U.S. battery market by establishing a joint venture battery plant with a global automaker.
"We are considering entering the U.S. market," the company’s president Jeon Young-hyun said at the battery industry exhibition “Interbattery 2021” held at COEX in Samseong-dong, Seoul on June 9. This was the first time that Samsung SDI has publicly disclosed its intention to make a foray into the United States.
Samsung SDI is also considering securing new customers for the planned joint-venture plant. Asked if he has any new customers on mind, Jeon said, "It is difficult to reveal details of our U.S. business plan in advance because it is related to our customers." He added, "We are considering all possibilities." He did not disclose when the company would announce its investment in the United States.
Market watchers believe that Samsung SDI is likely to establish a joint venture with a global automaker. Leading candidates include Stellantis Group and BMW, which use Samsung SDI batteries. Stellantis is the world's fourth-largest automaker that owns Fiat Chrysler, Peugeot, and Maserati. Samsung SDI plans to lay out a detailed investment plan by the end of 2021 at the latest.
If Samsung SDI enters the U.S. market, all three Korean battery makers will have production plants in the United States. Earlier, LG Energy Solution and SK Innovation have established joint ventures with General Motors Ford, respectively.

Samsung SDI заявляет о возможном создании совместного предприятия по выпуску аккумуляторных батарей в США
 
Samsung SDI намеревается выйти на рынок аккумуляторов США, создав совместное предприятие с одним из мировых автопроизводителей.
«Мы рассматриваем возможность выхода на американский рынок», - сказал президент Чон Ён-хён на выставке аккумуляторной индустрии «Interbattery 2021», проходившей в сеульском выставочном центре COEX 9 июня. Это было первое публичное заявление представителя Samsung SDI, сообщившего о намерении вендора совершить вторжение на рынок Соединённых Штатов.
Samsung SDI также рассматривает возможность привлечения новых клиентов, заинтересованных в продукции будущего совместного предприятия. На вопрос, есть ли у Samsung новые клиенты, Чон сказал: «Трудно заранее раскрывать детали нашего бизнес-плана в США, потому что он связан с нашими клиентами, предпочитающими не разглашать коммерческую информацию». Он добавил: «Мы рассматриваем все возможности». Чиновник не сообщил, когда именно Samsung SDI объявит о своих инвестициях в США.
Рыночные наблюдатели полагают, что Samsung SDI, скорее всего, создаст совместное предприятие с глобальным автопроизводителем. В число ведущих кандидатов входят Stellantis Group и BMW, использующие аккумуляторы Samsung. Stellantis - 4-й по величине автопроизводитель в мире, владеющий такими марками как Fiat Chrysler, Peugeot и Maserati. Samsung SDI планирует опубликовать подробный инвестиционный план не позднее конца 2021 года.
Если подразделение Samsung SDI откроет завод в США, то это будет означать приход 3-х ведущих корейских производителей аккумуляторов в Северную Америку. Ранее LG Energy Solution и SK Innovation уже объявили о создании совместных предприятий с General Motors и Ford соответственно.

суббота, 22 мая 2021 г.

American Chamber of Commerce in Korea Asks for Pardon of Samsung Electronics Vice Chairman


The American Chamber of Commerce in Korea (Amcham Korea) recently sent a letter to the Blue House in order to ask it to pardon Samsung Electronics vice chairman Lee Jae-yong.
Amcham Korea said in the letter that it would be hard for the United States and South Korea to discuss cooperation in the semiconductor industry in the absence of the head of Samsung Electronics.
It also reportedly said Korea's status as a strategic partner of the United States could be endangered if Samsung Electronics does not cooperate with the Joe Biden administration.
"It is critically important to the U.S. that Samsung be an active participant in the investment decisions in the U.S. going forward," Amcham Korea Chairman and CEO James Kim said in a statement.
"We are concerned that the current issue facing the leader of Samsung Electronics can be a significant distraction to Samsung's support of the semiconductor industry in the U.S.," Kim wrote.
Earlier, the Korea Chamber of Commerce and Industry, the Korea Enterprises Federation and the Korea Federation of SMEs also asked for his pardon.
On May 10, South Korean President Moon Jae-in remarked that the pardon is not a matter of his own decision and he would listen to the public in making the decision.
Meanwhile, the public has long been advocating the release of the leader of the largest South Korean conglomerate. Rallies in support of Lee Jay-yong are taking place across the country. However, for the leftist president Moon, it appears that personal revenge against the chaebols, who traditionally support the right-wing conservatives, is more important than the economic well-being of the state.

За главу Samsung вступился даже американский бизнес, но левацкий президент Южной Кореи не спешит с помилованием

Американская торговая палата в Южной Корее попросила помиловать фактического руководителя и наследника империи Samsung Ли Джей-ёна из-за дефицита чипов. Ён в настоящее время снова находится в тюрьме из-за ложного обвинения в даче взяток предыдущей президентской администрации.

Американцы призывают президента Республики Корея Мун Джей-ина освободить из тюрьмы руководителя и наследника семьи основателей многоотраслевого конгломерата Samsung Ли Джей-ёна, пишет газета Financial Times.
В январе этого года Ли-младший был приговорён к 2,5 годам тюрьмы без веских доказательств его вины. Американские компании считают, что освобождение фактического главы Samsung Group поможет США избавиться от дефицита импортных полупроводников. 
Усилия американского бизнеса по освобождению Ли связаны с планами Samsung построить в США второй завод по контрактному производству чипов за $17 миллиардов и инициативой президента Джо Байдена выделить $50 миллиардов на развитие полупроводниковой промышленности США.
Американская торговая палата в Южной Корее предупредила президента Муна Джэина, что статус страны как стратегического партнёра США окажется под угрозой, если Samsung, крупнейший в мире производитель микросхем, не будет более активно поддерживать усилия Байдена. Об этом говорится в письме, с которым ознакомилась редакция Financial Times.
«Мы считаем, что помилование ключевого руководителя Samsung отвечает лучшим экономическим интересам как США, так и Кореи», — заявил изданию исполнительный директор палаты Джеймс Ким.
Фактический руководитель и наследник Samsung Ли Джей-ён отбывает наказание за недоказанный факт дачи взятки близкой подруге бывшей президентши страны Пак Кын Хи. Также его пытаются обвинить в "незаконных действиях по захвату контроля над конгломератом", хотя никаких веских аргументов прокуратура так и не представила. Слияние филиалов Samsung Group и перераспределение пакетов акций проходило под строгим контролем, включая независимый аудит со стороны двух хорошо известных международных компаний.
Как отмечает Financial Times, помилование бизнесменов и политических лидеров является распространённой практикой в Южной Корее. Однако нынешняя левацкая администрация действующего президента Мун Джей-ина в 2017-м году надавала кучу "революционных" предвыборных обещаний экзальтированной "прогрессивной общественности", включая прекращение "порочной практики" снисходительного отношения к "бизнес-акулам".
Напомним, что в 2017-м году Ли-младшего признали виновным в даче взяток и приговорили к 5-ти годам тюрьмы. Обвинение считало, что глава якобы Samsung платил за покровительство подруге президента Южной Кореи Чхве Сун Сил. Ли Джей-ёна поначалу обвинили в даче взятки размером в 7,2 миллиарда вон (около $6,38 миллиона), но в феврале 2018 года ему заменили срок на условный.
Скандал вокруг главы Samsung стал лишь одним из эпизодов раздутого левацкими СМИ дела о коррупции, из-за чего последовал импичмент в отношении тогдашнего президента Южной Кореи Пак Кын Хи. В декабре 2016 года левый парламент низверг главу государства, а в марте 2017-го Пак (дочь "отца корейского экономического чуда" Пак Чон Хи) была арестована и приговорена к 26-ти годам тюремного заключения.