Многие наблюдатели отмечают, что разумная политика и практика Samsung в отношении персонала сделали этот чеболь крупнейшим южнокорейским конгломератом.
За 80 лет своего существования топ-менеджеры Samsung Group научились правильно и качественно работать с людьми, не толко предъявляя высокие требования к персоналу, но и активно поощряя тех, кто показывает лучшие результаты.
По сравнению со многими конкурирующими компаниями, условия труда на предприятиях и в научных центрах Samsung можно назвать "королевскими".
Это вам не Китай с его палочной дисциплиной и ежедневной "промывкой мозгов" коммунистическими лозунгами типа "догоним и перегоним".
В Samsung давно отошли от практики бесконечного требования к работникам "работать больше и лучше за меньшие деньги". Нынешнюю стратегию по-русски можно было бы охарактеризовать как метод "кнута и пряника". На отстающих работников накладываются штрафы, а те, кто проявил себя с наилучшей стороны, поощряются в обязательном порядке.
Мало того, в Samsung создали такую интересную структуру как инкубатор стартапов C-Lab, где стимулируют творческие способности своих сотрудников.
Всем им корпорация предоставляет стартовый капитал на развитие, а также помещения и техническое оборудование. Те, кому удаётся совершить прорыв, могут даже получить независимость от материнской структуры и пуститься в самостоятельное плавание. Но, как правило, все молодые фирмы сохраняют связи с Samsung, а в случае успешного развития бизнеса получают возможность
заключать с конгломератом бизнес-партнёрство. Если же разработки выходцев из C-Lab оказываются особенно удачными, Samsung может вернуть их в свою структуру путём выгодной покупки.
Такая модель взаимодействия с талантливыми предпринимателями позволяет Samsung более эффективно определять тренды, намечающемися в той или иной отрасли и оперативнее реагировать на изменения рыночной конъюктуры.
Как сообщает портал The Investor, в прошлом 5 из 10 опрошенных анонимным образом сотрудников Samsung заявляли, что корпорация способствует их творческому развитию, а в настоящее время эта цифра выросла до 8-ми.
За последние 6 лет 917 сотрудников Samsung приняли участие в 228 проектах, проходящих через программу C-Lab. 180 из них были успешно завершены, а 36 выделены в самостоятельные структуры, создав 170 новых рабочих мест.
В течение следующих 5-ти лет вендор намерен создавать в среднем по 100 молодых компаний в год и предоставлять каждой из них финансовую поддержку в размере до 88.200 долларов США. Те, кто будет выбран для программы развития стартапа, могут использовать рабочие места в офисах Samsung в Сеуле или в центрах инкубации в городе Тэгу и в северной провинции Кёнгсан. Samsung также управляет консалтинговыми программами, помогающими предпринимателям находить деловых партнёров, создавать розничные каналы и решать юридические вопросы.
Samsung expands startup program for innovation
Apart from its smartphones, there is something that tech giant Samsung Electronics is well known for: human resources practices to groom employees into “royal” and high performing, managers.
Many say that the firm’s HR policies and practices were what made Samsung one of the largest conglomerates in Korea.
After participating in courses of an on-the-job training program, for example, new Samsung employees often transform into the so-called “Samsung Man,” which carries a connotative meaning that they are special and superior.
The tech juggernaut also effectively utilizes a carrot-and-stick approach, rewarding high-achievers with large bonuses while punishing poor performers.
In the fast-changing business landscape, however, the company is now trying to seek breakthroughs both within and outside the company as it plans to nurture 500 startups over the next five years - 200 in-house and 300 outside startups.
“Managing its employees effectively was what used to represent Samsung’s identity, but creativity is now the engine behind its growth,” Lee Jae-il, head of Samsung’s in-house startup accelerator Creativity & Innovation Center, told reporters who visited Seoul National University on Oct. 17. Samsung jointly runs a startup incubator project with the Seoul-based university.
Lee said that the C-Lab startup program, launched in 2012 to nurture in-house ventures, is positively changing the thinking of Samsung executives and employees.
“In the past, five out of 10 Samsung employees said the company fosters creativity, but now nearly eight out of 10 say so,” he said.
The tech giant spun off 34 companies this year, and two companies - EVAR, which produces an autonomous robot that automatically charges electric cars, and GoBreath, a lung recovery solution startup - are scheduled to graduate from the company’s startup program this month. The number of spin-offs will reach 40 by the end of this year, according to Samsung.
For the past six years, 917 Samsung employees took part in 228 projects run through the C-Lab program. Among the projects, 180 have been completed and 36 have been spun off, creating 170 new jobs.
It will select around 100 fledgling companies a year for the next five years and give financial support of up to 100 million won (US$88,200). Those selected for the startup program can use working spaces at Samsung’s offices in Seoul or startup incubation centers in Daegu City and North Gyeonggsang Province. Samsung also runs consulting programs to help entrepreneurs find business partners, establish retail channels and deal with legal issues.
Relumino, which rolls out visual aid applications and glasses for people with low vision, and Ignis, maker of portable thermal cameras for firefighters, are two of the C-Lab graduates that have come into the limelight recently for their innovative products.
The company said it wants startups from more diverse segments, including artificial intelligence, fintech and health care, to join its startup program.
For some C-Lab participants, the support program means a new opportunity.
“I hope that participation in Samsung’s startup support program can lead to a joint project to give help to children with developmental disorders in less developed countries,” said Choi Ye-jin, CEO of Dobrain, a new C-Lab member startup which develops affordable educational applications for children with developmental disorders.
