Показаны сообщения с ярлыком Aloknath De. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Aloknath De. Показать все сообщения

суббота, 13 июля 2019 г.

В ближайшие 5 лет Samsung вложит средства в развитие 100 индийских стартапов







Индия - одна из самых динамично развивающихся экономик мира, поэтому неудивительно, что ведущие мировые корпорации давно "положили глаз" на эту привлекательную для инвестиций страну. Samsung присутствует здесь вот уже 23 года и вложил немалые средства в подготовку местных инженерных и рабочих кадров.
В минувшую среду Samsung объявил, что сделал свои первые инвестиции в индийские технологические стартапы, выбрав для начала компании, работающие в таких областях, как распознавание речи, Интернет вещей (IoT) и системные приложения. В ближайшие 5 лет корпорация планирует вложить средства в 100 различных индийских стартапов.
Корреспондент газеты The New Indian Express побеседовал с Алокнатом Ди, вице-президентом Samsung R&D Institute в Бангалоре, где сосредоточены основные мощности индийского филиала южнокорейского техногиганта в области исследований и разработок.

Корр.: Как вы думаете, почему сейчас самое время начать инвестировать в индийскую экосистему стартапов?

А.Д.: Samsung работает в Индии уже 23 года, и на внутреннем рынке мы взяли на себя ряд обязательств в области исследований и разработок, подготовке кадров на заводах и так далее. С начала этого десятилетия мы также начали думать о том, как использовать местную экосистему и начали взаимодействовать со многими стартапами.
Например, когда мы развернули нашу операционную систему TIZEN для различных продуктов, более 200 компаний вместе с нами участвовали в создании приложений и поддержке новой платформы. Затем мы начали работать с ними на более глубоком уровне, в частности над продуктами. Так как мы начали создание экосистем и взаимодействие на уровне продуктов, мы убедились, что пришло время открыть другое измерение: стратегические инвестиции.

Корр.: В какое количество стартапов вы планируете инвестировать?

А.Д.: Мы намерены сделать 100 различных стратегических инвестиций примерно за 5 лет. При средней сумме инвестиций от 1 до 5 миллионов долларов США в каждый стартап, в зависимости от того, на какой стадии развития он находится. Определённо есть финансовые инвесторы, которых стартапы могут привлечь для инвестиций такого объёма, но чего они могут не получить от других источников финансирования - так это того, что мы можем предложить им как глобальная технологическая корпорация.

Корр.: В какие сферы Samsung планирует инвестиции?

А.Д.: Мы смотрим на две вещи. Во-первых, высокотехнологичные компании, где у нас есть продукт, и мы хотим создать для него определённое решение. Например, gnani.ai - это компания, занимающаяся распознаванием речи, и это будет иметь важное значение для любого вида деятельности, связанного с голосовыми помощниками. Второе направление - это услуги в таких областях, как мобильные технологии, здравоохранение и страхование, местный контент, потребительские услуги, мобильные решения и т.д.

Корр.: Имеются ли какие-либо проблемы в этой области, которые, по вашему мнению, необходимо решать на политическом уровне?

А.Д.: Хорошая новость последнего времени - запуск таких инициатив, как Start-up India и Stand Up India, что позволяет более осмысленно вкладывать деньги, создавать базу для инкубаторов, обучения персонала определённым навыкам и т. д. Когда правительство уделяет достаточно внимания таким направлениям, это определённо создаёт положительный фон, и мы считаем, что всё идет очень хорошо. Кроме того, некоторые болевые точки, такие как проблемы с налогообложением, также решаются местными властями. Что касается нашего взаимодействия со стартапами, то мы отмечаем их весьма дружелюбный настрой.

Samsung on hunt for deep tech, services start-ups

Going forward, the company plans to invest in 100 different Indian start-ups over the next five years.

South Korean technology giant Samsung has made its first investments in India’s start-up environment, picking four tech start-ups in spaces like speech recognition, internet of things and system applications. Going forward, the company plans to invest in 100 different Indian start-ups over the next five years. Aloknath De, Corporate Vice President and Chief Technology Officer, Samsung R&D Institute Bengaluru, speaks to Jonathan Ananda on how it intends to go about this initiative.

Why do you think this is the right time to begin investing in the Indian start-up ecosystem?

Samsung has been in India for 23 years and internally, we have made several commitments in R&D, factories, etc. From the beginning of the decade, we also began thinking about how to leverage the ecosystem and we started engaging with many start-ups.  
For example, when we rolled out our operating system TIZEN to different products, over 200 companies engaged with us in app building, etc. Then, we began working with them on a deeper level on products. Since we had begun ecosystem building and engagement at the product level, we believed this was the time to open up another dimension: strategic investment.

How many start-ups do you plan to invest in?

We aim to make 100 different investments in 5 years or so in a strategic fashion. At an average investment of between USD 1-5 million depending on what stage of development the start-up is in. There are definitely financial investors whom start-ups can tap for investments of such size, but, what they may not get from other sources is what we can offer them as a global technology company. 

In which areas is the company planning to invest in?

We are looking into two things. First, deep tech companies, where we have a product and we want to build a solution… For example, gnani.ai is a speech recognition firm and that will be essential for any voice assistant kind of activity. The second area is services in spaces like mobile, health and insurance tech, vernacular content, consumer services, mobility solutions, etc. 

Are there any issues in this area that you believe need to be addressed at a policy level?

One good thing in recent times has been the launch of initiatives like Start-up India, Stand Up India, etc. When you spend money, set aside a corpus for incubators, skill training, etc. When you give sufficient focus here, it definitely energises the space and we believe this has been going very well. Additionally, some of the pain points like angel tax are also getting addressed by the government. As far as our engagement with start-ups is concerned we have experienced a very amicable environment.