The TIZEN Smart TV platform maintains its leadership in the global market despite falling demand for smart TVs

Industry experts attribute the drop in demand for smart TVs to the end of the anti-COVID lockdown and subsequent inflation

Global shipments of smart TVs fell 4.3% year-on-year in Q4 2022, reflecting lower consumer spending amid continued inflationary pressures in most countries. According to the results of 12 months of last year, shipments of Smart TV dropped to a five-year low, amounting to 137.1 million units. This was reported by specialists from the Kagan research group, which is part of the analytical division of S&P Global Market Intelligence.
Due to negative macroeconomic trends throughout 2022, demand fell to the level of 2019, that is, before the start of the pandemic. Along with a general slowdown in consumer spending, the rapid cooling of demand in mature markets was also a key factor behind the year-over-year decline in smart TV shipments from manufacturers such as Samsung, LG and Sony in the final quarter and overall 2022.
The vendors listed above are major players in the high-end TV segment, which has a high share in mature markets. To make up for lost revenue due to declining demand, they increased the ratio of premium models in their smart TV shipments. As a result, the average price of devices of these brands was more than 700 US dollars, noted in Kagan.
Chinese competitors such as TCL and Xiaomi have gone in the opposite direction and prioritized low-cost products, especially in emerging markets where the average price, according to Kagan, was under $300.
The report also shows shipments of Smart TVs from the top 6 manufacturers in 2022. Samsung is in first place with 36.1 million units, TCL is in second with 22.7 million smart TVs, and LG is third with 17.3 million units. The ranking also includes Xiaomi (12.4 million), Sony (6.6 million) and Vizio (5.2 million).
Experts included TIZEN, Android TV, Web OS, Roku and Fire TV in the top five operating systems for Smart TV, noting that most platforms experienced a decrease last year.
Earlier, IDC analysts reported a more than 4% drop in smart TV shipments in 2022 as part of a study of the smart home device market. Experts warned that in 2023, the smart TV segment is threatened with another fall, the causes of which may be macroeconomic difficulties and lengthening the replacement cycle of devices.
Also disappointing forecasts for the global TV market are expressed in the research company TrendForce. Experts believe that after falling by almost 4% in 2022, global shipments of TV devices, including smart TV models, will drop below the 200 million unit mark in 2023.   

Платформа TIZEN Smart TV сохраняет лидерство на глобальном рынке, несмотря на падение спроса на смарт-телевизоры

Отраслевые эксперты объясняют падение спроса на смарт-телевизоры окончанием покупательского бума в период антиковидных ограничений и последовавшей инфляцией.

Глобальные поставки смарт-телевизоров в IV квартале 2022 года упали на 4,3% в годовом исчислении, что стало следствием снижения потребительских расходов на фоне сохраняющегося инфляционного давления в большинстве стран. По итогам прошлого года в целом, объёмы отгрузок Smart TV опустились до пятилетнего минимума, составив 137,1 миллиона штук. Об этом сообщают специалисты исследовательской группы Kagan, входящей в состав аналитического подразделения S&P Global Market Intelligence.
Из-за негативных макроэкономических тенденций на протяжении всего 2022 года спрос упал до уровня 2019 года, то есть до начала пандемии. Наряду с общим замедлением потребительских расходов, быстрое охлаждение спроса на зрелых рынках также стало ключевым фактором, обусловившим годовое снижение поставок смарт-телевизоров у таких производителей, как Samsung, LG и Sony в заключительном квартале и в целом за 2022 год.
Перечисленные выше вендоры - главные игроки в сегменте высококлассных телевизоров, доля которого высока на развитых рынках. Чтобы компенсировать потерю доходов из-за снижения спроса, они увеличил соотношение моделей премиум-класса в своих поставках смарт-телевизоров. В результате, средняя цена аппаратов этих брендов составила более 700 долларов США, отметили в Kagan.
Китайские конкуренты, типа TCL и Xiaomi, пошли в противоположном направлении и отдали приоритет недорогим продуктам, особенно на развивающихся рынках, где их средняя цена, по данным Kagan, не превышала 300 долларов.
В отчёте также приводятся объёмы отгрузок Smart TV у 6-ти ведущих производителей за 2022 год. На первом месте Samsung с результатом в 36,1 млн устройств, на втором - TCL, выпустившая 22,7 млн умных телевизоров, а LG стала третьей с результатом в 17,3 млн единиц. Также в рейтинг вошли Xiaomi (12,4 млн), Sony (6,6 млн) и Vizio (5,2 млн).
В пятёрку ведущих операционных систем для Smart TV специалисты включили TIZEN, Android TV, Web OS, Roku и Fire TV, отметив, что у большинства платформ в минувшем году отмечено снижение.
Ранее о более чем 4-процентном падении поставок смарт-телевизоров в 2022 году сообщили аналитики IDC в рамках исследования о рынке устройств умного дома. (Smart Home Devices, SHD). Специалисты предупредили, что в 2023 году сегменту умных телевизоров угрожает ещё одно падение, причинами которого могут стать макроэкономические сложности и удлинение цикла замены устройств.
Также неутешительные прогнозы по рынку телевизоров высказывают в исследовательской компании TrendForce. Эксперты считают, что после падения почти на 4% в 2022 году, глобальные поставки ТВ-устройств, включая модели Smart TV, в 2023-м опустятся ниже отметки в 200 млн единиц.

Samsung Mobile has a real opportunity to get rid of Google addiction. Perhaps this is the last chance.

   

Over the past 24 hours, almost all specialized media have reported sensational news: the Samsung Mobile division is likely to replace the main search line in its products with a brainchild from Microsoft. Yes, the Google search engine may give way to an updated Bing, backed up by a powerful artificial intelligence system. This will significantly improve the quality of the search and customize the mobile device to the interests of a particular user. In other words, Google's long-term dominance of the search engine market may come to an end as the world's largest manufacturer of Android smartphones and tablets threatens to defect to Alphabet's main competitor.
Following the news, Google shares collapsed 4%, causing panic in Mountain View as a new agreement between this US software monster and the South Korean hardware giant approaches.
If Samsung gets rid of the Google search engine on the homepage of its mobile devices, the Alphabet holding will lose 3-4 billion dollars a year. As a result, Google is rushing to assemble a new team to counter Microsoft's push into the smart search systems and chatbot market. However, according to industry experts, the California IT monster is currently far behind its opponent from Redmond.
The piquancy of the situation is that in the agreement between Samsung and Google there is a clause that allows Koreans to use third-party software solutions on the Android platform. And since ChatGPT, which caused a sensation among the Internet audience this year, is under the auspices of Microsoft, Samsung would like to use this moment to integrate the most promising product into its devices.
Of course, in the event of an alliance between Samsung and Microsoft, Google will try to limit the opportunities of the South Korean tech giant on its operating platform, or at least deprive him of the title of "main wife" in his harem, giving priority to the very problematic Chinese. And here Samsung may find itself at a crossroads: either give in to pressure from Google and not change anything, or switch to its TIZEN mobile platform, which has long been used on most devices, but not in key products such as smartphones, tablets and smartwatches (however, Galaxy Watch until recently worked properly on TIZEN). In addition, Samsung and Microsoft have long worked together in the field of software. Suffice it to recall their collaboration on adapting the .NET cross-platform system for TIZEN OS and porting a number of Microsoft products to this operating platform.
However, so far these are only the assumptions of industry analysts. It is possible that Samsung could simply use the current situation in its trade with Google before concluding another agreement and get some preferences from "partners" from Mountain View. We just have to stock up on popcorn and observe further developments.  

У Samsung Mobile появилась реальная возможность избавиться от Google-зависимости. Вероятно это последний шанс.

За последние сутки практически все профильные СМИ сообщили сенсационную новость: подразделение Samsung Mobile с большой вероятностью может заменить главную поисковую строку в своих продуктах на детище от Microsoft. Да, поисковик Google может уступить место обновлённому Bing, подкреплённого мощной системой искусственного интеллекта. Это позволит значительно улучшить качество поиска и настроить мобильное устройство под интересы конкретного пользователя. Иными словами, многолетнему доминировонию Google на рынке поисковых систем может придти конец, поскольку крупнейший в мире производитель Android-смартфонов и планшетов грозит переметнуться в стан главного конкурента холдинга Alphabet.
После этого известия акции Google рухнули на 4%, что вызвало панические настроения в Маунтин-Вью, так как подходит срок подписания нового соглашения между американскким софтверным монстром и южнокорейским хардверным гигантом. Если Samsung избавится от поисковика Google на главной странице своих мобильных устройств, холдинг Alphabet будет терять по 3-4 миллиардов долларов в год. В связи с этим Google спешно собирает новую команду, чтобы противостоять натиску Microsoft на рынке состем интеллектуального поиска и чат-ботов. Однако, по мнению отраслевых экспертов, в настоящее время калифорнийский IT-монстр сильно уступает своему оппоненту из Редмонда.
Пикантность ситуации в том, что в соглашении между Samsung и Google имеется пункт, позволяющий корейцам использовать на платформе Android софтверные решения сторонних игроков. И поскольку ChatGPT, вызвавший фурор среди интернет-аудитории в этом году, находится под покровительством Microsoft, в Samsung хотели бы использовать этот момент для интеграции наиболее перспективного продукта в свои устройства.
Разумеется, в случае заключения союза между Samsung и Microsoft, Google постарается ограничить возможности южнокорейского техногиганта на своей операционной платформе или, по крайней мере, лишить его звания "главной жены" в своём гареме, отдав приоритет весьма проблемным китайцам. И здесь Samsung может оказаться на перепутье: либо уступить давлению Google и ничего не менять, либо перейти на свою мобильную платформу TIZEN, которая уже давно используется на большинстве устройств, но не в ключевых продуктах типа смартфонов, планшетов или смарт-часов (Впрочем, Galaxy Watch ещё совсем недавно исправно работали на TIZEN.). К тому же, Samsung и Microsoft давно работают совместно в области программного обеспечения. Достаточно вспомнить их коллаборацию по адаптации кроссплатформенной системы NET для TIZEN OS и портированию ряда продуктов Microsoft на эту операционную платформу.
Впрочем, пока это лишь предположения отраслевых аналитиков. Не исключено, что Samsung может просто использовать нынешнюю ситуацию в своей торговле с Google перед заключением очередного соглашения и получить какие-нибудь преференции от "партнёров" из Маунтин-Вью. Нам же остаётся запастись попкорном и наблюдать за дальнейшим развитием событий.

Expert: alliance with Google will lead Samsung's mobile business to disaster

As you know, the editors of our information resource have always been skeptical about the fact that the largest South Korean conglomerate is critically dependent on the software solutions of the American Alphabeth/Google. After a considerable period of time, we decided to analyze Samsung's mobile business and identify the latest trends in this segment.
Traditionally, our interlocutor will be Nikolai Iznov, an expert in the field of technological development and software solutions.

Correspondent: Before starting our conversation, let me quote from today's 3DNews publication titled "Samsung has lost the iPhone battle for young users - they don't like Android at all."

"Although Samsung has a strong lead in the budget device market in many regions thanks to the Galaxy A series and others, things are not so good for the Korean company in the niche of flagship smartphones. Samsung is still leading the market for Android flagships, but they are significantly inferior to their main competitor, Apple, especially in Western countries. Here, Apple has firmly won the sympathy of generation Z in the segment of premium devices.
People 1997-2012 births (Generation Z, known as zoomers) make up 37% of iPhone users in the US, compared to only 10% of Samsung flagship users in this age group. According to Digital Information World, 70% of zoomers surveyed in the US say they will never use an Android smartphone - a big problem for Samsung and Google.
Generation Z are negatively disposed towards the Android OS, although according to polls, they do not have the same skepticism towards the Samsung brand. It seems that many users are greatly influenced by the environment - the social pressure on the younger generation is very high and even artificially fueled by Apple. For example, it is enough to recall the "segregation" on messages in iMessage in blue and green "bubbles" of chats, or that the AirDrop function is available only to iPhone users. One way or another, the buzzers have an antipathy more to the operating system from Google than to the hardware from Samsung.
According to some reports, Android unwittingly compromised itself, since it is used not only in the flagship, but also in the cheapest Chinese smartphones, and custom and not always stable shells for the OS do not add to its popularity. In addition, there is the problem of lack of updates and support for many versions of the Android OS.
In addition, Google and its products are generally not particularly popular among Gen Zers, 40% of whom prefer to search for content on social networks instead of the classic search engine. In other words, Google doesn't have a reputation for helping Android in that age group.
According to SamMobile, Samsung and Google do not seem to have a solution to the problem yet. One answer would be Samsung's attempt to distance itself from Android's reputation and create its own mobile OS with innovative features and the highest security standards that can compete with iOS at every level and thus appeal to a younger audience. However, in reality this is unlikely, given the need to spend huge resources without any guarantees. More realistic might be an attempt by Samsung and Google to work closer than ever to win market share for Gen Z, perhaps with a major rebrand and a new operating system or a high-end variant of Android under a different name. Such an OS should be offered only for Samsung smartphones, while the "classic" Android will be available to everyone else. In any case, Samsung is Apple's only real competitor in the premium smartphone market so far. In addition, perhaps only Samsung has a chance to create an ecosystem of smartphones, TVs and computers comparable to the Apple ecosystem. One way or another, according to experts, Android does not seem to be able to win the sympathy of an entire generation, since none of the Android smartphones looks good enough in the eyes of the mass of young users."

Correspondent: How would you comment on this turn of events?

N.I.: Let's start with the fact that your editors and I personally foresaw this situation many years ago. One need only look at our previous conversations to see this.
As for the article you cited, it is, in fact, a retelling of the narratives of the "pro-Samsung" Internet resource SamMobile, which is mainly curated by Indians who are painfully in love with Android. Unfortunately, it is not possible to remake their brains, so they will constantly push the idea of a reckless alliance of South Koreans with Google.
My position was and remains exactly the opposite. If Samsung does not fully control its own hardware and software, their mobile business is doomed to degradation.
Apple has been and will be a "white bone" in the mobile device market, since it has its own full-fledged ecosystem in all segments of its products, and not a "patchwork" like Samsung has. As you know, the South Korean conglomerate uses several different operating platforms (Android, Android Go, WearOS, Windows, Orsay OS,TIZEN, various variants of RTOS), of which only TIZEN can partly be considered its own product. TIZEN, like Android, is based on the Linux kernel, but has much better performance and lower power consumption. This platform has a completely different structure, so you will not be able to run Android applications on it without the help of software "crutches". But, on the other hand, this is even good, since the amount of junk software for Android has long exceeded all conceivable limits.
As we well remember, in 2015-2016, Samsung promised a bright future on a single operating platform for its devices and "seamless connection" for its entire ecosystem. And everything went to this until the mobile division decided to abandon the idea of ​​transitioning to TIZEN and threw itself into the arms of the American software monster from Mountain View. I'm not going to discuss further what promises or threats from Google forced Samsung to take this step. We have already spoken about this many times. The fact is that it happened. And it was a fatal mistake.

Correspondent: Don't you think that the stuffing of information about the possibility of an even closer connection between Samsung and Google was deliberately provoked, perhaps at the initiative of the South Koreans themselves? Do they want to test the reaction of consumers, or is this the idle reasoning of the author of the article?

N.I.: Let me sometimes use non-parliamentary expressions. If you really want to create a competitive product, then you yourself must have a clear idea of ​​how it should work and how to achieve it. But if you have sawdust in your head, then you will listen to the crowd, which does not understand a damn thing about this. Apple literally made consumers love themselves because their entire ecosystem was presented as a closed elite community. And joining this community has never been frankly cheap. Buying products from Apple, the mass consumer feels that he has received a lucky ticket that entitles him to enter the club of the elite. Samsung, alas, did not take into account this psychological factor. In their calculations, they only focus on meeting the momentary needs of shareholders, and not on a strategic vision of the future. Unfortunately, the generation of leaders who acted of their own free will, and not the whims of numerous advisers from outside, has gone.

Correspondent: Your disappointing conclusions directly intersect with our observations of the development trends of South Korean technology industries. A recently announced government program calls for Samsung to assume leadership roles in the local economy for the next 20 years. The priority sectors were the production of chips, displays, biotechnology, robotics, electric transport and several other positions. But not a word was said about the priorities in the field of software solutions. In our opinion, this is a bad sign.

N.I.: Yes, it seems that South Korea has resigned itself to the role of a producer of technologically complex products in the global division of labor, but not IT technologies. During the reign of the "dictator" Pak Chung-hee, this would most likely be regarded as a betrayal of national interests and many officials would lose warm places in their offices. Park had the ability to get local conglomerates to do what the country needed most, and today he would certainly put the task of creating a single operating platform, as an alternative to products from Apple and Google, at the forefront. He could force LG, Hyundai, and other industrial leaders to switch to the same TIZEN. But today we are dealing with some short-sighted impotents. Does Samsung really not understand that the production of robots on foreign software solutions is the right choice? Do they want to make a robot whose "head" will live american Android or "co-created" Fuchsia OS? This is nonsense.

Correspondent: Top managers of Samsung constantly hint that the creation of a single operating platform and an ecosystem based on it is too expensive and risky. Therefore, supposedly, there is nowhere to go from the alliance with Google. How do you rate this argument?  

N.I.: This is the position of absolute losers who are terribly afraid to take responsibility for solving a complex problem. But Samsung has never looked so weak and indecisive in the past. When Samsung Electronics entered the chip business, the market was dominated by Intel, IBM, Toshiba and other powerful corporations. But the leadership of the conglomerate was not afraid of difficulties and was supported at the government level. The result is obvious: today Samsung is the undisputed leader in the industry. It was the same with the TV business. Samsung started modestly in the late 60s with a joint venture with the japanese Sanyo. At that time, brands such as Sony, Panasonic, JVC, Grundig, Philips and the like owned the world market. It would seem, how can you win a race with such recognized leaders? But Samsung did it and by the mid-90s was fighting with formidable rivals on an equal footing. And for the last 17 years, the south korean manufacturer has been the undisputed leader in this segment. Moreover, one of the decisive factors has recently become the presence of its own operating platform TIZEN (used since 2015), which has proven itself from the best side. Aren't these inspiring examples for the mobile division? But, as you can see, they preferred the role of the main wife in Google's harem.
At the same time, we have long received alarming statistics indicating that Samsung's mobile business is constantly shrinking. The jubilation of the lavishly paid crowd of journalists and bloggers over the ditching of TIZEN in smartwatches in favor of WearOS (ex-Android Wear) turned to bewilderment as soon as sales statistics for the past 2 years came in.

 

Please note: at the time Samsung abandoned TIZEN, sales of Galaxy smartwatches were only growing, but after they switched to WearOS, everything rolled down. Neither the exhortations of "authoritative experts" of various Internet resources, nor the inspiring speeches of representatives of Google and Samsung at their software parties, nor spectacular promotional videos helped. After it turned out that WearOS watches required the use of larger batteries in order to maintain performance for at least one day, the joy of the fans was replaced by sadness. Degraded, compared to models on TIZEN OS, navigation, as well as the elimination of the option to pair with the iPhone, sharply cooled the enthusiasm of buyers. But finally undermined the trust in the Galaxy Watch brand on WearOS, Samsung's refusal from a convenient mechanical navigation bezel in the latest models.  But this was an option that users have long loved for almost all models running on TIZEN. Now, rumor has it that Samsung is rushing to bring back the bezel in the next Galaxy Watch6 line. However, this is unlikely to greatly increase sales, because without the presence of TIZEN, few people need huge voracious "nuts" on WearOS.
Samsung used a lot of commercial gimmicks to justify its move to this miscarriage from Google. Promotions followed one after another, which offered big discounts for the purchase of the Galaxy Watch4/5, and then it came to the point that in some countries, buyers of the Galaxy S23 series smartphones were given the Galaxy Watch5 for free if a pre-order was made. At the same time, three-year-old TIZEN models that are still present in some stores are being sold at a price higher than the current WearOS models. Is this not an indicator of the absolute failure of Samsung's "magic synergy" policy with Google? But we warned about this 2 years ago.

Correspondent: Question from the heading "if I were the director". What advice would you give Samsung to remedy the situation?

N.I.: I cannot advise anything without being a top manager of this corporation. I just know, based on many years of experience, that those who set ambitious goals and have a clear plan for their implementation win. Judging by the chaotic actions of the leadership of Samsung, there are big doubts that a single clear plan has been developed there and there is a firm intention to strictly observe it. First, they announce a total transition to a single software platform by 2020, then they easily abandon such plans. Either they transfer their smart watches from Android Wear to TIZEN, then they return to the same Android Wear, but already under the name WearOS 3. At the same time, they brazenly lie that this is supposedly a kind of symbiosis of Android Wear and TIZEN. In fact, this is still the same despicable Android Wear, only outwardly disguised as TIZEN. Either they announce the launch of TIZEN-smartphones and even supply several models to some markets, then they refuse to produce them and quickly close the TIZEN Store, leaving discouraged owners of such devices without support. And even earlier, a similar fate befell the owners of communicators on Windows Phone and Bada OS, as well as owners of 3D TVs and Blu-ray players on Orsay OS. And all this leapfrog with endless jumping from one operating system to another has a very negative effect on brand trust. Where is the guarantee that tomorrow your smart watches, TVs or smartphones will not be left without support, if suddenly the "great partners" Samsung and Google decide to jump over to some Fuchsia OS? And all this will again be served in superlatives at numerous presentations. Meanwhile, Apple will remain on its own operating platform and look down on the helpless floundering in the sewers of the "sweet couple" Samsung and Google.
Samsung once launched a project of its own intelligent assistant Bixby, but it is very stalled. The Samsung Pay service, which shone with its innovation at the time of launch, did not receive proper development. Home robots, similar to their counterparts from the 60s movie comics, are regularly shown at various exhibitions, but do not appear for sale.  Samsung has not even released the long-promised smart speaker. 3D TVs have also fallen into oblivion, as have the excellent mirrorless cameras. At Samsung, too few projects are brought to their logical conclusion, constantly saving money on small things. In the end, such greed can ruin any promising undertakings.
Tell me, did the "magic" Android OS help the mobile business of LG or Pantech? No. They have failed. But LG Electronics, being the owner of WebOS (ex-Palm OS), did not even try to stay on the mobile market by releasing at least a couple of devices on this platform. What if it would work? But they didn’t want to take risks and now they are reaping the fruits of oblivion, yielding to the chinese TCL already in the TV market. With Pantech, the situation is even more sad, because there financial resources were incomparably less.  According to specialized resources, Samsung has invested a measly 17 million US dollars in the development of TIZEN OS over 10 years. This is a breeze for a tech giant that has tens of billions of dollars in reserve. And after that, they will continue to assure that the creation of their own mobile OS is a high-risk enterprise? Don't anger God! Elon Musk created SpaceX from scratch and even mortgaged his property to achieve the goal. After 15 years, he is already seriously thinking about flying to Mars. Sony Corporation, which has incomparably more modest financial resources, is going to release an electric car under its own brand. Apple is also planning to enter the electric vehicle market. And there are many more such examples. But Samsung doesn't seem to have any ambitious plans if they continue to whine plaintively that they won't pull their own operating platform. Absolute nonsense! This shameful unwillingness to take even the slightest risk and evidence of a lack of will. In the end, such unforgivable mistakes lead the once famous companies to oblivion and collapse. Grundig, Telefunken, Akai, Sanyo, Nakamichi and many others are already in the dustbin of history. Does Samsung Mobile want to repeat their fate?             

Correspondent: So what's the future for the two passionate lovers Samsung and Google?

N.I.: Despite the triumph of so-called "multiculturalism" and "business without borders", Samsung and Google remain corporations from different countries with their own traditions and business interests. Never in history have even the closest partners revealed their intentions to the end. Even in the hottest love ecstasy, they must use contraceptives. Therefore, the achievement of "absolute synergy" is possible only if one of the partners completely absorbs the other. That is, either Google should become the owner of Samsung, or vice versa. There is no third option. For, as the well-known poem says, "it is impossible to harness a horse and a quivering doe into one cart."     

Эксперт: союз с Google приведёт мобильный бизнес Samsung к катастрофе

Как известно, редакция нашего информационного ресурса всегда скептически относилась к тому факту, что крупнейший южнокорейский конгломерат критически зависит от софтверных решений американской Alphabeth/Google. По прошествии значительного отрезка времени мы решили проанализировать состояние дел в мобильном бизнесе Samsung и обозначить последние тенденции в этом сегменте. Нашим собеседником по традиции станет Николай Изнов, эксперт в области технологического развития и программных решений.

Корреспондент: Прежде чем начать наш разговор, я позволю себе привести цитату из сегодняшней публикации портала 3DNews под заголовком "Samsung проиграла iPhone битву за молодых пользователей — им совершенно не нравится Android". 

 

"Хотя на рынке бюджетных девайсов Samsung уверенно лидирует во многих регионах благодаря серии Galaxy A и другим, в нише флагманских смартфонов всё обстоит не так благополучно для корейской компании. Samsung по-прежнему лидирует на рынке Android-флагманов, но главному конкуренту в лице Apple она значительно уступает, особенно в западных странах. Здесь Apple надёжно завоевала симпатии поколения Z в сегменте премиум-устройств.
Люди 1997-2012 гг. рождения (поколение Z, которых называют "зумеры") составляют 37 % пользователей iPhone в США, тогда как среди пользователей флагманов Samsung лишь 10% людей относятся к этой возрастной группе. По данным Digital Information World, 70% опрошенных "зумеров" в США заявляют, что никогда не будут пользоваться смартфоном на Android — и это большая проблема для Samsung и Google.
Представители поколения Z негативно настроены к ОС Android, хотя по результатам опросов они не испытывают такого же скепсиса по отношению к брэнду Samsung. Похоже, на многих пользователей оказывает большое влияние среда — социальное давление на представителей молодого поколения очень велико и даже искусственно подогревается Apple. Например, достаточно вспомнить «сегрегацию» на сообщениях в iMessage в синих и зелёных «пузырях» чатов или о том, что функция AirDrop доступна только пользователям iPhone. Так или иначе, зумеры испытывают антипатию скорее к операционной системе от Google, чем к железу от Samsung.
По некоторым данным, Android невольно скомпрометировала себя, поскольку применяется не только во флагманских, но и в самых дешёвых китайских смартфонах, а кастомные и не всегда стабильные оболочки для ОС не добавляют ей популярности. Помимо этого, Google и её продукты вообще не пользуется особенной популярностью среди представителей поколения Z, 40% которых предпочитают искать контент в социальных сетях вместо классического поисковика.  Другими словами, у Google в данной возрастной группе нет репутации, способной помочь Android.
Как сообщает SamMobile, решения проблемы у Samsung и Google, похоже, пока нет. Одним из них могла бы стать попытка Samsung дистанцироваться от репутации Android и создать собственную мобильную ОС с инновационными функциями и высочайшими стандартами безопасности, способную конкурировать с iOS на любом уровне и привлечь молодую аудиторию. Впрочем, на деле это маловероятно с учётом необходимости потратить огромные ресурсы без каких-либо гарантий.
Более реалистичной может оказаться попытка тесного, как никогда, сотрудничества Samsung и Google для того, чтобы отвоевать долю на рынке, привлекательном для поколения Z, возможно — с проведением крупного ребрендинга и созданием новой операционной системы или высококлассного варианта Android под другим именем. Такая ОС должна предлагаться только для смартфонов Samsung, тогда как классическая Android будет доступна всем прочим. В любом случае, Samsung пока является единственным реальным конкурентом Apple на рынке премиум-смартфонов. Кроме того, возможно, только у Samsung имеются шансы создать экосистему из смартфонов, телевизоров и компьютеров, сопоставимую с экосистемой Apple.
Так или иначе, по мнению экспертов, Android, похоже, уже не сможет завоевать симпатии целого поколения, поскольку ни один из смартфонов на Android не выглядит достаточно хорошим в глазах массы молодых пользователей."

Корр.: Как вы бы прокомментировали такой поворот событий?

Н.И.: Начнём с того, что ваша редакция и я лично уже много лет назад предвидели эту ситуацию. Достаточно взглянуть на наши предыдущие беседы, чтобы убедиться в этом.
Что касается приведённой вами статьи, то она, по сути, является перссказом наративов "просамсунговского" интернет-ресурса SamMobile, который, в основном, курируется индийцами, болезненно влюблёными в Android. Переделать их мозги, увы, не представляется возможным, поэтому они будут постоянно проталкивать идею на безоглядный союз южнокорейцев с Google.
Моя позиция была и остаётся прямо противоположной. Если Samsung не будет полностью контролировать собственное железо и софт, их мобильный бизнес обречён на деградацию.
Apple была и будет "белой костью" на рынке мобильных устройств, поскольку имеет собственную полноценную экосистему во всех сегментах выпускаемых продуктов, а не "лоскутное одеяло", как у Samsung. Как известно, южнокорейский конгломерат использует несколько различных операционных платформ (Android, Android Go, Bada, WearOS, Windows, Orsay OS, TIZEN, различные варианты RTOS), из которых лишь TIZEN может отчасчти считаться собственным продуктом. TIZEN, как и Android, постоена на ядре Linux, но отличается намного лучшей производительностью и меньшим энергопотреблением. У этой платформы совершенно другая структура, поэтому вы не сможете запустить на ней Android-приложения без помощи "костылей". Но, с другой стороны, это даже хорошо, поскольку количество мусорного софта для Android давно превысило все мыслимые пределы.
Как мы помним, в 2015-2016-м годах Samsung обещал светлое будущее на единой операционной платформе для своих девайсов и "бесшовное соединение" для всей своей экосистемы. И всё шло к этому, покуда мобильное подразделение не вздумало отказаться от идеи перехода на TIZEN и бросилось в объятья американского софтверного монстра из Маунтин-Вью. Я не собираюсь больше обсуждать, какие посулы или угрозы от Google заставили Samsung пойти на такой шаг. Об этом мы уже говорили неоднократно. Факт состоит в том, что это произошло. И это была фатальная ошибка.

Корр.: Не кажется ли вам, что вброс информации о возможности ещё более тесной связи Samsung с Google был спровоцирован намеренно, возможно, по инициативе самих южнокорейцев? Они хотят проверить реакцию потребителей или это досужие рассуждения автора статьи?

Н.И.: Позвольте мне иногода использовать непарламентские выражения. Если вы действительно хотите создать конкурентоспособный продукт, то вы сами должны иметь чёткое представление о том, как он должен работать и каким образом этого достичь. Но если у вас в голове опилки, то вы будете слушать толпу, которая в этом ни черта не понимает. Apple буквально заставила потребителей полюбить себя, потому что вся их экосистема была представлена как закрытое элитарное сообщество. И приобщение к этому сообществу никогда не было откровенно дешёвым. Покупая продукты от Apple, массовый потребитель ощущает, что получил счастливый билет, дающий право на вход в клуб избранных. Samsung, увы, так и не учёл этого психологического фактора. В своих расчётах они лишь ориентируются на удовлетворение сиюминутных запросов акционеров, а не на стратегическое видение будущего. К сожалению, ушло то поколение руководителей, которе действовало по собственной воле, а не прихоти многочисленных советников со стороны.

Корр.: Ваши неутешительные выводы непосредственно пересекаются с нашими наблюдениями за тенденциями развития южнокорейских технологических отраслей. Недавно объявленная правительственная программа галасит, что Samsung должен взять на себя обязанности лидера местной экономики на ближайшие 20 лет. Приоритетными отраслями были названы производство чипов, дисплеев, биотехнологии, робототехника, электротранспорт и ещё несколько позиций. Но ни слова не было сказано о приоритетах в области софтверных решений. На наш взгляд, это дурной знак.

Н.И.: Да, похоже, что в мировом разделении труда Южная Корея смирилась с ролью производителя технологически сложных продуктов, но не IT-технологий. Во времена правления "диктатора" Пак Чон-хи это, скорее всего, было бы расценено как предательство национальных интересов и у многих чиновников полетели бы головы. Пак имел возможность заставить местные конгломераты делать то, в чём страна нуждается в первую очередь, и сегодня он наверняка поставил бы задачу создания единой операционной платформы, как альтернативу продуктам от Apple и Google, на одно их первых мест. Он мог бы заставить перейти на тот же TIZEN и LG, и Hyundai, и прочих индустриальных лидеров. Но сегодня мы имеем дело с какими-то недальновидными импотентами. Неужели в Samsung не понимают, что производство роботов на чужих софтверных решениях - это правильный выбор? Они хотят сделать робота, в "голове" которого будет жить американский Android или "совместно созданная" Fuchsia OS? Это нонсенс.

Корр.: Топ-менеджеры Samsung постоянно намекают, что создание единой операционной платформы и экосистемы на её базе слишком дорого и рисковано. Поэтому, якобы, деваться от союза с Google некуда. Как вы расцениваете такую позицию?

Н.И.: Это позиция абсолютных лузеров, которые панически боятся взять на себя ответственность за решение сложной задачи. Но в прошлом Samsung никогда не выглядел столь слабым и нерешительным игроком. Когда Samsung Electronics входил в бизнес по производству чипов, на рынке царствовали Intel, IBM, Toshiba и прочие сильные корпорации. Но руководство конгломерата не испугалось трудностей и было поддержано на правительсвенном уровне. Результат налицо: сегодня Samsung неоспоримый лидер отрасли. То же самое было с бизнесом по производству телевизоров. Samsung скромно стартовал в конце 60-х с создания совместного предприятия с японской Sanyo. В то время мировым рынком владели такие брэнды как Sony, Panasonic, JVC, Grundig, Philips и им подобные. Казалось бы, как можно выиграть гонку с такими признанными лидерами? Но Samsung сделал это и уже к середине 90-х сражался с грозными соперниками на равных. И последние 17 лет южнокорейский производитель является бессменным лидером в этом сегменте. Причём, одним из решающих факторов в последнее время стало наличие собственной операционной платформы TIZEN (используется с 2015 года), которая зарекомендовала себя с наилучшей стороны. Разве это не вдохновляющие примеры для мобильного подразделения? Но, как видим, они предпочли роль главной жены в гареме у Google.
При этом мы давно получаем тревожную статистику, свидетельствующую о том, что мобильный бизнес Samsung постоянно сжимается. Ликование щедро оплаченной толпы журналистов и блогеров по поводу отказа от TIZEN в смарт-часах в пользу WearOS (ex-Android Wear) сменилось недоумением, как только поступили статистические данные о продажах за последние 2 года.

 

Обратите внимание: на момент отказа Samsung от TIZEN, продажи смарт-часов Galaxy только росли, но после того как они перешли на использование WearOS, всё покатилось вниз. Не помогли ни увещевания "авторитетных специалистов" различных интернет-ресурсов, ни вдохновляющие речи представителей Google и Samsung на их софтверных тусовках, ни эффектные рекламные видеоролики. После того как выяснилось, что часы на WearOS потребовали применения более крупных аккумуляторов ради сохранения работспособности хотя бы в течение одного дня, радость поклонников сменилась печалью. Ухудшенная, по сравнению с моделями на TIZEN OS, навигация, а также ликвидация опции сопряжения с iPhone, резко остудили энтузиазм покупателей. Но окончательно подорвал доверие к брэнду Galaxy Watch на WearOS отказ Samsung от удобного механического навигационного безеля в последних моделях. А ведь это была давно полюбившаяся пользователям опция почти для всех моделей, работающих на TIZEN. Теперь, по слухам, Samsung спешно собирается вернуть безель в следующей линейке Galaxy Watch6. Однако, это вряд ли сильно увеличит продажи, поскольку без наличия TIZEN огромные прожорливые "гайки" на WearOS мало кому нужны.
К каким только трюкам не прибегал Samsung, чтобы оправдать свой переход на этот выкидыш от Google. Одна за другой следовалии акции, по которым предлагались большие скидки на приобретение Galaxy Watch4/5, а потом дело дошло до того, что в некоторых странах покупателям смартфонов серии Galaxy S23 стали бесплатно выдавать Galaxy Watch5, если был сделан предзаказ. В то же время, ещё присутствующие в некоторых магазинах модели на TIZEN трёхлетней давости распородаются по цене, превышающей нынешние актуальные модели. Это ли не показатель абсолютного провала политики "волшебной синергии" Samsung с Google? А ведь мы об этом предупреждали ещё 2 года назад.

Корр.: Вопрос из рубрики "если бы директором был я". Что бы вы посоветовали Samsung для исправления возникшей ситуации?

Н.И.: Я не могу советовать что-либо, не являясь топ-менеджером этой корпорации. Я просто знаю, опираясь на многолетний опыт, что выигрывают те, кто ставит амбициозные задачи и имеет чёткий план их реализации. Судя по хаотичным действиям руководства Samsung, возникают большие сомнения, что там выработан единый чёткий план и есть твёрдое намерение соблюдать его неукоснительно. Сначала они объявляют о тотальном переходе на единую программную платформу к 2020-му году, потом с лёгкостью отказываются от таких планов. То они переводят свои смарт-часы с Android Wear на TIZEN, то возвращаются на тот же Android Wear, но уже под названием WearOS 3. При этом они нагло врут, что это якобы некий симбиоз Android Wear и TIZEN. На самом же деле это всё тот же презренный Android Wear, лишь внешне замаскированный под TIZEN. То они объявляют о запуске TIZEN-смартфонов и даже выпускают на некоторые рынки несколько моделей, то отказываются от их производства и быстро закрывают TIZEN Store, оставляя без поддержки обескураженных владельцев таких устройств. А ещё раньше подобная участь постигла владельцев коммуникаторов на Windows Phone и Bada OS, а также владельцев 3D-телевизоров и Blu-ray плееров на Orsay OS. И вся эта свистопляска с бесконечным перепрыгиванием с одной операционной системы на другую очень негативно отражается на доверии к брэнду. Где гарантия, что завтра ваши смарт-часы, телевизоры или смартфоны не останутся без поддержки, если вдруг "великие партнёры" Samsung и Google решат перепрыгнуть на какую-нибудь Fuchsia OS? И всё это снова будет подаваться в превосходных степенях на многочисленных презентациях. Между тем, Apple останется на своей собственной операционной платформе и будет свысока поглядывать на беспомощное барахтание в канализационных стоках "сладкой парочки" Samsung и Google.
Samsung когда-то запустил проект собственного интеллектуального помощника Bixby, но он сильно буксует. Платёжный сервис Samsung Pay, блиставший своей инновационностью на момент запуска, не получил должного развития. Домашние роботы, похожие на своих собратьев из кинокомиксов 60-х, регулярно демонстрируются на различных выставках, но не появляются в продаже. Samsung даже не выпустил давно обещанную смарт-акустику. 3D-телевизоры также были преданы забвению, равно как и прекрасные беззеркальные фотокамеры. В Samsung слишком мало проектов доводят до логического завершения, постоянно экономя деньги на мелочах. В конце концов такая жадность может добить любые перспективные начинания.       
Скажите, помогла ли "волшебная" Android OS мобильному бизнесу LG или Pantech? Нет. Они потерпели крах. А ведь LG Electronics, являясь собственником WebOS (ex-Palm OS), даже не попыталась удержаться на мобильном рынке, выпустив хотя бы пару девайсов на этой платформе. А вдруг это бы сработало? Но рисковать не захотели и теперь пожинают плоды забвенья, уступая китайской TCL уже на рынке телевизоров. С Pantech ситуация ещё более печальна, ибо там финансовые ресурсы были несравнимо меньше.                
Согласно информации профильных ресурсов, Samsung за 10 лет вложил в разработку TIZEN OS жалкие 17 миллионов долларов США. Это сущие пустяки для технологического гиганта, который имеет в резерве десятки миллиардов долларов. И после этого они будут продолжать уверять, что создание собственной мобильной ОС - это высокорискованное предприятие? Побойтесь бога! Илон Маск создал SpaceX с нуля и даже заложил своё имущество ради достижения цели. Спустя 15 лет он уже всерьёз думает о полётах на Марс. Корпорация Sony, обладающая несравненно более скромными финансовыми ресурсами, собирается выпустить электромобиль под собственным брэндом. Apple также планирует выход на рынок электромобилей. И таких примеров можно привести ещё множество. Но у Samsung, похоже, нет амбициозных планов, если они продолжают жалобно скулить, что, дескать, не потянут собственную оперционную платформу. Абсолютный вздор! Это позорное нежелание идти хотя бы на малейший риск и свидетельство отсутсвия воли. В конце концов, такие непростительные ошибки приводят некогда известнейшие компании к забвению и краху. Grundig, Telefunken, Akai, Sanyo, Nakamichi и многие другие уже на свалке истории. Неужели в Samsung Mobile хотят повторить их судьбу?

       
Корр: Так какое же будущее ожидает двух страстных любовников Samsung и Google?

Н.И.: Несмотря на торжество так называемого "мультикультурализма" и "бизнеса без границ", Samsung и Google остаются корпорациями из разных стран со своими традициями и бизнес-интересами. Никогда в истории даже самые близкие партнёры не раскрывали своих намерений до конца. Даже в самом жарком любовном экстазе они должны пользоваться контрацептивами. Поэтому достижение "абсолютной синергии" возможно лишь в том случае, если кто-либо из партнёров полностью поглотит другого. То есть либо Google должен стать собственником Samsung, либо наоборот. Третьего варианта не дано. Ибо, как говорится в известной поэме, "нельзя в одну телегу запрячь коня и трепетную лань".

Samsung Developer Conference 2022 [SDC22]: TIZEN everywhere

This session highlighted Samsung's direction and goals for the Enterprise and B2B markets, focused on taking TIZEN to the next level on so many platforms.

Various Enterpriser Displays based on TIZEN and solutions suitable for business purposes will always be together.

TIZEN Enterprise  Platform will provide all the technology infrastructure you need, including the Samsung Developers portal for B2B for developer support and the Samsung Apps TV Seller Office for custom application support in your own business.

After announcing "TIZEN Open" at SDC in 2019, Samsung established licensing system to provide TIZEN TV OS to other TV makers.

In order for partners to develop TIZEN TV products faster, Samsung prepared Reference TV solution.

In Europe, Australia, Türkiye, TIZEN TVs have been released sequentially through more than 10 TV brands since September 22.

SDC 2022: TIZEN повсюду

Мы продолжаем знакомить наших читателей с материалами, представленными на октябрьской конференции разработчиков Samsung (SDC22), связанными с развитием операционной платформы TIZEN. 

На очередной сессии в рамках SDC22, проходившей в Калифорнии (США), были освещены направления и цели Samsung в отношении корпоративного и B2B-рынка, основное внимание уделялось выводу TIZEN OS на новый уровень на множестве платформ.

Различные Enterpris-дисплеи на базе TIZEN и решения, подходящие для бизнес-целей, всегда будут работать согласованно.

TIZEN Enterprise Platform предоставит всю необходимую вам технологическую инфраструктуру, включая портал Samsung Developers B2B для поддержки разработчиков и офис продаж Samsung Apps TV для поддержки пользовательских приложений в вашем собственном бизнесе.

После объявления «TIZEN Open» на SDC в 2019 году Samsung ввёл систему лицензирования для предоставления ОС TIZEN TV другим производителям телевизоров.

Чтобы партнёры могли быстрее разрабатывать ТВ-продукты на базе TIZEN, Samsung подготовил решение Reference TV.

В Европе, Австралии, Турции смарт-телевизоры на TIZEN были выпущены более чем 10-ю телевизионными брэндами с 22 сентября.

SDC22: TIZEN 7.0, SmartThings and much more

[Interview] Next Generation Connected Experiences: Experts Share the Story Behind TIZEN’s 10 Year Development

On October 12, Samsung Electronics will host the Samsung Developer Conference 2022 (SDC22) in the U.S. Through this year’s SDC, Samsung will showcase its latest updates that seek to create even smarter user experiences by intuitively and organically connecting various devices. By providing upgraded, next-generation connected experiences, the role of the operating system (OS) has become even more important.
Samsung recognized the importance of OS early on and subsequently began research and development. In April of 2012, Samsung unveiled the first version of TIZEN, a Linux-based open-source platform. 10 years later, at this year’s SDC, Samsung will unveil its new vision for TIZEN 7.0.
Since the first version of TIZEN was released, much time has passed and TIZEN has evolved in a variety of ways. To learn the details behind the development of TIZEN, Samsung Newsroom met with Samsung Research’s Vice President Jinmin Chung and researchers Jin Yoon and Seonah Moon, who have been working on TIZEN since the beginning.


The First Step in Providing a Universally Connected Experience

TIZEN is a Linux-based open-source platform led by Samsung and it also supports all types of smart devices. With the aim of being utilized in various types of Samsung products to support smooth product operation, TIZEN has been equipped in about 330 million smart devices as of the end of 2021.

“We needed Tizen to differentiate Samsung’s devices from others and to provide a different service and user experience,” VP Chung said. “It’s already been 10 years since TIZEN was first developed. We experienced challenges in the initial development stage, but we felt supported by the people who believed in the possibility and usability of TIZEN and rooted for us. We focused on the research proudly knowing that we were leading Samsung’s own independent OS development project,” he added.
In 2014, for the first time, TIZEN was equipped in Samsung’s Gear 2, a wearable device, proving its viability through its commercialization. Furthermore, a year later, TIZEN was used in the 2015 Samsung Smart TV product line up that set a new bar of smart TVs.

Why TIZEN?

TIZEN has many advantages that enable it to offer the highest performance across Samsung’s devices. First, TIZEN’s flexibility allows it to be easily applied to a variety of smart devices. In order to make this possible, TIZEN went through multiple platform improvement processes. Several profiles were established based on the different types of products. Then, TIZEN Common, which is the common module for all products, and the Specialized Module, which is needed for certain products only, were created. The structure is designed in a way that allows the platform to be quickly modified and applied to new products as well. This enables TIZEN to be utilized in a wide range of products, including smart TVs, refrigerators and air conditioners.
Additionally, Samsung utilized its advanced know-how and experience in commercializing embedded system software when developing TIZEN. The TIZEN platform is optimized to perform well while using minimal memory and low power. It’s an open-source platform that can be used by anyone, and it supports optimized performance for immediate commercialization.
TIZEN is also convenient for new product development because it is Samsung’s own independent OS. The platform can be modified as desired to add new features and services to products in a timely manner.
“Across the world, only a handful of companies own their own independent OS,” Chung said. “The fact that Samsung has its own OS called TIZEN means that Samsung has become a company proficient in developing not only hardware but software as well,” he emphasized.

The People Behind TIZEN: 10 Years of History

Many developers put much effort into the development and evolution of TIZEN.
Researcher Jin Yoon has been participating in the TIZEN project since its early stages, meaning he has witnessed the growth of TIZEN firsthand. “Starting with Smart TVs, the applications for Tizen are gradually increasing, and the system is evolving and advancing further,” Yoon said. “In addition, the implementation of a new development language, framework and infrastructure makes development more convenient and increases the productivity of developers. Now, we’re working hard to secure usability that is appropriate for each product group that uses TIZEN,” he continued.
“The code sources of TIZEN are very stable because they’ve gone through actual commercialization. On top of that, they come with performance-specific details and security as well. This means third party developers can trust and find these sources,” Yoon said.
Expanding the application of TIZEN to more devices and creating an ecosystem for TIZEN is important for improving the usability of a product, but active participation in open-source communities is also crucial. This is because open-source communities enable community members to share problems and come up with solutions together, directly contributing to the improvement of software. In order to manage this, Seonah Moon from the MDE Lab, who’s been developing TIZEN for eight years, is responsible for tasks involving open-source maintenance. Countless open sources were also used for TIZEN’s development. Moon monitors each open source, analyzes its errors and shares her opinion on them to help outside developers access TIZEN more easily.

A Bridge That Connects All of Samsung’s Products Together

TIZEN is more than just an OS for Samsung’s developers and researchers.
Since the platform’s development requires constant maintenance, this means developers must continue to hone their skills. TIZEN motivated each member of the development team to continue learning and improving their software skills. The developers of TIZEN have grown into experts specializing in different areas. Since the team’s initial start, they have grown to accumulate many platform codes over the last 10 years. They also constantly learned by voluntarily participating in study group meetings.
“TIZEN is like a bridge that connects all of Samsung’s products together,” Moon said. “Cooperation among business divisions is a must for utilizing the OS in different products. Through this cooperation, we can share our development knowledge with one another and also create a new service based on our OS,” Moon continued.

An Interconnected Device Experience With TIZEN

TIZEN has continued to evolve to allow all devices around us, including wearables, TVs, refrigerators and even robot vacuum cleaners, to provide new user experiences. When asked about what the future of TIZEN will look like, the developers explained their ambitions to continue connecting devices using TIZEN.
“We’re now living in an era where everything is connected to one another through the Internet of Things (IoT),” said Yoon. “By increasing the productivity of TIZEN app development, I’d like to provide an innovative user experience where all Samsung products are connected to one another, creating an interconnected product ecosystem,” he explained.
“I’d like to lead the efforts in expanding TIZEN’s use in a variety of ways by discovering new scenarios and utilizing even more advanced technologies,” said Moon when explaining her ambitions. “By growing together with TIZEN, I’d like to become the ‘maintainer’ or the key contributor to the open-source project,” she continued.
“I dream of a future in which TIZEN is equipped in all the devices that people use in their daily lives, enabling various devices to operate organically as if they’re one and providing intelligent services, like the metaverse,” Chung said. To enable this, Samsung Research is developing various technologies with many teams in order to manifest a future in which various TIZEN devices are all connected through the OS, providing a Multi-Device Experience (MDE), modular AI and more.
The infinite possibilities of TIZEN will be showcased at SDC 2022 this year. At the conference, Samsung Research will share how easy it is to make new devices based on the flexibility of TIZEN 7.0, and how the new version of TIZEN can strengthen intelligent services. As it continues to evolve in line with the era of hyper-connectivity and intelligence, the future of TIZEN is bright and its applications are limitless.

Samsung TIZEN OS Expands Its Global Presence With New Licensing Partnerships

New Smart TVs powered by TIZEN from the first licensing partners will be available in 2022
Samsung Electronics today announced a partnership with leading international ODM (Original Development Manufacturing) companies such as Atmaca, HKC and Tempo — a collaboration that will enable non-Samsung smart TV models to use TIZEN OS for the first time. New TVs from Bauhn, Linsar, Sunny, Vispera and other brands[1] will be available in Australia, Italy, New Zealand, Spain, Türkiye and the United Kingdom this year,[2] allowing more consumers to enjoy a premium smart TV experience enabled by TIZEN, an open source OS for Samsung Smart TV.
The new smart TVs powered by TIZEN follow the announcement of Samsung’s TIZEN TV Platform Licensing program at the Samsung Developer Conference (SDC) in 2021. The licensing program allows other TV brands to take advantage of TIZEN OS, which provides industry-leading smart features, content discoverability tools, apps and modern user interface for the ultimate smart TV experience.
To support the seamless adoption of TIZEN OS, Samsung collaborates with a selection of partners on content licensing and hardware optimizations. These partnerships give many TV brands access to a whole world of entertainment that Samsung Smart TVs exclusively provide, while also allowing TIZEN to leverage its ever-expanding ecosystem to strengthen its offerings. Key features that the users of the licensed TV brands will gain access to include:[3]

* Samsung TV Plus, Samsung’s free streaming TV and video platform that will allow users to enjoy hundreds of live channels, entertainment, news, shows and sports — for free.
* Universal Guide, allowing easy browsing and discovery of all content across different streaming apps, along with personalized recommendations so users can spend more time watching and less time searching.
* Bixby, a voice assistant platform that will provide users with more convenient way to explore smart TVs. Users can tell Bixby to search, watch, or perform various features.

Since Samsung teamed up with the Linux Foundation to unveil the first version in 2012, TIZEN OS has made an exponential growth over the past decade. To date, around 200 million people from 197 countries are using Samsung Smart TVs powered by TIZEN, and, the number is expected to expand with the latest addition of TIZEN-powered smart TVs.
“2022 has been a memorable year for TIZEN OS as we celebrate its 10th anniversary and the very first TIZEN-powered smart TVs available from other brands,” said Yongjae Kim, Executive Vice President of Visual Display Business at Samsung Electronics. “Starting with these new TIZEN-powered smart TVs, we will continue to expand the licensing program and introduce TIZEN OS and its ecosystem to more products and brands around the world.”


[1] TIZEN TV brands include Akai, Bauhn, Linsar (distributed by Tempo), RCA, Vispera (distributed by HKC) Sunny and Axen (distributed by Atmaca).
[2] Akai, Bauhn, Linsar Tizen TVs are available as of September 2022 in Australia. Other brands will be available later in Q4 2022.
[3] Available smart features may vary depending on country.

[Интервью] Эксперты делятся 10-летней историей развития TIZEN

12 октября 2022 конгломерат Samsung Electronics провёл конференцию разработчиков Samsung Developer Conference 2022 (SDC 2022) в США. В рамках мероприятия были показаны последние новинки, включая обновлённую версию операционной системы (ОС) TIZEN, которые сделают пользовательский опыт более интеллектуальным и откроют новые возможности взаимодействия устройств.

Samsung всегда видел потенциал TIZEN, поэтому уделял большое внимание разработке этой операционной системы. Первая версия ОС была представлена в 2012 году, и спустя 10 лет Samsung делится новым видением роли ОС в современном мире и планами по её развитию, представив TIZEN 7.0 — систему, которая подарит людям новые уникальные впечатления.

С момента выпуска первой версии TIZEN прошло довольно много времени, на протяжении которого платформа непрерывно развивалась. Чтобы узнать подробности разработки программной платформы, представители Samsung Newsroom поговорили с вице-президентом Samsung Research Джинмином Чэнгом и исследователями Джином Юном и Соной Мун, которые стояли у истоков создания TIZEN.

Первый шаг к работе взаимосвязанных устройств

TIZEN — это развиваемая под руководством Samsung платформа с открытым исходным кодом на базе Linux, которая поддерживает все типы умных девайсов. Согласно статистическим данным, к концу 2021 года TIZEN была установлена примерно на 330 миллионах смарт-устройств.

«Устройства Samsung под управлением TIZEN ОС предоставляют уникальный пользовательский опыт, отличный от того, что предлагают другие производители», — рассказал вице-президент Чэнг. «С момента запуска первой версии TIZEN прошло уже 10 лет. На начальном этапе мы столкнулись с трудностями, но чувствовали поддержку людей, которые верили в возможности TIZEN и желали нам успеха. Это помогло нам сосредоточиться на разработке ОС и наполняло нас гордостью за работу над этим проектом Samsung», — добавил он.

В 2014 году TIZEN была впервые установлена на носимое устройство Samsung Gear 2, доказав свою жизнеспособность благодаря применению в коммерческом продукте. Год спустя TIZEN стали использовать в линейке продуктов Samsung Smart TV 2015, что установило новую планку возможностей для смарт-телевизоров.

Почему именно TIZEN?

TIZEN обладает множеством преимуществ, которые позволяют системе обеспечивать высокую производительность на всех устройствах Samsung. Гибкость системы позволяет легко устанавливать её на умных гаджетах. Это стало возможным благодаря улучшениям, которые претерпела платформа. Для различных типов устройств было создано несколько профилей. Затем был разработан TIZEN Common — общий модуль для всех продуктов, а также специализированный модуль, необходимый только для определённых устройств. Структура платформы позволяет быстро модифицировать её для использования в новых продуктах. Благодаря этому TIZEN можно применять на широком спектре устройств, включая смарт-телевизоры, холодильники и кондиционеры.

Кроме того, при разработке TIZEN Samsung использовал собственные уникальные ноу-хау и опыт в коммерциализации встроенного системного ПО. TIZEN оптимизирована для обеспечения высокой производительности при минимальном использовании памяти и низком энергопотреблении. Эту платформу с открытым исходным кодом может использовать любой желающий, а улучшенная производительность позволяет быстро начать коммерческую эксплуатацию.

TIZEN — собственная независимая ОС Samsung, поэтому её удобно использовать при разработке новых продуктов. В платформу можно легко вносить изменения, что позволяет оперативно добавлять новые функции и сервисы.

«Лишь несколько компаний во всём мире могут похвастаться наличием собственной независимой ОС, — заметил Чэнг. — Тот факт, что у Samsung есть своя ОС TIZEN, означает, что нас можно считать компетентными в разработке не только аппаратного, но и программного обеспечения».

Люди, стоящие за TIZEN: 10-летняя история

В разработке и развитии TIZEN приняли участие многие специалисты.

Исследователь Джин Юн присоединился к проекту на ранней стадии разработки платформы. «Мы начали со смарт-телевизоров, а затем количество приложений для TIZEN стало постепенно расти, система развивалась и двигалась дальше, — рассказал Юн. «Кроме того, внедрение нового языка программирования, фреймворка и инфраструктуры делает разработку более удобной и повышает производительность IT-специалистов. Сейчас мы стараемся обеспечить удобство использования TIZEN на всех группах устройств, где она применяется», — продолжил он.

«Исходный код TIZEN стабилен, поскольку он прошёл стадию коммерческой реализации. Кроме того, к нему прилагаются дополнительные материалы по производительности и безопасности. Таким образом, сторонние разработчики могут находить и использовать эту информацию», — объяснил Юн.

Расширение области применения TIZEN и создание экосистемы играют важную роль в вопросе комфортного использования продукта. Однако активное участие в сообществах энтузиастов, где обсуждаются продукты с открытым исходным кодом, имеет немаловажное значение. Участники групп делятся информацией о неполадках и совместно находят решения, внося непосредственный вклад в улучшение ПО. Сона Мун из лаборатории MDE, которая участвует в разработке TIZEN уже 8 лет, отвечает за задачи, связанные с поддержкой ПО с открытым исходным кодом. При создании TIZEN тоже использовалось огромное количество открытых данных. Мун отслеживает каждый источник, анализирует ошибки и сообщает о них, чтобы помочь сторонним разработчикам работать на TIZEN.

Мост, соединяющий все продукты Samsung

Разработка платформы требует непрерывной поддержки, поэтому сотрудники должны постоянно совершенствовать свои навыки. TIZEN мотивирует каждого члена команды не останавливаться в обучении и получать новый опыт. Разработчики TIZEN стали экспертами в разных областях. За 10 лет был написан огромный объём кода. Разработчики постоянно повышали квалификацию, активно участвуя в учебных групповых занятиях.

«TIZEN можно сравнить с мостом, который соединяет все продукты Samsung, — объяснила Мун. — Взаимодействие различных бизнес-подразделений делает возможным использование ОС в различных продуктах. Мы обмениваемся знаниями в области разработки и создаём новые сервисы на базе нашей ОС».

Взаимодействие различных устройств с помощью TIZEN

TIZEN продолжает развиваться, позволяя уже привычным гаджетам, таким как носимые устройства, телевизоры, холодильники и даже роботы-пылесосы, предоставлять пользователям новые возможности. Отвечая на вопрос о будущем платформы, разработчики рассказали о своих планах по обеспечению взаимодействия между устройствами с использованием TIZEN.

«Сейчас мы живем в эпоху, когда всё связано друг с другом посредством Интернета вещей (Internet of Things — IoT)», — рассказал Юн. — Повышая производительность разработки приложений TIZEN, я хотел бы создать инновационную пользовательскую среду, которая объединила бы все продукты Samsung во взаимосвязанную экосистему».

«Я бы хотела возглавлять работу над расширением использования TIZEN с помощью реализации новых сценариев взаимодействия и передовых технологий», — раскрыла свои планы Мун. — «Развиваясь вместе с TIZEN, я хочу поддерживать платформу и вносить вклад в развитие этого проекта с открытым исходным кодом».

«Я мечтаю о будущем, в котором TIZEN будет установлена на все устройства, используемые в повседневной жизни. Это позволит продуктам работать как единое целое и предоставлять пользователям умную помощь. Практически как в метавселенной», — поделился Чэнг. Подразделение Samsung Research реализует эту цель, привлекая разные команды к разработке технологий. TIZEN будет объединять устройства, обеспечивая их взаимодействие (Multi-Device Experience — MDE), модульный искусственный интеллект и многое другое.

Безграничные возможности TIZEN показали на SDC 2022. На конференции команда Samsung Research рассказала о том, как гибкость TIZEN 7.0 облегчает создание новых устройств и как новая версия платформы может улучшить умные сервисы. TIZEN продолжает идти в ногу с эпохой взаимосвязанности устройств, будущее операционной системы полно перспектив, а возможности её применения безграничны.

TIZEN dominates the US smart TV platform market

Hub Entertainment Research says 56% of U.S. smart TV owners who use their set's native TVOS to stream also use Samsung's software.
Among the 74% of U.S. TV households who own a smart TV, 88% of them use the native TVOS in that device to stream video.
And according to Hub Entertainment Research, among that latter group, 56% use Samsung's TIZEN OS.
Roku (44%) ranks second, followed by LG's webOS (38%), Amazon Fire TV (29%),  Android TV (28%) and Vizio SmartCast (21%).
This data seems to undermine Roku's year-old marketing claim that it's the No. 1 provider of smart TV OS in the U.S., Canada and Mexico. (That assertion is based on units-shipped data.)
Hub Entertainment Research company says it interviews 5,204 U.S. consumers age 16-74 for its annual "connected home" report.
Notably, many smart TV homes appear to be using more than one TVOS. This suggests that many TV households have multiple smart TVs, and the consumers in them watch whatever TVOS powers that particular set.
Also worth noting: As smart TV proliferation grows, the native software operating systems provided by TV manufacturers themselves continue to expand.
As it is in Europe, Samsung has quietly emerged as a dominant gatekeeper to the connected home.
A few days ago, specialized media reported that the South Korean tech giant began to license its TIZEN operating platform to other TV manufacturers. This will further expand its influence on the global smart home market.

TIZEN доминирует на рынке телевизионных смарт-платформ США

Согласно опубликованным во вторник данным исследовательской компании Hub Entertainment Research, 56% владельцев смарт-телевизоров в США, имеющих аппараты с собственной операционной платформой для потоковой передачи контента, используют программное обеспечение Samsung.
Среди 74% домохозяйств в США, оснащённых смарт-телевизорами, 88% используют предустановленную на них проприетарную операционную систему.
По сообщению Hub Entertainment Research, в этом сегменте 56% принадлежит TIZEN OS от Samsung.
Roku (44%) занимает второе место, за ней следуют webOS от LG (38%), Amazon Fire TV (29%), Android TV (28%) и Vizio SmartCast (21%).
Эти данные подрывают прошлогоднее маркетинговое заявление Roku о том, что он является поставщиком софта N1 для смарт-телевизоров в США, Канаде и Мексике. Как выяснилось, такое утверждение основано на механическом подсчёте количества проданных устройств, а вовсе не на цифрах реального использования указанной программной платформы.
Исследование независимого от производителей исследовательского центра Hub Entertainment базируется на регулярном опросе 5204 реальных американских потребителей в возрасте от 16 до 74 лет, по итогам которого составляется годовой отчёт, посвящённый рыночным тенденциям в сегменте «умного дома».
Примечательно, что во многих домовладениях с умным телевизором используется более одной TVOS. Это говорит о том, что во многих семьях имеется несколько умных телевизоров, и потребители в них используют любую TVOS, которая работает на конкретном телеприёмнике. Как выяснилось, чаще всего люди предпочитают использовать аппараты Samsung с платформой TIZEN smart TV.
Также следует отметить: по мере распространения смарт-телевизоров с собственной ОС, значение такого ПО будет расширяться.
Как и в Европе, Samsung стал доминирующим игроком в американских "умных домах", резюмирует доклад от Hub Entertainment Research.
Напомним, что несколько дней назад стало известно, что южнокорейский техногигант начал лицензировать свою операционную платформу TIZEN и для других производителей телевизоров. Это ещё больше расширит его влияние на мировой рынок домашних смарт-устройств.

The Samsung TIZEN Smart TV platform will be available for several TV brands

 

 

Samsung will license its TIZEN operating platform to several third-party TV brands. Australian Channel News reports that local distributor Tempo has signed an agreement with the South Korean tech giant to install TIZEN Smart TV on a range of devices sold under the Akai, Bauhn and Linsar brands. In addition to Australia, the markets of such countries as New Zealand, Great Britain, France, Spain and Italy will be covered at the first stage.
The TIZEN OS-based smart TVs mentioned above will be sold through the Aldi retail chain. The first model with Samsung TIZEN Smart TV software will be the 65-inch Bauhn, priced at AU$699.
Samsung's chief executive said they view Tempo as an important partner and look forward to mutually beneficial outcomes.
Over the past 18 months, Tempo has acquired the rights to some of the world's biggest brands, including Sharp, Monster, Energiser, Pantone and Hoover.
A spokesperson for Tempo said, "We have been working closely with Samsung for several months to secure this deal and we are confident that both Samsung and Tempo will greatly benefit from this collaboration."
Consumers who purchase TIZEN-powered smart TVs will have access to a modern user interface, free Samsung TV Plus channels, and their favorite content apps. TIZEN is a very reliable and well-optimized operating platform compared to the competing Android, which Google also licenses to third-party smart device manufacturers.
As you know, TIZEN is the world's leading smart TV platform, and is also used in many products of the South Korean tech giant, including UHD Blu-ray players, projectors, smart watches, various home appliances, and even several smartphones.
Samsung controls 1/3 of the assets of the TIZEN Association, which develops the operating system. This smart device industry leader has invested $17 million in the TIZEN Association and licenses the platform for use in its products and services.
Currently, the number of Samsung TVs running TIZEN OS is approaching 200 million.

Платформа Samsung TIZEN Smart TV будет доступна для нескольких телевизионных брэндов

Samsung будет лицензировать свою операционную платформу TIZEN для нескольких сторонних марок телевизоров. Австралийский Channel News сообщает, что местный дистрибютер Tempo подписал соглашение с южнокорейским техногигантом об установке TIZEN Smart TV на целый ряд аппаратов, продающихся под марками Akai, Bauhn и Linsar. Помимо Австралии, на первом этапе будут охвачены рынки таких стран как Новая Зеландия, Великобритания, Франция, Испания и Италия.
Продажи упомянутых выше смарт-телевизоров на базе TIZEN OS будут осуществляться через торговую сеть Aldi. Первой моделью с программным обеспечением Samsung TIZEN Smart TV станет 65-дюймовый Bauhn стоимостью 699 австралийских долларов.
Исполнительный директор Samsung сказал, что они рассматривают Tempo как важного партнёра и ожидают достижения взаимовыгодных результатов.
За последние 18 месяцев Tempo получил права на некоторые крупнейшие мировые брэнды, включая Sharp, Monster, Energiser, Pantone и Hoover.
Представитель Tempo сказал: «Мы плотно работали с Samsung в течение нескольких месяцев, чтобы обеспечить эту сделку, и мы уверены, что и Samsung, и Tempo значительно выиграют от такого сотрудничества».
Потребители, которые приобретут смарт-телевизоры на базе TIZEN, получат доступ к современному пользовательскому интерфейсу, бесплатным каналам Samsung TV Plus и своим любимым контентным приложениям. TIZEN является очень надёжной и хорошо оптимизированной операционной платформой по сравнению с конкурирующей Android, которую Google также лицензирует для сторонних производителей смарт-устройств.
Как известно, TIZEN является ведущей в мире платформой для смарт-ТВ, а также используется во многих продуктах южнокорейского техногиганта, включая UHD Blu-ray плееры, проекторы, смарт-часы, в различной бытовой технике и даже в нескольких смартфонах.
Samsung контролирует 1/3 активов TIZEN Association, которая занимается разработкой операционной системы. Этот лидер индустрии смарт-устройств инвестировал в TIZEN Association $17 миллионов и лицензирует платформу для использования в своих продуктах и сервисах.
В настоящее время количество телевизоров Samsung, работающих на TIZEN OS, приближается к 200 миллионам.