Samsung Electronics unveils in-memory processing solutions for AI power leadership

Samsung Electronics Co., the world’s largest memory chip maker, on Tuesday unveiled new solutions for mainstream DRAM modules and mobile memory empowering artificial intelligence (AI) capabilities with hopes to take the lead in bourgeoning AI chip market.

At Hot Chips 33 – a leading next-generation semiconductor conference – held online on Tuesday, Samsung Electronics introduced multiple solutions and cases applied with processing-in-memory (PIM) technology. PIM is a next-generation intelligent semiconductor that converges memory and system chips enabling computing task inside memory.

PIM is regarded as the core in AI innovations. It enables dramatic improvement in memory performance to boost energy efficiency and performance of AI system such as image classification, voice recognition, and machine translation.

In traditional computing method that involves central processing unit and DRAM, CPU brings DRAM data and sends back to DRAM after computing process for storage to process data. A surge in data volume for processing can cause bottleneck, restricting high-performance, high-efficient AI system. PIM technology combines memory chip and AI processor and allows self-computing process without going through CPU to resolve the bottleneck issue.

At the conference, Samsung Electronics unveiled actual system application examples of PIM-enabled High Bandwidth Memory (HBM-PIM), Acceleration DIMM (AXDIMM) loaded with AI engine on DRAM module, and LPDDR5-PIM technology that combines mobile DRAM and PIM.

AXDIMM, a solution that applies AI engine to DRAM module, expands PIM technology unit from chip to module. AXDIMM enhances energy efficiency and accelerates speed as it requires less data movement between CPU and DRAM module. It can be applied to existing system without alteration.

A test on corporate software company SAP showed that AXDIMM offers approximately twice the performance in AI-based recommendation applications and 40 percent decrease in system-wide energy use, the company said.

Samsung Electronics also unveiled LPDDR5-PIM technology that stretches PIM technology to mobile sector. Based on a simulation, LPDDR5-PIM can more than double performance while reducing energy usage by over 60 percent in applications like voice recognition, translation, and chatbot.

At the conference, the tech giant also presented its test result of applying HBM-PIM unveiled in February to actual system. Samsung Electronics said that applying HBM-PIM to U.S. Xilinx Virtex Ultrascale+ AI accelerator delivered 2.5 times greater system performance and more than 60% cut in energy consumption.

Samsung Electronics plans to diversify its PIM product portfolio and partner with various global enterprises to solidify its control over next-generation memory chip ecosystem. It is aiming to shift memory market paradigm with AI and memory integration.

“HBM-PIM is the industry’s first AI-tailored memory solution being tested in customer AI-accelerator systems, demonstrating tremendous commercial potential,” said Kim Nam-sung, senior vice president of DRAM product and technology at Samsung Electronics. “Through standardization of the technology, applications will become numerous, expanding into HBM3 for next-generation supercomputers and AI applications, and even into mobile memory for on-device AI as well as for memory modules used in data centers.”

The AI application sector, meanwhile, that includes metaverse, voice recognition, machine translation, and autonomous driving, has been expanding, leaving room for growth in AI chip sector.

According to Korea Information Society Development Institute, global AI chip market is projected to reach $117.9 billion in 2030, up from $18.45 billion last year.

Samsung Electronics представляет решения для обработки данных внутри модуля памяти, чтобы стать лидером в области искусственного интеллекта

Samsung Electronics Co., крупнейший в мире производитель микросхем памяти, во вторник представил новые решения для основных модулей DRAM и мобильной памяти, расширяющие возможности искусственного интеллекта (AI), в надежде занять лидирующие позиции на растущем рынке AI-микросхем.

На Hot Chips 33, ведущей конференции по полупроводникам нового поколения, которая прошла 24 августа в режиме онлайн, Samsung представил несколько решений и корпусов, в которых используется технология обработки в памяти (PIM), сообщает портал PulseNews. PIM - это интеллектуальный полупроводник нового поколения, который объединяет память и системные микросхемы, позволяя выполнять вычислительные задачи внутри модуля памяти.

PIM считается ядром инноваций в области искусственного интеллекта. Это позволяет значительно улучшить производительность памяти для повышения энергоэффективности и быстродействия AI-систем, например, при классификации изображений, распознавании голоса и машинном переводе.

В традиционном методе вычислений, который включает центральный процессор и DRAM, CPU передаёт данные DRAM и отправляет их обратно в DRAM после вычислительного процесса для хранения для обработки данных. Резкое увеличение объёма данных для обработки может оказаться узким местом, что ограничивает возможности систем искусственного интеллекта. Технология PIM устраняет эту проблему, поскольку сочетает в себе микросхему памяти и AI-процессор, а это позволяет производить самостоятельные вычисления без обращения к центральному процессору (ЦП).

На конференции Samsung Electronics представил примеры реальных системных приложений, таких как High Bandwidth Memory (HBM-PIM) с поддержкой PIM, Acceleration DIMM (AXDIMM) в сочетании с движком AI в модуле DRAM, и технологию LPDDR5-PIM, которая объединяет мобильные DRAM и PIM.

AXDIMM, решение, которое применяет движок AI к модулю DRAM, расширяет технологический блок PIM от чипа к модулю. AXDIMM повышает энергоэффективность и увеличивает скорость, поскольку требует меньшего перемещения данных между ЦП и модулем DRAM. Его можно применять к существующей системе без изменений.

Тестирование корпоративного программного обеспечения компании SAP показало, что AXDIMM обеспечивает примерно вдвое большую производительность в рекомендательных приложениях на основе искусственного интеллекта и на 40% снижает энергопотребление в масштабах всей системы, говорится в сообщении корпорации.

Samsung также представил технологию LPDDR5-PIM, которая позволяет использовать PIM в мобильном секторе. Основываясь на моделировании, LPDDR5-PIM может более чем в 2 раза нарастить производительность при снижении потребления энергии более чем на 60% в таких приложениях, как распознавание голоса, перевод и чат-бот.

На конференции техногигант также обнародовал результаты своих испытаний применения HBM-PIM, представленных в феврале, в реальной системе. Samsung заявил, что применение HBM-PIM к ускорителю Xilinx Virtex Ultrascale + AI в США обеспечило в 2,5 раза более высокую производительность системы и более чем на 60% снизило энергопотребление.

Samsung Electronics планирует диверсифицировать свой портфель продуктов PIM и сотрудничать с различными глобальными предприятиями, чтобы укрепить свой контроль над экосистемой микросхем памяти следующего поколения. Эти усилия направлены на изменение парадигмы рынка памяти с AI и интеграции памяти.

«HBM-PIM - это первое решение в на рынке памяти, адаптированное для AI, которое тестируется в клиентских системах AI-ускорителей и демонстрирует огромный коммерческий потенциал», - сказал Ким Нам Сен, старший вице-президент по продуктам и технологиям DRAM в Samsung Electronics. «Благодаря стандартизации технологии, это найдёт применение в широком диапазоне - от HBM3 для суперкомпьютеров следующего поколения и приложений искусственного интеллекта, до мобильной памяти с AI на компактном персональном устройстве, а также для модулей памяти, используемых в центрах обработки данных».

Сектор приложений AI, который включает в себя зрительное восприятие, распознавание голоса, машинный перевод и автономное вождение, расширяется, оставляя место для дальнейшего роста в секторе AI-чипов.

По данным Корейского института развития информационного общества, прогнозируется, что в 2030 году мировой рынок AI-микросхем достигнет 117,9 миллиарда долларов США по сравнению с 18,45 миллиарда в прошлом году.

Samsung Mobile has lost the battle in the smartphone market to rivals from Apple and Xiaomi: the former leads in terms of revenue, and the latter in terms of sales

Unfortunately, what we have been warning about on the pages of this information blog for the past several years has happened. At the result of July 2021, the South Korean tech giant Samsung lost leadership to its rivals in the global mobile device market. The Chinese Xiaomi has come out on top in the world in terms of smartphone sales, while the American Apple continues to lead in terms of the profitability of its mobile business.

All of Samsung's hopes of a close alliance with Google and US sanctions against Huawei were dashed overnight. As we predicted, the Chinese communist leadership will never allow its plans to conquer the world communications market to be disrupted. Xiaomi has replaced Huawei, and if the history of sanctions repeats itself, then a whole legion of manufacturers from the Middle Kingdom is ready to replace Xiaomi. If the collective West really wants to protect itself from the technological invasion of China, then the sanctions must acquire a total character and be applied on the territory of the entire North Atlantic Alliance, as well as in South Korea, Australia, Japan and New Zealand. India, which periodically faces the threat of Chinese military aggression in the eastern border regions, should also join the boycott of Chinese electronics. But since the conclusion of a global anti-Chinese alliance is almost impossible, Samsung should have long thought about the implementation of "plan B", which provides for fierce competition with Apple and Google by introducing its own operating platform and its own services. This will require huge financial costs, but, as we have noted many times, this is the only possible option to remain an important player in the mobile market.

Instead, top managers of Samsung Mobile took the path of surrender and actually placed their business at the disposal of "good old partners" from Google.

Now we see where this "mutually beneficial partnership" has led. Having bought into promises of large orders of semiconductors from Google, Samsung donated its mobile device division, agreeing to give priority to software solutions in the form of Android OS and its clones (Android Go, Chrome OS, WearOS), as well as services such as Google Assistant, Google Pay, Gmail, YouTube and so on.

The initial plans to implement a single mobile platform TIZEN for all Samsung devices were scrapped and forgotten, despite the fact that TIZEN is the undisputed leader in the smart TV market, ranked 2nd in the smartwatch market, and was also used (or so far still used) in many other household appliances.

Instead, Samsung's top-managers, flashing their heels, ran to bow to Google in order to bargain, as they believed, "favorable terms." However, now they have fallen into a trap, and, as a result, will receive a defeat in the smartphone market, which will subsequently pull other related businesses into the abyss.

Such actions can be compared only with purposeful sabotage, or it is the fact of an absolute lack of understanding of reality.

If the key decision on the destruction of TIZEN was made personally by the head of Samsung Lee Jae-yong, then the shareholders should have questions about the legality of such actions. At the same time, one should not forget that "the king is owned by his servants." That is, someone from the inner circle of the heir to the largest Korean chaebol was strenuously pushing his boss to conclude an onerous agreement with Google. This also means that in 2017, after the arrest of the vice chairman of Samsung Electronics and several of his aides, the leaders who remained at large succumbed to decadent mood. The scandal inflated by leftists and the media controlled by them around Samsung's unproven ties with the administration of former South Korean President Park Geun-hye pushed demoralized top managers to conclude a shameful alliance with the American IT-monster.

Now in Korea, a real struggle has unfolded for the release of the de facto head of the conglomerate, Lee Jae-yong, who is in prison. It is he who can make key decisions about the future strategy of Samsung, as well as resolve issues of major mergers and acquisitions. However, local leftists scream about the inadmissibility of any condescension to the "accursed capitalist." The media reports that even if the heir to the Samsung empire is released on parole, he may not receive the right to manage his business for 5 years. Obviously, this will have a fatal effect not only on the state of affairs in the Samsung Group, but also on the country's economy as a whole.

To rectify this situation, Samsung's management must either make a huge effort to break the bonded agreement with Google, or surrender to the mercy of competitors. Where, in the end, this winding path, dotted with poisonous thorns, will lead Samsung, now God only knows.

Samsung Mobile проиграл битву на рынке смартфонов Apple и Xiaomi: первая лидирует по выручке, а вторая - по объёмам продаж

То, о чём мы несколько последних лет предупреждали на страницах этого информационного блога, к сожалению, произошло. По итогам июля 2021 года южнокорейский техногигант Samsung уступил лидерство своим соперникам на глобальном рынке мобильных устройств. Китайская Xiaomi вышла на 1-е место в мире по объёмам продаж смартфонов, а американская Apple продолжает лидировать по прибыльности своего мобильного бизнеса.

Все надежды Samsung на тесный союз с Google и американские санкции против Huawei рухнули в одночасье. Как мы и прогнозировали, китайское коммунистическое руководство ни за что не допустит нарушения своих планов по завоеванию мирового рынка коммуникаций. На смену Huawei пришла Xiaomi, а если история с санкциями повторится, то на место Xiaomi готов прийти ещё целый легион производителей из Поднебесной. Если коллективный Запад действительно хочет обезопасить себя от технологического нашествия Китая, то санкции должны приобрести тотальный характер и применяться на территории всего Североатлантического альянса, а также в Южной Корее, Австралии, Японии и Новой Зеландии. Индия, которая периодически сталкивается с угрозой китайской военной агрессии в восточных приграничных районах, также должна присоединиться к бойкоту китайской электроники. Но поскольку заключение глобального антикитайского альянса практически невозможно, то Samsung надо было давно подумать о реализации "плана B", который предусматривает жёсткую конкуренцию с Apple и Google путём внедрения собственной операционной платформы и собственных сервисов. Это потребует гигантских финансовых затрат, но, как мы много раз отмечали, это единственно возможный вариант остаться важным игроком на мобильном рынке.

Вместо этого топ-менеджеры Samsung Mobile пошли по пути капитуляции и фактически отдали свой бизнес в распоряжение "добрых давних партнёров" из Google. Теперь мы видим, к чему это "взаимовыгодное партнёрство" привело. Позарившись на крупные заказы от Google в секторе полупроводников, Samsung пожертвовал своим подразделением мобильных устройств, согласившись отдать приоритет софтверным решениям в виде Android OS и её клонов (Android Go, Chrome OS, WearOS), а также сервисам типа Google Assistant, Google Pay, Gmail, YouTube и так далее.

Первоначальные планы по внедрению единой мобильной платформы TIZEN для всех устройств Samsung были свёрнуты и преданы забвению, несмотря на то, что TIZEN является безоговорочным лидером на рынке смарт-телевизоров, занимала 2-е место на рынке смарт-часов, а также применялась (или пока ещё применяется) во множестве других бытовых приборов. Вместо этого топ-менеджеры Samsung, сверкая пятками, побежали на поклон к Google, чтобы выторговать, как они полагали, "выгодные условия". Однако теперь они попали западню, и, в итоге, получат поражение на рынке смартфонов, которое впоследствии потянет в пропасть другие смежные бизнесы. Такие действия можно сравнить лишь с целенаправленной диверсией или же это является фактом абсолютного непонимания реальности.

Если ключевое решение по уничтожению TIZEN принимал лично глава Samsung Ли Джей-ён, то у акционеров должны возникнуть закономерные вопросы о правомерности таких действий. При этом не нужно забывать, что "короля играет свита". То есть кто-то из ближайшего окружения наследника крупнейшего корейского чеболя усиленно подталкивал своего шефа к заключению кабального соглашения с Google. Это также означает, что в 2017-м году, после ареста вице-председателя Samsung Electronics и нескольких его помощников, оставшиеся на свободе руководители поддались упадническим настроениям. Раздутый леваками и подконтрольными им СМИ скандал вокруг недоказанных связей Samsung с администрацией экс-президента Южной Кореи Пак Кын-Хэ, подтолкнул деморализованных топ-менеджеров к заключению позорного союза с американским IT-монстром.

Сейчас в Корее развернулась настоящая борьба за освобождение находящегося в тюрьме фактического главы конгломерата Ли Джей-ёна. Именно он может принимать ключевые решения о дальнейшей стратегии Samsung, а также решать вопросы о крупных слияниях и поглощениях. Однако местные леваки вопят о недопустимости какого-либо снисхождения к "проклятому капиталисту". СМИ сообщают, что даже если наследник империи Samsung будет условно-досрочно освобождён, он может не получить права управления своим бизнесом в течение 5-ти лет. Очевидно, что это роковым образом скажется не только на положении дел в Samsung Group, но и на экономике страны в целом.

Чтобы исправить сложившееся положение, руководству Samsung нужно либо приложить гигантские усилия, разорвав кабальный договор с Google, либо сдаться на милость конкурентам. Куда, в итоге, выведет Samsung эта извилистая дорожка, усеянная ядовитыми шипами, теперь одному господу богу известно.

Users of Samsung's flagship mobile devices are splashing out their negative emotions on the GSM Arena website. Key requirements: Return the microSD card slot, return the wired headphone jack, eliminate the ugly design of the camera block, remove the holes in the display, return the premium body materials and packaging, stop blindly copying Apple's actions and fire Samsung Mobile management!

Recent media reports about the dysfunctional state of affairs at Samsung Mobile and the "heightened scrutiny" of the business unit have generated a wide response among Galaxy smartphone users. Profile Internet forums and discussion threads on various technical resources are full of posts of disappointed users who are struggling to reach the consciousness of Samsung's management, hoping that at least someone will get their wishes. However, many have expressed doubts that Samsung will take the criticism into consideration.

A particularly high concentration of negative emotions was found on the international specialized resource GSM Arena. If we summarize the wishes of customers from different countries, then the largest number of critical arrows are directed against the decision to reduce the basic configuration and hardware capabilities in the flagship Galaxy S21 series. In addition, Samsung's idea of effectively discontinuing the Galaxy Note series smartphones has come under heavy criticism. The policy of "silent replacement" of the Note series with foldable gadgets such as the Galaxy Fold has also been questioned.

In the discussions, it is noted that folding devices are still too expensive, and even if potential buyers have money, far from everyone wants to have such a device. Many people do not like the crease in the middle of the screen and the insufficient degree of moisture protection of such smartphones-transformers.

Users of Galaxy flagship smartphones demand the return of additional slots for SIM-cards and microSD memory cards as soon as possible, a standard 3.5mm connection for wired headphones, the previous configuration, including a charger, and an increase in the display resolution in the "simplified" modifications of the Galaxy S series. In general, the introduction of "simplified" versions of the Galaxy S with reduced technical characteristics is considered by many to be very stupid. "If the smartphone belongs to the flagship category, then in any case I should get an uncompromising maximum configuration and technical characteristics. But if a model with cheaper body materials and cameras with reduced characteristics is made under the guise of a "flagship", then this is no longer a flagship," writes one of the participants in the discussion.

Many agree that the last truly flagship line of Samsung smartphones was the anniversary Galaxy S10, where high performance was successfully combined with design decisions. All subsequent experiments Samsung Mobile, caused by the desire to increase business margins, led only to disappointment.

Users are also annoyed with the fact that Samsung has spawned a huge number of faceless budget and mid-range smartphones, inferior to Chinese competitors.

The once popular Galaxy A line has now lost its former purpose as a "pre-flagship", since now it also includes frankly cheap models.

Indian users are outraged by the problematic "new" lines of the Galaxy M and Galaxy F, where terrible software defects were discovered that disable the hardware of smartphones. As a result, the cost of repairs in some cases is more than half of the cost of a new handset. Recall that the previous budget line of smartphones Galaxy J, ruthlessly destroyed by Samsung marketers, did not have such problems. Moreover, it was the legendary Galaxy J that made the Samsung brand so popular in developing countries, including the aforementioned India. Now the budget smartphone market is especially relevant, since in many regions of the world, household income has significantly decreased due to the COVID-19 pandemic, so it would be unforgivable for Samsung Mobile to miss the initiative in this segment. By the way, users are increasingly calling for the dismissal of the current top managers of Samsung Mobile for the numerous failures of this business in recent years.

The policy of the Google/Samsung tandem of unprecedented ad imposition and preinstallation of non-removable applications has also come under particular criticism. "I don't want to see so many ads on my $1,000 flagship device! And why do you impose on me additional software that cannot be removed ?!", another owner of a Samsung smartphone is indignant. Recall that recently in Russia, Samsung was sharply criticized for imposing software from the local IT monopoly Yandex, which is now under the de facto control of repressive special services.

And now about what the participants in the discussions missed. The "fortified alliance" is now being glorified in paid advertising publications on a variety of specialized resources. This campaign is timed to coincide with the upcoming presentation of new products from Samsung Mobile on August 11, where the "golden wedding" of Samsung and Google will once again be announced. In fact, this alliance will not bring happiness to the South Korean brand, since it will only consolidate its image as a hardware appendage of the American IT monster. This is perhaps the most shameful page in Samsung's history, eclipsing the Galaxy Note7 fire scandals or the unfinished Galaxy Fold.

The reports that Samsung's top managers have been brainstorming for more than six months to develop a strategy to counter the Apple ecosystem were greeted with a smile. "If you want to be like Apple or better than Apple, you have to have your own operating platform and your own services that outperform the competitor's products. But if you are going to continue to trudge in the Android herd under the leadership of Google, then the limit of your worries should not be the "ecosystem", but the primitive struggle with the Chinese, who flooded the world with their cheaper smartphones in comparable categories," - said the invited expert of our information blog Nikolay Iznov.

Пользователи флагманских мобильных устройств Samsung выплёскивают свой гнев на сайте GSM Arena. Главные требования: верните слот для карт памяти MicroSD, верните разъём для проводных наушников, ликвидируйте уродливый дизайн блока камер, уберите отверстия на дисплее, верните премиальные материалы корпуса и комплектацию, прекратите слепо копировать действия Apple и увольте руководство Samsung Mobile!

Недавние сообщения в СМИ о неблагополучном состоянии дел в Samsung Mobile и "усиленной проверке" этого бизнес-подразделения, вызвали широкий отклик среди пользователей смартфонов Galaxy. Профильные интернет-форумы и ветки дискуссий на различных техноресурсах пестрят постами разочарованных пользователей, которые изо всех сил пытаются достучаться до сознания руководства Samsung, надеясь что хоть до кого-нибудь дойдут их пожелания. Однако многие высказывают сомнения, что в Samsung примут к сведению критические замечания.

Особо высокая концентрация негативных эмоций обнаружилась на международном профильном ресурсе GSM Arena. Если суммировать пожелания клиентов, поступившие из разных стан, то наибольшее количество критических стрел направлено против решения о сокращении базовой комплектации и аппаратных возможностей во флагманской серии Galaxy S21. Кроме того, резкой критике подверглась идея Samsung о фактическом прекращении выпуска смартфонов серии Galaxy Note. Также поставлена под сомнение политика "тихой замены" серии Note на складные гаджеты типа Galaxy Fold. В дискуссиях отмечается, что складные устройства ещё слишком дороги, и даже при наличии денег у потенциальных покупателей, далеко на каждый желает иметь подобный девайс. Многим не нравится складка посередине экрана и недостаточная степень влагозащиты таких смартфонов-трансформеров.

Пользователи флагманских смартфонов Galaxy требуют как можно быстрее вернуть дополнительные слоты для SIM-карт и карт памяти MicroSD, стандартный коннект 3,5мм для проводных наушников, прежнюю комплектацию, включая зарядное устройство, и повысить разрешение дисплея в "младших" модификациях серии Galaxy S.

Вообще, внедрение "упрощённых" версий Galaxy S с урезанными техническими характеристиками многие считают большой глупостью. "Если смартфон относится к флагманской категории, то я в любом случае должен получить бескомпромиссную максимальную комплектацию и технические характеристики. Но если мне под видом "флагмана" предлагается модель с более дешёвыми материалами корпуса и камерами со сниженными характеристиками, то это уже не флагман", - пишет один из участников дискуссии.

Многие сходятся во мнении, что последней по-настоящему флагманской линейкой смартфонов Samsung была юбилейная Galaxy S10, где высокие характеристики удачно сочетались с дизайнерскими решениями. Все последующие эксперименты Samsung Mobile, вызванные стремлением к повышению маржинальности бизнеса, привели лишь к разочарованиям.

Также отмечается раздражение пользователей тем фактом, что Samsung расплодил огромное количество безликих смартфонов бюджетного и среднего класса, уступающих китайским конкурентам. Некогда популярная линейка Galaxy A ныне утратила своё былое назначение как "предфлагманская", поскольку теперь в неё включены и откровенно дешёвые модели.

Индийские пользователи негодуют из-за проблемных "новых" линеек Galaxy M и Galaxy F, где обнаружились ужасные дефекты ПО, выводящие из строя аппаратную часть смартфонов. В результате стоимость ремонта в ряде случаев составляет более половины стоимости новой трубки. Напомним, что прежняя бюджетная линейка смартфонов Galaxy J, безжалостно уничтоженная маркетологами Samsung, не имела подобных проблем. Более того, именно легендарные Galaxy J сделали марку Samsung столь популярной в развивающихся странах, включая вышеупомянутую Индию. Сейчас рынок бюджетных смартфонов особенно актуален, поскольку во многих регионах мира доходы населения значительно сократились из-за пандемии COVID-19, так что упускать инициативу в этом сегменте было бы непростительно для руководства Samsung Mobile. Кстати, пользователи всё чаще призывают в своих постах уволить нынешних топ-менеджеров Samsung Mobile за многочисленные провалы этого бизнеса в последние годы.

Особой критике также подвергается политика тандема Google/Samsung по беспрецедентному навязыванию рекламы и предустановке неудаляемых приложений. "Я не хочу видеть такое количество рекламы в своём флагманском аппарате стоимостью более 1000 долларов! И почему вы навязываете мне дополнительный софт, который невозможно удалить?!", - негодует очередной владелец смартфона от Samsung. Напомним, что недавно в России Samsung был подвергнут резкой критике за навязывание софта от местного IT-монополиста Yandex, который теперь находится под фактическим контролем репрессивных спецслужб.

А теперь о том, что упустили участники дискуссий. Это уже неоднократно отмеченная нами патологическая зависимость Samsung Mobile от своего "давнего партнёра" Google. Новоявленный "Союз меча и орала" сейчас прославляется в проплаченных рекламных публикациях на множестве профильных ресурсов. Эта кампания приурочена к предстоящей 11 августа презентации новых продуктов от Samsung Mobile, где в очередной раз будет объявлено о "золотой свадьбе" Samsung и Google.

На самом деле этот союз не принесёт счастья южнокорейскому брэнду, поскольку лишь закрепит его образ как аппаратного придатка американского IT-монстра. Пожалуй, это наиболее позорная страница в истории Samsung, которая затмевает скандалы с возгораниями Galaxy Note7 или недоделанными Galaxy Fold.

Сообщения о том, что топ-менеджеры Samsung вот уже более полугода проводят "мозговые штурмы", призванные выработать стратегию противостояния экосистеме Apple, многие восприняли с улыбкой. "Если вы хотите быть как Apple или лучше Apple, то у вас должна быть собственная операционная платформа и собственные сервисы, превосходящие продукты конкурента. Но если вы и дальше собираетесь плестись в Android-стаде под руководством Google, то пределом ваших забот должна стать не "экосистема", а примитивная борьба с китайцами, которые завалили мир своими более дешёвыми смартфонами в сопоставимых классах.", - отмечает приглашённый эксперт нашего информационного блога Николай Изнов.

Samsung and Verizon complete fully virtualised C-band 5G data session

Tech giant and US operator announce C-band trial that they say paves the way for a more programmable, efficient and scalable 5G network

Verizon has collaborated with Samsung Electronics to create an end-to-end, fully virtualised 5G data session over the key 5G frequency range in a live network environment. The operator said this is a technology milestone in preparation for its upcoming 5G Ultra Wideband expansion using its newly acquired C-band spectrum.

The trials, conducted over Verizon’s network – using C-band Special Temporary Authority granted to Verizon by the US Federal Communications Commission – in Texas, Connecticut and Massachusetts, used Samsung’s fully virtualised RAN (vRAN) system built on its own software stack and C-band 64T64R Massive MIMO radio in coordination with Verizon’s virtualised core. The trials achieved speeds commensurate with traditional hardware-based equipment.

The two companies see virtualisation as critical to delivering the services promised by advanced 5G networks. Key 5G use cases such as massive scale internet-of-things solutions, more robust consumer devices and systems, augmented and virtual reality, remote healthcare, autonomous robotics in manufacturing environments, and ubiquitous smart city technology, will heavily rely on the programmability of virtualised networks.

They said cloud native virtualised architecture leads to greater flexibility, faster delivery of services, greater scalability, and improved cost efficiency in networks, paving the way for wide-scale mobile edge computing and network slicing. This technology enables Verizon to rapidly respond to customers’ varied latency and computing needs. Virtualisation is seen as being able to lower the barrier to entry for new suppliers in the ecosystem.

Looking forward, the two companies believe new entrants will accelerate innovation, reduce operating costs and lay the groundwork for flexible network and cloud infrastructure closer to the customer, eventually leading to single-digit millisecond latency.

“We have been driving the industry to large-scale virtualisation using the advanced architecture we have built into our network from the core to the far edge,” said Adam Koeppe, senior vice-president of technology planning at Verizon. “This recent accomplishment paves the way for a more programmable, efficient and scalable 5G network. Customers deserve more than mere access to 5G. They deserve 5G built with the highest, gold-standard engineering practices that have positioned Verizon as the most reliable industry leader for years.”

Junehee Lee, executive vice-president and head of R&D, networks business at Samsung Electronics, added: “We are proud to mark another milestone following our first large-scale commercial 5G vRAN deployment for Verizon, which is currently servicing millions of users. This trial reinforces our commitment to helping operators evolve their advanced 5G networks. 

“This achievement represents our dedicated efforts in leading the transition to virtualisation, and helping Verizon realise greater efficiency, scalability and flexibility. vRAN is a powerful enabler for network transformation, and we aim to continue leading this journey.”

Massive MIMO reduces interference through beamforming, which directs the beam from the cell site directly to where the customer is located, resulting in higher and more consistent speeds for customers using apps and uploading and downloading files. The Verizon trial used Samsung’s C-band 64T64R Massive MIMO radios that support digital/dynamic beamforming, SU-MIMO, MU-MIMO and dual connectivity and carrier aggregation.

“Incorporating full, cloud-native virtualisation, Massive MIMO and beamforming into our network design and deployment will result in so much more than our customers merely seeing a 5G icon on their devices,” Koeppe added. “This is 5G service optimised for peak performance.”

In the first quarter of 2022, Verizon expects to put the new 5G C-band spectrum into service in the initial 46 markets and to provide 5G Ultra Wideband service to 100 million people. Over 2022 and 2023, coverage is expected to increase to more than 175 million people and by 2024 and beyond, when the remaining C-band spectrum is cleared, more than 250 million people are expected to have access to Verizon’s 5G Ultra Wideband service on C-band spectrum.

Samsung и Verizon завершили полностью виртуализированный сеанс передачи данных 5G C-диапазона

Южнокорейский техногигант и американский оператор связи объявляют об испытании C-диапазона, которое открывает путь к более эффективной и масштабируемой сети 5G.

Крупнейший в США поставщик беспроводной связи Verizon в сотрудничестве с Samsung Electronics продемонстрировал сквозной, полностью виртуализированный сеанс передачи данных 5G в ключевом частотном диапазоне 5G в реальной сетевой среде. По словам оператора, это технологическая веха в подготовке к предстоящему расширению сверхширокополосной связи 5G с использованием недавно приобретённого спектра C-диапазона.

В испытаниях, проведённых в сети Verizon - с использованием специальных временных полномочий C-диапазона, предоставленных Verizon Федеральной комиссией по связи США - в Техасе, Коннектикуте и Массачусетсе, использовалась полностью виртуализированная система RAN (vRAN) Samsung, построенная на собственном программном стеке и C-band 64T64R Massive MIMO radio в координации с виртуализированным ядром Verizon. При испытаниях показана скорость передачи данных, сопоставимая с традиционным аппаратным оборудованием.

Оба партнёра считают виртуализацию критически важной для предоставления услуг, заложенных в спецификациях передовых сетей 5G. Ключевые варианты использования 5G, такие как крупномасштабные решения для Интернета вещей (IoT), более надёжные потребительские устройства и системы, дополненная и виртуальная реальность, дистанционное здравоохранение, автономная робототехника в производственных средах и повсеместное распространение технологии "умный город", будут во многом зависеть от программируемости виртуализированных сетей.

в Samsung и Verizon заявили, что облачная виртуализированная архитектура обеспечивает большую гибкость, оперативное предоставление услуг, большую масштабируемость и повышенную экономическую эффективность в сетях, что открывает путь для широкомасштабных мобильных периферийных вычислений и разделения сети. Эта технология позволяет Verizon быстро реагировать на различные задержки и вычислительные потребности клиентов. Считается, что виртуализация может снизить барьер для входа новых поставщиков услуг в экосистему.

Заглядывая вперёд, оба партнёра считают, что новые участники ускорят внедрение инноваций, сократят операционные расходы и заложат фундамент для гибкой сетевой и облачной инфраструктуры, приближенной к заказчику, что в конечном итоге приведёт к сокращению времени задержки передачи данных до некритичных величин, то есть до миллисекунд.

«Мы подталкивали отрасль к крупномасштабной виртуализации, используя передовую архитектуру, которую мы встроили в нашу сеть - от ядра до дальней периферии», - сказал Адам Коппе, старший вице-президент по технологическому планированию Verizon. «Это недавнее достижение открывает путь к более программируемой, эффективной и масштабируемой сети 5G. Клиенты заслуживают большего, чем просто доступ к 5G. Они заслуживают 5G, построенного с использованием высочайших инженерных стандартов, которые на протяжении многих лет позиционируют Verizon как самого надёжного лидера отрасли».

Джунхи Ли, исполнительный вице-президент и руководитель отдела исследований и разработок сетевого бизнеса Samsung Electronics, добавляет: «Мы гордимся тем, что отмечаем ещё одну веху после нашего первого крупномасштабного коммерческого развёртывания 5G vRAN для Verizon, которая в настоящее время обслуживает миллионы пользователей. Это испытание подтверждает нашу приверженность помощи операторам в развитии их передовых сетей 5G. 

«Это достижение представляет собой наши целеустремлённые усилия по обеспечению перехода к виртуализации и помощи Verizon в достижении большей эффективности, масштабируемости и гибкости. vRAN - мощный инструмент для трансформации сети, и мы стремимся продолжить этот путь».

Massive MIMO снижает помехи за счёт формирования направленного луча от сотовой станции непосредственно к месту расположения конечного пользователя, что приводит к более высокой и стабильной скорости для клиентов, использующих приложения и загружающих или скачивающих файлы. В испытании Verizon использовались радиомодули Samsung C-band 64T64R Massive MIMO, которые поддерживают цифровое/динамическое формирование луча, SU-MIMO, MU-MIMO, а также двойную связь и агрегацию несущих, сообщает журнал Computer Weekly.

«Включение полной облачной виртуализации, Massive MIMO и формирования диаграммы направленности в нашу структуру и развёртывание сети приведёт к гораздо большему, чем то, что наши клиенты просто увидят значок 5G на своих устройствах», - добавил Кеппе. «Это сервис 5G, оптимизированный для максимальной производительности».

В 1-м квартале 2022 года Verizon планирует ввести в эксплуатацию новый спектр частот C-диапазона 5G и уже на первом этапе предоставить услуги сверхширокополосной связи 5G для 100 миллионов человек. Ожидается, что в течение 2022 и 2023 годов передовые услуги посредством сетей Verizon Ultra Wideband 5G C-band будут доступны 175 миллионам американцев, а к 2024 году и в последующий период, когда будет очищен оставшийся спектр C-диапазона, эта цифра составит более 250 миллионов.

В то же время Россия демонстрирует катастрофическое отставание от передовых стран в деле развёртывания сетей 5G. Из-за отказа Кремля, оказавшегося под давлением силовиков, выделить операторам связи определённый частотный диапазон для эффективной передачи сигнала, заинтересованность в развитии 5G заметно снизилась. Всё дело в том, что существующий в распоряжении сотовых операторов частотный спектр не позволяет реализовать все преимущества наиболее передовых решений, которые демонстрируют Samsung и Verizon. Фактически "российский 5G" оказался "отрезанным ломтём" на мировой карте 5G-услуг, поскольку демонстрирует скорости, ненамного отличающиеся от ныне существующих сетей 4G. А поскольку Минобороны РФ не собирается освобождать частоты для развёртывания гражданских сетей 5G, то при нынешней скорости развёртывания 5G-оборудования (в основном, китайского), окупаемость технологии 5G, по мнению отраслевых экспертов, наступит не ранее 2040 года. Напомним, что Samsung намечает запустить первую опытную сеть следующего поколения 6G в 2028-м году.

Samsung cemetery / Кладбище Samsung

If you were a Samsung shareholder interested not only in momentary profits from existing shares, but also in the stable development of the corporation for many years to come, you would probably be interested to see how effectively the funds raised by its current management are being spent.

In the past, we have known brilliant examples of the management and marketing strategy of the largest South Korean chaebol, which very effectively overcame seemingly insoluble problems.

If we recall the activities of the direct heir to the founder of the Samsung empire, Lee Kun Hee, which dates back to the period from the second half of the 1980s to the early 2010s, we can especially note the outstanding sagacity of this top manager during the period of active transition to digital technologies. While Japanese competitors were still investing huge sums of money in analog systems, Samsung made a decisive bet on total digitalization. This meant a rapid transition to digital methods of recording / playback of audio and video, the active introduction of digital cameras and the production of digital players. In addition, the South Koreans quickly disposed of obsolete cathode ray tubes in televisions and monitors, replacing them with new plasma and LCD panels. All this made it possible in a short time to get ahead of such world giants as Sony, Panasonic, Toshiba, Philips, Pioneer and so on.

In parallel, technological progress was accompanied by an equally impressive marketing campaign. The idea of rebranding with the change of the logo of the electronic giant in 1993 turned out to be especially effective. The old "three stars" symbol was replaced by a blue ellipse with a white SAMSUNG lettering inside, which expressed a new corporate philosophy with a vision of the future. In 2015, the ellipse disappeared, leaving only the name that everyone remembered.

Of course, there were setbacks at that time, but they were mostly due to external factors, such as the Asian financial crisis of the late 1990s. At that difficult time, the corporation had to get rid of several non-core assets, including the automotive business. Overall, however, Samsung has shown remarkable success as its executives have made rather risky bets on the accelerated expansion of the semiconductor and advanced OLED display business, while the Japanese have collapsed in these vital sectors.

At the same time, Samsung has consistently missed the initiative in the creation of software and operating platforms, yielding primacy to the Americans. Observers attribute this to the lack of sufficient competencies in this direction among the top management of the Korean chaebol.

The first fatal miscalculation can be considered the story of the refusal to buy a startup that offered the Android mobile operating system in 2005. Samsung only twirled a finger at the temple when young and ambitious programmers led by Andy Rubin offered their brainchild to the South Koreans. Samsung's top management only twirled a finger at the temple when young and ambitious programmers led by Andy Rubin offered their brainchild to the South Koreans.

During the presentation of Android, Rubin and his colleagues saw an undisguised irony on the faces of Korean bosses: no one at Samsung believed in the success of the new operating system. But American Larry Page from Google believed in Android. They bought a promising software company for several tens of millions of dollars and invested a lot of time and effort in its further development.

We know the bottom line: by 2013, 78% of smartphones in the world were already running Android. Now Google is skimming the cream off this mobile operating platform, while Samsung is forced to license the right to use it in its gadgets and is very limited in the possibilities of upgrading this OS for its own needs.

Now, in 2021, it is becoming quite obvious that software and digital services play a much more important role than hardware. Many companies have learned to make good electronic components, but the vital operating platforms are in the hands of the Americans. Attempts by the sanctioned Chinese Huawei to pass off Harmony OS (also known in PRC as HongMeng) as its own product cause only grins. As the "autopsy" showed, this is nothing more than another fork of Android 10 without built-in Google services.

At the same time, Samsung never had the will and determination to throw a serious challenge to the Americans, although there were all the prerequisites for this. Let's not forget that Samsung is releasing a huge range of different electronic devices, the transfer of which to a single operating platform would have tremendous potential. Even if no other company has adopted Samsung's platform, its own potential is enough to justify the development and support costs. An example would be Apple, which is fine with its own resources and is not even going to share its software with anyone else. At the same time, Apple has a much smaller portfolio of products, unlike Samsung. This means that it is all about the competence of the leadership and the right marketing strategy.

The current generation of leaders of the largest South Korean chaebol is doing such contradictory actions that market observers no longer presume to say with certainty what Samsung expects in a couple of years. The most incredible somersaults of the corporation's top management are associated with software policy. Back in 2014, the general strategy "2020" was announced to create a unified operating platform TIZEN, which by 2020 would allow seamlessly connecting all products of the Samsung brand into an ecosystem with a single set of services and the broadest possibilities. They also focused on the virtual voice assistant Bixby, which would help manage a vast IoT economy, including smart home systems and smart cars. This was the only sure way to the future, which was so effectively talked about in commercials and presentations.

However, in 2021, we see something completely different from what Samsung promised us. Bixby's virtual voice assistant is more dead than alive. It is increasingly being replaced by Google Assistant. Payment system Samsung Pay has stalled in development and is also suppressed by rival Google Pay. Instead of a single platform, a whole "zoo" of operating systems from Google (Android, Android Go, Chome OS, WearOS), Microsoft (Windows) and Samsung itself (TIZEN, RTOS) is used. Numerous agreements with "partners" take a lot of time and money, and without a guarantee that "everything will work as it should". Obscenely swollen from dubious options, Android OS, due to its massive use and numerous security problems, will never become an elite software product, which devalues the efforts of Samsung, which spends huge efforts on the design and production of premium gadgets. The latest decision to "cross" the operating platforms of TIZEN and the failed WearOS for wearable devices is called sheer madness by experts. Programmers have already dubbed the new chimera nothing more than "a mixture of a bulldog with a rhinoceros", which will do nothing fundamentally new for the industry. Attempts by the newly minted Google/Samsung alliance to "catch up and overtake Apple" in this business, according to most experts, are doomed to failure. At the same time, Samsung is no longer independent in the production of wearable devices, since it personally buried the branded TIZEN OS, which is loved by many. The smartphone application store www.tizenstore.com and the official website www.tizen.org are closed, which indicates the complete destruction of the Samsung software platform in the foreseeable future.

Unfortunately, the early 2020s saw the prospect of a slow decline for the once super-successful and promising flagship of the South Korean economy. The main reason: the shameful refusal to create your own operating system with a set of services that could bring tangible profit in the future. The lack of willpower and entrepreneurial flair in the current leadership of Samsung could lead to the collapse of the consumer business of the corporation, unless decisive steps are taken towards radical changes in the software direction. Getting rid of Google addiction and ineffective "partnerships" is the only right step and a real hope for success. However, this will require hiring a team of highly qualified programmers and not limiting it in creative pursuits. In addition, long-term financial injections into this sector will be required, which is likely to entail conflict with shareholders. However, this onslaught of dissatisfied people must be contained, consistently explaining to them the need for such costs in order to survive in an extremely competitive environment.

And now, "for dessert", we will present you a list of products that were buried in Samsung (or buried prematurely) in the last 10 years, although they had all the prospects for further development.

Smartphones based on the TIZEN operating system (2015-2017)

Smartwatches based on the TIZEN operating system (2014-2021)

VR headsets and panoramic VR cameras based on TIZEN OS (2017-2019)

3D TVs and 3D Blu-ray players based on Orsay OS (2010-2015)

UHD Blu-ray players based on TIZEN OS (2015-2018)

Digital camcorders (1996-2012)

Digital cameras, including those based on Android OS and TIZEN OS (1997-2018)

The Scanner and Printer Business was sold to HP (2017)

A promising, but unrealized project of a hybrid of a smartphone and a smart watch based on TIZEN OS (patented)

Unrealized project of a folding/tablet phone based on TIZEN OS (patented)

Several unrealized drone projects (patented)

And that's just the tip of the iceberg. If we start listing closed projects in the B2B sector, the list can be obscenely long.

Если бы вы были акционером Samsung, заинтересованным не только в сиюминутных прибылях от имеющихся акций, но и в стабильном развитии корпорации на многие годы вперёд, вам наверняка было бы интересно ознакомиться с тем, насколько эффективно расходуются привлечённые средства её нынешним руководством.

В прошлом мы знали блестящие примеры менеджмента и маркетинговой стратегии крупнейшего южнокорейского чеболя, который весьма эффективно преодолевал, казалось бы, неразрешимые проблемы.

Если вспомнить деятельность прямого наследника основателя империи Samsung Ли Кун Хи, которая относится к периоду со второй половины 1980-х до начала 2010-х, то можно особо отметить выдающуюся прозорливость этого топ-менеджера в период активного перехода к цифровым технологиям. В то время, как японские конкуренты всё ещё вкладывали гигантские средства в развитие аналоговых систем, в Samsung сделали решительную ставку на тотальную дигитализацию. Это означало быстрый переход к цифровым методам записи/воспроизведения аудио и видео, активное внедрение цифровых фотокамер и производство цифровых плееров. Кроме того, южнокорейцы быстро избавлялись от устаревших электронно-лучевых трубок в телевизорах и мониторах, заменяя их на новые плазменные и жидкокристаллические. Всё это позволило в сжатые сроки опередить таких мировых грандов как Sony, Panasonic, Toshiba, Philips, Pioneer и так далее.

Параллельно технологический прогресс сопровождался не менее впечатляющей маркетинговой кампанией. Особенно эффективной оказалась идея ребрендинга со сменой логотипа электронного гиганта в 1993-м году. Старый символ "три звезды" был заменён на голубой эллипс с белой надписью SAMSUNG внутри, который выражал новую корпоративную философию, устремлённую в будущее. В 2015-м эллипс исчез, оставив лишь запомнившееся всем название с неизменным шрифтом.

Конечно, и в то время случались неудачи, но связаны они были, по большей части, с внешними факторами, как, например, азиатский финансовый кризис конца 1990-х. Тогда корпорации пришлось избавиться от нескольких непрофильных активов, включая автомобильный бизнес. Тем не менее, в целом Samsung демонстрировал выдающиеся успехи за счёт того, что его руководство делало довольно рискованные ставки на форсированное расширение бизнеса в области полупроводников и передовых OLED-дисплеев, в то время как японцы терпели крах в этих жизненно важных секторах.

В то же время Samsung постоянно упускал инициативу при создании софта и операционных платформ, уступая первенство американцам. Наблюдатели связывают это с отсутствием достаточных компетенций в указанном направлении у топ-менеджмента корейского чеболя.

Первым роковым просчётом можно считать историю с отказом от покупки стартапа, предложившего мобильную операционную систему Android в 2005-м году. В Samsung лишь покрутили пальцем у виска, когда молодые и амбициозные программисты во главе с Энди Рубином предложили своё детище южнокорейцам.

В ходе презентации Android топ-менеджерам чеболя, Рубин и ещё несколько его сотрудников вместо заинтересованности увидели неприкрытое ехидство: никто в Samsung не верил в успех новой операционной системы. Зато в неё поверил американец Ларри Пэйдж из Google. Они купили перспективную софтверную компанию за несколько десятков миллионов долларов и вложили в её дальнейшее развитие много времени и сил.

Итог мы знаем: к 2013-му году 78% смартфонов в мире уже работали на Android. Теперь Google снимает сливки с этой мобильной операционной платформы, в то время как Samsung вынужден лицензировать право на её использование в своих гаджетах и весьма ограничен в возможностях модернизации этой ОС под собственные нужды.

Сейчас, в 2021-м году, становится совершенно очевидным, что софт и цифровые сервисы играют куда более важную роль, чем "железо". Производить неплохие электронные компоненты научились многие компании, но жизненно важные операционные платформы находятся в руках американцев. Попытки попавшей под санкции китайской Huawei выдать Harmony OS (она же известна в КНР как HongMeng) за собственный продукт вызывают лишь усмешки. Как показало "вскрытие", это ни что иное, как очередной форк Android 10 без встроенных сервисов Google.

В то же время у Samsung никогда не хватало воли и решимости бросить серьёзный вызов американцам, хотя все предпосылки для этого были. Давайте не будем забывать, что Samsung выпускает огромную номенклатуру различных электронных устройств, перевод которых на единую операционную платформу имел бы колоссальный потенциал. Даже если бы ни одна другая компания не приняла на вооружение платформу от Samsung, его собственных возможностей вполне достаточно, чтобы оправдать затраты на её разработку и поддержку. Примером может служить Apple, которая прекрасно обходится собственными силами и даже не собирается делиться своим софтом с кем-либо ещё. При этом в активе у Apple куда меньший объём портфолио выпускаемой продукции, в отличие от Samsung. Это означает, что всё дело в компетентности руководства и правильной маркетинговой стратегии.

Нынешнее поколение руководителей крупнейшего южнокорейского чеболя совершает настолько противоречивые действия, что рыночные наблюдатели уже не берутся с определённостью сказать, что ожидает Samsung уже через пару лет. Самые невероятные кульбиты топ-менеджмента корпорации связаны с софтверной политикой. Ещё в 2014-м году была обнародована генеральная стратегия "2020" на создание единой операционной платформы TIZEN, которая к 2020-му году позволила бы бесшовно соединить все продукты марки Samsung в экосистему с единым набором сервисов и широчайшими возможностями. Также была сделана ставка на виртуального голосового помощника Bixby, который помогал бы управлять обширным IoT-хозяйством, включая системы "умного дома" и смарт-автомобили. Это был единственно верный путь в будущее, о котором так эффектно рассказывали в рекламных роликах и на презентациях.

Однако в 2021-м году мы видим совершенно не то, что нам обещал Samsung. Виртуальный голосовой помощник Bixby скорее мёртв, чем жив. Его всё больше вытесняет Google Assistant. Платёжная система Samsung Pay затормозилась в развитии и также подавляется системой Google Pay. Вместо единой платформы используется целый "зоопарк" операционных систем от Google (Android, Android Go, Chome OS, WearOS), Microsoft (Windows) и самого Samsung (TIZEN, RTOS). На многочисленные согласования с "партнёрами" уходит масса времени и денег, причём без гарантии, что "всё будет работать как надо". Неприлично распухшая от сомнительных опций Android OS, в силу её массового использования и многочисленных проблем с безопасностью, уже никогда не станет элитным софтверным продуктом, что девальвирует усилия Samsung, тратящего огромные силы на проектирование и производство премиальных гаджетов. Последнее решение о "скрещивании" операционных платформ TIZEN и провальной WearOS для носимых устройств специалисты называют полнейшим безумием. Новую химеру программисты уже окрестили не иначе как "смесь бульдога с носорогом", которая ничего принципиально нового для отрасли не сделает. Попытки новоиспечённого альянса Google/Samsung "догнать и перегнать Apple" в этом бизнесе, по мнению большинства экспертов, обречены на провал. При этом Samsung отныне лишается самостоятельности в деле производства носимых устройств, поскольку собственноручно похоронил полюбившуюся многим фирменную TIZEN OS. Магазин приложений для смартфонов www.tizenstore.com и официальный ресурс www.tizen.org для разработчиков этой платформы закрыты, что указывает на полное уничтожение софтверной платформы Samsung в обозримой перспективе.

К сожалению, начало 2020-х ознаменовалось для некогда суперуспешного и подававшего большие надежды флагмана южнокорейской экономики перспективой медленного увядания. Главная причина: позорный отказ от создания собственной операционной системы с набором сервисов, которые могли бы принести ощутимый профит в будущем. Отсутствие силы воли и предпринимательского чутья у нынешнего руководства Samsung может привести потребительский бизнес корпорации к краху, если только не будут предприняты решительные шаги в сторону радикальных перемен на софтверном направлении. Избавление от Google-зависимости и малоэффективных "партнёрств" - это единственно правильный шаг и реальная надежда на успех. Однако для этого потребуется принять в штат команду высококлассных программистов и не ограничивать её в творческих поисках. Кроме того, потребуются длительные финансовые вливания в этот сектор, что, вероятно, повлечёт за собой конфликт с акционерами. Однако этот натиск недовольных необходимо сдерживать, последовательно объясняя им необходимость таких затрат ради выживания в чрезвычайно конкурентной среде.

А теперь, "на десерт", мы представим вам список продуктов, которые за последние 10 лет были похоронены в Samsung (или похоронены преждевременно), хотя имели все перспективы для дальнейшего развития.

Смартфоны на базе операционной системы TIZEN (2015-2017)

Смарт-часы на базе операционной системы TIZEN (2014-2021)

VR-гарнитуры и панорамные VR-камеры на базе TIZEN OS (2017-2019)

3D-телевизоры и 3D Blu-ray плееры на базе Orsay OS (2010-2014)

UHD Blu-ray плееры на базе TIZEN OS (2015-2018)

Цифровые видеокамеры (1998-2012)

Цифровые фотокамеры, в том числе на базе Android OS и TIZEN OS (1997-2018)

Бизнес сканеров и принтеров был продан компании HP (2017)

Перспективный, но нереализованный проект гибрида смартфона и смарт-часов на базе TIZEN OS (запатентован)

Нереализованный проект складного планшетофона на базе TIZEN OS (запатентован)

Несколько нереализованных проектов по выпуску дронов (запатентованы)

И это только верхушка айсберга. Если мы начнём перечислять закрытые проекты в секторе B2B, то список может оказаться неприлично длинным.

The US authorities accuse Google of trying to liquidate the Samsung Galaxy Store, but say nothing about the criminal history of the destruction of the mobile version of Samsung TIZEN

On the eve of the world media reported "sensational" news that Google was trying with all its might to neutralize a potential competitor, which was the application store of the largest manufacturer of Android smartphones, namely the South Korean Samsung Electronics. The well-known tech resource The Verge even published copies of documents pointing to the criminal actions of the American software giant, which will be the subject of judicial review. The attorneys general of 37 states have reportedly filed an antitrust lawsuit against Google, which could theoretically cause a bombshell effect in the IT industry.

For a long time, Google has been worried about the development of the Samsung Galaxy Store, and the search giant has tried in every way to interfere with this process. As soon as the Galaxy Store began to gain traction, the Mountain View-based "Good Corporation" took action to prevent a competitor from the Play Store from emerging, according to The Verge, whose reporters examined the lawsuit. In particular, Google has started paying extra for Android smartphone makers to prevent them from pre-installing other app stores. At the same time, in order not to lose the largest partner and developer of popular Android devices, Google tried to pay directly to the Korean manufacturer so that it would not actively promote its app store.

Formally, any manufacturer of Android smartphones can have its own digital store and distribute applications from there. However, the legal action shows that this Android openness is just a fake beautiful facade. Technically, customers can actually choose where to download their apps from, but Google's business practice is preventing competitors from growing their store to a level comparable to the Play Store. The lawsuit also says that Google offered money to developers to prevent them from distributing their apps outside of Play Store. Game developer Epic Games, one of the fiercest fighters against the dictates of the Android platform, claims the search corporation did not allow him to directly negotiate game pre-installation with manufacturers. According to them, Google forced smartphone makers OnePlus and LG to abandon the deal to pre-install Fortnite on their devices.

The volume of accumulated claims against Google is simply enormous, and in many countries, over the past few years, attempts have been made to curb the appetites of the software giant, which is mercilessly burning out the entire competitive field around itself. However, Google's financial resources and the tools it uses to covertly bribe "the right people" are so large that even such an influential structure as the European Commission (the main regulator of united Europe) can not really oppose anything to the unrestrained american's expansion.

Nikolay Iznov, a guest expert on our information blog, believes that at present neither in the US nor in Europe there is no real political force that could "break off the horns" of insatiable monopolists, especially in the IT sphere:

"The trouble is that few of those in power are well versed in software technologies, relying on the opinions of experts, who, as a rule, lobby the interests of large players to one degree or another. In various media, often dependent on Google's advertising policies, we read many articles and accompanying comments, which justify the current state of affairs. For example, they obsessively impose on us the idea of a "harmonious duopoly" in the mobile operating system market, arguing that it is much easier for software developers to create applications for only two players and accumulate them in giant digital libraries like Google Play or the App Store. Allegedly, in this case, users get a huge selection of various software (including free), which covers all imaginable and unimaginable requests. But they prefer to keep quiet about the quality of this mountain of apps that arrive in the stores mentioned above without due control. This is especially true for Google. We have repeatedly said that the endless stream of low-quality applications for Android devices brings nothing but a headache. These are terrible security problems, and problems with poor optimization, and inherent defects of the Android OS as such. As a result, manufacturers are forced to increase the amount of RAM and develop more and more powerful processors every year, which inevitably leads to higher prices for smartphones and tablets. If the competition in this market were higher, then we would probably see much more elegant solutions in the form of highly efficient and secure platforms, reliable applications at quite tolerable prices for mobile devices. Another issue is that countries on both sides of the Atlantic are in no hurry to deprive Google (and to a lesser extent Apple) of their dominant position. The Americans want to have complete control over the world market for operating systems and, if possible, most of the applications. Their interests are transparent and understandable. Another thing is unclear: does the rest of the world really not know that the concentration of the software market in one hand is completely unacceptable phenomenon? At some point, this can become a gigantic problem with unpredictable consequences.

It is interesting that the attempts of the same Samsung to implement the alternative operating system TIZEN in mobile devices met with desperate resistance from Google, and we see the results of this struggle today. The South Korean tech giant is once again forced to bow down in Mountain View, humbly accepting Android not only in smartphones, but also in smartwatches, which previously worked successfully on TIZEN and were a product with unique features that were not available to competitors.

Now what? Now we see the birth of a new software chimera, code-named TIZEN/Wear, where Samsung simply handed over its exclusive developments to Google, which transplanted them onto its own long-collapsing platform. In the premium smartwatch market, Samsung has consistently ranked 2nd behind Apple. All global brands using WearOS (formerly Android Wear) together do not have even 1/3 of Samsung's share. The question is: why did Samsung go for this crazy deal at all, killing its own promising platform? In light of recent events revealing Google's true intentions, the answer is equally obvious: primitive bribery of competitors. In exchange for the destruction of its own platform, Samsung will receive lucrative orders from Google for the production of electronic components and some concessions in terms of proprietary developments on the Android platform. That is, they care only about their own selfish interests, not paying any attention to the interests of buyers. The final consumer, following this logic, does not matter at all, but is only a pawn in a big game. But why is this not becoming the subject of litigation for American justice? There are all the signs of another cartel conspiracy, where Google is again the main instigator.

In reality, this tactical "victory" for Samsung will only turn into gigantic problems in the future. The South Korean tech giant no longer owns the most commercially important operating systems for smartphones, tablets, laptops and smartwatches. Consequently, the South Koreans will be shackled by the restrictions imposed by the owners of these platforms. As a result, this will lead to a drop in the rate of implementation of innovative solutions in Samsung devices.

Google distributes Android and its modifications conditionally free of charge to everyone, which allows them to subsequently actively impose their services and advertising display policy. Thus, the newly minted TIZEN/Wear may soon appear on smartwatches from many manufacturers, including cheap "basement" brands from China. As a result, Samsung products will lose their former attractiveness due to the lack of exclusivity (no proprietary OS, software and unique functions) at the same high prices. The pre-announced price list for the future Galaxy Watch 4 caused a real shock and a flurry of angry comments on social networks.

Thus, the Pyrrhic victory of Samsung, which is very proud of the fact that Google has appointed him "the main wife" in its harem, will further result in a devaluation of the value of this brand and a drop in sales. Judging by the financial reports of recent years, it is the Samsung Mobile division that has adopted Android that is the most problematic link in the structure of Samsung Electronics. At the same time, the aged top managers of this division foaming at the mouth are trying to prove that they are on the "right path." But this is already a separate question for the management of the corporation, which continues to fever because of the endless persecution by the current leftist authorities in South Korea and the so-called "progressive public".

The only way out of this situation can be a policy of active containment of Google in the form of increased taxation and the abolition of tax collections for a certain period from those companies that offer alternative solutions in the form of their own operating systems, applications and services. But this requires political will, which is not yet visible," Nikolai Iznov said.

Власти США обвиняют Google в попытках ликвидировать Samsung Galaxy Store, но ничего не говорят о криминальной истории с уничтожением мобильной версии Samsung TIZEN

Накануне мировые СМИ сообщили "сенсационную" новость о том, что Google всеми силами пытался нейтрализовать вероятного конкурента, который представлял из себя магазин приложений крупнейшего производителя Android-смартфонов, а именно южнокорейского Samsung Electronics. Известный техноресурс The Verge даже опубликовал копии документов, указывающих на преступные действия американского софтверного гиганта, которые станут предметом рассмотрения в судебных инстанциях. Как сообщается, главные прокуроры 37-ми штатов подали антимонопольный иск против Google, что теоретически может вызвать эффект разорвавшейся бомбы в IT-индустрии.
С давних пор Google беспокоило развитие Samsung Galaxy Store, и поисковый гигант пытался всячески помешать этому процессу. По данным портала The Verge, журналисты которого изучили исковое заявление, как только Galaxy Store стал набирать обороты, "корпорация добра" из калифорнийского Маунтин-Вью предприняла меры, чтобы предотвратить появление конкурента своему магазину приложений Play Store. В частности, Google начал доплачивать производителям Android-смартфонов, чтобы они не предустанавливали другие магазины приложений. При этом, чтобы не потерять крупнейшего партнёра и разработчика популярных Android-устройств, Google пыталась напрямую платить корейскому производителю, чтобы тот не занимался активным продвижением своего магазина приложений.
Формально на смартфоны Android можно загружать приложения напрямую, и почти у всех производителей есть свой цифровой магазин. Однако судебный иск показывает, что эта открытость Android является лишь красивым фасадом. Технически клиенты действительно могут выбирать, откуда качать приложения, но бизнес-практика Google не позволяет конкурентам развить свой магазин до уровня, сопоставимого с Play Store. В иске также говорится, что "корпорация добра" предлагала разработчикам деньги, чтобы те не распространяли свои приложения за пределами Play Store.
Разработчик игр Epic Games, один из самых яростных борцов с диктатом платформы Android, утверждает, что поисковая корпорация не позволяла ему напрямую договариваться о предустановке игр с производителями. По их словам, Google вынудил производителей смартфонов OnePlus и LG отказаться от сделки по предварительной установке Fortnite на свои устройства.
Объём накопившихся претензий к Google просто огромен, и во многих странах в течение последних нескольких лет предпринимаются попытки обуздать аппетиты софтверного гиганта, беспощадно выжигающего вокруг себя всё конкурентное поле. Однако финансовые ресурсы Google и применяемые им инструменты скрытого подкупа "нужных людей" настолько велики, что даже такая влиятельная структура как Еврокомиссия (главный регулирующий орган объединённой Европы) толком ничего не может противопоставить безудержной экспансии американцев.
Приглашённый эксперт нашего информационного блога Николай Изнов считает, что в настоящее время ни в США, ни в Европе нет реальной политической силы, которая могла бы "обломать рога" зажравшимся монополистам, особенно в IT-сфере:
"Беда в том, что мало кто из власть предержащих хорошо разбирается в софтверных технологиях, полагаясь на мнения экспертов, которые, как правило, в той или иной степени лоббируют интересы крупных игроков. В ангажированных СМИ мы то и дело читаем статьи и сопровождающие их комментарии, где оправдывается нынешнее положение дел. Например, они маниакально навязывают нам идею "гармоничной дуополии" на рынке мобильных операционных систем, обосновывая это тем, что разработчикам ПО гораздо проще создавать приложения и аккумулировать их в гигантских цифровых библиотеках типа Google Play или App Store. Якобы в таком случае пользователи получают огромный выбор разнообразного софта (в том числе бесплатного), который охватывает все мыслимые и немыслимые запросы. Но они предпочитают молчать о качестве этой горы приложений, которые поступают в упомянутые выше магазины без должной проверки. Особенно этим грешит Google. Мы уже неоднократно говорили о том, что вал низкокачественных приложений для Android-девайсов ничего кроме головной боли не приносит. Это и ужасные проблемы с безопасностью, и проблемы с плохой оптимизацией, и врождённые дефекты ОС Android как таковой. В результате производители вынуждены каждый год наращивать объёмы оперативной памяти и разрабатывать всё более мощные процессоры, что неизбежно ведёт к удорожанию смартфонов и планшетов. Если бы конкуренция на этом рынке была выше, то мы наверняка увидели бы гораздо более изящные решения в виде высокоэффективных и безопасных платформ, надёжных приложений при вполне сносных ценах на мобильные девайсы. Другой вопрос, что страны по обе стороны Атлантики не спешат лишать Google (и в меньшей степени Apple) их доминирующего положения. Американцы хотят полностью контролировать мировой рынок операционных систем и, по возможности, большую часть приложений. Их интересы прозрачны и понятны. Непонятно другое: неужели весь остальной мир не знает, что сосредоточение софтверного рынка в одних руках является совершенно недопустимым явлением? В определённый момент это может стать гигантской проблемой с непредсказуемыми последствиями.
Интересно, что попытки того же Samsung внедрить альтернативную операционную систему TIZEN в мобильные устройства встретили отчаянное сопротивление Google, и результаты этой борьбы мы видим сегодня. Южнокорейский техногигант вновь вынужден идти на поклон в Маунтин-Вью, смиренно принимая Android не только в смартфонах, но и смарт-часах, которые до этого успешно работали на TIZEN и являлись продуктом с уникальными функциями, недоступными конкурентам.
А что теперь? Теперь мы видим рождение новой софтверной химеры под условным названием TIZEN/Wear, где Samsung просто передал свои эксклюзивные разработки Google, которая пересадила их на собственную, давно терпящую крах, платформу. На рынке премиальных смарт-часов Samsung стабильно занимает 2-е место вслед за Apple. Все мировые брэнды, использующие WearOS (бывшая Android Wear), не имеют и 1/3 от доли Samsung. Спрашивается: зачем вообще Samsung пошёл на эту безумную сделку, убивая собственную перспективную платформу? В свете последних событий, раскрывающих истинные намерения Google, ответ столь же очевиден: примитивный подкуп конкурентов. В обмен на уничтожение собственной платформы Samsung получит от Google выгодные заказы на производство электронных компонентов и некоторые послабления в плане девелоперской самодеятельности на платформе Android. То есть они пекутся лишь о собственных шкурных интересах, не обращая никакого внимания на интересы покупателей. Главное - это получить сверхприбыли и в очередной раз порадовать своих инвесторов. Конечный потребитель, следуя этой логике, вообще не имеет никакого значения, а является лишь пешкой в большой игре. Но почему это не становится предметом разбирательств для американской юстиции? Налицо все признаки очередного картельного сговора, где главным застрельщиком вновь является Google.
В реальности эта тактическая "победа" Samsung лишь обернётся гигантскими проблемами в дальнейшем. Южнокорейский техногигант больше не является собственником наиболее значимых в коммерческом отношении операционных систем для смартфонов, планшетов, портативных компьютеров и смарт-часов. Следовательно, южнокорейцы будут скованны ограничениями, накладываемыми владельцами этих платформ. В итоге, это приведёт к падению темпов внедрения инновационных решений в устройствах Samsung.

Google раздаёт Android и её модификации условно бесплатно всем желающим, что позволяет впоследствии активно навязывать свои сервисы и политику показа рекламы. Таким образом, новоявленная TIZEN/Wear вскоре может появиться на смарт-часах множества производителей, включая дешёвые "подвальные" брэнды из Китая. В результате продукты Samsung потеряют свою былую привлекательность из-за отсутствия эксклюзивности (нет собственной ОС, софта и уникальных функций) при сохраняющихся высоких ценах. Предварительно оглашённый прайс на будущие Galaxy Watch 4 вызвали настоящий шок и шквал гневных комментариев в соцсетях.

Таким образом, пиррова победа Samsung, очень гордящегося тем, что Google назначил его "главной женой" в своём гареме, в дальнейшем обернётся девальвацией ценности этой марки и падением продаж. Судя по финансовым отчётам последних лет, именно подразделение Samsung Mobile, взявшее на вооружение Android, является самым проблемным звеном в структуре Samsung Electronics. При этом престарелые топ-менеджеры этого подразделения с пеной у рта пытаются доказать, что идут "правильным путём". Но это уже отдельный вопрос к руководству корпорации, которое продолжает лихорадить из-за бесконечных преследований со стороны нынешних левацких властей Южной Кореи и так называемой "прогрессивной общественности".

Выходом из создавшегося положения может стать лишь политика активного сдерживания Google в виде повышенного налогообложения и отмены налоговых сборов с тех компаний, которые предложат альтернативные решения в виде собственных операционных систем, приложений и сервисов. Но на это нужна политическая воля, которой пока не просматривается", - отметил Николай Изнов.