The Korea Times: Почему Япония внимательно следит за тем, как Samsung борется с китайскими конкурентами (аналитический обзор)

В свежей статье, опубликованной в газете The Korea Times, автор аналитического материала Бек Бьён-юл пытается оценить перспективы Samsung, который сталкивается с двойной конкуренцией со стороны Китая и Японии на глобальном рынке. Предлагаем вашему вниманию перевод статьи:

В течение примерно 30-ти лет Япония была отличным ориентиром для Южной Кореи, поскольку японские компании имели конкурентные преимущества во всех отраслях промышленности - от потребительских товаров до высокотехнологичных предприятий. Samsung Electronics, ныне ведущий игрок в секторе полупроводников и IT-устройств, также использовал опыт японских корпораций, таких как Sony. Японские конкуренты всё ещё достаточно влиятельны, обладая ключевыми наработками в таких отраслях как материалы и компоненты для дисплеев, сетей и полупроводников, в то время как Samsung превзошёл своих бывших "учителей" из Японии благодаря точной оценке быстро меняющихся рыночных тенденций и разработке собственных производственных технологий.

Samsung продолжает демонстрировать доминирующее положение в сфере хайтэка, хотя китайские соперники, способные производить дешёвые, но всё более конкурентоспособные продукты, быстро догоняют лидеров.

Воспринимая летние Олимпийские игры 2020 года как попытку вырваться вперёд, Япония стремилась продемонстрировать свою превосходную сеть пятого поколения (5G) и автомобильные технологии будущего, чтобы вернуть себе былую славу. Но остаётся неясным, удастся ли провести Олимпиаду этим летом из-за затяжной пандемии коронавируса. По мере изменения ситуации, Япония, которая рассматривает Samsung как напоминание о былой корпоративной славе, внимательно следит за тем, что южнокорейский электронный гигант делает для преодоления растущей неопределённости на рынке, опережая китайских конкурентов.

В феврале японская бизнес-газета Nihon Keizai Shimbun опубликовала серию статей о том, что Samsung испытывает трудности из-за продолжающихся утечек технологий к китайским конкурентам, поскольку чеболь сталкивается с вакуумом лидерства. Председатель Samsung Group Ли Кун Хи скончался в конце 2020 года, а его сын Ли Джей-ён был заключён в тюрьму по обвинению во взяточничестве.

Японская газета отмечает, что ещё неизвестно, сможет ли Samsung, который когда-то копировал японские технологии, трансформироваться и продолжить расширение своего лидерства в высокотехнологичных отраслях.

Nihon Keizai Shimbun сообщает, что утечка технологий в Китай может стать самым большим риском для Samsung. В прошлом году Национальная разведывательная служба Республики Корея (NIS) заявила, что с 2014 по 2019 год обнаружила и заблокировала 123 утечки технологий в зарубежные страны, причём 83 выявленных случая касались Китая. Большинство краж было связано с технологиями производства дисплеев, полупроводников, а также судостроением, где Китай отстаёт от южнокорейских соперников.

Ли Сук-гён, профессор бизнес-школы Университета Соганг, не исключает, что Samsung Electronics может пойти по наклонной плоскости вслед за японскими корпорациями, учитывая, что китайские конкуренты быстро улучшают свои возможности в технологической отрасли.

«Мы уже видели, как китайские фирмы вторгаются на территорию Samsung Electronics. Это постоянное явление. По сравнению с китайскими фирмами, Samsung теряет конкурентоспособность в ценообразовании, при этом корейский техногигант всё больше оказывается зажат между Китаем и Японией», - говорится в аналитическом докладе профессора.

Но одно из самых больших различий между Samsung и японскими конкурентами - достижение в области глобализации, добавил он. «Поскольку японские компании после нескольких десятилетий успеха позволили себе расслабиться, они стали менее агрессивными в глобализации своих бизнес-структур. В отличие от Samsung, который постоянно трансформируется, чтобы соответствовать мировым стандартам».

Профессор подчеркнул, что Samsung всё же необходимо сместить свою бизнес-стратегию с количественного роста на качественные улучшения, чтобы ещё больше усилить своё технологическое превосходство над китайцами.

«В конце концов, Samsung Electronics должен принять решение об аутсорсинге производства массовых моделей смартфонов, за исключением премиальных аппаратов, изготовленных с использованием технологий следующего поколения, таких как складные телефоны. Когда дело доходит до размышлений о своей будущей бизнес-модели, Samsung следует больше сосредоточиться на достижении качественного роста», - уточнил профессор Ли Сук-гён.

[ANALYSIS] Why Japan is closely watching how Samsung fares against Chinese rivals

Japan had been a great benchmark for Korea as firms in the neighboring country have held competitive edges in every industrial sector ranging from consumer goods to high-tech businesses.

Samsung Electronics, a leading player in the semiconductor and IT device sectors, also used to benchmark Japanese firms such as Sony.

Japanese rivals remain highly competitive in the high-tech industry, securing source technologies in materials and components for displays, networks and semiconductors, while Samsung has surpassed its pioneering rivals in Japan by accurately assessing changing market trends and developing state-of-the-art production technologies.

Samsung has continued to show its dominance in the high-tech business, while Chinese rivals, capable of manufacturing cheap but increasingly competitive products, are catching up quickly.

Perceiving the 2020 Summer Olympics as a chance to leap forward again, Japan aimed to showcase its superb fifth-generation (5G) network and future car technologies to regain its fame. But it remains uncertain if the delayed Olympics can be held this summer due to the protracted coronavirus pandemic.

As the tables turned, Japan, which views Samsung as a reminder of its former corporate glory, is closely monitoring what the Korean company does to overcome growing market uncertainties while staying ahead of Chinese rivals.

In February, Nihon Keizai Shimbun, a Japanese economic newspaper, posted a series of articles reporting that Samsung has been struggling due to continued technology leaks to Chinese rivals as the Korean company faces a leadership vacuum. The group's Chairman Lee Kun-hee passed away in 2020 and his son Lee Jae-yong has been imprisoned on bribery charges.

The Japanese newspaper pointed out that it remains to be seen whether Samsung, which used to copy Japanese technology, will be able to transform itself to further expand its leadership in the tech industry.

The Japanese daily said technology leaks to Chinese companies could become the biggest risk for Samsung. Last year, the National Intelligence Service (NIS) said it detected and blocked 123 technology leaks to overseas countries from 2014 to 2019 and 83 of those leaks involved China. Most of the leaked technologies were related to displays, semiconductors and shipbuilding where China remains less competitive than Korea.

Lee Suk-geun, a business school professor at Sogang University, said there is a chance that Samsung Electronics could follow the same route that Japanese firms took given Chinese rivals are improving their capabilities rapidly in the tech industry.

"We've already seen how Chinese firms are encroaching on Samsung Electronics' territory. It's an ongoing thing. Compared to the Chinese firms, Samsung is losing its competitiveness in pricing and the Korean tech giant is increasingly sandwiched by China and Japan," the professor said.

But one of the biggest differences between Samsung and Japanese firms is achieving globalization, he added. "As they had shown their dominance over the long run, Japanese firms were less aggressive in globalizing their business structures. This is different at Samsung, which has tried to transform itself to fit into a global standard."

The professor stressed that Samsung is also required to shift its business strategy from focusing on quantitative growth to qualitative improvements to further boost its technological edge over Chinese competitors.

"In the end, Samsung Electronics has to make a decision to outsource smartphone manufacturing, excluding phones made using next-generation technology like foldable phones. When it comes to thinking about its future business model, Samsung should focus more on achieving qualitative growth," he elaborated.

Предварительные итоги "мобильного года" 2019: ситуация на глобальном рынке всё ещё остаётся неопределённой

Прошедшим летом мы обещали проанализировать эффективность работы мобильного подразделения Samsung, исходя из результатов его деятельности после окончания "большого сезона", когда все основные конкуренты представят свои флагманы второй половины года. Сегодня мы подведём предварительные итоги с приглашённым экспертом блога Samsung World Николаем Изновым. С ним побеседовал редактор нашего информационного ресурса.

Корр.: Итак, сезон больших премьер в мобильной индустрии завершился. Все основные игроки продемонстрировали флагманские продукты в рамках таких известных выставок как CES, MWC и IFA, а также на своих эксклюзивных мероприятиях. Кто, на ваш взгляд, был в этом году наиболее креативен?

Н.И.: Дело в том, что в век почти тотальной унификации (по крайней мере в мобильной индустрии), когда всего лишь несклько крупных производителей комплектующих покрывают нужды глобального рынка мобильных устройств, говорить об особой креативности того или иного производителя вряд ли возможно. По большей части все они сейчас занимаются сборкой из деталей детского конструктора Lego, поэтому неудивительно, что большинство смартфонов или планшетов от разных вендоров порой невозможно отличить.
С одной стороны, это удешевляет стоимость и делает такой девайс доступным множеству покупателей, но одновременно это убивает ту самую креативность, о которой вы говорите.

Корр.: Насколько я могу судить, Samsung всё-таки выделяется на общем фоне довольно безликих китайских компаний, хотя бы потому, что проектирует и производит большинство ключевых компонентов самостоятельно...

Н.И.: Конечно, Samsung выделяется на общем фоне и не зря является лидером индустрии, поскольку в наименьшей степени зависит от сторонних поставщиков. Но мобильным продуктам корпорации сейчас не достаёт собственного ярко выраженного стиля. Это касается смартфонов и планшетов, но не смарт-часов, где южнокорейцам удалось нащупать собственный путь. И не в последнюю очередь это связано с тем, что они используют в часах не только своё "железо", но и собственный софт, начиная с операционной системы. Именно этот симбиоз позволяет выпускать очень интересные девайсы.

Корр.: Как раз в эти дни мы проводим тестирование новых часов Galaxy Active2, и, надо сказать, что результаты нас впечатляют.

Н.И.: Это лишнее подтверждение того, о чём я уже говорил здесь неоднократно. Каждая уважающая себя крупная корпорация, выпускающая мобильную электронику, должна иметь в своём собственном распоряжении и "железо", и софт. В противном случае гонка на выживание будет проиграна. Если и не сейчас, то через какое-то время.

Корр.: Но, похоже, что в Samsung смирились с тем, что в мобильном секторе будет продолжать царствовать Android. Это явная сдача позиций и признание того факта, что они навечно попали в софтверное рабство Google...

Н.И.: Да, это прискорбный момент, когда приходится изображать спектакль под названием "Медовый месяц с Google". И у меня почти нет сомнений, что, в конечном итоге, в Samsung очень пожалеют, что отказались от борьбы за собственную мобильную ОС. Особенно иронично это выглядит на фоне рекламного слогана Samsung "Достигай невозможного" (#DoWhatYouCant). То есть они призывают владельцев их техники совершать чудеса храбрости, рисковать и проявлять себя творчески, а сами отступают, как только сталкиваются с малейшими трудностями.
За последние годы мы видели такие отступления по многим направлениям. Например, был продан бизнес по разработке и производству военной техники (очень хорошей, между прочим) другому южнокорейскому конгломерату Hanwha,  свёрнуто производство фото-  и видеокамер, продан бизнес по производству копировальной и принтерной техники американской HP, свёрнуто производство оптических приводов, Blu-ray плееров и проекторов. Хотя все эти направления будут ещё актуальны в ближайшие лет 10. Причём это далеко не полный список продуктов, которые в Samsung посчитали "бесперспективными". 
Конечно, наличие подразделения военной техники тяготило руководство Samsung в моральном плане. Корпорация хотела ассоциировать себя исключительно с гражданской "мирной" продукцией, чтобы не иметь лишних проблем с зарубежными партнёрами. Здесь топ-менеджмент можно понять, но во всём остальном вряд ли.
С точки зрения эффективного администрирования всё вроде бы делается правильно, акционеры довольны, что корпорация быстро избавляется от низкомаржинальных бизнесов, но у обычных потребителей неприятный осадочек остаётся.
Вот, например, в начале 2010-х Samsung громко рекламировал 3D-технологию в своих телевизорах. Для этого даже привлекли самого кассового режиссёра современности Джеймса Кэмерона, который подарил нам шедевр кинофантастики "Аватар". Казалось, что 3D будет активно развиваться и совершенствоваться. Люди накупили телевизоров и дорогих Blu-ray проигрывателей с не менее дорогими видеодисками. И вдруг, спустя буквально 3 года, Samsung объявляет о сворачивании направления 3D и провозглашает наступление эпохи 4K. Контента в этом формате и сейчас не очень много, а Samsung уже объявил о наступлении эры 8K. Однако повышенная чёткость, от которой, порой, режет глаза, не заменит объёмного 3D-эффекта.
С одной стороны, восхищает скорость технического прогресса Samsung, а с дугой стороны возникает масса неприятных вопросов. Например, о продолжении поддержки 3D-телевизоров и Blu-ray проигрывателей, софт для которых обновляется крайне редко или не обновляется вообще. То же самое можно сказать о VR-технологии, когда люди обзавелись гарнитурами и соответствующими камерами, а теперь остаются без особой поддержки, так как Samsung не продлил соглашение с Oculus и уже отказался от реализации технологии панорамного видео в новых флагманских смартфонах. То есть очевидно, что это направление будет так же быстро похоронено, как 3D, Full HD, 4K и прочие "не очень маржинальные и устаревшие" сегменты.
Но что делать тем, кого вы приручили, то есть основательно подсадили на эти форматы? Многие люди вложили большие деньги в покупку этих некогда новомодных штучек, а теперь "сосут лапу" из-за того, что соответствующего контента становится всё меньше, поскольку производители вдруг решили, что им это невыгодно. А раз сокращается аппаратная база, то киностудям и разработчикам компьютерных игр производить такой контент становится нерентабельно. Круг замкнулся.
Позвольте, но если я купил дорогой 3D-телевизор в 2014-м году, мне не очень хочется переходить на 4K, а через полгода на 8K, поскольку мой телевизор работает исправно и я не собирался отказываться от формата 3D. Но из-за того, что производители вдруг за меня решили, что 3D не нужно, я теперь страдаю от недостатка 3D-контента. То есть получается, что для опустошения кошельков потребителей придумана замечательная формула: громко отрекламировать новую технологию, продать как можно больше здесь и сейчас, а назавтра провозгласить нечто новое и объявить вчерашнее техническое чудо замшелой архаикой. Может это и нормально для так называемого "золотого миллиарда", но что делать остальным 6-ти миллиардам? Ведь многим людям просто не по карману менять телевизоры как перчатки. То же самое касается и смартфонов.
Здесь всё та же проблема чрезмерно быстрой смены поколений и прекращения поддержки так называемых "старых аппаратов", которым всего-то 2-3 года. Дошло до того, что всякие стимулирующие программы по обмену или выкупу с целью скорейшей продажи очередных новинок сделали смартфон подобием одноразового резинового изделия для лиц мужского пола. Но это путь в никуда, особенно на фоне нынешних экологических проблем и нехватки редкоземельных элементов для производства электроники.
Вместо того, чтобы стимулировать владельцев смартфонов пользоваться ими как можно дольше, обеспечивая программную поддержку девайсов, нам предлагается участвовать в бесконечной спринтерской гонке от одного гаджета к другому.
Конечно, производители и акционеры вам всегда скажут, что без этой гонки не будет прибылей. Но, поверьте, всегда можно найти способ заработать на любом девайсе, если подходить к этому с умом.
Это и продажа рекламы, и предложение интересного аудио/видеоконтнта, и различные дополнительные сервисы. Просто этим надо заниматься самим производителям железа, а не отдавать в руки сотовых операторов и интернет-провайдеров. Вот поэтому и нужна своя операционная система и собственные сервисы, чтобы всякие посредники типа Google не забирали себе львиную долю прибыли. Надеюсь, я доходчиво пояснил ситуацию?

Корр.: По мне так более чем доходчиво. Но в заключение нашего сегодняшнего разговора хотелось бы вернуться к перспективам смартфонного бизнеса Samsung, исходя из сложившегося на сегодня положения дел.

Н.И.: Пока американцы сдерживают Китай, ситуация будет в определённой степени благоприятствовать Samsung, равно как и Apple. Но в том случае, если давление на КНР будет ослаблено, всё вернётся на круги своя и Huawei с какой-нибудь Xiaomi продолжат демпинговать при поддержке своего коммунистического государства. И тогда не поздоровится никому.
Напомню, что ни о какой честной конкуренции со стороны Китая говорить не приходится. Это не рыночная экономика, а госкапитализм с тоталитарной иерархией, что никак не коррелируется с понятием "свободная торговля". КНР необходимо исключить из Всемирной торговой организации и провести делистинг китайских компаний на ведущих биржевых площадках Запада. Робкие намёки на это были, но пора бы уже переходить к конкретным делам. И это всё, что я могу сказать вам сегодня.
В конце года подведём итоги и рассмотрим ситуацию более предметно.

Корр.: Я благодарю вас за столь интересную беседу и надеюсь на её продолжение уже в скором времени.

Н.И.: Непременно. И до скорого.

Preliminary results of the “mobile year” 2019: the situation in the global market is still uncertain

Last summer, we promised to analyze the performance of the mobile division of Samsung, based on the results of its activities after the end of the "big season", when all the main competitors will present their flagships in the second half of the year. Today we will summarize the preliminary results with the invited expert of the Samsung World (SW) newsblog Nikolay Iznov. The editor of our information resource spoke with him.

SW: So, the season of big premieres in the mobile industry is over. All major players demonstrated flagship products at such well-known exhibitions as CES, MWC and IFA, as well as at their exclusive events. Who, in your opinion, was the most creative this year?

N.I.: The fact is that in an age of total unification, when only a few large manufacturers of components meet the needs of the global market for mobile devices, it is hardly possible to talk about the outstanding creativity of a particular company producing electronic products. Basically, all of them are now assembling Lego children's designer parts, so it is not surprising that most smartphones or tablets from different vendors are sometimes impossible to distinguish. 
On the one hand, this reduces the cost of production and makes such a device accessible to many buyers, but at the same time it kills the very creativity that you are talking about.

SW: As far as I can tell, Samsung still stands out against the background of pretty faceless Chinese companies, if only because it designs and manufactures most of the key components on its own...

N.I: Of course, Samsung stands out against the background and is not in vain an industry leader, because it is least dependent on third-party suppliers. But the mobile products of this corporation at present still lack their own distinct style. This applies to smartphones and tablets, but not smartwatches, where the South Koreans managed to find their own way. This is primarily due to the fact that they use not only their own hardware in the watch, but also their own software, starting with the operating system. It is this symbiosis that allows the release of very interesting devices.

SW: Just these days we are testing a new Galaxy Active2 watch, and I must say that the results are impressive.

N.I.: This is an additional confirmation of what I have already said here repeatedly. Every self-respecting large corporation producing mobile electronics should have both hardware and software at its own disposal. Otherwise, the survival race will be lose. If not now, then after some time.

SW: But it seems that Samsung has come to terms with the fact that Android will continue to reign in the mobile sector. This is definitely the surrender of its former position and recognition of the fact that Samsung was in eternal software slavery called Google. 

N.I.: Yes, it looks sad when Samsung has to publicly play a performance called "Eternal Honeymoon with Google." But I have almost no doubt that, in the end, Samsung will very regret that they abandoned the struggle for their own mobile operating system. It looks particularly ironic against the backdrop of Samsung's slogan “#DoWhatYouCant”. That is, they urge the owners of Samsung devices to perform miracles of courage, take risks and be creative, but they themselves retreat as soon as they encounter the slightest difficulties. In recent years, we have seen surrender in many directions. For example, the production of photo and video cameras was curtailed, the business of producing copying equipment was sold, and  also the production of Blu-ray players and projectors was suddenly discontinued.
Although all these areas will still be relevant in the next 10 years. And this is not a complete list of "unpromising" products. 
From the point of view of effective management, everything seems to be done correctly: shareholders are satisfied that the corporation is quickly getting rid of low-margin businesses, but ordinary consumers have an unpleasant aftertaste.
For example, in the early 2010s, Samsung loudly advertised 3D technology on its TVs. For this, they even attracted the highest grossing director James Cameron, who gave us the fantastic moviemasterpiece Avatar. It seemed that 3D would be actively developed and improved. People bought expensive TVs and Blu-ray players, while creating large collections of 3D video discs. 
And suddenly, after only 3 years, Samsung announced the discontinuation of 3D support and announced the advent of the 4K era. There is not much content in real 4K right now, but Samsung has already announced the onset of the 8K era.
On the one hand, we are delighted with the speed of technological progress at Samsung, but on the other hand, a lot of unpleasant questions arise. For example, about support for 3D TVs and Blu-ray players, software for which is updated extremely rarely or not updated at all. The same can be said for VR technology. People have acquired VR headsets and corresponding cameras, but now they risk being left without support, as Samsung has not extended the agreement with Oculus and has already abandoned the use of panoramic video in the new flagship smartphones. Obviously, this direction will also be buried, like 3D, VR and other "not very profitable" businesses. 
But what about those who acquired these "obsolete formats" just 3-4 years ago? Many people have invested a lot of money in buying these once fashionable things, and now they are experiencing problems due to the fact that the corresponding content is becoming less and less, as manufacturers suddenly decided that it was not profitable for them. And if the hardware base is reduced, then producing such content becomes unprofitable. The circle is closed.
Excuse me, but if I bought an expensive 3D TV in 2014, I don’t really want to switch to 4K, and after half a year to 8K, because my TV works fine and I was not going to refuse the 3D format. But due to the fact that the manufacturers suddenly decided for me that 3D was not needed, I now suffer from a lack of 3D content.
That is, it turns out that a wonderful formula was devised for emptying consumers' wallets: loudly advertise new technology, sell as much as possible here and now, and the next day proclaim something new and call yesterday's technical miracle a mossy archaic. Maybe this is considered normal for the so-called "golden billion", but what about the remaining 6 billion? Indeed, many people simply cannot afford to change TVs like gloves. The same goes for smartphones. Here is the same problem of an overly rapid change of generations and the cessation of support for the so-called "old devices", which are only 2-3 years old. It got to the point that all kinds of incentive exchange or buyback programs for the speedy sale of new models made the smartphone a semblance of a disposable rubber product for males. But this is a road to nowhere, especially considering the global environmental problems and lack of natural resources.
Instead of encouraging smartphone owners to use them for as long as possible, providing software support for devices, manufacturers are forcing people to participate in an endless sprint race from one gadget to another.
Of course, manufacturers and their shareholders will always tell you that without this race there will be no profit. But, believe me, you can always find a way to make money on any device, if you approach this wisely. This is selling ads, offering interesting audio/video content and various additional services. It’s just that manufacturers of mobile devices themselves must do this, and not give everything into the hands of mobile operators and Internet providers. That's why Samsung needs its own operating system and its own services so that all kinds of intermediaries like Google do not take the lion's share of the profit. I hope I clearly explained the situation?

SW: Absolutely clear position. But in conclusion of our conversation today, I would like to return to the prospects of the Samsung smartphone business, based on the current state of affairs.

N.I.: While the Americans are holding back China, the situation will to some extent favor Samsung, as well as Apple. But in the event that the pressure on the PRC is weakened, everything will return to the previous situation and Huawei with Xiaomi will continue dumping with the support of its communist state. And then the Chinese expansion will continue with renewed vigor. Let me remind you that there is no need to talk about any fair competition from China. This is not a market economy, but state capitalism with a totalitarian hierarchy, which does not correlate with the concept of "free trade". The PRC must be excluded from the World Trade Organization, as well as excluded shares of Chinese companies from circulation on the main exchanges of the West. There were timid allusions to this, but it was high time to take real action. And that’s all I can tell you today. At the end of the year, we will summarize and consider the situation in more detail.

SW: I thank you for the interesting conversation and I hope for its continuation in the near future.

N.I.: Of course. See you soon.

Экспертное сообщество считает первый складной смартфон Samsung Galaxy Fold технически более продвинутым, чем конкурирующий Huawei Mate X

Китайская Huawei очень спешила представить собственную складную модель смартфона, стараясь казаться игроком на уровне лидера мобильного рынка Samsung Electronics, который продемонстрировал первый складной смартфон Galaxy Fold неделей ранее. 
По мнению ряда отраслевых экспертов, Samsung опередил китайского конкурента, по крайней мере с точки зрения технологий, в этом новом противостоянии, сообщает бизнес-портал The Investor. 
«Дисплей, который складывается внутрь, является в 100 раз более продвинутым, чем дисплей, который складывается наружу», - сказал представитель одной из компаний, занимающихся технологиями отображения. (см. видео Samsung Galaxy Fold vs Huawei Mate X)
Китайский Mate X, представленный в ходе проходящей в испанской Барселоне выставки Mobile World Congress (MWC19), оснащён 8-дюймовым внешним экраном, который оборачивается вокруг корпуса смартфона, то есть все сегменты дисплея развёрнуты наружу. 
Samsung Galaxy Fold, напротив, прячет основной 7,3-дюймовый экран внутри складывающегося пополам корпуса, а на лицевой стороне имеется вспомогательный 4,6-дюймовый дисплей. Внутренний экран можно открывать и закрывать как книгу. 
Технические эксперты говорят, что детище Samsung может похвастаться основным дисплеем с радиусом изгиба всего 1 миллиметр, что на сегодняшний день является вершиной достижений в отрасли. Причём, несмотря на столь малый радиус изгиба, экран не подвержен порче даже при многочисленных циклах раскрытия-закрытия. 
Согласно официальному заявлению, складной смартфон Huawei имеет толщину 11 миллиметров в сложенном состоянии, а это также означает, что дисплей имеет радиус кривизны, по меньшей мере, 11 миллиметров в месте изгиба (то есть имеется 11-кратная разница с дисплеем Samsung Galaxy Fold). 
По словам официального представителя отрасли, именно из-за неспособности преодолеть такой технологический барьер, Huawei, вероятнее всего, был вынужден выбрать "наружный" дизайн своего устройства. 
«Поскольку Samsung Display, дочерняя структура Samsung Electronics, является единственной в мире компанией, обладающей уникальным опытом и высокой эффективностью в сфере производства складывающихся дисплеев, ни один конкурент не сможет выпускать подобные девайсы в течение какого-то времени», - отметил чиновник. 
Китайская BOE Technology Group и южнокорейская LG Display являются одними из нескольких производителей гибких OLED-панелей для смартфонов, но их показатели, насколько известно, далеки от удовлетворительных. По сообщениям ряда СМИ, именно BOE поставляет складные экраны для Huawei. Однако мощности BOE едва хватает, чтобы произвести хотя бы 200.000 пригодных к использованию гибких дисплеев в течение года (причём, заведомо худшего качества, чем у Samsung Display), в то время как Samsung запланировал стартовую партию Galaxy Fold в 1 миллион экземпляров. 
Складывающаяся наружу конструкция Mate X практически не защищена от механических повреждений типа царапин или продавливания из-за внешнего воздействия (например из-за попавших в карман крупных частиц песка, которые в случае плотного прилегания к поверхности дисплея могут вызвать такой дефект). 
«Поскольку прозрачный полиимид, то есть  гибкая плёнка, используемая для складного экрана смартфона, не столь тверда, как защищённый специальным стеклом экран классического смартфона, устройство, складывающееся наружу, более подвержено царапинам, чем складывающиеся внутрь», - сказал анонимный рыночный обозреватель в интервью корреспонденту The Investor. 
При этом некоторые аналитики отмечают, что техническое превосходство не всегда приводит к успеху на рынке, что подтверждают экспериментальные смартфоны с изогнутым экраном, такие как Samsung Galaxy Round и LG G Flex, выпущенные около 6 лет назад. 
Специалисты говорят, что успех складных смартфонов зависит от того, насколько успешно производители устройств смогут дать убедительный ответ на вопрос: «Почему телефон должен обязательно складываться?».
«Один лишь факт, что телефон можно сложить, не является решающим для привлечения внимания», - сказали южнокорейцы в ходе опроса аналитическим центром KT Economics and Management. К этому необходимо добавить удобное меню управления и специально настроенную компоновку приложений, оптимизированных для большого экрана. Это, в числе прочего, является одной из предпосылок для более широкого внедрения устройств типа «два в одном», отмечают потребители. 
Исследовательская компания Strategy Analytics предсказывает, что рынок складных девайсов вырастет с 14 миллионов в 2020 году до 50 миллионов к 2022 году.

Samsung Galaxy Fold more advanced than Huawei’s Mate X: experts

Chinese tech firm Huawei has recently jumped on the foldable smartphone bandwagon, following the lead of Samsung Electronics that showcased its first such model last week.
According to some market experts, Samsung outshone the Chinese rival, at least in terms of technology, in their latest face-off.
“A display that folds inward is, say, 100 times more advanced than a display that folds outward,” said an official from a display technology company. (video: Samsung Galaxy Fold vs Huawei Mate X)
The Chinese firm’s Mate X, launched during the ongoing Mobile World Congress trade show in Barcelona, Spain, is fitted with an 8-inch external screen that wraps around the smartphone body when folded outward.
Samsung’s Galaxy Fold, on the other hand, comes fitted with two screens - a 7.3-inch internal screen and a 4.6-inch external one. The internal screen can open and shut like a book.
The inward folding device is thought to boast a bend radius as small as 1 millimeter, which shows how much a display can bend without being damaged.
Huawei’s foldable smartphone officially measures at 11 millimeters in thickness when folded outward, meaning the display has a curvature of at least 11 millimeters to fold out.
Because of technical barriers to develop an in-folding screen, Huawei may have opted for the outward-folding design, according to the industry official.
“Since Samsung Display, a subsidiary of Samsung Electronics, is the only company that has the expertise and high yields to produce in-folding displays, no other company will be able to launch in-folding foldable devices for a while,” the official said. 
BOE Technology Group and LG Display are some of the other flexible OLED panel makers for smartphones, but their yield rates are said to be far from satisfactory. BOE has reportedly supplied foldable screens for Huawei.
Mate X’s outward-folding design also leaves the device always at risk of getting scratches.
“Since colorless polyimide, a flexible film used for a foldable smartphone screen, is not as hard as a smartphone screen made of a glass panel, an outward-folding device is more exposed to scratches than in-folding ones,” a market watcher said.
Some market analysts pointed out, however, technical superiority does not always lead to success in the market as curved-screen smartphones, like Samsung’s Galaxy Round and LG Electronics G Flex, proved.
They said the success of foldable smartphones depends on whether device manufacturers can give consumers an answer to the question, “Why does a phone have to fold?”
“The fact that a phone can fold will not be able to attract consumers,” said local think tank KT Economics and Management, adding comfortable UX and UI and apps optimized for a large screen are some of the prerequisites for the wider adoption of two-in-one devices by general consumers.
Market research firm Strategy Analytics predicted that the foldable smartphone market will grow from 14 million in 2020 to 50 million by 2022.

Редакционный совет: каким вы хотели бы видеть среднебюджетный TIZEN-смартфон? (часть 2)

В нашей прошлой публикации мы привели результаты опроса, проведённого редакцией нашего ресурса касательно условий возможного перехода пользователей мобильных устройств на новую платформу TIZEN, которую продвигают корпорация Samsung Electronics, Intel, Linux Foundation и ряд компаний-партнёров. Тогда мы постарались выяснить, какими особенностями должен обладать бюджетный TIZEN-аппарат, который смог бы привлечь внимание потребителей.
Отправной точкой для нас послужил опрос, проведённый порталом 4PDA.ru, где его авторы попытались выяснить степень готовности потенциальных покупателей приобрести аппарат на новой операционной платформе, отличной от всем известных Android и iOS.
Как выяснилось в ходе исследования, в котором приняли участие почти 10.000 человек, интерес к переходу на другую платформу проявили в общей сложности 53%, что является весьма впечатляющей цифрой. При этом 17% готовы купить такой аппарат в любом случае, потому что всё новое им интересно априори. Другие 36% сделали оговорку, что купили бы смартфон на другой платформе, если она будет удобнее ныне существующих. Это также подразумевает и удобство пользования самим аппаратом, а не только его программное обеспечение. То есть, в том случае, если смартфон будет иметь привлекательный и внятный дизайн, это повысит его шансы завоевать доверие людей.
Получив в своё распоряжение эти вводные данные, мы решили уточнить в наших собственных опросах, что именно важно для потенциальных пользователей TIZEN-смартфонов, а что не очень.
Исследование проводилось в течение 6-ти месяцев, было опрошено порядка 1200 респондентов разных возрастов, принадлежащих к различным социальным группам. Мы отошли от привычных методов "сухого" анкетирования и получали необходимую информацию в ходе живого общения с родственниками, друзьями, друзьями друзей, коллегами по работе и случайно выбранными собеседниками. Главным критерием для нас, в данном случае, было наличие у опрашиваемых хотя бы минимальных представлений о мобильных устройствах и способах их использования. При этом мы старались выяснить ключевые позиции, которые люди предъявляют к смртфонам нескольких категорий: бюджетных, среднебюджетных, премиальных и флагманских.
Итак, сегодняшний материал посвящён среднебюджетным аппаратам и тому, какими эти аппараты хотел бы видеть среднестатистический российский потребитель.
В ходе наших бесед выяснилось, что "среднебюджетным" большинство наших сограждан считают аппарат в ценовом диапазоне от 200 до 400 долларов.
За эти деньги они хотели бы получить добротный OLED (или Super AMOLED) дисплей с Full HD разрешением и диагоанлью не менее 4,5 дюймов, не менее 3Гб оперативной памяти и не менее 16Гб встроенной флэш-памяти.
Большинство (около 70%) предпочло разборный корпус с возможностью самостоятельной замены аккумуляторной батареи, а также наличие слота для сменных карт памяти microSD и двумя SIM-картами. Порядка 30% являются сторонниками "неразборных" и хорошо защищённых от пыли и влаги смартфонов.
И уж если речь идёт о Samsung, то подавляющее большинство хотело бы видеть в TIZEN-аппаратах возможность полноценного использования платёжного сервиса Samsung Pay (то есть наличия комбинированного модуля NFC+MST, который позволяет производить оплату почти на любом терминале).
Что касается основной камеры, то потенциальные владельцы TIZEN-смартфонов среднеценового диапазона желают, чтобы она была "где-то на уровне Samsung Galaxy S7", но не хуже.
Владельцы персональных автомобилей хотели бы также иметь возможность использовать смартфон в качестве GPS-навигатора и выдвигали пожелание иметь  на его борту надёжное приложение, отвечающее за эту функцию.
Обязательного наличия виртуального голосового помощника требовали примерно 30-35% опрошенных, поскольку на момент проведения исследования слабо себе представляли возможности Bixby, который ещё не научился говорить по-русски. Возможно, если бы опрос проводился сегодня, результат был бы несколько другим. Зато наличия FM-радио потребовали почти все (как и в случае с "бюджетниками").
Деловые люди, журналисты и работники других творческих профессий также отмечали крайнюю желательность работы смартфона в режиме "диктофон" и быстрого доступа к основным соцсетям (Facebook, Telegram, Twitter, youtube и другим популярным сервисам).
Практически все выступали за как можно более ёмкий аккумулятор и достаточно проворный процессор, который бы не "лагал" в критических ситуациях (то есть при большой нагрузке).
Обязательное наличие OTG (возможности подключения к внешнему накопителю типа хард-диска) важно для 60% опрошенных. Также потенциальные покупатели среднебюджетного TIZEN-смартфона хотели бы наличия достаточно приличных наушников в комплекте аппарата. Опять же подавляющее большинство не желает отказываться от традиционного коннекта для проводных гарнитур и призывали Samsung не спешить идти за "бестолковой Apple, которая постоянно игнорирует требования большинства нормальных пользователей".
Что касается приложений, то большинство (около 80%) готовы смириться с менее богатым выбором по сравнению с Android и iOS (по крайней мере на первое время), но хотели бы наличия базовых вещей: мессенджеров, доступа в соцсети, наличие текстового, фото- и видеоредактора, а также "базового комплекта игрушек".
Как и потенциальные покупатели "бюджеток", вероятные владельцы TIZEN-смартфонов более дорогой категории хотели бы видеть "полезные в хозяйстве" локализованные для России приложения: Госуслуги (оплата коммунальных платежей, оформление загранпаспорта онлайн), мобильный банкинг, быстрый доступ к картам, прогнозам погоды, транспортному расписанию и репертуару театров/кинотеатров с возможностью дистанционного бронирования билетов.
Разумеется, многие хотят наличия возможности синхронизации смартфонов с носимыми устройствами (фитнес-браслетами и смарт-часами).
В целом абсолютное большинство не требует ничего сверхъестественного, за исключением небольшого процента людей, которые ждут от смартфонов на наовой ОС "чего-нибудь экзотического, типа футуристического интерфейса".