воскресенье, 28 февраля 2021 г.

The Korea Times: Samsung охватывает неуверенность в завтрашнем дне из-за отсутствия единого центра стратегического планирования


Прошло 4 года с момента упразднения конгломератом Samsung Group своей "контрольной башни" Future Strategy Office, что явилось следствием развязанной пришедшими к власти леваками кампании по борьбе со "старой практикой кланового капитализма". Многим казалось, что с тех пор Samsung добился прогресса в своей системе управления, укрепив независимость своих филиалов и отказавшись от политики сдерживания профсоюзов. Но официальный представитель отрасли заявил сегодня, что неуверенность в управлении крупнейшей южнокорейский финансово-производственной группой всё ещё сохраняется, поскольку её лидер Ли Джей-ён находится в тюрьме. Эксперты говорят, что Samsung Group усилил саморегулируемое управление после демонтажа "единой диспетчерской", создав 3 системообразующие группы - Samsung Electronics с другими IT-филиалами; бизнесы, не связанные с электроникой, включая инженерно-строительную компанию Samsung C&T, а также компании, связанные с финансовой деятельностью, такие как Samsung Life Insurance.
В 2020 году Samsung также учредил наблюдательный комитет по соблюдению нормативных требований с правовой и этической точки зрения в рамках усилий конгломерата по повышению прозрачности управления.
«Трудно сказать, является ли отсутствие "диспетчерской вышки" или её лидера помехой в развитии долгосрочного бизнес-плана Samsung Group, поскольку аффилированные структуры конгломерата хорошо управляют своими бизнесами в условиях растущей неопределённости из-за пандемии COVID-19», - сказал в интервью The Kore Times представитель одного из крупных конгломератов. «Однако верно и то, что Samsung Group был ограничен в принятии решений о крупных инвестициях или внесении радикальных изменений в структуру управления и вопросов преемственности».
Расформированный под давлением леваков Офис стратегического управления Samsung принимал все ключевые решения, включая перестановки в топ-менеджменте, а также об инвестировании в различные подразделения группы, в течение предыдущих 58 лет. В то же время под воздействием левой пропаганды в СМИ некоторые инвесторы критиковали "контрольную башню" за то, что она якобы являлась средой для создания "уютных отношений между политиками и бизнес-кругами".
В ответ на критику и уголовное преследование глава Samsung Ли Джей-ён заявил законодателям в ходе слушаний в Национальном собрании (декабрь 2016 года), что он ликвидирует Управление стратегии будущего, и 28 февраля 2017 года Samsung Group, какой её знали в предыдущие десятилетия, прекратила существование.
После расформирования около 200 сотрудников управляющего подразделения, в том числе 60 руководителей различных филиалов, были направлены в подразделения Samsung, где они работали первоначально, в то время как ответственность за кадровые перестановки в дочерних компаниях была передана совету директоров каждого филиала, согласно заявлениям представителей конгломерата.
В то время как Samsung пытался улучшить прозрачность своей системы управления, его лидер был осуждён и заключён в тюрьму в 2017 году после коррупционного скандала, раздутого до невероятных размеров прессой. Ли-младшего обвинили в даче взяток бывшему президенту Пак Кын Хи и её доверенному лицу Чхве Сун Сил.
Ли Джей-ён был освобождён в 2018 году после того, как Высокий суд Сеула приостановил действие приговора, но суд высшей инстанции назначил повторное слушание дела в 2019 году, а в январе апелляционный суд снова приговорил его к тюремному заключению сроком на 2,5 года. Приговор был вынесен в самый критический для Samsung Group, когда Ли-младший должен был принять управление флагманом корейской экономики после смерти своего отца Ли Кун Хи, скончавшегося в конце прошлого года.
В своём послании из-за решётки Ли пообещал и впредь поддерживать деятельность комитета по наблюдению за деятельностью группы, что, по мнению "прогрессивной общественности", не имеющей ни малейшего представления о ведении крупного бизнеса, "является шагом к выполнению обещания по повышению прозрачности управления".
Ли призвал комитет по соблюдению нормативных требований играть роль сторожевого пса в обеспечении соблюдения Samsung закона и повышения административной прозрачности. Этот мониторинговый орган рассмотрел 3 вопроса - отношение группы к профсоюзам, преемственность руководства и взаимодействие с общественными организациями - как ключевые моменты в улучшении комплаенс-контроля конгломерата.
После рекомендации комитета Ли публично извинился, заявив, что не будет передать управление чеболем своим детям и будет работать над содействием активному общению между руководством и любым профсоюзом.
На фоне всего происходящего рыночные эксперты говорят, что огромное число "общественных деятелей" левого толка фактически связывают руки управленческому составу конгломерата, сильно ограничивая его в принятии ключевых решений, в том числе крупных инвестиций и покупки других компаний для усиления своей конкурентоспособности.

Samsung grips with uncertainty about the future due to the lack of a single center for strategic planning

It has been four years since Samsung Group abolished the group's control tower Future Strategy Office in what seemed to be an effort to end old practices of crony capitalism.
Ever since then, Samsung has made progress in its management system by strengthening independence of its affiliates and forgoing no-union policies. But an industry official said Sunday that uncertainties over group management are still in play as its leader Lee Jae-yong has been imprisoned.
They said Samsung Group has reinforced self-regulatory management after dismantling the control tower, by setting up three small group systems ― for Samsung Electronics and other IT affiliates; non-electronics affiliates including Samsung C&T; and financial affiliates such as Samsung Life Insurance.
It also established a compliance committee in 2020, to monitor the group from a legal and ethical perspective as part of the conglomerate's efforts to enhance transparent management.
"It's hard to tell if the absence of the control tower or its leader is the group's long-term business plan as the group affiliates have managed themselves well amid growing business uncertainties posed by the COVID-19 pandemic," an industry official from one of the conglomerates here said.
"However, it is also true that the group has been limited in making decisions for large investments or bringing radical changes in its management structure and succession issues."
Samsung's Future Strategy Office had handled all key decisions, including reshuffles of top management and investments on group units, for the previous 58 years, but at the same time, some investors had criticized the unit for being a medium for cozy relations between political and business circles.
In response to the criticism, Samsung leader Lee told lawmakers during a National Assembly hearing in December 2016 that he would dismantle the Future Strategy Office and the group announced its disbandment on Feb. 28, 2017.
After the announcement, some 200 employees in the unit, including 60 executives dispatched from affiliates, were returned to the Samsung units where they originally worked, and responsibility for personnel reshuffles at subsidiary firms were transferred to each affiliate's board of directors, according to group officials.
While Samsung has tried to improve transparency in its governance system, its leader was convicted and imprisoned in 2017 after being found guilty of paying bribes to former President Park Geun-hye and her confidant Choi Soon-sil.
He was released in 2018 after the Seoul High Court suspended the sentence, but the top court ordered a re-hearing of the trial in 2019 and an appellate court handed him a prison sentence of two and a half years in January. The sentencing came at a crucial point given Lee is now on his own leading Samsung after his father Lee Kun-hee passed away last year.
In his message from behind bars, Lee vowed to continue his support for the activities of the group's compliance committee, a move to fulfill his pledge to enhance management transparency.
Lee has encouraged the compliance committee to play its role as a watchdog in ensuring Samsung abides by the law and improves management transparency. The compliance committee has looked at three issues ― the group's attitude to unions, management succession and communication with civic organizations ― as key points to improving the conglomerate's business compliance.
After the committee's recommendation, Lee issued a public apology saying he wouldn't seek to pass on management of the conglomerate to his children and would work to facilitate active communication between management and any union.
Against the backdrop of all that is happening, market experts say that a huge number of public figures of the left are actually tying the hands of the management of the conglomerate, severely limiting them in making key decisions, including large investments and the purchase of other companies to strengthen competitiveness of Samsung.

Save the date: Samsung опубликовал тизер онлайн-презентации новейших телевизоров Unbox & Discover 2021






Совсем скоро на онлайн-мероприятии Unbox & Discover техногигант Samsung поделится своим видением того, как его инновационные разработки переосмысливают роль телевизора в жизни людей благодаря передовым технологиям, элегантному дизайну и эффективному партнёрству.
Увидеть прямую трансляцию указанного мероприятия можно будет 2 марта с 18:00 по московскому времени как на официальных интернет-ресурсах Samsung, так и многочисленных youtube-каналах и технопорталах, включая информационный блог Samsung World
Мы приглашаем всех желающих присоединиться к этой виртуальной презентации, чтобы узнать, какие новинки Samsung приготовил в 2021-м году.

Unbox & Discover 2021: Teaser

Ahead of the livestreamed broadcast, Samsung has released a brief preview of their Unbox & Discover event in the form of a teaser video. Beginning at 10 a.m. EST on March 2, the event will be streamed live on https://news.samsung.com/global/https://samsung.com and https://samtizen.blogspot.com.
Take a look at the teaser video and prepare to learn more about how Samsung is set to redefine the role of the TV in 2021.

пятница, 26 февраля 2021 г.

Samsung Electronics рассматривает вопрос об аутсорсинге производства микросхем, поскольку контрактному подразделению не хватает мощностей

 


Samsung Electronics Co. может увеличить объём аутсорсинга некоторых компьютерных микросхем общего назначения за счёт подключения тайваньской компании UMC и калифорнийской GlobalFoundaries, поскольку у южнокорейского техногиганта не хватает мощностей собственных предприятий по выполнению сторонних заказов из-за резкого роста спроса.
Согласно отраслевым источникам, подразделение Samsung System LSI (SSLSI) недавно заказало у UMC производство датчиков изображения CMOS для мобильных устройств, используя запатентованную технологию SSLSI. Аутсорсинг полупроводников необычен для производителя микросхем памяти №1 в мире, который ещё в середине 2000-х открыл собственное производство для выполнения сторонних заказов. UMC скоро начнёт массовое производство микросхем по 28-нм техпроцессу для Samsung Electronics, пишет информационный ресурс PulseNews.
Отраслевой источник сообщил, что Samsung Electronics начал реагировать на нехватку полупроводникового оборудования в конце прошлого года, что положило начало сотрудничеству с UMC. Таким образом, южнокорейский полупроводниковый гигант увеличит аутсорсинг соответствующих продуктов общего назначения, таких как интегральные схемы драйверов дисплея, установленных в телевизорах.
Кроме того, может быть заключён договор на поставку с GlobalFoundries, контрактным производителем, выделенным из американской Advanced Micro Devices, работавшей с Samsung Electronics в 2014 году над освоением 14-нм техпроцесса.
Другой отраслевой источник сообщил, что Samsung Electronics может доверить выпуск значительной части своих полупроводников общего назначения другим сторонним компаниям, в том числе тайваньской TSMC, контрактному производителю №1 в мире.
В условиях нехватки поставок южнокорейская полупроводниковая промышленность спешит реализовать масштабные инвестиционные проекты, чтобы подготовиться к следующему суперциклу на рынке.
Samsung Electronics рассматривает Остин (штат Техас, США) как одну из площадок для строительства нового завода по производству 3-нм чипов стоимостью 17 миллиардов долларов. SK Hynix недавно завершила строительство новой производственной линии в Ичхоне (провинция Кёнги, Южная Корея), где будут выпускаться новые 10-нм микросхемы DRAM с использованием оборудования для EUV-экспонирования от ASML.
Из-за нехватки полупроводников на время останавливаются конвейеры мировых производителей автомобилей и игровых консолей. В частности, это связано с тем, что происходит глобальный массовый переход на удалённую работу из дома, что увеличивает спрос на потребительскую электронику.

Samsung Electronics mulls outsourcing chipmaking as it runs out of space at foundry

Samsung Electronics Co. may increase outsourcings some of general-purpose computer chips to Taiwan-based UMC and California-based GlobalFoundaries as it runs out of space at its own foundries due to explosive demand.
According to industry sources on Thursday, Samsung Electronics’ in-house system LSI division recently agreed to source its CMOS image sensors for smartphone cameras from UMC. Outsourcing of semiconductors is unusual to the world’s No. 1 memory chip maker, which launched its own foundry business in the mid-2000s. UMC will soon mass produce chips using 28nm process technology for Samsung Electronics.
An industry source said Samsung Electronics began to respond to a shortage of semiconductor facilities late last year by starting a collaboration with UMC, and the South Korean chip giant will increase outsourcing for general-purpose semiconductors such as display driver integrated circuits mounted on TVs.
The company may also enter a consignment agreement with GlobalFoundries, a foundry spun off from U.S. chipmaker Advanced Micro Devices who once worked with Samsung Electronics in 2014 on the transfer of 14nm process technology.
Another industry source said Samsung Electronics may leave a considerable part of its general-purpose semiconductors to other external companies that could include Taiwan’s TSMC, the world’s No. 1 foundry company.
Amid the supply shortage, the Korean semiconductor industry is also rushing to carry out massive facility investment projects to prepare for another super-cycle in the market.
Samsung Electronics is considering Austin, Texas, as one of the sites for a new $17 billion 3-nm chip plant. SK Hynix recently completed a new production line at Icheon, Gyeonggi, where new 10nm DRAM chips will be rolled out using EUV light exposure equipment from ASML.
A shortage of semiconductors is delaying production lines at global car manufacturers and game console makers among others as the shift to working from home has created a surge in demand for electronics.

Samsung выпустил большой программный апдейт для Galaxy Watch и Galaxy Watch Active





Samsung Electronics начал распространять большое обновление ПО для своих первых моделей смарт-часов семейств Galaxy Watch, выпущенных в конце лета 2018 года, и Galaxy Watch Active, которые появились в начале 2019-го. 
Программный апдейт приносит на эти девайсы множество функции самой актуальной модели Galaxy Watch 3. Прошивки распространяются под кодовыми номерами R810XXU1FUB6 для Galaxy Watch и R500XXUF1UB5 для Galaxy Watch Active. Объём нераспакованных файлов составляет 291Мб. Обновить свои носимые устройства уже могут владельцы указанных моделей в Южной Корее и США, а в других регионах оно будет доступно в ближайшее время. 
Среди новых опций можно выделить такие, как просмотр изображений и оповещений со смартфона, поддержка AR-эмодзи и так называемых Bitmoji, голосовые подсказки для тренировок (бег и езда на велосипеде), «длинные» скриншоты с прокруткой и голосовые подсказки для беспроводных наушников через соединение по Bluetooth. 
Когда Galaxy Watch и Galaxy Watch Active впервые появились на рынке, они работали под управлением операционной платформы TIZEN 4.0, а новая прошивка сразу повышает их до версии TIZEN 5.5, как в самых последних моделях Galaxy Watch Active 2 и Galaxy Watch 3.
Между тем, в Сети набирает обороты кампания в защиту TIZEN после публикации информационного вброса китайского инсайдера Ice Univerce о якобы готовящемся переходе Samsung на гугловскую Wear OS в своих носимых устройствах. Вслед за гневной статьёй на портале Tom's Guide, столь же жёсткий материал опубликовал известный техноресурс GIZMODO.

Samsung has released a major software update for the Galaxy Watch and Galaxy Watch Active

Samsung Electronics has begun rolling out a major software update for its first smartwatch families, the Galaxy Watch, launched in late summer 2018, and the Galaxy Watch Active, launched in early 2019.
A software update brings many of the features of the latest Galaxy Watch 3 to these devices. Firmware is distributed under code numbers R810XXU1FUB6 for Galaxy Watch and R500XXUF1UB5 for Galaxy Watch Active. The volume of non unpacked files is 291MB.
Owners of these models in South Korea and the USA can already update their wearables, and it will be available in other regions soon.
Among the new options are such as viewing images and notifications from a smartphone, support for AR emoji and the so-called Bitmoji, voice prompts for training (running and cycling), “long” scrolling screenshots and voice prompts via wireless headphones.
When the Galaxy Watch and Galaxy Watch Active first hit the market, they were running the TIZEN 4.0 operating platform, and new firmware upgrades them to TIZEN 5.5, like the latest Galaxy Watch Active 2 and Galaxy Watch 3.  
Meanwhile, the campaign in defense of TIZEN is gaining momentum on the Web after the publication of the informational stuffing by the Chinese insider Ice Univerce about Samsung's allegedly impending transition to Google's Wear OS in its wearable devices. Following the angry article on the Tom's Guide portal, the well-known tech resource GIZMODO published an equally harsh material.

четверг, 25 февраля 2021 г.

Samsung празднует 15-летие своего лидерства на глобальном рынке телевизоров





Samsung Electronics 15-й год подряд уверенно лидирует на мировом рынке телевизоров, о чём свидетельствует свежий отчёт аналитической компании Omdia. Согласно опубликованным данным от 23 февраля 2021, марка Samsung занимает 31,8% глобального рынка ТВ по выручке за 4-й квартал 2020 года и сохраняет наибольшую долю (31,9%) по итогам всего года.
За последние 15 лет инновации Samsung распространились на широкий портфель дисплейных решений и категорий продуктов для различных сценариев использования. Это позволило вендору привлечь большое количество покупателей и приобрести огромную армию поклонников своей продукции по всему миру. Расширение в сегменте визуальных дисплеев в сочетании с быстро растущим портфелем QLED-устройств, позволило Samsung стать законодателем премиального качества в сегменте потребительских ТВ; лидером в сегменте сверхшироких экранов с диагональю 75 дюймов и более; трендсеттером в разработке интерьерных Lifestyle TV и ряда других новинок.
«Люди ежедневно используют телевизоры для развлечения, общения с близкими, работы, тренировок, а также множества других задач. Благодаря этому мы смогли выявить различные стили жизни, увидеть как меняются привычки наших пользователей, – отметил Чон Хи Хан (JH Han), президент подразделения визуальных дисплеев Samsung Electronics. – Мы в высшей степени признательны нашим пользователям во всём мире, их доверию к нашим продуктам и технологиям. Это то, что движет нами в стремлении к поиску инноваций и разработке лучших в своём классе устройств, отвечающих потребностям современных потребителей».
В 2021 году Samsung намерен удержать позицию лидера рынка благодаря расширению основных продуктовых линеек, а также за счёт интеграции фирменных технологий и функций во все линейки телевизоров. В их число входят серия Samsung Neo QLED, MICRO LED и интерьерные ТВ. Кроме того, планируется масштабирование долгосрочных программ в сфере устойчивого развития. В течение последующих лет Samsung продолжит инвестировать в исследования и разработку продуктов в стратегических областях бизнеса, чтобы укрепить свои основные и новые технологические предложения.

Samsung Named No.1 Global TV Manufacturer for 15 Consecutive Years

Samsung Electronics topped the global TV market for the 15th consecutive year, according to market research firm, Omdia. Newly released data published on February 23 notes that Samsung Electronics recorded 31.8% in global TV market share by revenue in Q4 2020 and retained the largest annual category market share by revenue in 2020, at 31.9%.
Samsung’s growth across the Visual Display Business reflects a commitment to the most premium at-home viewing experiences, coupled with the fast-growing QLED portfolio, category leadership in the ultra large screen segment over 75-inches, the introduction and expansion of a Lifestyle TV portfolio, and a series of industry, category and product “firsts” made possible thanks to Samsung’s constant drive for innovation.
“Consumers use screens every day to entertain, connect with loved ones, work, exercise from home and do much more. And we have seen how different lifestyles and routines have not only evolved, but converged,” said Jong-hee Han, President of Visual Display Business at Samsung Electronics. “We continue to be incredibly humbled by the trust placed in our vision and products; it is what drives our relentless pursuit to deliver cutting-edge innovation and a best-in-class screen experience that meets the needs of the modern-day consumer.”
Looking back over the last 15 years, Samsung’s innovation-led growth agenda has incorporated groundbreaking new technologies, while spanning multiple categories, reaching a wide range of consumers and use cases.
In 2021, Samsung expects to maintain its industry-leading market position with the introduction and expansion of core products and by incorporating proprietary technology and features across all TV lineups. This includes Samsung’s new Neo QLED lineup along with Samsung’s MICRO LED, Lifestyle TVs and a company-wide alignment of operations through long-term sustainability programs. Over the next few years, Samsung will also continue to invest in R&D and product development in strategic business areas to strengthen its core and emerging technology offers.

Tom's Guide: перевод смарт-часов Samsung с TIZEN на Wear OS обернётся катастрофой




Глобальный англоязычный технопортал Tom's Guide поясняет, почему пляски Samsung под дудку Google не сулят потребителям ничего хорошего. Здесь мы приводим полный перевод статьи Майка Просперо, опубликованной накануне:

Samsung, не делай этого!

При всём уважении к моей коллеге Кейт, которая утверждает, что переход Samsung с TIZEN на Wear OS в будущих Galaxy Watch 4 изменит правила игры , я здесь, чтобы сказать вам, что такой шаг будет катастрофой и разрушит всё, что в них есть хорошего. Итак, специально о смарт-часах Samsung.
Во-первых, давайте посмотрим на долю рынка. По данным Canalsys , в первой половине 2020 года на умные часы Samsung приходилось примерно 12% от всего глобального рынка таких устройств. Вендор занял 3-е место после Apple (36%) и Huawei (14%), которая удерживает эту позицию за счёт продаж в Китае. Остальные, включая всех производителей часов на WearOS, в совокупности занимали лишь 22% рынка.
С элементарной рыночной точки зрения, отказ Samsung от TIZEN в пользу платформы, которая занимает небольшую долю, не имеет особого смысла. Но давайте также посмотрим на это с точки зрения потенциального владельца смарт-часов.
Когда вы оцениваете часы Apple Watch и разношёрстные модели на WearOS, у них есть одна общая черта: паршивое время автономной работы. Даже при самых благоприятных обстоятельствах и максимальной экономии вам повезёт, если вы сможете получить 2 полных дня без необходимости подзаряжать аккумулятор. С другой стороны, более эффективная операционная система TIZEN позволяет использовать умные часы Samsung, как минимум, 3 дня. Это не впечатляет по сравнению с такими спортивными гаджетами, как Garmin и Fitbit, но, по крайней мере, вы можете отправиться в поездку на выходные и не беспокоиться о том, что ваши часы "умрут" к тому времени, когда вы вернётесь.
Насколько это плохо? Когда я ввёл в поисковик Google «WearOS», в рабочем поле всплыли два самых массовых вопроса: «Хороша ли WearOS?» и «WearOS мертва?»
Практически единственной крупной компанией, использующей WearOS, является Fossil Group, которая наплодила полдюжины брэндов и продаёт их под марками Misfit, Skagen, Armani Exchange, Diesel, Emporio Armani и Michael Kors. Все они работают на старом чипе Qualcomm 3100, выпущенном аж в 2018-м году.
Я понимаю, почему Fossil выбрала WearOS и почему это может быть заманчиво для Samsung: им гораздо проще и дешевле создать множество корпусов при единой стандартизации внутренних компонентов. Это всё-равно что покупать Toyota Camry, но иметь возможность выбирать из десятков вариантов отделки салона при неизменных ходовых параметрах. Я также понимаю, что, поскольку за WearOS стоит Google, там имеется больше разработчиков, которые, вероятно, будут клепать приложения для этой платформы. Кроме того, вы можете связать его со всеми приложениями Google, а также с Google Assistant.
Но из-за этой массовой стандартизации вы не увидите никаких инноваций в WearOS; накидайте блестящих страз на безель часов, оцените их в 350 долларов и, вуа-ля, всё готово.
В течение последнего года Apple, Fitbit, Garmin и Samsung представили множество новых оригинальных функций мониторинга состояния здоровья и фитнеса, таких как замер показателя SP02, степень насыщенности крови кислородом, датчики температуры и многое другое. Между тем, на устройствах WearOS вы получаете...  пульсометр, то есть функцию, которую вы можете найти в фитнес-трэкерах за 25 долларов.
Как и в случае с процессорами, Google потребовалось целых 2 года - с 2018 до конца 2020-го, - чтобы предложить хоть какое-то значимое обновление для WearOS. Стараясь спасти положение, Google приобрёл Fitbit, но сделка была завершена лишь в прошлом месяце, поэтому вряд ли мы увидим какую-либо интеграцию в ближайшее время. Можно лишь надеяться, что Google не сделает с Fitbit то, что Fitbit сделал с Pebble.
Однако для меня всё сводится ко времени автономной работы. Более высокая надёжность Samsung Galaxy Watch по сравнению с часами на WearOS является реальным конкурентным преимуществом, равно как и интеграция со смартфонами Galaxy. И, будучи мировым лидером в производстве смартфонов, такая тесная интеграция помогает этому брэнду.
Совершенно очевидно, что Google не является авторитетом в мире умных часов со своей WearOS. И Samsung рискует стать таким же.

Don't do it, Samsung!

Tom's Guide, an English-language global tech portal, explains why Samsung's dancing to Google's tune doesn't bode well for consumers.

by Mike Prospero

With all due respect to my colleague Kate, who argues that Samsung switching from TIZEN to Wear OS for its Galaxy Watch 4 would be a game-changer, I’m here to tell you that such a move would be a disaster and ruin all that’s special about Samsung smartwatches.
First, let’s take a look at market share. According to Canalsys, in the first half of 2020, Samsung’s smartwatches accounted for roughly 12 percent of the entire smartwatch market. It came in third to Apple (36%) and Huawei (14%), the latter spurred by sales in China. All others — which includes all Wear OS watches — made up a combined 22% of the market, behind both Garmin and Fitbit. 
From simply a market perspective, Samsung abandoning TIZEN for a platform that is an also-ran makes little sense. But let’s also look at it from the point of view of a prospective smartwatch owner.
When you look at Apple Watches and Wear OS watches, they have one thing in common: lousy battery life. Even under the best of circumstances, you’ll be lucky to get two full days without needing to recharge your battery. TIZEN’s more efficient operating system, on the other hand, lets you use a Samsung smart watch for at least three days. That’s not spectacular when compared to the likes of Garmin and Fitbit, but at least you can go on a weekend trip and not worry that your watch will die by the time you get back.
How bad is it? When I did a Google search for “WearOS,” the first two questions in the People Also Ask box were “Is Wearos good” and “Is WearOS dead?” 
Pretty much the only major company using WearOS is the Fossil Group, which sells smartwatches under half a dozen brands — Misfit, Skagen, Armani Exchange, Diesel, Emporio Armani, and Michael Kors. All of those smartwatches are powered by the Qualcomm 3100 chip, which came out in 2018. 
I can see why Fossil chose WearOS, and why it’s tempting for Samsung; it’s much easier and cheaper to create a myriad of cases when you can standardize the internal components. It’s like buying a Toyota Camry, but being able to select from dozens of trim packages. 
I also get that, because WearOS has the weight of Google behind it, more developers have are likely to develop apps for the platform. Plus, you can link it with all of Google’s apps, as well as Google Assistant. 
But, because of this standardization, you don’t see any innovation within WearOS; slap a bejeweled bezel on a watch, price it at $350, and call it a day. 
In the past year or so, Apple, Fitbit, Garmin, and Samsung have all brought out a myriad of new health and fitness-tracking features such as SP02 tracking, blood oxygen monitoring, skin temperature sensors, and more. Meanwhile, on WearOS devices, you get... a heart rate monitor, a feature you can find on $25 fitness trackers. 
Like the WearOS processors, it took two years — from 2018 to late 2020 — for Google to come up with any meaningful update to WearOS. While Google did acquire Fitbit, the deal only concluded last month, so its doubtful we’d see any integration for a while. Let's just hope that Google won't do to Fitbit what Fitbit did to Pebble. 
For me, though, it all comes back to battery life. The greater endurance of the Samsung Galaxy Watch over WearOS smartwatches is a real competitive advantage, as is the integration with its smartphones. And, as the second-largest smartphone maker in the world, having that tight compatibility helps. 
It’s been pretty clear that Google doesn’t give the time of day to its smartwatch WearOS. Neither should Samsung.

среда, 24 февраля 2021 г.

Эксперты обеспокоены снижением компетенций Samsung в сфере разработки NAND-памяти (мнение отраслевого аналитика)


Samsung Electronics занимает прочное лидерство на рынке микросхем флэш-памяти NAND с долей более 30%. Но конкурирующие компании, похоже, бросают вызов технологической компетенции Samsung, поскольку они начинают демонстрировать лучшие результаты, пишет газета The Korea Times.
Флэш-память NAND - это тип энергонезависимой технологии хранения, которая не требует питания для хранения данных. С учётом того, что IT-устройства и серверы для центров обработки данных требуют всё большей ёмкости хранилища, наложение (стек) как можно большего количества тонких слоёв стало главным приоритетом для производителей микросхем флэш-памяти NAND.
Samsung ещё не анонсировал свою новейшую технологию стекирования NAND, которая выходит за рамки нынешних 128-слойных чипов, в то время как такие конкуренты, как SK hynix, Micron и Kioxia, стремятся продемонстрировать передовые разработки. Это заставило отраслевых аналитиков говорить о том, что лидер в производстве микросхем памяти, возможно, теряет своё технологическое преимущество.
В ноябре прошлого года американский производитель Micron объявил о разработке первого в отрасли 176-слойного флэш-чипа NAND. SK Hynix представила свой 176-слойный чип в декабре. Японская Kioxia также недавно объявила, что ей удалось разработать 162-слойную 3D NAND вместе с Western Digital. По их словам, новый продукт на 40% компактнее, чем предыдущая 112-слойная технология, и может обеспечить большую плотность и меньшую задержку при чтением данных.
Джим Хэнди, аналитик полупроводниковой отрасли из Objective Analysis, говорит, что лидерство Samsung в индустрии флэш-памяти NAND в ближайшее время сохранится, но согласился с тем, что электронный гигант теряет способность наращивания большего количества слоёв.
«Это не первый случай, когда Samsung отстаёт от своих конкурентов в области создания флэш-памяти NAND. Я помню, как в 2012 году у Samsung был наименее продвинутый процесс - 27-нанометровый, в то время как все остальные уже поставляли 24-нанометровые или 25-нанометровые чипы», - сказал аналитик в интервью корреспонденту The Korea Times. На вопрос, почему Samsung до сих пор не анонсировал свою новую флэш-память NAND с большим количеством стеков, Хэнди отметил, что производитель слишком сильно зависел от технологии "однодековой" памяти, в то время как его конкуренты разделили свои стеки на "две колоды".
«Насколько мне известно, более высокие стеки - это наиболее эффективный способ увеличения ёмкости хранилища. Samsung идёт по более сложному пути. Вендор увеличивает количество слоёв, используя вариант "одной колоды", в то время как другие перешли на двойную. Теоретически производство одной колоды должно быть дешевле, но для её разработки требуется больше времени, и, похоже, именно поэтому Samsung отстаёт», - сказал он.
В Samsung ожидают, что в этом году спрос на чипы NAND вырастет по мере того, как будет продаваться больше смартфонов. В то же время длительный период социального дистанцирования из-за пандемии также будет способствовать повышению продаж IT-устройств, таких как ноутбуки. В этом году для удовлетворения потребностей в серверах центры обработки данных будут всё чаще заказывать чипы NAND.
По словам финансового директора Samsung Чой Юн Хо, чтобы конкурировать более эффективно, техногигант также готовится к запуску 7-го поколения V-NAND с использованием двухуровневого подхода.
«Мы планируем впервые использовать технологию двойного стека при производстве NAND», - сказал Чой инвесторам в январе. «Это даст преимущество, так как у нас будет самая маленькая высота стека в отрасли. И вдобавок ко всему, используя ноу-хау, накопленные нами при работе с одним стеком, мы рассчитываем сохранить выдающуюся конкурентоспособность по ценам даже с несколькими стеками на V-NAND 7-го поколения".
Несмотря на прогнозы топ-менеджеров корпорации, аналитик Джим Хэнди говорит, что ещё неизвестно, сможет ли Samsung продемонстрировать заметно лучшие результаты с новым подходом.
«Многослойное "однодековое" устройство разработать гораздо сложнее, и это замедлило прогресс Samsung. Впрочем, там заявили, что будут использовать "двухдековый" подход в своей V-NAND 7-го поколения. Но Samsung ещё только предстоит научиться делать то, что его конкуренты уже очень хорошо освоили», - отметил Хэнди.
При этом он не изменил своего мнения, что Samsung продолжит лидировать на рынке NAND. «Samsung сохраняет лидерство по рыночной доле. Это основная задача производителя, поэтому я не думаю, что ситуация изменится. В области технологий Samsung иногда вырывается вперёд, а иногда догоняет. На сегодняшний день его NAND-технология отстаёт от некоторых конкурентов,"- сказал аналитик.

Остерегайтесь YMTC

Аналитик отмечает, что нет никаких сомнений в том, что Samsung сохранит своё лидерство в бизнесе флэш-памяти NAND, но в долгосрочной перспективе самой большой угрозой для корейского гиганта может стать Yangtze Memory Technologies (YMTC), крупнейший производитель чипов памяти в Китае.
YMTC поразил индустрию микросхем памяти в прошлом году, объявив о разработке 128-слойной 3D NAND. Компания официально не объявила о возможности массового производства продукта, но успешная разработка 128-слойной памяти NAND может увеличить её присутствие в отрасли.
По словам аналитика, на фоне стремления китайской правящей верхушки сделать страну одним из лидеров в индустрии микросхем, ожидается, что YMTC будет обеспечивать устойчивый рост, опираясь на огромные государственные субсидии.
«Самая большая долгосрочная угроза Samsung в области флэш-памяти NAND - это китайская YMTC. Она имеет невероятный источник финансирования для запуска новых производственных мощностей, и власти не требуют от неё прибыльности», - сказал эксперт. «Эта тактика активного наращивания производства больших объёмов флэш-памяти NAND означает быстрый рост, что позволит отбирать долю рынка у конкурентов. Я считаю, что когда это произойдёт, Samsung может уступить первенство».

[ANALYSIS] Is Samsung Electronics losing competence in NAND?

Samsung Electronics has held a solid lead in the NAND flash memory chip market with more than a 30 percent share. But rival companies appear to be challenging Samsung's technological competence as they are starting to show better workmanship.
NAND flash memory is a type of non-volatile storage technology that does not require power to retain data. With IT devices and servers for data centers requiring bigger storage capacity, stacking as many thin layers as possible has become a top priority for NAND flash chip makers.
Samsung has yet to announce its latest NAND stacking technology that goes beyond its current 128-layer chips, while competitors such as SK hynix, Micron and Kioxia are racing to reveal cutting-edge designs. This has prompted analysts to believe that the memory chip giant may be losing its technological edge.
Last November, U.S. chip maker Micron announced the development of the industry's first 176-layer NAND flash chip. SK Hynix followed by unveiling its own 176-layer chip in December.
Japan's Kioxia also announced recently that it succeeded in developing 162-layer 3D NAND together with Western Digital. They said the new product is 40 percent smaller than previous 112-layer technology and can provide more density and lower read latency.
Jim Handy, a semiconductor industry analyst at Objective Analysis, said Samsung's leadership in the NAND flash industry won't change anytime soon, but agreed that it is losing competence in terms of stacking up more layers.
"Yes, Samsung is behind its competitors. This is not the first time that Samsung has fallen behind its competition in NAND flash. I remember in 2012 when Samsung had the least advanced process at 27-nanometer while everyone else was shipping 24-nanometer or 25-nanometer parts," the analyst told The Korea Times.
Asked why Samsung has not announced its new NAND flash that has higher stacks than 162 or 176 layers, Handy pointed out the company has depended too much on a single-deck technology while its rivals split their stacks into two decks.
"As far as I know, having higher stacks is the most efficient way to increase storage capacity. Samsung has been pursuing a more difficult path. The company increases its layer count by using a single-deck approach while others have migrated to two decks. In theory, a single deck should be less expensive to produce, but it takes longer to develop, and this appears to be why Samsung has fallen behind," he said.
Samsung expects demand for NAND chips to rise this year as more smartphones will be sold, while prolonged social distancing measures will also boost sales of IT devices such as laptops. For server demand, data centers will increasingly order NAND chips this year as well.
To better compete with its rivals, Samsung is also preparing to launch a seventh-generation V-NAND using a double-deck approach, according to the firm's Chief Financial Officer Choi Yoon-ho.
"To give you an update on our NAND, our single stack sixth-generation V-NAND has already completed a ramp-up. And this year, we will be scaling up production. Also in the next generation, that's the seventh-generation V-NAND, we are planning to adopt a double stack for the first time," Choi told investors in January. "This will give us the advantage of having the smallest stack height in the industry. And on top of that, by using the know-how we've accumulated working with single stack, we expect to maintain outstanding cost competitiveness even with multi-stack on seventh-generation V-NAND."
Despite the company's vision, the analyst said it remains to be seen whether Samsung can see markedly better results with the new approach.
"It is more difficult to develop a single-deck device, and that has slowed Samsung's progress. Samsung has stated that it will use a two-deck approach for its seventh-generation V-NAND. Since Samsung is not already producing a two-deck NAND, it must learn how to do something that its competitors already understand very well," Handy noted.
But he has not changed his view that Samsung will continue to lead the NAND market. "Samsung is maintaining its market share leadership. This is the company's main focus, so I don't think that will change. In technology, Samsung sometimes leads and sometimes follows. Today the company's NAND technology is behind that of some of their competitors," the analyst said.

Watch out for YMTC

The analyst said there is no doubt that Samsung will maintain its leadership in the NAND flash business, but, in the long run, the biggest threat to the Korean company could be Yangtze Memory Technologies (YMTC), the largest memory chip maker in China.
YMTC wowed the memory chip industry last year by announcing the development of a 128-layer 3D NAND. The company did not officially announce it is capable of mass-producing the product, but the successful development of the 128-layer NAND could increase its presence in the industry.
On the back of the Chinese government's push to make the country one of the leaders in the chip industry, YMTC is expected to achieve steady growth, the analyst said.
"Samsung's biggest long-term threat in NAND flash is YMTC in China. YMTC has an incredible source of capital for financing new production facilities, and is not required to be profitable," he said. "Whenever the company learns how to produce NAND flash in high volumes, it will grow rapidly by taking market share away from other NAND flash makers. When this happens I believe that Samsung may lose its No.1 ranking."

В этом году Samsung SDI планирует инвестировать 1 триллион вон в свои аккумуляторные заводы в Венгрии




В текущем году Samsung SDI (подразделение конгломерата Samsung по выпуску химической продукции и аккумуляторных батарей) инвестирует 900 миллионов долларов США (1 триллион южнокорейских вон) в свои предприятия. Инвестиции будут направлены на увеличение производственных мощностей европейского завода в венгерском городе Гёд, где выпускаются аккумуляторные батареи для электромобилей, а также ещё одной подобной фабрики, которая будет располагаться рядом. Таким образом, это даст импульс развитию аккумуляторному бизнесу Samsung на европейском рынке, что очень важно для местного автопрпома.
Samsung SDI объявил во вторник, что его дочернее предприятие в Венгрии приняло решение об увеличении капитала на 390 миллионов долларов (430,7 миллиарда вон) путём распределения среди акционеров. Кроме того, оно будет гарантировать покрытие кредита в размере 480 миллионов долларов (538,3 миллиарда вон) для венгерского подразделения. В общей сложности Samsung SDI инвестирует 850 миллионов долларов (942 миллиарда вон) в свои европейские аккумуляторные заводы.
Представитель Samsung SDI пояснил, что цель инвестиций - ориентация на европейский авторынок. Samsung SDI в настоящее время управляет аккумуляторным заводом в Гёде, который производит литий-ионные элементы питания для электромобилей.
Благодаря объявленным инвестициям текущая производственная мощность венгерского завода увеличится с 30 ГВтч до 40 ГВтч. Финансовые вложения также позволят Samsung SDI гибко реагировать на запросы автопроизводителей. Вендор планирует поставлять свои батареи NCA (никель, кобальт, алюминий) следующего поколения для нового электромобиля BMW во второй половине этого года. Портал ETNews сообщает, что это весьма эффективные батареи с высоким содержанием никеля.

Samsung SDI Plans to Invest One Trillion KRW in Its Hungary Battery Plants This Year

Samsung SDI is set to invest $900 million (1 trillion KRW) in its battery plants this year. Its investment will be used to increase production capacity of its first electric vehicle (EV) battery plant in Göd and to build another EV battery plant. By doing so, it will spur targeting of the European market that is vital to the global European market.
The company announced on Tuesday that its subsidiary in Hungary has decided on a capital increase of $390 million (430.7 billion KRW) by allocation to shareholders. Also, it will guarantee debt worth $480 million (538.3 billion KRW) for its Hungary subsidiary. The company will invest $850 million (942 billion KRW) in total for its battery plants in Hungary.
An official for Samsung SDI explained that the purpose of the investment is to target the European auto market. Samsung SDI is currently operating a 30GWh battery plant in Göd, Hungary that manufactures lithium-ion cells for EVs.
With the investment, the current production capacity of the Göd plant will increase from 30GWh to the mid or upper 40GWh range. The investment will also allow Samsung SDI to be flexible in dealing with demands from automakers. The company plans to supply its next-generation NCA (Nickel, Cobalt, Aluminum) batteries for BMW’s new EV in the second half this year. It is reported that the batteries are high-nickel batteries with 88% nickel content.

Samsung представил новый 50-мегапиксельный фотосенсор для мобильных устройств






Samsung представил новый 50-Мп датчик изображения ISOCELL GN2 с размером каждого пикселя 1,4 мкм. 1/1,12-дюймовый фотосенсор позволяет делать снимки с разрешением до 100Мп путём объединения кадров, созданных в 3-х отдельных слоях по 50Мп в зелёном, синем и красном цветах. Также за счёт объединения соседних пикселей можно получать изображения высокого качества в условиях низкой освещённости, используя увеличенные до 2,8 мкм пиксели.
ISOCELL GN2 — первый датчик изображения Samsung, предлагающий возможности автофокусировки с определением фазы, что значительно улучшает качество работы камеры в условиях низкого освещения. Новый сенсор обеспечивает снижение энергопотребления на 24% по сравнению с режимом HDR, реализованном в датчике предыдущего поколения. ISOCELL GN2 позволяет снимать Full HD видео со скоростью 480 кадров в секунду или 4К-видео со скоростью 120 кадров в секунду. Датчик уже запущен в серийное производство, и в скором времени его можно будет увидеть в новых моделях смартфонов Samsung и других производителей.

Samsung Introduces 1.4μm 50Mp ISOCELL GN2 with Faster and More True-to-Life Auto-Focusing

Samsung Electronics, a world leader in advanced semiconductor technology, introduced Samsung ISOCELL GN2, a new 50-megapixel (Mp) image sensor with large 1.4-micrometer (μm)-sized pixels. With enhancements to its predecessor, the ISOCELL GN1, the GN2 offers up to 100Mp imaging, improved auto-focusing through Dual Pixel Pro technology, powerful staggered HDR, and vivid results through Smart ISO Pro, regardless of the lighting environment.
“ISOCELL image sensors and its technologies have made vast improvements to deliver the quality and performance one would expect from top-tier prograde cameras,” said Duckhyun Chang, executive vice president of sensor business at Samsung Electronics. “Our new ISOCELL GN2 features Dual Pixel Pro, an innovative all-direction auto-focusing solution that elevates the agility to capture moments as they unfold. Adding on Smart ISO Pro and a variety of advanced pixel technologies, pictures from GN2 are more true-to-life than ever.”
The 1/1.12-inch ISOCELL GN2 is a highly versatile image sensor when it comes to image resolutions. With 50 million 1.4μm-sized pixels on hand, the GN2 offers exceptionally detailed photographs in regular settings. In low-lit environments such as indoors, the sensor can simulate a larger 2.8μm-pixel with four-pixel-binning technology to absorb more light, delivering brighter and sharper images.
For those who appreciate more detail in photographs or are prone to post-processing such as image cropping, the GN2 offers an option to take pictures in 100Mp resolutions. In 100Mp mode, the GN2 meticulously re-arranges the color pixels using an intelligent re-mosaic algorithm, creating three individual layers of 50Mp frames in green, red and blue. These frames are then up-scaled and merged to produce a single ultra-high 100Mp resolution photograph.
The ISOCELL GN2 is Samsung’s first image sensor to offer Dual Pixel Pro, the company’s most advanced phase-detection auto-focus solution yet. By employing two photodiodes within every pixel of the image sensor, Dual Pixel Pro makes use of one hundred million phase detecting agents for ultra-fast auto-focusing. In addition, the solution also offers all-direction focusing by splitting the pixels not only vertically, as with Dual Pixel, but also diagonally. This diagonal cut allows the focusing agents to better recognize the top and bottom of the frame, allowing the sensor to get in focus quickly even when there are no pattern changes in a horizontal direction. Low-light focusing and tracking of moving objects are improved as well, as every pixel of the sensor works as focusing agents.
For taking pictures in mixed-light environments, such as sunsets or indoors with daylight coming through a window, the GN2 increases its dynamic range with a staggered-HDR feature, a time-multiplexed HDR technology that uses rolling shutters over the same pixel arrays to capture multiple frames in short, middle, and long exposures. By maximizing the dynamic range, staggered-HDR ensures rich detail and vivid color in highlights and dark shadows within the scene, making it an ideal solution for shooting high-contrast sights. Staggered-HDR is able to reduce the energy consumption of a sensor by up to 24-percent when compared to the predecessor’s real-time HDR mode, contributing to improved energy efficiency of the overall system.
The GN2 also comes with Smart ISO and Smart ISO Pro. Smart ISO intelligently sets the sensor’s conversion gain, allowing the picture to be taken using an optimal ISO; low ISO for brighter outdoors or high for dimmer indoors. Unlike Smart ISO, which uses readouts from a single ISO per picture, Smart ISO Pro, which uses an intra-scene dual conversion gain (iDCG) solution, takes readouts from both high and low ISO to instantly create high dynamic range images with less motion-artifacts. In addition, in extreme low-light, Smart ISO Pro quickly takes and processes multiple frames in high ISO, raising the light sensitivity close to one-million ISOs and taking mobile night photography to greater heights.
Camera experiences can be more fun and creative with the GN2, where precious moments can be captured more dramatically and everyday events can be turned into short videos. The GN2 supports full-HD videos at 480 frames-per-second (fps) or 4K at 120fps, enabling wider possibilities for mobile video-shooting.
Samsung ISOCELL GN2 is currently in mass production.

Dual Pixel Pro: Improved Autofocus to Allow you to Capture Every Precious Moment

Whether you’re trying to photograph rapidly occurring action or just a happy moment with friends, there are few camera features that impact both the user experience and final results as much as autofocus. A pillar of mobile photography technology, autofocus ensures that you can capture the moment just as it happened and produce crisp, shareable images.
To make sure that you never miss a moment, Samsung has further improved its autofocus technology with an entirely new system that delivers tack-sharp images in every snap. This system is called Dual Pixel Pro.

What is Phase Detection Autofocus?

To understand how Dual Pixel Pro works, it is important to first understand its foundational technology, Phase Detection Autofocus (PDAF).
Just like humans use their two eyes to focus, PDAF works by comparing the phase differences in images generated by left-looking and right-looking pixels, which allows the camera to calculate the focus distance, or the place where the two phases align.
Conventional phase detection systems use special, dedicated autofocus pixels embedded throughout the sensor, typically making up just a small portion of the total pixels. To create the left-looking and right-looking images for comparison, half of each pixel is blocked with metal so that they pick up light from just one side of the lens. Using a larger number of these dedicated autofocus pixels can make phase detection faster, but also can reduce the amount of light captured, resulting in loss of image quality. That is where Dual Pixel technology takes autofocus to the next level.

Leveraging Every Pixel with Dual Pixel Autofocus

With Samsung’s Dual Pixel technology, every pixel on the sensor is used for phase detection, while simultaneously receiving color information, greatly improving both the speed and accuracy of autofocus compared to conventional systems.
Each pixel on a Dual Pixel sensor contains two photodiodes, one left-looking, one right-looking. When capturing a scene, the phases from each pair of photodiodes are compared to achieve autofocus in just milliseconds. Since every pixel in the sensor is being used for both autofocus and color values, the sensor can achieve snappy autofocus without losing image quality.

Dual Pixel Pro Delivers Next-Gen Autofocus

Dual Pixel Pro takes autofocus to a new level. It uses green pixels that divide photodiodes with a diagonal structure. These diagonally-split pixels compare the phase differences between the top and bottom of the pixel in addition to phase differences in the left and right sides.
As a result, Dual Pixel Pro delivers fast and accurate autofocus even under difficult conditions, such as low-lighting or fast-moving subjects. It also addresses certain limitations of Dual Pixel technology, which struggles to differentiate between the left and right sides of patterns such as parallel horizontal stripes. The addition of top and bottom phase detection means your camera can better distinguish these patterns, making it capable of quickly grabbing focus even when your subject is wearing a patterned shirt with horizontal lines.
From the glance of a loved-one, to an awe-inspiring firework display, our most precious memories are often fleeting. ISOCELL image sensors armed with the Dual Pixel Pro autofocus system ensure your favorite moments will never pass you by again.

Samsung увеличил срок гарантированной поддержки систем безопасности множества моделей смартфонов и планшетов до 4-х лет


В официальном пресс-релизе Samsung Electronics объявляет, что устройства Galaxy, начиная с 2019 года, в том числе серии Z, S, Note, A, M, XCover и Tab будут получать регулярные обновления безопасности в течение, как минимум, 4-х лет после выпуска. Расширяя поддержку ежемесячных и ежеквартальных обновлений безопасности(1), Samsung даёт пользователям уверенность в защищённости данных в течение всего времени использования гаджетов.

Достижения в области мобильной безопасности

Samsung предоставляет непревзойдённую защиту благодаря комплексной платформе оборонного уровня Samsung KNOX и передовым технологиям, таким, как самый производительный в отрасли чип безопасности Secure Element (eSE)(2); процессор для защиты от физических атак, а также недавно представленное хранилище KNOX Vault, которое обеспечивает ещё больший уровень надёжности. Как один из немногих вендоров, которые проектируют и разрабатывают свои собственные продукты, ПО и сервисы, Samsung предлагает полноценную защиту с момента начала планирования нового продукта до его выхода из эксплуатации. Интегрируя решения по обеспечению безопасности на всех уровнях, от чипа до приложений, Samsung защищает приватную информацию в режиме реального времени и предотвращает всё более сложные мобильные угрозы.

Сотрудничество для максимальной защиты

Samsung считает, что открытость и сотрудничество имеют решающее значение для предоставления наилучшего мобильного опыта, которому могут доверять пользователи. Производитель активно взаимодействует с более чем 1000 партнёрами, задавая стандарты защищённости для Android-устройств, включая первую в отрасли программу регулярных обновлений безопасности в 2015 году, а также с широким сообществом исследователей, работающих в этой области. Такой подход позволяет обеспечить максимальную защиту мобильных гаджетов Samsung.

В число поддерживаемых устройств Galaxy входят:

Складные устройства Galaxy: Fold, Fold 5G, Z Fold2, Z Fold2 5G, Z Flip, Z Flip 5G
Серия Galaxy S: S10, S10+, S10e, S10 5G, S10 Lite, S20, S20 5G, S20+, S20+ 5G, S20 Ultra, S20 Ultra 5G, S20 FE, S20 FE 5G, S21 5G, S21+ 5G, S21 Ultra 5G
Серия Galaxy Note: Note10, Note10 5G, Note10+, Note10+ 5G, Note10 Lite, Note20, Note20 5G, Note20 Ultra, Note20 Ultra 5G
Серия Galaxy A: A10, A10e, A10s, A20, A20s, A30, A30s, A40, A50, A50s, A60, A70, A70s, A80, A90 5G, A11, A21, A21s, A31, A41, A51, A51 5G, A71, A71 5G, A02s, A12, A32 5G, A42 5G
Серия Galaxy M: M10s, M20, M30, M30s, M40, M11, M12, M21, M31, M31s, M51
Серия Galaxy XCover: XCover4s, XCover FieldPro, XCover Pro
Серия Galaxy Tab: Tab Active Pro, Tab Active3, Tab A 8 (2019), Tab A с S Pen, Tab A 8.4 (2020), Tab A7, Tab S5e, Tab S6, Tab S6 5G, Tab S6 Lite, Tab S7, Tab S7+

1 Для получения дополнительных сведений об обновлениях безопасности мобильных устройств Samsung посетите сайт https://security.samsungmobile.com/workScope.smsb
2 Чип eSE ESE получил рейтинг «EAL 6+», наивысший рейтинг среди микросхем безопасности для мобильных устройств в соответствии стандарту «Общие критерии».

Samsung Takes Galaxy Security to the Next Level by Extending Updates

Samsung Electronics announced Galaxy devices will now receive regular security updates for a minimum of four years after the initial phone release. By extending support for security updates delivered on a monthly or quarterly basis,1 Samsung is giving users peace of mind knowing their data is protected for as long as they use their Galaxy device.

Leading the Way in Mobile Security

Samsung prides itself in offering unmatched security to its users with Samsung KNOX, its defense-grade security platform and cutting-edge technologies such as the industry’s strongest security chip, the embedded Secure Element (eSE);2 a Secure Processor to protect against physical attacks; and the recently introduced KNOX Vault, which adds another layer of security. As one of the few companies to design and develop its own products, software and services, Samsung offers true end-to-end protection, from the moment new product planning begins until a product is retired. By embedding security across every single layer of its devices, from the chip all the way up to the apps, Samsung can protect personal information in real-time and preemptively respond to increasingly advanced mobile threats.
“At Samsung, our number one priority is offering the best and most secure mobile experience to our users, and we’re constantly optimizing the security of our products and services,” said Seungwon Shin, VP & Head of Security Team at Mobile Communications Business, Samsung Electronics. “Mobile devices play such an important role in our lives, it’s only natural that we want to hold onto them longer. That’s why, thanks to the latest technology advancements, we’re committing to securing Galaxy devices for even longer, so that everything that should be kept protected stays protected.”

Securing Over 130 Models

Over the past decade, Samsung has made significant progress in streamlining and speeding up its regular security updates. Samsung worked closely with its OS and chipset partners, as well as over 200 carriers around the world to ensure that billions of Galaxy devices receive timely security patches. Samsung remains committed to offering security updates as quickly as possible to always stay one step ahead and keep its users safe.

A Collaborative Approach to Mobile Security

Samsung believes openness and collaboration are critical to offering the best mobile experiences that people can trust. Samsung has worked closely with over 1,000 partners to establish security standards for all Android devices, including the first-of-its-kind regular security update program in 2015, and partnered with the broader security research community to ensure consumers have the most secure mobile experience possible.

Eligible Galaxy Devices Include:3

Galaxy Foldable devices: Fold, Fold 5G, Z Fold2, Z Fold2 5G, Z Flip, Z Flip 5G
Galaxy S series: S10, S10+, S10e, S10 5G, S10 Lite, S20, S20 5G, S20+, S20+ 5G, S20 Ultra, S20 Ultra 5G, S20 FE, S20 FE 5G, S21 5G, S21+ 5G, S21 Ultra 5G
Galaxy Note series: Note10, Note10 5G, Note10+, Note10+ 5G, Note10 Lite, Note20, Note20 5G, Note20 Ultra, Note20 Ultra 5G
Galaxy A series: A10, A10e, A10s, A20, A20s, A30, A30s, A40, A50, A50s, A60, A70, A70s, A80, A90 5G, A11, A21, A21s, A31, A41, A51, A51 5G, A71, A71 5G, A02s, A12, A32 5G, A42 5G
Galaxy M series: M10s, M20, M30, M30s, M40, M11, M12, M21, M31, M31s, M51
Galaxy XCover series: XCover4s, XCover FieldPro, XCover Pro
Galaxy Tab series: Tab Active Pro, Tab Active3, Tab A 8 (2019), Tab A with S Pen, Tab A 8.4 (2020), Tab A7, Tab S5e, Tab S6, Tab S6 5G, Tab S6 Lite, Tab S7, Tab S7+

For more information about Samsung software updates and Galaxy devices including specifications, please visit https://samsungmobilepress.com or https://samsung.com/galaxy.

1 For further details, please refer to Samsung Mobile “Security Updates” https://security.samsungmobile.com/workScope.smsb
2 The eSE earned an ‘EAL 6+’ rating, the highest rating among security chips for mobile devices, under the Common Criteria.
3 Availability of security updates may vary by device and market. The lists of security update models are subject to change and will be reviewed on a periodic basis.

вторник, 23 февраля 2021 г.

Как Samsung умудрился не получить от меня $2500 в 2020-м году и сколько может потерять в будущем (мнение покупателя из России)






Обычно наши публикации состоят из презентаций технических новинок и различных технологий Samsung, а также небольших аналитических материалов. Но сегодня мы решили посмотреть на деятельность южнокорейской корпорации с точки зрения обычного покупателя, который проживает в России. Это человек со средними, по здешним меркам, доходами и проживающий в Москве, мегаполисе с 15-миллионным населением. Таких людей в России десятки миллионов, поэтому его наблюдения вполне можно экстраполировать на огромное число местных потребителей. Одновременно этот материал может наглядно показать, какие ошибки совершает менеджмент южнокорейского производителя, работающий в этой огромной стране.
Мы не раскрываем имя человека по его собственной просьбе, но делаем доступным отчёт, который покупатель любезно предоставил в наше распоряжение. Статья публикуется с редакторскими правками по согласованию с автором.

"2020-й год пришёлся на разгар пандемии COVID-19, из-за чего нашей семье пришлось большую часть времени проводить дома. Разумеется, мы долгое время не могли посещать кинотеатры и другие общественные заведения из-за карантинных мер. А поскольку я являюсь большим любителем кино, то возникла идея о покупке нового проектора или большого телевизора, так как я предпочитаю смотреть фильмы на большом экране.
С начала 90-х годов я являюсь последовательным сторонником Samsung, потому что большинство девайсов этой марки меня устраивают по соотношению качество/возможности/дизайн/цена. Моим первым импортным телевизором был Samsung, который я купил в 1992-м году. Он работал безотказно долгие годы, что на фоне телевизоров советского производства казалось фантастикой. Качество изображения и надёжность были просто несопоставимы. С тех пор почти все электронные гаджеты в нашей семье носят эту марку - от пылесоса до стиральной машины и смартфонов.
Однако в последние годы появилось некоторое разочарование от действий Samsung как на российском рынке, так и от глобальной политики выпуска продуктов вообще. Например, когда появился стандарт Full HD 3D для телевизоров, мне впервые пришлось изменить традиции и купить телевизор от ближайшего конкурента LG, так как их предложение было более заманчивым по соотношению цена/возможности. В те годы мы активно пополняли коллекцию 3D-фильмов на дисках Blu-ray, потратив на эти цели большие средства. В качестве 3D-плеера был выбран Samsung BD-F6500, который работал на ныне устаревшей Orsay OS. Плеер уже давно не получает никаких обновлений. Из-за этого пропадает поддержка некоторых функций и сервисов Smart TV.
Теперь, когда я решил обновить свой домашний кинотеатр, выяснилось, что Samsung давно не производит телевизоров с поддержкой формата 3D и наша весьма дорогая коллекция фильмов не может быть воспроизведена на новом 4K-телевизоре. Конечно я знаю, что и остальные производители отказались от 3D, но Samsung сделал это первым, задав ужасный тренд. Таким образом, большая коллекция 3D-фильмов превратилась в ненужный хлам, из-за чего мы были очень расстроены. В отличие от ненавистников 3D, мы не испытываем неудобств от просмотра таких фильмов и находим 3D гораздо более эффектным, чем 4K. И наша семья далеко не одинока в этом мнении. Я полагаю, что Samsung должен выпустить хотя бы дополнительную приставку к своим телевизорам, чтобы все желающие смотреть фильмы в формате 3D могли купить её и продолжать использовать свои коллекции. Вряд ли имеются какие-либо технические препятствия для реализации такой задачи. Однако мы не видим никаких признаков того, что о потребителях, поверивших в будущее 3D, кто-то хочет проявить элементарную заботу.
Таким образом, 75-дюймовый телевизор стал первой и последней нашей покупкой от брэнда Samsung в 2020-м году.
А теперь я расскажу об упущенной выгоде, которую Samsung понёс в 2020-м только в масштабах нашей семьи из 3-х человек. Кроме покупки нового телевизора было также намечено обновление компьютера, приобретение стиральной машины для родственницы-пенсионерки и обновление смартфона.
Samsung давно прекратил поставки компьютеров и ноутбуков в Россию, поэтому в качестве альтернативы мы рассматривали приобретение флагманского планшета Galaxy Tab S7+ с максимальным объёмом ОЗУ (8Гб), поскольку нам иногда необходимо монтировать видео в формате 4K. Как известно, видео 4K требует не только наличие быстрого процессора, но и как можно большего объёма ОЗУ, чтобы не возникало лишних проблем во время монтажа видеофильма. Однако в Россию, как это принято в последние годы, официально поставляются только стандартные версии с минимальным объёмом оперативной памяти (6Гб). Из-за этого мы отказались от покупки планшета Samsung, заплатив 75.000 рублей (примерно $1100) за Windows PC от другого производителя. Заказывать Galaxy Tab S7+ в зарубежном интернет-магазине мы не стали, потому что могут быть проблемы с гарантийным обслуживанием и дополнительными таможенными сборами.
Следующим этапом была покупка стиральной машины в качестве подарка для престарелой родственницы. Она предпочитает активаторные стиральные машины с верхней загрузкой, поэтому мы стали искать подходящую модель. В далёком 1996-м году мы купили стиральную машину Samsung SW-725FP с подобной конструкцией и были ей очень довольны, поскольку она прослужила 20 лет без какого-либо технического обслуживания. Однако в какой-то момент в Samsung решили, что стиральные машины активаторного типа в России никому не нужны и прекратили поставки подобных моделей. Но спрос на такие машины имеется, и немалый. Активаторные стиральные машины нужны как жителям провинции, так и многим горожанам, которые предпочитают вариант с верхней загрузкой. Более того, такие домашние помощники гораздо более экономичны и способны стирать тяжёлые шерстяные одеяла без необходимости постоянной чистки фильтров, поскольку частицы шерсти в активаторных машинах накапливаются в специальном мешочке из полиэстера, который легко снимать и быстро очищать. В традиционных машинах с боковой загрузкой всё гораздо сложнее, особенно в плане доступа к фильтрам, которые при стирке шерстяных одеял постоянно засоряются.
На покупку стиральной машины мы были готовы выделить до 700 долларов. Но поскольку Samsung не собирается удовлетворять спрос на такие вещи, деньги ушли к китайскому производителю, который вышел на российский рынок с моделями активаторного типа относительно недавно, но уже получил массу одобрительных отзывов.
И, наконец, я подумывал о покупке нового флагманского смартфона Galaxy S21 Ultra взамен имеющегося Galaxy S10. Однако отсутствие слота для карт памяти и стандартного разъёма для проводных наушников, сразу же перечеркнуло мои планы. Тем более, что качество съёмки фото и видео при сравнении не сильно отличались. А это один из решающих показателей, который стимулирует человека к покупке новой модели.
Таким образом, Samsung не получил от меня в 2020-м году, как минимум, 2500 долларов. Может быть стоит над этим задуматься хотя бы в российском офисе корейского производителя электроники?
Что касается будущего, то возможный отказ Samsung от использования отлично зарекомендовавшей себя TIZEN OS в смарт-часах поставит крест на моём желании покупать что-либо из носимых гаджетов этой марки. И если политика корпорации будет продолжаться в том же направлении, то вы потеряете очередного клиента, который исправно отдавал вам свои деньги в течение последних 30-ти лет."

How Samsung managed not to get $2500 from me in 2020 and how much it can lose in the future (opinion of the buyer from Russia)

Our publications usually consist of presentations of technical innovations and various Samsung technologies, as well as small analytical materials. But today we decided to look at the activities of the South Korean corporation from the point of view of an ordinary buyer who lives in Russia. This is a person with average, by local standards, income and living in Moscow, a metropolis with 15 million inhabitants. There are tens of millions of such people in Russia, so his observations can easily be extrapolated to a huge number of local consumers. At the same time, this material can clearly show what mistakes the management of a South Korean manufacturer, working in this huge country, makes. We do not disclose this person's name at his own request, but we do make available the report that the buyer has kindly made available to us. The article is published with editorial changes in agreement with the author.

"2020 was at the height of the COVID-19 pandemic, which forced our family to spend most of their time at home. Of course, we could not visit cinemas and other public institutions for a long time due to quarantine measures. And since I am a big movie lover, I got the idea to buy a new projector or a big TV, as I prefer to watch movies on a big screen.
Since the beginning of the 90s, I have been a consistent supporter of Samsung, because most devices of this brand suit me in terms of quality/features/design/price. My first imported TV was a Samsung, which I bought in 1992. It worked flawlessly for many years, which seemed fantastic against the background of Soviet-made TVs. Image quality and reliability were simply incomparable. Since then, almost all electronic gadgets in our family carry this brand - from vacuum cleaners to washing machines and smartphones.
However, in recent years, there has been some disappointment from Samsung's actions both in the Russian market and from the global policy of product release in general. For example, when the Full HD 3D standard for TVs appeared, for the first time I had to change traditions and buy a TV from the nearest competitor LG, as their offer was more tempting in terms of price/performance ratio. In those years, we were actively expanding our collection of 3D films on Blu-ray discs, spending a lot of money on this purpose. Samsung BD-F6500 was chosen as the 3D player, which ran on the now outdated Orsay OS. The player hasn't received any updates for a long time. Because of this, support for some Smart TV functions and services is lost. Now that I've decided to upgrade my home theater, it turns out that Samsung hasn't made a 3D TV for a long time and our very expensive movie collection can't be played on the new 4K TV. Of course, I know that other manufacturers have given up on 3D as well, but Samsung was the first to do it, setting a terrible trend. Thus, a large collection of 3D movies became unnecessary junk, which made us very upset. Unlike 3D haters, we do not experience the inconvenience of watching such films and find 3D much more spectacular than 4K. And our family is far from alone in this opinion. I believe that Samsung should release at least an additional set-top box for its TVs so that everyone who wants to watch 3D movies can buy it and continue to use their collections. There are hardly any technical obstacles to such a task. However, no one is making any effort to somehow help those who believe in the future of 3D technology.
Thus, the 75-inch TV became our first and last purchase from the Samsung brand in 2020.
And now I will tell you about the loss of profits that Samsung suffered in 2020 only on the scale of our family of 3 people. In addition to the purchase of a new TV, it was also planned to update the computer, purchase a washing machine for a retired relative and update a smartphone. Samsung stopped shipping computers and laptops to Russia a long time ago (unlike the US and some other countries), so we considered purchasing the flagship Galaxy Tab S7+ with maximum RAM as an alternative, since we sometimes need to edit 4K videos. As you know, 4K video requires not only a fast processor, but also as much RAM as possible, so that there are no unnecessary problems during video editing. However, in Russia, as is customary in recent years, only standard versions with a minimum amount of RAM are officially supplied. Because of this, we abandoned the purchase of a Samsung tablet, paying 75,000 rubles (about $ 1,100) for a Windows PC from another manufacturer. We did not order Galaxy Tab S7 + in a foreign online store, because there may be problems with warranty service and additional customs fees.
The next step was to buy a washing machine as a gift for an elderly relative. She prefers top-loading washing machines, so we looked for a suitable model. Back in 1996, we bought a Samsung SW-725FP with a similar design and were very pleased with it, since it served 20 years without any technical maintenance. However, at some point Samsung decided that no one needed activator-type washing machines in Russia and stopped supplying such models. But the demand for such washing machines remains quite high. Activator type washing machines are needed both by the residents of the province and by many townspeople who prefer the top-loading option. Moreover, such household helpers are much more economical and are able to wash heavy woolen blankets without the need for constant cleaning of filters, since wool particles in activator-type machines accumulate in a special polyester bag that is easy to remove and quickly clean. In traditional side loading machines, things are much more complicated, especially in terms of access to filters, which are constantly clogged when washing woolen blankets.
We were ready to allocate up to $ 700 for the purchase of a washing machine. But since Samsung is not going to satisfy the demand for such things, the money went to the Chinese manufacturer, which entered the Russian market with activator-type models relatively recently, but has already received a lot of approving reviews.
Finally, I was considering buying a new flagship Galaxy S21 Ultra smartphone to replace my existing Galaxy S10. However, the lack of a slot for memory cards and a standard jack for wired headphones immediately ruined my plans. Moreover, the quality of shooting photos and videos did not differ much when compared. And this is one of the decisive indicators that stimulates a person to buy a new model.
Thus, Samsung did not receive at least $2,500 from me in 2020. Maybe it makes sense to think about this at least in the Russian office of a Korean electronics manufacturer?
As for the future, Samsung's possible refusal to use the well-proven TIZEN OS in smartwatches will put an end to my desire to buy something from this brand's wearable gadgets. And if the corporation's policy continues in the same direction, then you will lose a client who regularly gave you their money over the past 30 years."