Показаны сообщения с ярлыком 2021. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком 2021. Показать все сообщения

четверг, 14 октября 2021 г.

Samsung Galaxy Watch4: new problems / Samsung Galaxy Watch4: новые проблемы



The TECH WORLD news blog continues to follow the sad story of Samsung's betrayal of its own operating platform, TIZEN. After the solemn announcement of the Galaxy smartwatch transition from TIZEN to WearOS 3, we have already collected a whole "encyclopedia of shame", which accumulates information about the problems of the new Samsung product related with Google's software.
While numerous tech resources spew hype about the Samsung/Google's "miracle alliance", there are still brave journalists who are not going to gloss over the truth about the real state of affairs. So, for example, the TechGenyz (TG) portal spoke about the next problems of the newest smart watches Galaxy Watch4.
The author of the article points out that from the very beginning of the sale of this new product, users are constantly faced with one or another breakdown.
This time, the owners of the Galaxy Watch4 complain about the lack of a vibration signal about incoming notifications, although they set this type of notification when setting up the device. Additionally, Watch4 wearers report abnormally low battery life when they activate the gesture recognition feature.
All these complaints are regularly submitted to the Samsung technical support forum, but there are still no clear answers from the manufacturer. Technical support staff responds that "the manufacturer collects and organizes information about problems in order to solve them as quickly as possible." However, almost nothing has changed for the better since the start of sales in August. Samsung has already released several updates with vague explanations about "improving system stability", although all major bugs was not been fixed. Apparently, many problems are simply insoluble due to the presence of "birth traumas" in the Android Wear operating system (later renamed WearOS), which, according to the vast majority of IT specialists, is the worst platform for wearable devices. It is constantly criticized for its poor performance, a lot of bugs and increased battery consumption. In addition, experts emphasize the high degree of WearOS vulnerability to hacker attacks. Recall that after Samsung refused to use its own operating platform TIZEN in wearable devices, users of the new Galaxy Watch4 smart watches lost such privileges as the ability to sync with iPhone (iOS), Huawei (HarmonyOS) and Honor (HarmonyOS) smartphones.  
Realizing the full potential of new smartwatches is possible only if it is synchronized with Android-smartphones Samsung Galaxy, and even then not in all countries. In addition, due to the huge volume and poor optimization of WearOS 3, the manufacturer had to significantly increase the amount of permanent memory and RAM in the Galaxy Watch4, as well as install a more powerful processor, which negatively affected the autonomy (about 2.5 times lower compared to previous TIZEN-powered models). But that's not all. WearOS 3 apps take up several times more space, have low efficiency and lots of bugs. There were also numerous complaints about the decrease in the performance of the proprietary Samsung Health application based on WearOS 3 due to the less accurate determination of the user's physical condition. At the same time, many third-party fitness apps show even worse results or don't work at all. As a result, many frustrated owners are ditching the Watch4 and returning their purchased devices to stores.
Industry insiders claim that the Galaxy Watch4's sales are at a very low level and that they don't cover the costs that Samsung spends on advertising these devices. In addition, Samsung even before the start of sales lowered the selling price of its latest wearable devices, having learned about the sharply negative reaction of potential buyers to the price lists previously released by bloggers.
Thus, the South Korean tech giant, contrary to initial expectations, not only failed to increase the marginality of this business, but also went into a deep "minus" regarding the profitability of sales of devices on the TIZEN platform.

Информационный блог TECH WORLD продолжает наблюдать за печальной историей предательства Samsung собственной операционной платформы TIZEN. После того, как было торжественно объявлено о переходе смарт-часов Galaxy с TIZEN на WearOS 3, мы собрали уже целую "энциклопедию позора", где накапливаются сведения о проблемах нового продукта Samsung, связанных с наличием программного обеспечения от Google.
В то время, как многочисленные проплаченные техноресурсы и блогеры публикуют исключительно рекламные перлы с беспрестанным восхвалением "чуда чудесного" от альянса Samsung/Google, всё ещё находятся отважные журналисты, которые не собираются замалчивать правду о реальном положении дел. Так, например, портал TechGenyz (TG) рассказал об очередных "косяках" новейших смарт-часов Galaxy Watch4. Автор статьи указывает, что с самого начала продаж этой новинки, пользователи постоянно сталкиваются то с одной, то с другой проблемой. На этот раз владельцы Galaxy Watch4 жалуются на отсутствие вибросигнала о пришедших уведомлениях, хотя они устанавливали такой тип оповещения при настройке девайса. Кроме того, поступают сведения об аномальном разряде батареи, когда активирована функция "Умные жесты". Все эти жалобы регулярно поступают на форум технической поддержки Samsung, но никаких внятных ответов от производителя до сих пор нет. Сотрудники отдела технической поддержки отвечают, что "производитель накапливает и систематизирует сведения о проблемах, чтобы решить их как можно быстрее". Однако с момента начала продаж в августе почти ничего в лучшую сторону не изменилось. Samsung выпустил уже несколько обновлений с невнятными пояснениями об "улучшении стабильности работы системы", хотя все основные баги так и не были устранены. Судя по всему, многие проблемы просто неразрешимы из-за наличия "родовых травм" в операционной системе Android Wear (позже была переименована в WearOS), которая, по мнению абсолютного большинства IT-специалистов, является наихудшей платформой для носимых устройств. Её постоянно критикуют за низкую производительность, наличие большого количества багов и повышенный расход заряда батареи. Кроме того, эксперты особо отмечают высокую степень уязвимости WearOS для хакерских атак.  
Напомним, что после отказа Samsung от применения собственной операционной платформы TIZEN в носимых устройствах, пользователи новых смарт-часов Galaxy Watch4 лишились таких привилегий как возможность синхронизации со смартфонами iPhone (iOS), Huawei (HarmonyOS) и Honor (HarmonyOS). Реализовать весь потенциал новых смарт-часов можно только при условии синхронизации с Android-смартфонами Samsung Galaxy, да и то не во всех странах. Кроме того, из-за огромного объёма и плохой оптимизации WearOS 3, производителю пришлось значительно увеличить объём постоянной и оперативной памяти в Galaxy Watch4, а также установить более мощный процессор, что самым негативным образом отразилось на автономности (примерно в 2,5 раза ниже по сравнению с предыдущими моделями на TIZEN OS). Но и это ещё не всё. Приложения для WearOS 3 занимают в несколько раз больше места, имеют низкую эффективность и множество ошибок. Также отмечены многочисленные жалобы на снижение эффективности работы фирменного приложения Samsung Health на базе WearOS 3 из-за менее точного определения физического состояния пользователя. В то же время многие сторонние фитнес-приложения показывают ещё более худший результат или вообще не работают. В результате многие разочарованные владельцы Watch4 возвращают купленные устройства обратно в магазины.
Индустриальные инсайдеры заявляют, что уровень продаж Galaxy Watch4 оказался на весьма низком уровне и совершенно не покрывает издержек, которые Samsung тратит на рекламу этих устройств. Кроме того, Samsung ещё до начала продаж снизил отпускную цену на свои новейшие носимые устройства, узнав о резко негативной реакции потенциальных покупателей на предварительно обнародованные блогерами прайс-листы.
Таким образом, южнокорейский техногигант, вопреки первоначальным ожиданиям, не только не смог увеличить маржинальность этого бизнеса, но и ушёл в глубокий "минус" относительно рентабельности продаж девайсов на платформе TIZEN.

вторник, 12 октября 2021 г.

Samsung Developer Conference 2021 will talk about "Platform and Ecosystem Development Strategies"


Official press release:

Samsung Electronics has announced its keynote speakers and program for the Samsung Developer Conference 2021 (SDC21), which will be held on October 26th. The annual conference, fully virtual this year, will bring together developers and creators to shape the future of consumer experiences.
At SDC21, the company plans to share its latest updates in software, services and platforms with thousands of developers and creators to enable smarter, more seamless connectivity across devices. The attendees will be able to discover opportunities to create cutting-edge solutions for millions, leveraging Samsung’s expansive ecosystem.
DJ Koh, President and CEO of Samsung Electronics’ IT and Mobile Communications Business Division, will open SDC21 by addressing which direction Samsung’s strategy would head to bring innovation to consumer experience.
The following keynote speakers are lined up to discuss Samsung’s strategies for platforms and ecosystems with topics ranging from security, privacy to various platforms including Bixby, SmartThings and TIZEN:

* Daniel Ahn, Senior Vice President, Mobile Platform Center
* Samantha Osborne, Vice President, SmartThings Inc.
* Jeongsook Lee, Vice President, Customer Experience Office
* Yongjae Kim, Senior Vice President, Visual Display Software R&D
* Bill Mandel, Vice President, Visual Solution Lab, Samsung Research America
* Janghyun Yoon, Executive Vice President, Mobile Software R&D

SDC21’s highlight sessions consist of three groups. The first one, Platforms Designed For Connected Experiences will explore Bixby and SmartThings’ cross-device experience and how Samsung plans to make the vision of the future Smart Home a reality.
The second session Innovating Mobile Experience Across Samsung Galaxy Ecosystem will take a look at the One UI 4’s innovations and foldable device design process to help developers optimize their own apps for a growing number of foldable devices.
The third session, The Evolution of TIZEN and Innovative Screen Experiences will peer into Samsung’s new Smart TV services and how its ecosystem has enhanced with TIZEN 6.5.
Furthermore, developers who want to keep abreast of industry insights and state-of-the-art technology will find Tech Talk sessions from Samsung’s top experts very helpful. For those interested in the latest Samsung technology, it is highly recommended to visit SDC21’s Digital Tech Hub, a digital exhibition of the Samsung technology with easily accessible resources.
Code Lab will offer an opportunity for developers to boost their skills with a hands-on coding experience with sample applications for testing simple scenarios. Developers can even try their codes on cutting-edge devices like Galaxy Z Fold3 and Galaxy Z Filp3 via remote access.
In recognition of content developers for excellence in design, innovation, quality and performance, the winners of the 2021 Best of Galaxy Store Awards will be announced in SDC21.
The developers and even end-customers will have the chance to win a Galaxy Z Flip3 by participating in digital badge collection on the SDC21 website. By watching sessions and participating in Code Lab and Hacker’s Playground as well as social media events like #mySDCstack and securing five or more digital badges, participants will earn the chance to win a Galaxy Z Flip3.
The SDC21 will be broadcast on Samsung Newsroom and the SDC website on October 26, at 10:00 a.m. Pacific Time. For more information about the SDC21, please visit https://developer.samsung.com/sdc. Further information can also be found on Twitter (@samsung_dev) and Facebook (@samsungdev) with the hashtag #SDC21.

Note from the TECH WORLD (ex Samsung World) news blog:

In connection with the actual refusal of Samsung to promote its own unified operating platform TIZEN, as well as weak support for such services as the voice assistant Bixby and the payment service Samsung Pay, we consider it necessary to warn readers about the purely advertising nature of the material published above.
The absence of its own operating platform on all key Samsung devices (smartphones, tablets, personal computers, smartwatches), which use other people's operating systems, eloquently testifies to the fact that the manufacturer does not and cannot have "its own ecosystem". Third party software such as Google and Microsoft cannot guarantee optimal performance with Samsung hardware solutions. All the loud statements of the management of the Samsung Mobile division about the "full synergy" of Samsung electronic devices with software solutions from Google are not true.
In history, there has never been, no, and there will not be a "complete synergy" between two direct competitors, which are Samsung and Google. While Apple, Google, and Huawei all have their own operating platforms, Samsung Mobile's executives continue to defiantly brag about their current alliance with Google, which was made solely out of the momentary mercantile interests of individual top managers. As a result of their activities, Samsung's plan to move to its own unified operating platform TIZEN was destroyed. In the future, this threatens to put the consumer device business into total dependence on other people's software solutions, which will entail the most negative consequences, up to a complete loss of competitiveness in such important sectors as smartphones, tablets and smartwatches.
All the past years, developers working with Samsung have complained about the inconsistency and lack of any coherent strategy of the South Korean tech giant in the field of software. With a multi-billion dollar turnover in the global market, Samsung is still shameful cost savings when it comes to developing its own operating platform and related services. All this is absolutely unworthy of one of the largest global corporations, which seems to have embarked on the vicious path of "cost optimization" to the detriment of long-term development and independence from third-party "partners".

На Samsung Developer Conference 2021 расскажут "о стратегиях развития платформ и экосистем"

Официальный пресс-релиз:

Samsung Electronics представил основных докладчиков и программу конференции для разработчиков Samsung Developer Conference (SDC21), которая состоится 26 октября. Ежегодная конференция будет проводиться в этом году в полностью виртуальном формате и соберёт вместе разработчиков и создателей контента с целью привлечь их к формированию будущего пользовательского опыта.
На конференции SDC21, в которой примут участие тысячи разработчиков и создателей контента, Samsung планирует рассказать о новейших обновлениях в программном обеспечении, сервисах и платформах, призванных обеспечить лучшее взаимодействие между устройствами. Участники конференции откроют для себя новые возможности по созданию передовых решений для миллионов пользователей на базе обширной экосистемы Samsung.
Конференцию SDC21 откроет Донг Джин Ко (DJ Koh), президент и главный исполнительный директор бизнес-подразделения информационных технологий и мобильных коммуникаций в Samsung Electronics. В своем выступлении он расскажет о будущей стратегии Samsung по внедрению инноваций при формировании потребительского опыта.
В рамках обсуждения стратегий Samsung в отношении платформ и экосистем, с докладами на самые разные темы, от вопросов безопасности и конфиденциальности до различных платформ, в том числе Bixby, SmartThings и TIZEN, выступят:

* Даниэль Ан (Daniel Ahn), первый вице-президент по корпоративным вопросам и руководитель центра мобильных платформ подразделения мобильных коммуникаций Samsung Electronics
* Саманта Осборн (Samantha Osborne), вице-президент SmartThings Inc.
* Чжон-Сук Ли (Jeongsook Lee), вице-президент подразделения по формированию покупательского опыта (Customer Experience Office)
* Янг-Чжэ Ким (Yongjae Kim), старший вице-президент по научным исследованиям и разработкам программного обеспечения в подразделении Visual Display
* Билл Мэндел (Bill Mandel), вице-президент лаборатории визуальных решений (Visual Solution Lab) в Samsung Research America
* Чжанхён Юн (Janghyun Yoon), исполнительный вице-президент по исследованиям и разработкам программного обеспечения для мобильных устройств

Программа конференции SDC21 в этом году разделена на 3 части. В рамках первой сессии – «Платформы для создания интегрированного пользовательского опыта» (Platforms Designed For Connected Experiences) – будут обсуждаться возможности взаимодействия между устройствами с Bixby и SmartThings, а также планы Samsung по реализации своей будущей стратегии Умного дома (Smart Home).
Вторая сессия – «Создание инновационного мобильного опыта в масштабах всей экосистемы Samsung Galaxy» (Innovating Mobile Experience Across Samsung Galaxy Ecosystem) – посвящена изучению инноваций в One UI 4 и развитию складных устройств, чтобы помочь разработчикам оптимизировать свои приложения для растущего числа складных устройств.
Третья сессия – «Эволюция TIZEN и инновационный опыт использования экранов» (The Evolution of TIZEN and Innovative Screen Experiences) – призвана познакомить участников с новыми сервисами Samsung для умных телевизоров, а также с тем, как появление TIZEN 6.5 улучшило всю экосистему Samsung.
Более того, для разработчиков, стремящихся оставаться в курсе отраслевых инсайтов и всех самых передовых технологий, весьма полезными могут стать технические сессии Tech Talk от ведущих экспертов Samsung. Тем, кто интересуется новейшими технологиями Samsung, рекомендуется посетить Digital Tech Hub, цифровую выставку технологий Samsung, которая также состоится в ходе конференции SDC21.
Code Lab предоставит разработчикам возможность повысить свои навыки на практических занятиях по программированию, где будут предложены примеры приложений для реализации и тестирования простых пользовательских сценариев. Разработчики смогут даже попробовать запустить свой код на новейших устройствах, таких как Galaxy Z Fold3 и Galaxy Z Filp3, используя технологии удалённого доступа.
В знак признания разработчиков контента, за их передовой дизайн, инновации, качество и производительность на конференции SDC21 будут объявлены победители премии Best of Galaxy Store 2021 года.
Разработчики и даже конечные пользователи получат шанс выиграть Galaxy Z Flip3, приняв участие в сборе цифровых жетонов на сайте SDC21. Просматривая сессии и участвуя в Code Lab и Hacker’s Playground, а также в акциях в социальных сетях, таких как #mySDCstack, и накопив пять или более цифровых жетонов, участники получат шанс выиграть Galaxy Z Flip3.
Мероприятия конференции SDC21 будут транслироваться на сайтах Samsung Newsroom и SDC 27 октября с 03:00 по московскому времени. Для получения дополнительной информации о конференции SDC21 посетите https://developer.samsung.com/sdc. Дополнительную информацию также можно найти в Twitter (@samsung_dev) и Facebook (@samsungdev) с хэштегом # SDC21.

Примечание редакции информационного блога TECH WORLD (бывший Samsung World):

В связи с фактическим отказом Samsung от продвижения собственной единой операционной платформы TIZEN, а также слабой поддержке таких сервисов как голосовой ассистент Bixby и платёжный сервис Samsung Pay, мы считаем необходимым предупредить читателей о чисто рекламном характере опубликованного выше материала.
Отсутствие собственной операционной платформы на всех ключевых устройствах Samsung (смартфоны, планшеты, персональные компьютеры, смарт-часы), где используются чужие операционные системы, красноречиво свидетельствует о том, что у производителя нет и не может быть "собственной экосистемы". ПО, принадлежащее сторонним компаниям, таким как Google и Microsoft, не может гарантировать оптимальную работу с аппаратными решениями Samsung. Все громкие заявления руководства подразделения Samsung Mobile о "полной синергии" электронных девайсов Samsung с программными решениями от корпорации Google не соответствуют действительности.
В истории не было, нет и никогда не будет абсолютной "синергии" между прямыми конкурентами, коим Google является по отношению к Samsung. В то время как Apple, Google и Huawei имеют собственные операционные платформы, руководство Samsung Mobile продолжает демонстративно хвастаться своим нынешним союзом с Google, который был заключён исходя из сиюминутных меркантильных интересов отдельных топ-менеджеров. В результате их деятельности план по переходу Samsung на собственную единую операционную платформу TIZEN был разрушен. В будущем это грозит поставить бизнес потребительских устройств в тотальную зависимость от чужих программных решений, что повлечёт за собой самые негативные последствия, вплоть до полной утраты конкурентоспособности в таких важных секторах как смартфоны, планшеты и смарт-часы.
Все последние годы разработчики, сотрудничающие с Samsung, жалуются на непоследовательность и отсутствие какой-либо внятной стратегии южнокорейского техногиганта в сфере программного обеспечения. Имея многомиллиардные обороты на глобальном рынке, Samsung до сих пор занимается позорной экономией средств, когда речь заходит о развитии собственной операционной платформы и сопутствующих сервисов. Всё это абсолютно недостойно одной из крупнейших глобальных корпораций, которая, похоже, встала на порочный путь "оптимизации расходов" в ущерб перспективному развитию и обеспечению независимости от сторонних "партнёров".

понедельник, 11 октября 2021 г.

The chairman of Hyundai Motor Group will mark its first year in office with the announcement of ambitious plans to transform the carmaker into a green transportation provider


















“Hyundai Motor Group’s future business will be 50% automobiles, 30% Urban Air Mobility (UAM), and 20% robotics.” Eui-sun Chung, chairman of Hyundai Motor Group, will celebrate the first anniversary of his inauguration on the 14th. Over the past year, Hyundai has accelerated the transition from a traditional automobile company to a future mobility company. Announcing the cessation of sales of internal combustion cars by 2040, they have accelerated the strengthening of future new businesses such as electrification, autonomous driving, hydrogen, and robotics.
Chairman made a drastic investment of trillions of KRW in new businesses and laid the foundation for the mobility ecosystem. In the second quarter of this year, which was considered as the semiconductor hardship period, the Hyundai Motor Group showed the potential to achieve the highest performance. Quarterly sales exceeded 30 trillion KRW for the first time, and KIA also achieved the highest sales and operating profit. Hyundai Motor's operating profit margin was 6.2%, up 3.5% from the same period last year, and the highest since the second quarter of 2016 (7.1%) in 19 quarters.
It also instilled confidence in the future value. At the IAA Mobility 2021 held in Munich,Germany on the 6thof last month, Hyundai Motor Company unveiled their blueprint to achieve zero carbon emissions in all stages from car production to operation and disposal. In Europe, they announced that they would sell only electric vehicles from 2035, five years earlier than original plan. In Korea, sales of internal combustion cars will be stopped by 2040. Luxury brand Genesis will also convert all vehicles to hydrogen and battery electric vehicles from 2030.
Chairman Chung saw hydrogen as a future fuel for Hyundai Motor Company and drew the participation of major companies. He took the lead in establishingthe Korean version of the Hydrogen Council for the Korea H2 Business Summit launched on the 8thof this month. A total of 15 companies, including 10 domestic companies such as SK, Lotte, POSCO, Hanwha, and GS, participated. Chairman Chung said, “We will move the business and policy and financial sectors together to improve the integrity and competitiveness of the hydrogen industry ecosystem and establish itself as a leading platform that contributes to the development of the hydrogen economy.”
They also showed confidence in autonomous driving and robotics businesses. He announced the commercialization of robo-taxi through Motional, a joint venture, and announced that he would use Boston Dynamics' four-legged robot Spot, which he acquired with his own personal resources, as a facility inspection and security solution.
Favorable comments followed after the hard work. Autocar, a British automobile magazine, presented Chairman Chung the highest honor, the Issigonis Trophy, at the 2021 Autocar Awards. For the first collective bargaining agreement after his inauguration, a dispute-free settlement was reached and a stable production base was established.
There is still remaining homework. In order to strengthen the group's dominance, Chairman Chung must promptly solve the problem of reorganization of the corporate governance structure that has formed four cross-shareholding structures. They also have to solve problems such as making a breakthrough in the Chinese market, which is on a downtrend in sales, resolving the supply and demand shortage of semiconductors,building a Global Business Center (GBC), which was a long-cherished dream of Honorary Chairman Mong-koo Chung, and entering the used car market.

Председатель Hyundai Motor Group отметит первую годовщину пребывания на высшей должности оглашением амбициозных планов, ориентированных на экологичные транспортные перевозки

«Будущий бизнес Hyundai Motor Group будет на 50% состоять из автомобилей, на 30% из воздушных перевозок электролётами в крупных агломерациях (Urban Air Mobility/UAM) и на 20% из робототехники», сообщает портал ETNews. Ы-Сан Чэн, председатель крупнейшего южнокорейского автоконцерна, отметит первую годовщину своей инаугурации 14-го октября. За последний год Hyundai ускорил трансформацию из традиционного автопроизводителя к мобильному перевозчику будущего. Объявив о полном прекращении продаж автомобилей с двигателями внутреннего сгорания к 2040 году, Hyundai Motor ускоренными темпами укрепляет новые направления своего бизнеса, такие как электрификация, автономное вождение, использование водородных топливных элементов и робототехника.
Председатель конгломерата вложил триллионы корейских вон в новые предприятия и заложил основу для экосистемы мобильности. Во 2-м квартале этого года, который считался трудным периодом из-за дефицита полупроводников, Hyundai Motor продемонстрировал потенциал для достижения наивысших показателей. Квартальные продажи впервые превысили 30 триллионов вон, а подразделение KIA Motors также достигло наивысшего уровня продаж и операционной прибыли. Маржа операционной прибыли Hyundai Motor составила 6,2%, что на 3,5% выше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и является самым высоким показателем со 2-го квартала 2016 года.
Это также вселило уверенность в будущем росте акций чеболя. На сентябрьской международной выставке IAA Mobility 2021, прошедшей в Мюнхене (Германия), Hyundai Motor представил свой план достижения нулевых выбросов углерода на всех этапах - от производства автомобилей до эксплуатации и утилизации. В Евросоюзе объявили, что с 2035 года будут продавать исключительно электромобили. Срок перехода был сокращён на 5 лет, чем планировалось изначально. В Южной Корее продажи автомобилей с двигателем внутреннего сгорания будут полностью остановлены к 2040 году. Люксовый брэнд Genesis также переведёт всю продуктовую линейку на экологически чистые модели с 2030 года.
Председатель Чэн видит высокий потенциал водорода в качестве топлива будущего для Hyundai Motor Company и привлёк к участию в этой программе крупные компании. Он возглавил местную версию "Водородного совета" на Корейском бизнес-саммите H2, который стартовал 8-го октября. В нём приняли участие 15 компаний, в том числе 10 южнокорейских, таких как SK, Lotte, POSCO, Hanwha и GS. Председатель Чэн сказал: «Мы объединим бизнес, политический и финансовый секторы, чтобы улучшить целостность и конкурентоспособность экосистемы водородной промышленности, утвердившись в качестве ведущей платформы, способствующей развитию водородной экономики».
Hyundai также продемонстрировал уверенность в перспективах самоуправляемых автомобилей и робототехнике. Глава конгломерата объявил о коммерциализации роботакси путём создания совместного предприятия Motional и объявил, что будет использовать четвероногого робота Spot американской компании Boston Dynamics, которую приобрёл на свои собственные средства, в качестве решения для инспекции и обеспечения безопасности.
Напряжённую работу главы Hyundai Motor Group по преобразованию автоконцерна положительно оценили такие авторитетные издания, как британский автожурнал Autocar, за что председателю Чэну была вручена высшая награда Issigonis Trophy на церемонии Autocar Awards 2021. После вступления в должность председателя, Чанг быстро достиг соглашения с профсоюзом автомобилестроителей, заключив коллективный договор на устраивающих работников условиях, что должно обеспечить создание стабильной производственной базы.
Но для Чэна осталось ещё одно "домашнее задание". Чтобы усилить доминирующее положение группы, ему необходимо оперативно решить проблему реорганизации структуры корпоративного управления, в результате которой были сформированы 4 структуры с перекрёстным владением акциями. Перед Hyundai стоят и такие задачи, как активизация на китайском рынке, где наблюдается спад продаж, решение проблемы нехватки полупроводников, создание Глобального бизнес-центра (GBC), который был давней мечтой почётного председателя Мон-ку Чэна, и выход на рынок подержанных автомобилей.

четверг, 7 октября 2021 г.

Samsung Foundry Forum 2021: South Korean tech giant announces 2nm semiconductor product launch dates






One of the key semiconductor technologies beyond 3D FinFET transistors are Gate-All-Around transistors, which show promise to help extend the ability to drive processors and components to higher performance and lower power. Samsung has always announced that its first generation GAA technology will align with its ‘3nm’ nodes, with its 3GAE and 3GAP processes. As part of the Samsung Foundry Forum today, some more insight was put into the timeline for the rollout, as well as talk of its 2nm process.
It has been widely expected that once the standard FinFET runs out of steam that the semiconductor manufacturing industry will pivot to GAAFET designs. Each of the leading edge vendors call their implementation something different (RibbonFET for Intel, MBCFET for Samsung), but it is all using the same basic principle – a flexible width transistor with a number of layers helping drive transistor current. Where FinFETs relies on multiple quantized fins for source/drain and a cell height of multiple tracks of fins, GAAFETs enable a single fin of variable length, allowing the current for each individual cell device to be optimized in power, performance, or area.
All the big vendors have been discussing GAAFETs in technical semiconductor conferences for a number of years. For example, at the International VLSI conference in June 2020, then Intel CTO Dr. Mike Mayberry showcased a diagram with the enhanced electrostatics of moving to a GAA design. At the time we asked about Intel’s timescale for implementing GAA in volume, and were told to expect them ‘within 5 years’. At present Intel’s RibbonFET is due to come with the 20A process, likely to be productized by the end of 2024. TSMC by contrast is introducing its equivalent technology with its 2nm process nodes, stating that they can extend the life of their FinFET technology for another generation in 3nm. Exact timeline for TSMC's rollout is still quite blurry at this point, as the company expects its N5 and N3 offerings to be extensive long life-time nodes.
Samsung actually surprised us a couple of years back, announcing that it had a version of its GAA technology in prototype in early 2019. The company said that it was shipping its v0.1 development kit to its partners, allowing them to experiment with the early design rules that Samsung required. That has improved over time, and at a presentation a couple of months ago at a China-only conference, the company said that a version of its 3nm GAA technology would be on track for 2022 deployment. Today Samsung is confirming and extending those expectations.
Speaking to Samsung’s MoonSoo Kang, Senior VP of Samsung’s Foundry Market Strategy, he outlined the following timetable for Samsung’s GAA process nodes:

* 3GAE will go into mass production by EoY 2022
* 3GAP will follow in one year for mass production at EoY 2023
* 2GAP will take another couple of years, mass production in 2025

He did add the caveat that these are mass production schedules – product on the shelves will be dependent on customers and their own deployments. From that we usually add one or two quarters (3-6mo) after these times, so 2GAP is realistically a 2026 product for end-users based on these schedules.
This is the first that Samsung is talking about its 2nm process technology, and it comes across as an iterative optimization with what Samsung expects to provide with the 3nm variants. Exact details about performance expectations of these process nodes may be presented later today at the Samsung Foundry Forum 2021 event.

Samsung Foundry Forum 2021: южнокорейский техногигант объявляет о сроках запуска полупроводниковой продукции по 2-нм процессу

В настоящее время многие отрасли страдают от глобального дефицита полупроводников. Стоимость чипов растёт, равно как и сроки поставок. При этом крупные чипмейкеры инвестируют всё больше средств в наращивание объёмов производства и внедрение передовых технологий. Samsung здесь не является исключением. Вендор заявляет, что намерен удвоить объёмы производства чипов к 2026 году.
Samsung, входящий в первую тройку ведущих мировых поставщиков полупроводниковых изделий, недавно объявил, что планирует потратить $17 миллиардов на создание новых производственных мощностей в США к концу 2023 года. Сейчас брэнд владеет лишь одним таким предприятием в Соединённых Штатах — завод в Остине, производящий 65- и 14-нм продукцию. Место расположения нового завода пока не раскрывается, также неизвестно какая именно продукция будет там производиться. Помимо этого, у Samsung есть 4 кластера по выпуску полупроводников в Южной Корее, имеется крупное предприятие в Китае, а также южнокорейские центры тестирования и упаковки чипов.
В рамках мероприятия Samsung Foundry Forum 2021 на этой неделе производитель заявил о намерении нарастить производство чипов почти в 2 раза с 2021 по 2026 год. Обозначив 2017 год в качестве отправной точки, Samsung заявил, что за счёт запуска фабрик S3 и S4, а также первой фазы S5, на текущий момент ему удалось увеличить объёмы производства микросхем в 1,8 раза. Ожидается, что к 2026 году, когда будет запущена вторая фаза завода S5, выпуск чипов примерно в 3,2 раза превысит показатель 2017 года.
Помимо прочего, южнокорейский техногигант поделился подробностями о запуске в массовое производство чипов с перспективными транзисторами GAAFET, а также обозначил, когда можно ожидать внедрения 2-нм технологии.
Транзисторы GAAFET (Gate-All-Around или транзисторы с круговым затвором) станут одной из ключевых технологий в полупроводниковом бизнесе по истечении жизненного цикла актуальных транзисторов 3D FinFET. С новыми транзисторами можно будет увеличить производительность процессоров и прочих компонентов при сниженном потреблении энергии. Samsung уже неоднократно заявлял, что внедрение первого поколения GAAFET будет осуществляться по нормам 3 нм в разновидностях 3GAE и 3GAP.
Когда актуальная на сегодняшний день технология FinFET исчерпает свои возможности, полупроводниковая индустрия переключится на конструкцию «нанолистов» GAAFET. Каждый из крупнейших мировых производителей по-своему обозначает реализацию такой технологии. У Intel это RibbonFET, а у Samsung — MBCFET (multi-bridge channel FET). Но во всех случаях используется один принцип — переменные ширина и число проводящих каналов-нанолистов, что позволяет улучшить контроль над током. На транзисторах FinFET используются несколько рёбер (или «плавников»), обеспечивающих фиксированный размер канала, в то время как GAAFET позволяет варьировать размеры каналов, и транзистор можно оптимизировать под каждую конкретную задачу — повышая производительность или понижая потребление энергии.
В течение последних лет все крупные производители обсуждали GAAFET на профильных мероприятиях. В июле на Intel Accelerated компания рассказала о дальнейшем развитии указанных технологий. Переход на GAAFET (Intel RibbonFET) ожидается в 2024 году в соответствии с техпроцессом 2 нм. Тайваньская TSMC планирует оставаться с FinFET, используя это решение даже в техпроцессе 3 нм, в то время как внедрение Gate-All-Around будет ознаменовано переходом на 2 нм. Точные сроки тайваньский производитель пока не сообщает, поскольку ожидает относительно долгосрочной работы линий N5 (5 нм) и N3 (3 нм).
Тем временем Samsung ещё в 2019 году заявил о создании прототипа чипа на основе 3-нм GAA-транзисторов. Пару месяцев были обнародованы планы запуска в массовое производство таких чипов уже в 2022 году. Теперь производитель подтвердил свои намерения и уточнил сроки. Старший вице-президент по стратегии рынка Samsung Foundry Мун-су Кан (MoonSoo Kang) представил график производства компонентов на основе технологии GAAFET:

* производство продукции по технологии 3GAE стартует в конце 2022 года;
* производство продукции по технологии 3GAP начнётся в конце 2023 года;
* подготовка к технологии 2GAP займёт ещё 2 года, массовое производство запланировано на 2025 год.

Он также уточнил, что речь идёт о планах по производству компонентов — выход потребительских товаров на рынок будет зависеть от клиентов Samsung и их собственных графиков. Исходя из этого, имеет смысл добавить один или два квартала (3–6 месяцев), поэтому продукция на основе 2GAP достигнет потребителя в 2026 году.

среда, 6 октября 2021 г.

TOP-30 Articles (Summer 2021) / ТОП-30 публикаций (Summer 2021)


This is a list of articles that grabbed the most attention from the TECH WORLD blog readers in the summer of 2021. For a quick jump to the topic of interest, click on the interactive heading.

Это список статей, которые привлекли наибольшее внимание читателей блога TECH WORLD летом 2021 года. Для быстрого перехода в интересующую вас тему кликните интерактивный заголовок.

June / Июнь











July / Июль











August / Август

Users of Samsung's flagship mobile devices are splashing out their negative emotions on the GSM Arena website. Key requirements: Return the microSD card slot, return the wired headphone jack, eliminate the ugly design of the camera block, remove the holes in the display, return the premium body materials and packaging, stop blindly copying Apple's actions and fire Samsung Mobile management! / Пользователи флагманских мобильных устройств Samsung выплёскивают свой гнев на сайте GSM Arena. Главные требования: верните слот для карт памяти MicroSD, верните разъём для проводных наушников, ликвидируйте уродливый дизайн блока камер, уберите отверстия на дисплее, верните премиальные материалы корпуса и комплектацию, прекратите слепо копировать действия Apple и увольте руководство Samsung Mobile!









вторник, 5 октября 2021 г.

Facebook scandal erupts in the US




Amid an already long list of headaches, Facebook suffered yet another on Monday: an outage that took down its namesake site, along with Instagram, WhatsApp, and Messenger. 
As of early Monday morning, visitors to the Facebook social networking service and Messenger chat service are greeted with a message that says, “Sorry, something went wrong.” Meanwhile, a visit to the Instagram photo and video sharing service leads to a “5xx Server Error” message, while WhatsApp shows the “Connecting to WhatsApp” prompt without actually doing it.
According to the Internet activity tracking service Downdetector, users started submitting outage reports about Facebook beginning at around 11:30 a.m ET.  
Facebook spokesman Andy Stone confirmed the outage, saying on Twitter that the company is “working to get things back to normal as quickly as possible, and we apologize for any inconvenience.”
The outage comes a day after a blockbuster interview with Facebook whistleblower Frances Haugen was aired on the television news show 60 Minutes. Haugen publicly revealed herself on the show as the whistleblower who leaked a series of explosive internal Facebook research to the Wall Street Journal and to lawmakers detailing the extent to which the social media giant knew that its services were used for spreading misinformation and that they contributed to negative mental health issues for some teenage girls. 
Haugen alleged in the interview that Facebook prematurely deactivated certain safeguards intended to prevent the spread of misinformation and offensive content soon after the 2020 U.S. presidential election. She alleged that as a result, Facebook played a significant role in sowing the seeds of the violent riots on Jan. 6, in which pro-Trump advocates stormed the Capitol.
Facebook has downplayed the significance of the whistleblower’s documents, arguably the company’s most significant crisis since the Cambridge Analytica scandal in 2018.
“Social media has had a big impact on society in recent years, and Facebook is often a place where much of this debate plays out,” Facebook vice president of policy and public affairs Nick Clegg said in a memo to employees that was reported on by the New York Times. “But what evidence there is simply does not support the idea that Facebook, or social media more generally, is the primary cause of polarization.”

В США разгорается скандал вокруг деятельности Facebook

Масштабный глобальный сбой в работе сервисов Facebook, произошедший 4 октября, не единственный удар, который может быть нанесён по компании Марка Цукерберга на этой неделе. Не менее серьёзными могут оказаться последствия слушаний в Конгрессе. Сегодня в Сенате США выступает бывший менеджер по продуктам Facebook Фрэнсис Хауген. Она оказалась в центре последнего скандала вокруг компании, чьими услугами пользуется около 2,7 миллиарда человек по всему миру. Скандал разгорелся после того, как The Wall Street Journal (WSJ) выпустил серию публикаций о детище Марка Цукерберга, основанную на его внутренних документах и беседах с сотрудниками медиагиганта, в который, помимо самого Facebook, входят также Instagram и WhatsApp. Из обнародованных материалов выяснилось, что Facebook, несмотря на декларацию равных прав среди пользователей, гораздо лояльнее относится к публикациям "звёзд" и "лидеров мнений". Такие посты, даже когда они очевидно нарушают правила платформы, либо не блокируются, либо удаляются только по личному решению главы компании Марка Цукерберга. Другая проблема заключается в том, что Facebook намерено эксплуатирует образ идеальной жизни знаменитостей в Instagram, хотя собственные исследования компании показывают, что из-за алгоритмов платформ у каждой третьей девочки-подростка развивается комплекс неполноценности. Ниже будут приведены основные выводы расследований WSJ, которые стали поводом для слушаний в Конгрессе.
Несмотря на публичные заявления Цукерберга о том, что Facebook позволяет своим более чем 3-м миллиардам пользователей высказываться наравне с представителями политических, культурных и журналистских лидеров мнений, это оказалось неправдой. Кроме того, правила платформы не одинаковы для всех, а зависят от статуса или известности человека. К такому выводу пришли журналисты The Wall Street Journal, проанализировав внутренние документы компании. Как пишет издание, Facebook втайне создала систему, которая освободила отдельных известных пользователей от соблюдения некоторых или сразу всех правил платформы. Программа, известная как «перекрёстная проверка» (XCheck), изначально задуманная как мера контроля действий, совершаемых в отношении аккаунтов известных пользователей, включая знаменитостей, политиков и журналистов, сегодня защищает миллионы VIP-пользователей от правоприменительного процесса компании. 
Сообщения обычных пользователей, нарушающие правила платформы, незамедлительно удаляются. Однако к пользователям, предназначенным для проверки XCheck, относятся более снисходительно. Facebook разработал систему таким образом, чтобы свести к минимуму негативное внимание средств массовой информации, возникающее из-за неудачных принудительных действий, предпринятых против VIP-персон. Как сообщается в документах, если системы Facebook приходят к выводу, что одна из этих учётных записей нарушила её правила, они не удаляют контент — по крайней мере, не сразу. Они направляют жалобу в отдельную систему, в которой специально подготовленные сотрудники проводят дополнительную проверку.
Программа охватывает практически всех, кто регулярно появляется в средствах массовой информации или имеет большое количество подписчиков в интернете, включая кинозвёзд, ведущих ток-шоу, учёных и инфлюэнсеров. В список XCheck в Instagram входят даже аккаунты популярных животных-инфлюэнсеров.
В документах сказано, что XCheck защищает общественных деятелей, чьи сообщения содержат оскорбления или подстрекательства к насилию — нарушения, которые приводят к санкциям в отношении обычных пользователей. Пользователям обычно не сообщают, что они были помечены для особого обращения. Во внутреннем руководстве по использованию XCheck перечислены критерии, которым должен соответствовать человек, чтобы попасть в белый список. Так, он должен быть «заслуживающим внимания», «влиятельным или популярным» или «рискованным для PR».
Например, аккаунт фуболиста Неймара в Instagram, имеет более 150 миллионов подписчиков и является одним из самых популярных в мире. После того, как в 2019 году одна женщина обвинила Неймара в изнасиловании, в целях своей защиты он опубликовал в Facebook и Instagram видео и переписку в WhatsApp, в которой было указано её имя, а также фотографии в обнажённом виде. Он также обвинил женщину в вымогательстве.
Стандартная процедура Facebook для обработки публикации «несогласованных интимных изображений» проста: удаление. Но Неймара защищал XCheck. Более чем на сутки система блокировала удаление видео модераторами Facebook. Внутренний анализ инцидента показал, что 56 миллионов пользователей Facebook и Instagram видели то, что в одном из документов описывалось как «порно из мести». «Видео репостнули более 6000 раз, по отношению к женщине было множество хейта и проявлений харассмента», — говорится в обзоре.
Согласно документам, некоторые внесённые в белый список учётные записи публиковали подстрекательские заявления, которые средства проверки фактов Facebook сочли ложными. Например, среди них были заявления о том, что вакцинация приводит к смерти, что Хиллари Клинтон прикрывала «группу педофилов» и что тогдашний президент Дональд Трамп называл всех беженцев, ищущих убежища, «животными».
И когда Facebook публично рассказывает о многих из этих проблем законодателям, регулирующим органам и, в случае XCheck, своему собственному надзорному органу, соцсеть часто даёт вводящие в заблуждение ответы, скрывая то, что ей известно на самом деле. «В реальности мы не делаем то, о чём заявляем публично», — говорится в конфиденциальном обзоре, с которым ознакомился WSJ. Там же присутствует следующая фраза: «В отличие от остальной части нашего сообщества, эти люди могут нарушать наши правила без каких-либо последствий».
По некоторым сведениям, иногда для удаления контента из учётной записи VIP-пользователей требуется одобрение высшего руководства по связям с общественностью и общественной политики, а иногда даже от самого Цукерберга или главного операционного директора Шерил Сандберг. 
В июне 2020 года президент Трамп опубликовал пост, в котором говорилось: «Когда начинается грабёж, начинается стрельба». (When the looting starts, the shooting starts). Менеджер Facebook отметил, что автоматизированная система, разработанная компанией для оценки на соответствие публикации её правилам, проинформировала о высокой вероятности нарушения устава платформы (90 баллов из 100 возможных). Если бы это сообщение поступило от обычного пользователя, такая оценка привела бы к удалению публикации после того, как хотя бы один человек сообщит об этом модераторам Facebook. Однако по личному распоряжению Цукерберга пост оставили.
Документы показывают, что большая часть контента, помеченного системой XCheck, не подвергалась необходимой проверке. Кроме того, Facebook просил партнёров по проверке фактов изменять свои выводы о сообщениях популярных аккаунтов задним числом, отменял стандартные наказания за распространение того, что классифицируется как дезинформация, и отменял запланированные изменения в своих алгоритмах, чтобы избежать политических последствий.
Даже когда компания действительно просматривает материалы из "белого списка", сообщения, нарушающие правила платформы, удаляются не сразу: их авторам даются 24 часа для самостоятельного удаления поста. Отсрочки, подобные этой, означают, что контент, который должен был быть немедленно заблокирован, может распространиться среди широкой аудитории. В прошлом году из-за XCheck посты, нарушающие правила платформы, просмотрели не менее 16 миллиардов раз, прежде чем они были удалены.
Один из примеров злоупотреблений, пишет WSJ, – это публикации пользователями из "белого списка" статей с вэб-сайтов альтернативной медицины, в которых утверждалось, что врач из Беркли обнаружил, что химиотерапия не помогает в 97% случаев. Организации по проверке фактов опровергли эти утверждения, отметив, что научные данные искажены, и что врач, упомянутый в статье, умер в 1978 году.
Документы свидетельствуют о том, что несколько лет назад Facebook признал неприемлемыми преимущества, которые даёт отдельным пользователям XCheck, поскольку система порой защищала от удаления учётные записи, являющиеся постоянными нарушителями правил. Тем не менее, со временем программа расширилась. Только в прошлом году она пополнилась  десятками тысяч учётных записей.
«У Facebook в настоящее время нет способа защиты решений, связанных с контентом, от внешнего давления», — говорится в письме старшего научного сотрудника Facebook от сентября 2020 года, в котором описывается ежедневное вмешательство в процесс формирования правил и обеспечения их соблюдения как со стороны команды социальной политики Facebook, так и со стороны высшего руководства. 
После опроса 41 сотрудника Facebook заявил в отчёте, что XCheck зачастую «ориентируется на спрос». В отчёте сделан вывод о том, что во избежание PR-проблем XCheck следует расширить, чтобы включить в систему известных независимых журналистов. При этом компания не рассматривает вариант, при котором известные пользователи придерживались бы тех же правил, что и все остальные, заключает WSJ.
В другом своем расследовании, основанном на утечке, The Wall Street Journal проанализировал большой массив внутренних документов и сообщений сотрудников Facebook касательно таких аспектов, как психическое здоровье подростков, политический дискурс и торговля людьми. Из документов следует, что Facebook прекрасно осознаёт, что продукты, лежащие в основе его коммерческого успеха, как правило, вредны для пользователей, но прикладывает минимальные усилия для решения этих проблем и продолжает публично преуменьшать их вред. Компания провела собственное исследование, которое включает в себя фокус-группы, онлайн-опросы, исследования публикаций, а также масштабные опросы десятков тысяч людей о том, сколько времени пользователи проводят в Instagram и что они там смотрят.
Исследователи пришли к выводу, что некоторые проблемы характерны исключительно для Instagram, а не для социальных сетей в целом. Это особенно верно в отношении так называемого социального сравнения, когда люди определяют собственную ценность в сравнении с привлекательностью, богатством и успехом других. Когда Facebook в 2012 году купил Instagram за 1 миллиард долларов, компания стала рассматривать соцсеть как более подходящий вариант для охвата молодой аудитории.
По словам бывших руководителей Instagram, Facebook отслеживал появление модных функций в приложениях конкурентов, включая Snapchat, и в 2016 году дал сотрудникам задание победить в гонке за вниманием подростковой аудитории. Instagram сделал фотографии ядром приложения, поскольку фильтры значительно упростили пользователям редактирование изображений. Позже он добавил видео, каналы с алгоритмически подобранным контентом и инструменты, которые позволяли «улучшать» лица людей.
В одном исследовании подростков в США и Великобритании Facebook обнаружил, что более 40% пользователей Instagram, которые сообщили, что чувствовали себя «непривлекательными», сказали, что это чувство появилось, когда они начали пользоваться приложением. Многие также сообщили, что приложение подорвало их уверенность в прочности их дружеских связей. Исследователи Instagram отметили, что те, кто ощутил негативные психологические эффекты платформы, не всегда переставали ею пользоваться. В презентациях отмечается, что подростки регулярно сообщают, что хотят проводить в Instagram меньше времени, но для этого им не хватает самоконтроля.
«Я чувствовала, что должна бороться за то, чтобы меня считали красивой или хотя бы заметной», — рассказала одна девушка о своём опыте в Instagram. После просмотра фотографий в Instagram «я чувствую себя слишком полным и недостаточно красивым», — сказал исследователям другой подросток. «Из-за этого я чувствую себя неуверенным в своём теле, хотя знаю, что я худой», — пишет третий пользователь.
Изученные The Wall Street Journal документы свидетельствуют о том, что последние 3 года Facebook изучал то, как приложение для обмена фотографиями влияет на миллионы молодых пользователей. Исследователи компании неоднократно обнаруживали, что Instagram вреден для значительной части из них, особенно для девочек-подростков. «Мы усугубляем проблемы с комплексами по поводу фигуры у каждой 3-й девочки-подростка», — говорится в одном из отчётов за 2019 год.
Эта проблема касается также и мальчиков-подростков. В ходе глубокого исследования психического здоровья, проведённого Facebook в 2019 году, было обнаружено, что Instagram вызывает негативные чувства у 14% мальчиков в США. В другом своём исследовании в 2020 году Facebook обнаружил, что 40% мальчиков-подростков испытывают негативное социальное сравнение. «Я постоянно чувствую себя на грани. Словно тебя могут отчитать за любое неверное движение», — сказал исследователям подросток из США. 
В марте исследователи заявили, что Instagram должен уменьшить доступ к контенту знаменитостей о моде, красоте и отношениях, одновременно увеличив доступ к контенту от близких друзей. Один из сотрудников подверг эту идею сомнению, заявив, что знаменитости с идеальной жизнью являются ключевой частью приложения. «Разве это не то, чем занимается Instagram? Разве возможность подглядывать за (очень фотогеничной) жизнью узкого круга избранных - не причина, по которой подростки регистрируются на платформе?» — написал он.
Бывший менеджер также раскритиковал идею пересмотра концепции приложения, чтобы устранить социальное сравнение. «Люди используют Instagram, потому что это соревнование. Это же самое интересное», — сказал он.
Согласно документам, исследование было проанализировано высшим руководством Facebook и процитировано в презентации 2020 года, представленной самому Цукербергу. Публично Facebook постоянно преуменьшает негативное влияние приложения на подростков и не делает свои исследования общедоступными или хотя бы доступными для учёных и законодателей, которые неоднократно об этом просили. Отвечая на вопрос о детях и психическом здоровье на слушаниях в Конгрессе в марте 2021 года, генеральный директор Марк Цукерберг сказал:  «Проведённое нами исследование показывает, что использование социальных сетей для связи с другими людьми может иметь положительные последствия для психического здоровья».
Вместо того, чтобы ссылаться на свои собственные данные, демонстрирующие негативное влияние Instagram, руководители Facebook часто публично указывали на исследования Оксфордского института интернета, которые выявили слабую корреляцию между использованием социальных сетей и депрессией.
В августе сенаторы Ричард Блюменталь и Марша Блэкбёрн в письме Цукербергу призвали его опубликовать внутреннее исследование Facebook о влиянии его платформ на психическое здоровье молодёжи. В ответ Facebook отправил сенаторам письмо на 6-ти страницах, в котором заявил, что с проведением исследований в этой сфере существует много проблем, поскольку «среди исследователей и экспертов нет единого мнения относительно того, какое количество времени, проведённого в соцсети, можно назвать недопустимо большим». Цукерберг заявил, что считает исследовательскую литературу по вопросам психического здоровья подростков противоречивой и не разъясняющей  деструктивные причинно-следственные связи. Facebook также сообщил сенаторам, что её внутренние исследования являются собственностью компании и «держатся в секрете, чтобы способствовать откровенному диалогу и стимулировать внутренние "мозговые штурмы" касательно развития бизнеса компании». 
«Ответы медиакорпорации были настолько уклончивыми, что действительно возникает вопрос о том, что скрывает Facebook», — сказал сенатор Блюменталь в электронном письме, — «Facebook, похоже, выходит к подросткам с потенциально опасными продуктами, при этом скрывая от общественности научные данные».
Запланированное на 5 октября слушания в комитете Сената США по защите прав потребителей станут вторым заседанием, которое проводится в верхней палате американского Конгресса после серии расследования WSJ. На первом – состоявшемся на прошлой неделе – руководитель отдела безопасности Facebook Антигона Дэвис заявила, что расследование WSJ ошибочно и внутренние документы компании были неверно истолкованы. То же самое говорил вице-президент Facebook по международным делам и связям с общественностью Ник Клегг.
В понедельник, 4 октября, стало известно, что внутренние документы журналистам передала бывший менеджер по продукту Facebook Фрэнсис Хауген. «Facebook в его нынешнем виде опасен. Стало необходимым привлечь внимание общественности», — объяснила она свой поступок в интервью The Washington Post. Ожидается, что во вторник Хауген призовёт Конгресс к регулированию деятельности гиганта социальных сетей так же, как регулируется деятельность табачных компаний, сообщило агентство Reuters, в распоряжении которого оказался текст показаний информатора WSJ.