Google desperately repels attacks from civil society consumer protection organizations and government antitrust authorities around the world

Google is facing yet another class action lawsuit in the UK, where one of the main allegations is that 30% of commissions for digital purchases based on the Android operating system are hidden fees. Plaintiffs argue that Google could be fined more than $ 1.2 billion, Fortune magazine writes.

Significant declines of apps and in-app purchases hosted in Google and Apple stores have become a hot legal topic recently, especially after Epic Games filed a lawsuit against both IT giants that own the largest mobile ecosystems almost a year ago. Attorneys general of several US states have sued Google over monopolistic practices. At the same time, EU antitrust authorities have brought charges against Apple, and regulators have launched investigations in South Korea (against Google) and the UK (against Apple).

Now a collective action has been launched in the UK, led by consumer advocate Liz Coll, who previously ran Consumer Policy division at Citizens Advice.

Coll and the lawyers assisting the suit, Hausfeld & Co., say they are acting on behalf of around 19.5 million people in the U.K. who have bought apps or in-app digital content, services, or subscriptions since Oct. 1, 2015.

"Google has created and controls the Android app market extremely tightly, literally in a vise," Coll said in a statement last Thursday. "Customers are directed to the Google Play store with little or no alternative, so they have to pay a 30% commission when they buy an app or make an in-app purchase." Competing app stores that can provide the same services for a much lower price have no chance of success due to the policies of this IT monster.

“Google is a gatekeeper to so many digital services, and it has a responsibility not to abuse that position and overcharge ordinary consumers. These hidden charges are unlawful, and Google’s customers deserve compensation, and better treatment from Google in future.”

The suit does not cover app-based purchases of physical goods and services like Uber and Deliveroo—which don’t incur Google’s commission—nor does it cover purchases made within Google’s own apps.

Google had not replied to Fortune's request for comment at the time of publication.

Hausfeld & Co. also supported a similar lawsuit in May, pursuing Apple for the same reason. On behalf of 19.6 million UK users, it was stated that Android and iOS account for about half of the local mobile market. The initiator of the lawsuit was Rachel Kent, professor of digital economics at King's College London.

This is not the first time Google has received a class action lawsuit in the UK, although the last case was about user privacy violations, not antitrust laws.

In 2017, another consumer advocate named Richard Lloyd, a veteran activist who now serves on the Board of Directors of the Financial Conduct Authority, sued Google on behalf of iPhone users. As it turned out, Google unauthorizedly collected data about visits to sites bypassing the security system of the Safari browser, which is supposed to prevent such tracking. However, the lawsuit was dismissed in the High Court the following year, as a judge said that Google's privacy breach allegedly did not harm consumers, although it may have been "wrongful and a breach of duty."

Quite a strange verdict, isn't it? This proves once again that even the vaunted British justice can be biased and patronize the monopolists.

Google отчаянно отбивает атаки общественных организаций по защите прав потребителей и государственных антимонопольных органов по всему миру

Google сталкивается с очередным групповым иском в Великобритании, где одно из главных обвинений заключается в том, что 30% комиссии за цифровые покупки на базе операционной системы Android составляют скрытые сборы. Истцы утверждают, что Google может быть подвергнут штрафу в размере более 1,2 миллиарда долларов, пишет журнал Fortune.

Значительное сокращение покупок в магазинах приложений и внутри приложений Google и Apple стало в последнее время горячей юридической темой, особенно после того, как почти год назад Epic Games подала в суд на обоих IT-гигантов, владеющих крупнейшими мобильными экосистемами. Генеральные прокуроры нескольких американских штатов подали в суд на Google из-за монополистической практики. В то же время антимонопольные органы Евросоюза предъявили обвинения Apple, а регулирующие органы начали расследования в Южной Корее (в отношении Google) и в Великобритании (в отношении Apple).

Теперь запущена коллективная акция в Великобритании, которую возглавляет защитница интересов потребителей Лиз Колл, ранее управлявшая отделом потребительской политики в благотворительной организации Citizens Advice. Колл и юристы из Hausfeld & Co., участвующие в судебном процессе, говорят, что они действуют от имени 19,5 миллиона британцев, которые приобрели приложения или цифровой контент, услуги или подписки в приложениях, начиная с 1 октября 2015 года.

«Google создал рынок приложений для Android и контролирует его предельно жёстко, буквально зажав в тиски», - сказала Колл в своём заявлении в минувший четверг. «Клиенты направляются в магазин Google Play, практически не имея альтернативы, поэтому вынуждены платить 30% комиссионных, когда покупают приложение или совершают дополнительную покупку внутри него.» Конкурирующие магазины приложений, которые могут предоставить те же услуги за гораздо меньшую цену, не имеют никаких шансов на успех из-за политики этого IT-монстра.

«Google является привратником для многих цифровых сервисов, поэтому он обязан нести ответственность за злоупотребления в магазине приложений и не взимать завышенную плату с потребителей. Эти скрытые платежи являются незаконными, и клиенты Google заслуживают компенсации и лучшего отношения со стороны Google в будущем».

Иск не распространяется на покупки физических товаров и услуг, таких как Uber и Deliveroo, через приложения, за которые не взимается комиссия Google, и не распространяется на покупки, сделанные в собственных приложениях Google.

Google не ответил на запрос редакции Fortune о комментарии на момент публикации.

Hausfeld & Co. также поддерживала аналогичный иск в мае, преследуя Apple по той же причине. От имени 19,6 миллиона британских пользователей было заявлено, что Android и iOS занимают около половины местного мобильного рынка. Инициатором иска была Рэйчел Кент, профессор цифровой экономики Королевского колледжа Лондона.

Google уже не в первый раз получает коллективный судебный иск в Великобритании, хотя последнее дело касалось нарушения конфиденциальности пользователей, а не антимонопольного законодательства.

В 2017-м году другой защитник прав потребителей по имени Ричард Ллойд - ветеран-активист, который сейчас входит в совет директоров Financial Conduct Authority, - подал в суд на Google от имени пользователей iPhone. Как выяснилось, Google несанкционированно собирал данные о посещении сайтов в обход системы защиты браузера Safari, которая должна предотвращать такое отслеживание. Однако в следующем году этот иск был отклонён в Высоком суде, поскольку судья заявил, что действия Google по нарушению конфиденциальности якобы не повредили потребителям, хотя, возможно, это было «противоправным и нарушением служебных норм».

Весьма странный вердикт, не правда ли? Это в очередной раз доказывает, что даже хвалёная британская юстиция может быть пристрастна и покровительствовать монополистам.

South Korea has developed an ultra-low-power neuromorphic semiconductor that can mimic the workings of the human brain

The Korea Advanced Institute of Science and Technology (KAIST, President Kwangh-yung Lee) announced on the 5th that a team led by Professor Yang-kyu Choi and Sungyool Choi in the School of Electrical and Electronic Engineering has developed a highly integrated neuromorphic semiconductor that mimics a human brain.

Neuromorphic hardware (HW) imitates the human brain performance that execute complex functions yet consumes only 20 watts (W) of energy. It implements artificial intelligence (AI) with ultra-low power.

Implementing neuromorphic HW requires neurons and synapses, which connects the neurons, similar to the human brain. However, analog circuit-based neurons and synapses require a large area, which limits degree of integration.

Various materials and structures have been proposed, but most of them cannot be manufactured with standard silicon microprocessing technology, which causes difficulty in commercializing and massproducing them.

The research team implemented a neuromorphic semiconductor composed of neurons and synapses using a single transistor that can be produced with standard silicon microprocessing technology. The neuromorphic semiconductor was produced by also integrating an 8-inch wafer simultaneously.

Neuromorphic transistors have same structure as transistors for memory and system semiconductors that are currently being mass-produced.The research team performed memory functions and logic operations, and showed new possible neuromorphic actions through experiments.

A new operating principle was applied to the existing mass-produced transistors to produce neuromorphic transistors. They have the same structure but completely different functions. It is the first in the world to prove that the neuromorphic transistor can be implemented as a 'Janus particle' that functions as a neuron and a synapse at the same time as if it is front and back sides of a coin.

The integration is also high. The flat area required for the construction of the existing neuron circuit is 21,000 units, whereas the newly developed neuromorphic transistor is 6 units or less. The degree of integration increased by 3500 folds. This significantly increased the possibility of commercializing the neuromorphic HW system.

The research team mimicked some brain functions, such as Programmable Gain Amplifier and simultaneity judgment, and showed text and face image recognition with the newly developed neuromorphic semiconductor.

Ph.D. student Jun-kyu Han said, “We have shown that a single transistor based on complementary metal-oxide-semiconductor (CMOS) can operate neuronal and synaptic functions. Combining neurons, synapses, and additional signal processing circuits on the same wafer improved the degree of integration, and we will be able to take a step closer incommercializing HW.”

В Южной Корее разработан нейроморфный полупроводник со сверхнизким энергопотреблением, который способен имитировать работу человеческого мозга

Ведущий корейский институт передовых технологий (KAIST, президент Кван-Юнг Ли) 5-го августа объявил, что группа под руководством профессора Ян-кю Чоя и Сунгёла Чоя из Школы электротехники и электронной техники разработала высокоинтегрированный нейроморфный полупроводник, который способен имитировать работу человеческого мозга.

Изделие, в котором используется уникальное нейроморфное аппаратное решение (HW), выполняет сложные функции, но при этом потребляет всего 20Вт. Фактически это система искусственного интеллекта (AI) со сверхнизким энергопотреблением.

Для реализации нейроморфного HW требуются нейроны и синапсы, которые соединяют нейроны, подобно человеческому мозгу. Однако нейроны и синапсы на основе аналоговых схем требуют большой площади, что ограничивает степень интеграции.

Учёными предлагались различные материалы и структуры, но большинство из них не могут быть изготовлены с использованием стандартной технологии микропроцессинга кремния, что затрудняет их коммерциализацию и массовое производство.

Южнокорейская исследовательская группа реализовала нейроморфный полупроводник, состоящий из нейронов и синапсов, с использованием одного транзистора, который может быть изготовлен с помощью стандартной технологии микропроцессорной обработки кремния. Нейроморфный полупроводник был получен путём одновременной интеграции 8-дюймовой пластины.

Нейроморфные транзисторы имеют ту же структуру, что и транзисторы памяти и системные полупроводники, которые в настоящее время производятся серийно. Исследовательская группа интергировала функции памяти и логические операции, а также с помощью экспериментов продемонстрировала новые возможные нейроморфные действия.

Новый принцип работы был применён к существующим серийно выпускаемым полупроводникам для производства нейроморфных транзисторов. У них одинаковая структура, но совершенно разные функции. Это первое в мире доказательство того, что нейроморфный транзистор может быть реализован как «частица Януса», которая функционирует как нейрон и синапс одновременно, как если бы это была лицевая и оборотная стороны монеты.

Степень интеграции также высока, сообщает портал ETNews. Плоская площадь, необходимая для построения существующей нейронной цепи, составляет 21000 единиц, тогда как недавно разработанный нейроморфный транзистор составляет 6 единиц или меньше. То есть корейским учёным удалось повысить степень интеграции в 3500 раз. Это значительно увеличило возможность коммерциализации нейроморфной системы HW.

Исследовательская группа имитировала некоторые функции мозга, такие как программируемый усилитель обработки данных и оценка одновременности, продемонстрировав распознавание текста и изображений лиц с помощью недавно разработанного нейроморфного полупроводника.

Кандидат наук, студент Джун-кю Хан сказал: «Мы показали, что один транзистор на основе комплементарного металл-оксид-полупроводника (CMOS) может управлять нейрональными и синаптическими функциями. Объединение нейронов, синапсов и дополнительных схем обработки сигналов на одной пластине улучшило степень интеграции, и мы сможем сделать ещё один шаг в направлении коммерциализации HW».

(DAEWOO) WINIA is an affordable alternative to Samsung and LG household appliances from Korea

The ongoing global pandemic of the Chinese coronavirus COVID-19 has hit hard on the material well-being of residents of many countries around the world. Now, not everyone can afford to buy household appliances from famous brands due to rising prices. Despite the fact that the factories of Samsung and LG have been operating in Europe for a long time, the cost of their products scares off a significant part of consumers. At the same time, many of them are trying to find a worthy alternative, not wanting to get involved with Chinese crafts, which often do not meet modern quality and safety criteria. In addition, in some cases, people are faced with poor quality of service or lack of such service for some Chinese brands.

At the end of last year, a company finally appeared on the global market that can at least partially save the situation. This is the South Korean WINIA, which acquired another Korean brand, DAEWOO Electronics, well-known in the past. Now, after the merger and rebranding, all products of the new conglomerate are manufactured under the WINIA brand.

Daewoo Electronics and WINIA GROUP are brands with a rich history. Daewoo Electronics was founded back in 1974. At first, he produced audio and video equipment, and then began to produce a wide range of consumer electronics. DAEWOO's TVs, VCRs, stereos, microwave ovens, washing machines, air conditioners and vacuum cleaners rolled off the assembly lines in multi-million copies at 5 production sites and in more than 30 subsidiaries in 40 countries of the world.

The WINIA brand, owned by the WINIA GROUP conglomerate, appeared in 1962 and developed in parallel. WINIA has long specialized in the production of HVAC equipment, including humidifiers/air purifiers, ionizers, air conditioners and so on.

The recently concluded merger of the two Korean giants has affected the entire chain - from the integration of R&D and service centers to the transformation of brand attributes. At the same time, the period of using the DAEWOO trademark came to an end. WINIA GROUP decided to develop the WINIA brand, and starting from September 2020, mass deliveries of equipment under a new name began.

The brand enters the international market under the slogan “It's easy with us”. The company's technologies are aimed at making the use of products simple, clear and convenient, and the most efficient energy and water consumption. It is about taking care of the environment and the quality of life of consumers.

WINIA is ready to offer customers a wide range of household appliances, including spacious side-by-side refrigerators X22 series, multifunctional microwave ovens KOR-66 series with an internal chamber of 20 liters, as well as innovative washing machines PISA and MINI series.

The renewed brand plans to develop and release competitive and unique products. Excellent quality and reasonable price will remain unchanged.

The development of household appliances is carried out in South Korea, while the production sites of DAEWOO/WINIA are located not only in Korea, but also in several other Asian countries and Mexico, thanks to which it is possible to contain the rise in prices.

(DAEWOO) WINIA - доступная альтернатива бытовой технике Samsung и LG из Кореи

Продолжающаяся глобальная пандемия китайского коронавируса COVID-19 больно ударила по материальному благосостоянию многих жителей России и других стран. Теперь далеко не каждый может позволить себе покупку бытовой техники от именитых брэндов из-за растущих цен. Несмотря на то, что заводы Samsung и LG уже давно работают в Европе, стоимость их продукции отпугивает значительную часть потребителей. При этом многие из них пытаются найти достойную альтернативу, не желая связываться с китайскими поделками, которые часто не соответствуют современным критериям качества и безопасности. К тому же, в ряде случаев люди сталкиваются с низким качеством сервисного обслуживания или вообще отсутствием такового у некоторых китайских брэндов.

В конце прошлого года на российском рынке, наконец, появилась компания, которая хотя бы отчасти может спасти положение. Это южнокорейская WINIA, которая приобрела хорошо известный в прошлом другой корейский брэнд DAEWOO Electronics. Теперь, после объединения и ребрендинга, вся продукция нового конгломерата производится под маркой WINIA.

Daewoo Electronics и WINIA GROUP - это брэнды с богатой историей. Daewoo Electronics был создан ещё в 1974 году. Сначала он выпускал аудио- и видеотехнику, а затем стал производить широкий ассортимент бытовой электроники. Телевизоры, видеомагнитофоны, музыкальные центры, микроволновые печи, стиральные машины, кондиционеры и пылесосы DAEWOO сходили с конвейеров многомиллионными партиями на 5-ти производственных площадках и более чем в 30 дочерних фирмах 40-ка стран мира. 

Торговая марка WINIA, принадлежащая конгломерату WINIA GROUP, появилась в 1962 году и развивалась параллельно. Продукция под этим брэндом стала популярной благодаря доступным ценам и качественному техническому исполнению. WINIA давно специализировалась на производстве климатической техники, включая увлажнители/очистители воздуха, ионизаторы, кондиционеры и так далее.

Завершившееся недавно объединение двух корейских гигантов затронуло всю цепочку — от интеграции научно-исследовательских и сервисных центров до трансформации атрибутов брэнда. Одновременно с этим подошёл к концу период использования торговой марки DAEWOO. WINIA GROUP приняла решение развивать брэнд WINIA, и начиная с сентября 2020 года в Россию начались массовые поставки техники под новым брэндом.

Марка входит на международный рынок под лозунгом «С нами просто». Технологии компании направлены на то, чтобы использование продукции было простым, понятным и удобным, а потребление энергии и воды наиболее эффективными. Это забота об экологии и качестве жизни потребителей.

Российским покупателям WINIA готова предложить широкий ассортимент бытовой техники, включая вместительные двухкамерные холодильники модели side-by-side серии X22, многофункциональные микроволновые печи серии KOR-66 с внутренней камерой на 20 литров, а также инновационные стиральные машины серий PISA и MINI.

«На российском рынке останутся все товарные категории, которые ранее попадали к нам под маркой DAEWOO. Но теперь они выпускаются как WINIA. Более того, ассортимент расширился. Он представлен в крупнейших торговых сетях. Несмотря на масштабную интеграцию, мы продолжим  осуществлять сервисную поддержку техники, ранее поставленной нашей компанией в Российскую Федерацию согласно гарантийным обязательствам», - отметил представитель WINIA GROUP.

В планах обновлённого брэнда разработка и выпуск конкурентоспособных и уникальных продуктов. Неизменными останутся отличное качество и приемлемая цена.

Разработка бытовой техники осуществляется в Южной Корее, в то время как производственные площадки DAEWOO/WINIA расположены не только в Корее, но и на территории нескольких азиатских стран и Мексики, благодаря чему удаётся сдерживать рост цен.

Millennials and Gen Z want more social equality and are concerned about the planet's environmental health (Global Survey)

More than 70% of millennials and members of Generation Z in South Korea believe that wealth and income are distributed unequally throughout society, a survey showed on June 22.
Millennials are people born between 1983 and 1994, and members of Generation Z were born between 1995 and 2003.
The survey, released by Deloitte Anjin, showed that some 73% of millennials and 76% of Gen Zers in Korea recognized wealth and income inequality as a major concern. Of the global millennials, 69% gave the same answer and so did 66 percent of the global Gen Zers.
While millennials and Gen Zers in Korea pointed to laws, regulations and policies that maintain a system favoring business and the wealthy as key factors behind inequality, they maintained a conservative stance toward government intervention in resolving inequality, Deloitte Anjin said.
“Korean millennials and Gen Z’s support of drafting of bills that could close the gap between employees and employers, levy heavier tax on the wealthy, protect minimum wage and other forms of government intervention were noticeably lackluster compared with global respondents,” the report said.
Besides income inequality, Korean millennials and Gen Zers mentioned health issues tied to the COVID-19 pandemic, economic growth and jobs as their main concerns. But while millennials here prioritized climate change over job and career concerns, Gen Zers expressed more worries about employment. Some 30% of Gen Zers picked career as a major issue, while 25% of millennials did.
The Korean respondents projected a rosier economic outlook for the near future compared with last year, despite expressing significant concerns about personal welfare. Some 22% of millennials said the economy would improve “in the next 12 months” compared with 13% last year, while 21% of Gen Z responded the same way compared with 14% last year.
The percentage of global millennials who said the economy would improve declined by 1% point on-year this year to 27%.
“In past years, the Millennial Survey has revealed that these younger generations want to work for companies with a purpose beyond profit - companies that share their values - and that they feel more empowered to make a difference as part of organizations,” the global survey released in English by Deloitte said.
“Knowing that, business leaders should actively help millennials and Gen Zs channel their determination and focus their efforts to create the future they seek - a future that’s more responsible regarding the planet, more empathetic toward populations around the world, and more supportive of equality.”
The survey focused on the views of Korean millennials and Gen Zers, extracting data from its parent group’s study on global millennials and Gen Z.
The global survey involved 22,928 people in 45 nations, including Korea. Of the total, 502 were Korean. The survey was conducted Feb. 8-18.

Миллениалы и поколение Z хотят больше социального равенства и обеспокоены экологическим состоянием планеты (результаты глобального опроса)

По данным опроса, проведённого 22 июня, более 70% миллениалов и представителей поколения Z в Южной Корее считают, что богатство и доход распределяются неравномерно. Миллениалы - это люди, родившиеся между 1983-м и 1994-м годами, а представители поколения Z родились между 1995-м и 2003-м. 

Исследование, проведённое компанией Deloitte Anjin, показало, что около 73% миллениалов и 76% представителей поколения Z в Корее признают, что неравенство в благосостоянии и доходах является серьёзной проблемой. Из поколения миллениалов 69% ответили так же, как и 66% представителей поколения Z во всём мире. 

В то время как миллениалы и представители поколения Z в Корее указывали на законы, постановления и политику, поддерживающие систему, благоприятствующую бизнесу и богатым, как на ключевые факторы неравенства, они сохраняли консервативную позицию в отношении государственного вмешательства в решение проблемы неравенства, заявили представители Deloitte Anjin. 

«Поддержка корейскими миллениалами и поколением Z разработки законопроектов, которые могли бы сократить разрыв между работниками и работодателями, взимать более высокие налоги с богатых, защищать минимальную заработную плату и другие формы государственного вмешательства, были заметно ниже по сравнению с респондентами из других стран», - говорится в отчёте. 

Помимо неравенства доходов, корейские миллениалы и представители поколения Z в качестве своих основных проблем называли проблемы со здоровьем, связанные с пандемией COVID-19, недостаточный экономический рост и дефицит рабочих мест. При этом южнокорейские миллениалы в наибольшей степени озабочены изменением климата, а вовсе не проблемам работы и карьеры, тогда как представители поколения Z выражают больше опасений по поводу занятости. Около 30% представителей поколения Z считают выстраивание карьеры серьёзной проблемой, в то время как у миллениалов этот показатель составляет 25%. 

Корейские респонденты прогнозировали более радужные экономические перспективы на ближайшее будущее по сравнению с прошлым годом, несмотря на выраженную озабоченность по поводу личного благополучия. Около 22% миллениалов заявили, что экономика улучшится «в следующие 12 месяцев» по ​​сравнению с 13% в прошлом году. 21% представителей поколения Z отреагировали таким же образом, тогда как в прошлом году в этом были уверены лишь 14%. 

Общемировая доля миллениалов, заявивших, что экономика улучшится, в этом году снизилась на 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, кода эта цифра составляла 27%. 

«В прошлые годы опрос миллениалов показывал, что это молодое поколение не хочет работать в компаниях, которые стремятся получить прибыль любой ценой. Это поколение привлекает работа в тех организациях, которые разделяют их ценности и дают возможность изменить мир к лучшему.», - говорится в глобальном англоязычном обзоре, опубликованном компанией Deloitte. 

«Зная это, руководители бизнеса должны активно помогать миллениалам и представителям поколения Z сосредоточить свои усилия на создании будущего, к которому они стремятся - будущего, более ответственного по отношению к планете, более справедливого и чуткого по отношению к населению всего мира.» 

В глобальном опросе, проходившем с 8 по 18 февраля 2021 года, приняли участие 22.928 человек из 45 стран, включая Южную Корею (502 респондента).

Why Samsung's Foundry business Can't Catch up with TSMC?

2 years and 2 months have passed since Samsung Electronics announced its vision to rank first in system semiconductors by 2030. But critics say the Korean chipmaker will hardly clear the hurdle of TSMC, the No. 1 foundry company. While TSMC has increased its market share from 40 percent to 50 percent, Samsung Electronics has remained in the upper 10 percent range.
Industry experts say that Samsung Electronics should address three key issues of investment, know-how and trust. In other words, TSMC is far ahead of Samsung Electronics in all of these aspects. This is why Samsung Electronics' super-gap technology in memory semiconductors hardly works in the foundry sector.
TSMC’ annual investment is about triple that of Samsung’s in the foundry sector. Samsung’s investment in the semiconductor sector as a whole is larger than that of TSMC, but Samsung allocates a small part of its investment to the foundry sector. For Samsung, it has to narrow its gap with TSMC in the foundry sector while at the same time maintaining a super gap in the memory semiconductor market.
The gap in investment volume leads to a in know-how. TSMC started mass-producing 5-nm products this year. It is building a 3-nm facility in Taiwan with the goal of entering mass-production in 2022. It is also conducting research and development on a 2-nm process, which is regarded as the limit of the current semiconductor manufacturing technology, with the goal of mass-producing products in 2024.
Although Samsung Electronics also announced its success in mass-producing 5-nm products in 2021, industry analysts say that Samsung’s yield is too low to be seen as a success in volume production. In the foundry market, it is extremely important to supply products to customers such as Apple and Qualcomm on time. No companies are placing orders for 5-nm products with Samsung, as its mass-production capabilities have not been fully verified yet.
Samsung Foundry also has a more fundamental weakness in terms of earning trust with corporate customers. That is to say, Samsung has the System LSI Business Department in charge of designing and selling application processors (APs) for smartphones. It is natural for customers who have to hand over their semiconductor designs to foundry companies to prefer TSMC to Samsung Electronics. This is because TSMC engages in the foundry business only, so corporate customers do not need to worry about information leaks.
This is why rumors have been steadily going around that Samsung Electronics will separate its foundry business. However, if Samsung spins off its foundry business, it will not be able to make investment in the spun-off foundry company with money earned from its memory business. In other words, the spin-off idea can hardly be chosen until its foundry business secures a capacity to get on its feet.
Industry insiders are suggesting setting up a system semiconductor ecosystem as an alternative. This means Samsung helping Korean companies grow in various fields such as fabless, foundry, and back process (packaging). Samsung realized the merit of this approach two to three years ago and has since been strengthening cooperation with upstream and downstream companies.

Почему Samsung не может догнать TSMC в бизнесе производства чипов по заказу сторонних клиентов?

Прошло 2 года и 2 месяца с тех пор, как Samsung Electronics объявил о своих притязаниях на 1-е место в области системных полупроводников к 2030 году, напоминает портал Business Korea. Однако критики говорят, что корейский производитель микросхем вряд ли одолеет тайваньскую TSMC, которая давно возглавляет список производителей чипов для сторонних заказчиков (так назывемый Foundry business). В то время как TSMC увеличила свою долю рынка с 40% до 50%, Samsung Electronics всё ещё пытается подобраться к отметке в 20%.
Отраслевые эксперты говорят, что Samsung Electronics следует решить 3 ключевых вопроса: инвестиции, ноу-хау и доверие клиентов. Другими словами, TSMC намного опережает Samsung по всем этим параметрам. Вот почему "сверхщелевая" технология Samsung Electronics в полупроводниках памяти практически не работает в фаундри-бизнесе.
Ежегодные инвестиции TSMC примерно в 3 раза больше, чем у подразделения Samsung Foundry. Инвестиции Samsung в сектор полупроводников в целом больше, чем у TSMC, но южнокорейский чеболь вкладывает лишь небольшую часть своих средств в сектор обслуживания сторонних заказчиков. Samsung должен сократить отставание от TSMC в фаундри-бизнесе, сохраняя при этом огромный отрыв на рынке чипов памяти.
Разрыв в объёме инвестиций влияет на внедрение передовых производственных процессов. В этом году TSMC начала массовое производство 5-нм продуктов. Она строит завод на Тайване по выпуску 3-нм чипов с целью начать их массовое производство в 2022 году. Тайваньский конкурент также проводит исследования и разработки в области 2-нм процессов, считающихся пределом нынешней технологии производства полупроводников. Такие продукты TSMC планирует массово выпускать в 2024 году.
Хотя Samsung Electronics в этом году также объявил о своём успехе в массовом производстве 5-нм чипов, отраслевые аналитики говорят, что маржинальность этого бизнеса у южнокорейского техногиганта слишком мала, чтобы можно было говорить об успехе. На рынке контрактного изготовления полупроводников чрезвычайно важно вовремя предложить качественную продукцию таким клиентам, как Apple и Qualcomm. Пока ни одна компания не размещает заказы на 5-нм чипы у Samsung, поскольку его возможности в массовом производстве ещё не полностью проверены.
У Samsung Foundry также есть более фундаментальная уязвимость с точки зрения завоевания доверия корпоративных клиентов. Другими словами, у Samsung есть бизнес-подразделение System LSI, которое занимается разработкой и продажей процессоров приложений (AP) для смартфонов. Для заказчиков, имеющих собственные ноу-хау, это нежелательно, поскольку всегда есть риск утечки их наработок конкуренту в лице того же Samsung. Естественно, в этом случае клиенты предпочитают обращаться в TSMC. Тайваньский производитель работает исключительно на сторонних заказчиков и не имеет собственного производства готовых изделий, где могут применяться такие чипы. Поэтому корпоративным клиентам не нужно беспокоиться об утечках их собственных технологий, касающихся архитектуры процессора.
Вот почему постоянно ходят слухи о том, что Samsung Electronics превратит свой Foundry-бизнес в независимое предприятие. Однако, если Samsung пойдёт на такой шаг, он не сможет инвестировать в абсолютно независимую компанию деньги, полученные от своего бизнеса по производству памяти. Иными словами, идею отделения вряд ли можно серьёзно рассматривать до тех пор, пока новое предприятие не получит возможности встать на ноги.
Инсайдеры отрасли предлагают в качестве альтернативы создать портфолио системных полупроводников. Согласно этому плану, Samsung должен начать помогать корейским компаниям расти в различных сферах, таких как бесфабричное производство процессоров, упаковка чипов и т.д. Samsung осознал достоинства этого подхода пару лет назад и с тех пор укрепляет сотрудничество с производственными и сбытовыми компаниями.

Samsung and Hyundai are giving new impetus to their collaboration in the auto business

 

Samsung Electronics and Hyundai Motor Co. have teamed up to solve the global automotive semiconductor shortage. The two companies are expected to make efforts to internalize the supply chain of core automotive semiconductors.
The two companies signed an agreement on May 13 with the Ministry of Trade, Industry and Energy, the Korea Automotive Technology Institute and the Korea Electronics Technology Institute for cooperation in the automotive semiconductor field.
Through technical cooperation, the two companies will develop next-generation power semiconductors, image sensors, battery management chips, and application processors (APs) for car infotainment systems. They are expected to push for mid- to long-term joint technology development in APs for self-driving cars, AI accelerators and telecommunication processors for future vehicles.
In line with this, the Korean government is planning to build a system to enhance Korean industry’s self-reliance in the whole automotive semiconductor cycle.
Although Korea is the world's number one memory semiconductor powerhouse, the nation accounts for only 2 percent of the world automotive semiconductor market. Semiconductors for vehicles are usually produced using 8-inch wafers, but Samsung Electronics is focusing on high-performance products that are based on 12-inch wafers. Automotive semiconductors are less profitable compared to mobile semiconductors.
For this reason, cooperation between Samsung Electronics and Hyundai Motor is unlikely to produce some tangible positive results in a short period of time. However, semiconductor industry watchers predict that the two companies will be able to create a new market for system semiconductors together as the automobile market is shifting to electric vehicles and autonomous vehicles.

Samsung и Hyundai придают новый импульс своей коллаборации в автобизнесе

На фоне продолжающегося дефицита микрочипов и электронных компонентов для автомобильной отрасли ведущие азиатские конгломераты Samsung и Hyundai заключили в прошлом месяце соглашение о долгосрочном сотрудничестве, сообщает портал Business Korea. К этой коллаборации также подключились Министерство торговли, промышленности и энергетики Южной Кореи, Корейский институт автомобильных технологий и Корейский технологический институт электроники. Долгосрочная программа, которая будет осуществляться ведущими чеболями страны и государственными структурами, призвана расширить номенклатуру ключевых автокомпонентов, производимых в Корее.
Подразделения Samsung Electronics и Hyundai Motor намерены сообща развивать ряд перспективных направлений, связанных с автомобильными технологиями. Это датчики изображений для бортовых камер, чипы управления батарейными системами питания, процессоры приложений для информационно-развлекательных систем и так далее.
В дальнейшем сотрудничество может быть расширено, охватив такие области, как чипы для самоуправляемых транспортных средств, акселераторы искусственного интеллекта и телекоммуникационные решения для подключённых электромобилей.
Полупроводниковые изделия для нужд автопрома обычно производятся с использованием 200-мм кремниевых пластин. Но Samsung сфокусирует внимание на высокопроизводительных решениях, для которых будут применяться 300-мм пластины.
Объём инвестиций в новые совместные проекты Samsung и Hyundai не разглашается.

The New York Times: Biden Expands Trump-Era Ban on Investment in Chinese Firms Linked to Military

The new order includes firms engaged in making and deploying the surveillance technology used against Muslim minorities and dissidents around the globe.
President Biden issued a new executive order on Thursday barring Americans from investing in Chinese firms that are linked to the country’s military or that sell surveillance technology used to repress dissent or religious minorities, both inside and outside China.
The new order expands on an earlier, Trump-era blacklist and brings to 59 the total number of Chinese firms banned from U.S. investment. The move intensifies a commercial and ideological battle between Beijing and Washington, one that Mr. Biden has termed the struggle between “autocracy and democracy.”
It comes at a moment when China is both ramping up its ability to spy on its nearly 1.4 billion people — using a mix of facial-recognition cameras and software, phone-scanners and a range of other tools — and exporting that technology to nations around the world. The technology is often sold abroad as part of a package of communications equipment provided by companies like Huawei, or as part of China’s Belt and Road initiative, which aims to expand the country’s trade ties.
China has used surveillance technology against Muslim minorities like the Uighurs and dissidents in Hong Kong and in the Chinese diaspora around the globe.
Mr. Biden’s aides said the move grew from a new American commitment not to facilitate Chinese repression and human rights abuses.
China regularly decries such moves as interference in its domestic affairs, and in the past has sought to retaliate with bans on American companies, leading to fears of broad economic decoupling between the world’s two largest economies. And the Chinese are likely to argue that the United States and other countries use some of the same technologies and techniques to track terrorists and drug lords.
It is unclear how effective Mr. Biden’s order will be at stopping the spread of Chinese espionage technology. To make the investment ban truly effective, he would have to persuade the European allies Japan and South Korea, among others, to join in the effort.
That effort may begin next week, when Mr. Biden goes on his first foreign trip as president to the Group of 7 summit, followed by a meeting of NATO allies. China is expected to be a major subject. In preparations for the meeting, he is already running into resistance from nations that, like Germany and South Korea, rely on China as a big export market for luxury cars, software and electronics.
As described by senior administration officials, the new order will prohibit American companies and those based in the United States from investing in the stock of Chinese companies on the blacklist or in debt issued by those firms. The ban will extend to investments in funds that, in turn, invest in those companies. Those funds will have a year to unwind their investments before facing penalties.
The new executive order is another case in which the Biden administration is building on a Trump-era China initiative. Mr. Biden has also kept tariffs on Chinese goods in place, as leverage in negotiations. In this case, Biden administration officials say they were acting partly to fix the executive order issued by President Donald J. Trump last November, which has been challenged, successfully, in American courts because it did not clearly lay out the factual basis for banning investments in Chinese firms linked to the defense industry.
The list of Chinese firms affected by the new order was put together by the Treasury Department, which has deep experience in issuing sanctions, rather than by the Pentagon. That is partly an effort to make clear the reasons for each company’s designations, officials say, in the hope that the bans will hold up in court.
Administration officials say the number of Chinese firms targeted by the ban is likely to grow.
The order targets several giants of the Chinese telecommunications industry, some of which still operate inside the United States or partner with American companies. It is a signal that scrutiny of Chinese influence over the global technology space has not abated in Washington despite the shift to Democratic control in the White House.
Among the firms Mr. Biden listed on Thursday was Huawei, China’s national champion in telecommunications, and the centerpiece of its effort to export 5G networks around the world. For years the Trump administration tried to marginalize the company, banning the sale of most of its technologies inside the U.S., urging allies to reject them, and attempting to starve the firms of needed chips. For a while, Mike Pompeo, the former secretary of state, and other American officials were threatening to bar allies from sharing in American intelligence briefings if they used Huawei in their networks. That backfired, but the allies have increasingly come to limit Huawei’s role. Huawei is not publicly held, however, so the order would essentially ban Americans from helping to underwrite its debt offerings.
Huawei had no comment on Thursday’s ban.
The order also listed three carriers — China Unicom, China Telecom, and China Mobile — that have been increasingly in the cross hairs of American lawmakers and regulators. In 2019, lawmakers urged the Federal Communications Commission to review China Unicom’s and China Telecom’s licenses to operate in the United States. The agency moved in March to consider restricting China Unicom’s operations. All have been under scrutiny over whether they are diverting phone or internet traffic back to China, for the benefit of Chinese intelligence services.
China Telecom declined to comment on the new order.
In 2019, the Federal Communications Commission also blocked China Mobile’s application to support calls between the United States and other countries, citing risks that the Chinese government could use its control over the company to spy on Americans’ calls.
But the issue is complicated by the firms’ ties to American companies. China Mobile has been supporting iPhones in China since 2014, a deal that was crucial to Apple’s growth in the Chinese market. “Apple has enormous respect for China Mobile and we are excited to begin working together,” Apple’s chief executive, Tim Cook, said in a news release. At the time, China Mobile was the world’s largest cellular network, with 763 million customers.
China Mobile did not respond to a request for comment on the new order, nor did China Unicom.
Also banned was investment in the Semiconductor Manufacturing International Corporation, China’s largest semiconductor manufacturer. The company is a key supplier to the Chinese military, but has struggled to manufacture the most advanced chips.

Байден расширил запрет Трампа на инвестиции в китайские компании, связанные с военными

 

Новые ограничения включают фирмы, занимающиеся разработкой и развёртыванием технологии наблюдения, используемой против мусульманских меньшинств и диссидентов по всему миру, пишет The New York Times.
Президент Байден издал новый исполнительный указ в минувший четверг. Он запрещает американцам инвестировать в китайские компании, которые связаны с военными структурами КНР или которые продают технологию наблюдения, используемую для подавления инакомыслия или религиозных меньшинств, как внутри, так и за пределами Китая.
Новый порядок распространяется на более ранний, "дотрамповский" чёрный список, и доводит до 59 общее число китайских фирм, в которые американцы больше не будут инвестировать. Этот шаг усиливает коммерческую и идеологическую борьбу между Пекином и Вашингтоном, которую мистер Байден назвал борьбой между «автократией и демократией».
Запрет приходит в тот момент, когда Китай уже обладает неврероятными инструментами шпионажа за своими почти полутора миллиардами жителей - используя комбинацию камер уличного наблюдения и програмного обеспечения, телефонов-сканеров и ряда других решений. Коммунисты экспортируют эти технологии по всему миру. Часто это продаётся за рубеж в рамках пакета поставок оборудования связи, предоставляемого такими компаниями, как Huawei, или в рамках китайской инициативы "Шёлковый путь", которая направлена на расширение торговых связей страны.
Китай использовал технологию наблюдения против мусульманских меньшинств, таких как уйгуры, а также против диссидентов в Гонконге и в китайской диаспоре по всему миру.
Помощники президента Байдена заявили, что этот шаг является реализацией нового американского обязательства не содействовать китайским репрессиям и нарушениям прав человека.
Китай, как обычно, рассматривает такие шаги как вмешательство в свои внутренние дела, и в прошлом стремился принять ответные меры, вводя запреты на продукцию американских компаний, что привело к опасениям тотального экономического размежевания между двумя крупнейшими державами. При этом китайцы утверждают, что Соединённые Штаты и другие страны используют некоторые из тех же технологий и методов для отслеживания террористов и наркобаронов.
Пока неясно, насколько эффективным будет указ Байдена о пресечении распространения китайской шпионской деятельности. Чтобы сделать запрет на инвестиции в сомнительные китайские предприятия действительно эффективным, Белому дому придётся убедить своих европейских союзников, Японию и Южную Корею присоединиться к инвестиционному бойкоту.
Уже на этой неделе Байден отправляется в свою первую зарубежную поездку в качестве президента на саммит "большой семёрки" (G7), за которым последует встреча союзников по НАТО. Китай, как ожидается, будет одной из основных тем. В рамках подготовки к саммиту американский лидер уже столкнулся с сопротивлением со стороны таких стран как Германия и Южная Корея, которые рассматривают Китай в качестве большого экспортного рынка для своих роскошных автомобилей, программного обеспечения и электроники.
По словам высокопоставленных должностных лиц администрации, новый указ запретит американским компаниям и базирующимся в США компаниям инвестировать в акции китайских предприятий, включённых в чёрный список, или в долговые обязательства этих фирм. Запрет будет распространяться на инвестиции в фонды, которые, в свою очередь, инвестируют в эти компании. Этим фондам в течение года будет предоставлена возможность вывода своих активов, прежде чем он попадут под штрафные санкции.
Новый исполнительный указ является ещё одним случаем, когда администрация Джозефа Байдена строит свою политику на инициативе эпохи Трампа по сдерживанию Китая. Мистер Байден также сохранил введённые Трампом тарифы на китайские товары, что будет использоваться в качестве рычага давления на переговорах. Представители нынешней администрации Белого дома говорят, что "тарифы Трампа" имели ограниченный эффект, поскольку изданный в прошлом ноябре президентом Дональдом Трампом указ был успешно оспорен китайцами в американских судах. Проблема заключалась в том, что документ нечётко излагал фактическую основу для запрета инвестиций в китайские фирмы, связанные с оборонной промышленностью.
Список китайских фирм, затронутых новым указом, составило Министерство финансов, которое имеет большой опыт в санкционных делах, в отличие от Пентагона.
Чиновники из администрации Байдена говорят, что число китайских фирм, попавших под запрет, вероятно, будет расти.
Указ касается нескольких гигантов китайской телекоммуникационной отрасли, некоторые из которых до сих пор работают на территории Соединённых Штатов или сотрудничают с американскими компаниями. Это сигнал о том, что контроль китайского влияния на мировое технологическое пространство не утих в Вашингтоне, несмотря на переход власти к демократам.
Среди фирм, перечисленных в указе Байдена, был Huawei, "национальный чемпион Китая" в области телекоммуникаций, центральным элементом усилий которого являлся экспорт сетей 5G по всему миру. В течение нескольких лет администрация Трампа пыталась маргинализировать компанию, запрещая продажу большинства её технологий внутри США и призывая союзников отказаться от них. Кроме того, Huawei ограничена в праве закупки необходимых чипов. Некоторое время бывший госсекретарь Майк Помпео и другие американские чиновники говорили союзникам, что если те не откажутся от телекоммуникационных услуг Huawei, то перестанут получать важную информацию от американской разведки. Это имело обратный эффект, но союзники всё же стали чаще ограничивать роль Huawei. Huawei не является публичной компанией и абсолютно непрозрачна, что не может вызывать доверие к такому "партнёру".
В Huawei никак не прокомментировали запрет, о котором стало известно в четверг.
В указе Байдена также перечислены 3 китайских оператора связи - China Unicom, China Telecom и China Mobile, - которые всё чаще попадают в поле зрения американских законодателей и регуляторов. В 2019-м году законодатели призвали Федеральную комиссию по связи пересмотреть лицензии China Unicom и China Telecom на работу в США. В марте агентство перенесло рассмотрение вопроса об ограничении деятельности China Unicom. Все они были под пристальным вниманием псле того, как стало известно, что прогоняют свой зарубежный трафик через Китай, что, очевидно, делается в интересах китайских разведывательных служб.
China Telecom также отказалась комментировать новый указ.
В 2019-м году Федеральная комиссия по связи также заблокировала приложение China Mobile для поддержки звонков между США и другими странами, сославшись на риски того, что китайское правительство может использовать свой контроль над компанией, чтобы перехватывать американский мобильный трафик.
Но этот вопрос осложняется связями фирм с американскими компаниями. China Mobile поддерживает продажи iPhone в Китае с 2014 года. Это сделка, которая имеет решающее значение для роста Apple на китайском рынке. "Apple имеет огромное уважение к China Mobile, и мы рады начать работать вместе", заявил глава Apple Тим Кук в официальном послании. В то время China Mobile была крупнейшей в мире сотовой сетью с 763 миллионами клиентов.
China Mobile также не ответила на просьбу The New York Times прокомментировать новый указ, равно как и China Unicom.
Также американцам были запрещены инвестиции в Международную корпорацию по производству полупроводников (SMIC), крупнейшего производителя полупроводников в Китае. Компания является ключевым поставщиком для китайских военных, изо всех сил пытаясь наладить производство самых передовых чипов.

The South Korean government has announced the launch of an unprecedented semiconductor incentive program called the K-Chip

South Korea on Thursday announced a sweeping set of new government policies aimed at safeguarding and further expanding the country’s prowess in chips, which include the most generous tax credits ever given to chipmakers up to 50%.

The chip manufacturers, led by Samsung Electronics and SK hynix, responded to the support package by committing investments of over 510 trillion won ($458.1 billion) in total over the next 10 years. Samsung unveiled plans to spend 171 trillion won on projects including a third chip manufacturing plant in Pyeongtaek, Gyeonggi Province.

Addressing over 70 industry officials, President Moon Jae-in vowed a renewed focus on the chip industry, the backbone of the economy, as it faces a new wave of market uncertainties amid the rising tides of trade protectionism, the US-China rivalry and major economies’ thrust to rebuild their own semiconductor industries, viewing chips as a key strategic item.

“Korea will achieve its goal of becoming the world’s top integrated device manufacturer, including the system-on-chips by 2030,” President Moon Jae-in said during the event at Samsung’s Pyeongtaek complex.

“Based on the prowess of the country’s semiconductor industry, Korea will also preoccupy competitive edges in all industries to take a new leap in the post-coronavirus era. Through concerted efforts by the private sector and the government, Korea will overcome the wave of risks of reshaping global supply chains.”

Measures announced Thursday center on what the government called the “K-Semiconductor Strategy,” which aims to establish by 2030 the world’s top semiconductor supply chain in its territory, with the so-called “K-Chip Belt” in the middle of the country, and also contains plans to upgrade related infrastructure and nurture the talent pool.

During the event, Samsung, the world’s №1 memory player, unveiled system-on-chips and foundry investment plans worth 171 trillion won in total, to be completed by 2030.

This includes the previously announced 133 trillion won investment in the system-on-chips business and a new pledge of 38 trillion won for expanding its research capabilities for foundry and manufacturing facilities.

Samsung also announced it aims to complete the third fabrication line in its Pyeongtaek complex by the second half of 2022, with a goal of making it the world’s most advanced and biggest chip-producing cluster.

The P3 fab is about the size of 25 football stadiums, and will be equipped with EUV equipment that will mainly produce DRAMs on 14-nanometer nodes and logic chips on 5-nanometer nodes. All manufacturing processes will be controlled through automated systems, it said.

“Even in the memory market, where Korea has always been the leader, the competition is getting fiercer,” said Kim Ki-nam, vice chairman of Samsung. “Rather than striving to keep the post, Samsung will make preemptive investments to widen the gap that can never be narrowed.”

“Korea’s semiconductor industry is at a watershed moment, and it is the right time to set a long-term vision and plans for investments,” Kim added.

Samsung plans to expand EUV technologies to its upcoming DRAMS, develop high bandwidth memory-processing-in-memory chips and spur research on future memory solutions like CXL DRAM, it said.

The memory industry’s №2 player, SK hynix, didn’t reveal a specific amount of investment Thursday.

But the memory-reliant chipmaker hinted at plans to expand its foundry capacity.

SK hynix Vice Chairman Park Jung-ho said, “We are currently considering measures to double the chipmaker’s foundry capacity.” Park also said SK hynix will consider various options including mergers and acquisitions.

“SK hynix will invest in the 8-inch foundry business, which will allow domestic fabless firms to easily commercialize their chips,” an SK hynix official said.

Korea is home to the world’s two biggest memory providers, Samsung and SK hynix, with chips accounting for nearly 20 percent of the country’s exports. The chip industry accounts for 45% of the country’s total manufacturing investment.

The measures announced Thursday include the establishment of the K-Chip Belt, which encompasses areas where Samsung and SK hynix currently operate production facilities.

From Gyeonggi Province’s Pangyo, which is going to be a hub for fabless, through Giheung, Hwaseong and Pyeongtaek to Onyang in South Chungcheong Province, the belt will be a strategic base for chip manufacturing equipped with cutting-edge equipment for memory, foundry and packaging, government officials explained.

In Hwaseong, Netherlands-based ASML, the world’s largest chip manufacturing equipment company, decided to invest 240 billion won to build a facility consisting of an office, training center and remanufacturing center for extreme ultraviolet lithography equipment, the most advanced equipment enabling Korean chipmakers to produce microchips on 7-nanometer nodes and below. The ASML facility is scheduled to be completed by 2024.

Yongin, Gyeonggi Province, where SK hynix is planning to build a total of four chip fabrication lines, is set to be home to a complex for chip materials, components and equipment, providing suppliers easier access to the large fabs.

As for tax policies, Samsung and SK hynix could see a drastic increase in tax benefits.

For research and development projects at large and medium-sized chipmakers, tax credits will be expanded from the current 2% to 30% range to 30% to 40%, according to the new tax policy. For small chipmakers, the tax credit will be increased from 25% to somewhere between 40% and 50%.

Large chip manufacturers like Samsung and SK hynix used to receive a 2% tax credit for their capital expenditures on R&D projects, but the tax benefits will grow as much as twentyfold.

For facility investments by large chipmakers, tax credits will be raised from the current 1% to 6%. For medium-sized firms, the tax credit percentage will go up from 3% to 8%, and for smaller firms it will increase from 10% to 16%.

The raised tax credits will start to be applied to upcoming investment plans scheduled for the second half of this year, through 2024.

The government will also create a special fund for companies that plan to ramp up 8-inch foundry facilities and increase investments in the fields of chip materials, components, equipment and packaging. The volume of the financial support will be over 1 trillion won, including a 1 percentage point discount for loans.

Regulations on using chemicals, high-pressure gases and radio application facilities at chipmakers will also be eased as part of the government’s efforts to improve infrastructure for the chip industry.

To turn Pyeongtaek and Yongin into the country’s semiconductor valley, the government will secure industrial waters to be used for the next 10 years.

The government and state-run Korea Electric Power Corporation will waive up to 50 percent of the electricity bills charged to chip manufacturers.

Korea also aims to foster a 36,000-strong semiconductor workforce over the next 10 years, the ministry announced.

The plan includes supporting 14,400 university students in obtaining bachelor’s degrees in semiconductors, and training 13,400 employees at chip companies in chip design and manufacturing processes.

Through co-investments between companies and the government, the ministry plans to expand joint programs for up to 7,000 master’s and Ph.D. holders to nurture them as top-level talent.

To support the development of next-generation chips, including artificial intelligence chips and sensors, the government will inject 2.5 trillion won into new R&D projects.

“In a welcoming response to the 510 trillion won investment plan from the private sector, the government decided to increase tax credits by more than five times and spare no effort to support the chip industry,” said Industry Minister Moon Sung-wook.

“If the latest K-Chip Strategy is successfully carried out, the country’s exports would grow to $200 billion by 2030 and employ as many as 270,000 in the chip industry,” he said.

Правительство Южной Кореи провозгласило о начале беспрецедентной программы стимулирования полупроводниковой отрасли, получившей название K-Chip

Южная Корея в четверг объявила о новой государственной политике, направленной на сохранение и дальнейшее расширение возможностей страны в области производства чипов, которые включают самые щедрые налоговые льготы, которые когда-либо предоставлялись производителям микросхем. Налоговые послабления в некоторых случаях будут достигать 50%.

Производители микросхем во главе с Samsung Electronics и SK hynix отреагировали на пакет поддержки, пообещав инвестировать в общей сложности более 510 триллионов южнокорейских вон (458,1 миллиарда долларов США) в течение следующих 10 лет. Samsung объявил о планах потратить 171 триллион вон на проекты, включая строительство 3-го завода по производству микросхем в Пхёнтэке (провинция Кёнгидо).

Обращаясь к более чем 70 руководителям отрасли, президент Мун Джей Ин пообещал вновь сосредоточить внимание на индустрии микросхем, являющейся основой экономики, поскольку она сталкивается с новой волной рыночной неопределённости на фоне растущего торгового протекционизма, соперничества между США и Китаем и стремление мировых экономических лидеров восстановить собственную полупроводниковую промышленность, рассматривая микросхемы как ключевой стратегический элемент.

«Корея достигнет своей цели - стать к 2030-му году ведущим производителем интегрированных устройств в мире, в том числе систем на кристалле», - сказал президент Мун во время специального мероприятия в строящемся комплексе Samsung в Пхёнтэке.

«Основываясь на мощи полупроводниковой промышленности страны, Корея также будет уделять внимание конкурентным преимуществам во всех отраслях, чтобы совершить новый скачок в посткоронавирусную эпоху. Благодаря согласованным усилиям частного сектора и правительства Корея преодолеет волну рисков перестройки глобальных цепочек поставок».

Объявленные правительством меры касаются «K-Semiconductor Strategy» (Корейская полупроводниковая стратегия), которая направлена ​​на создание к 2030 году ведущей в мире цепочки поставок оборудования и материалов для производства полупроводников на своей территории. Это будет так называемый «K-Chip Belt» (Пояс K-Chip), расположенный в центре страны. Намеченная программа также содержит планы по модернизации соответствующей инфраструктуры и развитию кадрового резерва.

В ходе мероприятия Samsung, производитель чипов памяти №1 в мире, представил планы инвестиций в системы на кристалле и в контрактное производство на общую сумму 171 триллион вон, которые должны быть завершены к 2030 году. Это включает объявленные ранее инвестиции в объёме 133 триллионов вон на развитие бизнеса систем на кристаллах и новые вложения в размере 38 триллионов для расширения исследовательских возможностей в сфере контрактного производства и структуры новых фабрик.

Samsung также объявил о намерении завершить 3-ю производственную линию в своём комплексе Пхёнтэк ко 2-й половине 2022 года с целью сделать его самым передовым и крупнейшим в мире кластером по производству микросхем.

Завод P3 fab площадью примерно с 25 футбольных стадионов будет оснащён EUV-оборудованием, которое, в основном, будет производить DRAM по технологии 14нм и логические микросхемы по 5-нанометровой технологии. По словам представителей электронного гиганта, все производственные процессы будут контролироваться с помощью автоматизированных систем.

«Даже на рынке памяти, где Корея всегда была лидером, конкуренция становится все более жёсткой, - сказал Ким Ки Нам, вице-председатель правления Samsung. «Вместо того, чтобы пытаться сохранить свою долю, Samsung сделает упреждающие инвестиции, чтобы увеличить отрыв, который никогда не должен быть сокращён».

«Корейская полупроводниковая промышленность переживает переломный момент, и сейчас подходящее время для определения долгосрочного видения и планов в отношении инвестиций», - добавил Ким.

Samsung планирует распространить технологии EUV на свои будущие чипы DRAM, разработать микросхемы памяти с высокой пропускной способностью и стимулировать исследования будущих решений для памяти, таких как CXL DRAM, говорится в сообщении.

SK hynix, игрок №2 в полупроводниковой индустрии, пока не стал раскрывать конкретную сумму инвестиций, но намекнул на планы по расширению контрактного производства.

Вице-председатель SK hynix Пак Чон Хо сказал: «В настоящее время мы рассматриваем меры по удвоению производственных мощностей по выпуску чипов». Пак также сказал, что SK hynix рассмотрит различные варианты расширения бизнеса, включая слияния и поглощения.

«SK hynix инвестирует в производство 8-дюймовых пластин, что позволит отечественным "бесфабричным" компаниям легко коммерциализировать разработанные ими чипы», - отметил представитель SK hynix.

Корея является домом для двух крупнейших мировых производителей памяти, Samsung и SK hynix, чей полупроводниковый бизнес составляет почти 20% экспорта страны. На эту отрасль приходится 45% от всех инвестиций в производственный сектор Южной Кореи.

Меры, объявленные накануне, включают создание K-Chip Belt, который охватывает области, где в настоящее время работают предприятия Samsung и SK hynix.

От Пангё (провинция Кёнги), который станет центром фабричного производства, через Гихын, Хвасон и Пхёнтэк до Онян (провинция Южный Чхунчхон), пояс станет стратегической базой для производства микросхем, оснащённых самым передовым оборудованием - пояснили правительственные чиновники.

Нидерландская ASML, крупнейшая в мире компания по производству литографического оборудования для производства микросхем, решила инвестировать 240 миллиардов вон в строительство предприятия в Хвасоне, состоящего из офиса, учебного центра и центра восстановления EUV-оборудования, являющегося самым совершенным в мире. Эти установки позволяют корейским производителям микросхем выпускать микрочипы по 7-нанометровой технологии и ниже. Строительство объекта ASML планируется завершить к 2024 году.

В городе Йонъин (провинция Кёнгидо), где SK hynix планирует построить, в общей сложности, 4-е линии по производству микросхем, станет домом для комплекса материалов, компонентов и оборудования для микросхем, что облегчит поставщикам доступ к крупным предприятиям.

Что касается налоговой политики, то Samsung и SK hynix могут увидеть резкое увеличение налоговых льгот.

В соответствии с новой налоговой политикой для проектов исследований и разработок крупных и средних производителей микросхем, налоговые льготы будут расширены с нынешних 2% до 30-40%. Для мелких производителей микросхем налоговая скидка будет увеличена с 25% до примерно 40-50%.

Крупные производители микросхем, такие как Samsung и SK hynix, раньше получали налоговую скидку в размере 2% на свои капитальные вложения в НИОКР, но теперь налоговые льготы вырастут в 20 раз.

Для инвестиций в оборудование крупным производителям микросхем налоговые льготы будут увеличены с нынешних 1% до 6%. Для средних фирм процент налоговых льгот увеличится с 3% до 8%, а для небольших фирм - с 10% до 16%.

Программа повышенных налоговых льгот начнёт применяться со 2-й половины этого года и продлится до 2024-го.

Правительство также создаст специальный фонд для компаний, которые планируют наращивать выпуск 8-дюймовых кремниевых пластин для контрактного производства и увеличит инвестиции в области производства микросхем, компонентов, оборудования и упаковки. Объём финансовой поддержки составит более 1 триллиона вон, включая скидку в 1% по кредитам.

Регулирование использования химикатов, газов под высоким давлением и уровня радиоизлучения на заводах по производству микросхем также будет ослаблено в рамках усилий правительства по улучшению инфраструктуры для полупроводниковой промышленности.

Чтобы превратить Пхёнтэк и Йонгин в "полупроводниковую долину", правительство обеспечит подвод коммуникаций для подачи, использования и очистки промышленных вод в течение следующих 10 лет.

Правительство и государственная Корейская электроэнергетическая корпорация снизят до 50% тарифы на электроэнергию, взимаемых с производителей микросхем.

Министерство объявило, что Корея также намерена создать 36.000 рабочих мест для сотрудников в сфере полупроводникового бизнеса в течение следующих 10 лет.

План включает поддержку 14.400 студентов университетов в получении степени бакалавра в области полупроводников и обучение 13.400 сотрудников компаний по выпуску микросхем процессам проектирования и производства чипов.

За счёт совместных инвестиций между компаниями и правительством, министерство планирует расширить совместные программы, чтобы выпустить до 7.000 магистров и докторов наук, то есть специалистов высшей квалификации.

Для поддержки создателей микросхем следующего поколения, включая чипы и датчики искусственного интеллекта, правительство вложит 2,5 триллиона вон в новые проекты НИОКР.

«В ответ на инвестиционный план частного сектора в размере 510 триллионов вон правительство решило увеличить налоговые льготы более чем в 5 раз и приложить все усилия для поддержки отрасли производства микросхем», - сказал министр промышленности Мун Сон Ук.

«Если последняя стратегия K-Chip будет успешно реализована, экспорт страны вырастет к 2030-му году до 200 миллиардов долларов, а в полупроводниковой индустрии будет занято 270.000 человек», - отметил министр.