Another "revolutionary ecosystem" from Google/Samsung or rethinking stupidity

As part of the MWC 2021 exhibition held these days in Barcelona (Spain), Samsung held its own virtual online event, where it tried to advertise another "revolutionary collaboration" with Google. In short, the essence of this "revolution" is a primitive surrender of positions in favor of the American "corporation of good" from Mountain View.
Samsung is killing its own well-established operating platform, TIZEN, in favor of Google's infamous WearOS. So far, the innovation concerns smart watches, but, apparently, in the future it will affect other Samsung devices where the TIZEN platform is used. Perhaps it will be another brainchild of Google called Fuchsia, or the continuation of the "old song" called Android. Currently, Samsung's information portals and social blogs are overflowing with numerous video clips glorifying the jointly conceived chimera (TIZEN+WearOS). In fact, there is almost nothing left of TIZEN, and the basis of the platform is the same despicable WearOS, which has long failed in the wearable device market. In other words, they add a fly in the ointment (WearOS) to a barrel of honey (TIZEN), which makes this product unsuitable for consumption.
Of course, die-hard Google/Android fans will be delighted, because they have never seen anything better in their lives and, most importantly, didn't even want to notice. However, more or less sane consumers who value devices with exclusive functions are aware of the depth of the fall that Samsung suffered as a result of a cartel conspiracy with its American curator, Alphabet/Google holding.
During the presentation of the "new revolutionary ecosystem" nothing intelligible was said about the future Galaxy smartwatches and their hardware. In fact, everything that was listed was already present in past TIZEN-based models. Samsung is rumored to be adding the obesity monitoring option to its future wearables, but that's not what consumers were expecting at all. Previously, specialized resources reported the development of a non-invasive method for measuring blood glucose, but this really important function seems to be based on the TIZEN platform. Now that TIZEN OS is consigned to oblivion, the Google/Samsung cartel has to settle for only dubious baits for "sporty fat boys".
In its many announcements, Samsung has loudly voiced about "rethinking the concept of smartwatches with Google," although this process could be best described as "reimagining stupidity." In general, lately it has been a fashionable PR trend, where the leading players in the electronic device market are constantly "rethinking" something, most often not for the better.
According to independent experts, the desire of top managers of the Samsung Mobile division by all means to increase the marginality of their business will play an evil trick in the future against the South Korean chaebol, which is actually becoming a hardware appendage of Google. The lack of any exclusivity in Samsung products (as you know, Android and its many forks are massively used by Chinese companies producing cheap consumer electronics) after abandoning their own ecosystem based on TIZEN will only lead to a drop in sales and a surrender of positions in favor of competitors.

Очередная "революционная экосистема" от Google/Samsung или переосмысление глупости

В рамках проходящего в эти дни в испанской Барселоне выставки MWC 2021, Samsung провёл собственное виртуальное онлайн-мероприятие, где попытался разрекламировать очередную "революционную коллаборацию" с Google. Если коротко, суть этой "революции" заключается в примитивной сдаче позиций в пользу американской "корпорации добра" из Маунтин-Вью.
Samsung уничтожает собственную, хорошо зарекомендовавшую себя операционную платформу TIZEN, в пользу бесславной поделки от Google в виде WearOS. Пока нововведение касается смарт-часов, но, судя по всему, в будущем это коснётся и других девайсов Samsung, где применяется платформа TIZEN. Возможно, это будет очередное детище Google под названием Fuchsia или же продолжение "старой песни" под названием Android.
Информационные порталы и социальные блоги Samsung в эти дни переполнены многочисленными видероликами, прославляющими новую совместно зачатую химеру "TIZEN/WearOS", где от TIZEN фактически остались "рожки да ножки", а вся основа платформы представляет собой всё ту же презренную WearOS, потерпевшую фиаско на рынке носимых устройств. Иными словами, в бочку мёда (TIZEN) они добавляют ложку дёгтя (WearOS), что делает этот продукт малопригодным для употребления.
Разумеется, упёртые фанаты Google/Android будут в восторге, ибо ничего лучшего они в своей жизни не видели и, самое главное, даже не хотели замечать. Однако более-менее вменяемые потребители, ценящие девайсы с эксклюзивными функциями, осознают всю ту глубину падения, которое постигло Samsung в результате картельного сговора со своим американским куратором в лице холдинга Alphabet/Google.
В ходе презентации "новой революционной экосистемы" не было сказано ничего внятного о будущих смарт-часах Galaxy и об их аппаратном обеспечении. Фактически, всё что было перечислено, уже имелось в прошлых моделях на базе TIZEN. По слухам, Samsung собирается добавить в своих будущих носимых гаджетах некую опцию по определению степени ожирения, но это совсем не то, чего ожидали потребители. Ранее профильные ресурсы сообщали о разработке неинвазивного метода определения уровня глюкозы в крови, но эта действительно важная функция, судя по всему, основывалась на платформе TIZEN. Теперь, когда TIZEN OS предана забвению, картелю Google/Samsung приходится довольствоваться лишь сомнительными приманками для "спортивных толстяков".
В своих многочисленных анонсах Samsung громко завлял о "преосмыслении концепции смарт-часов совместно с Google", хотя этот процесс было бы лучше всего назвать "переосмыслением глупости". Вообще, в последнее время это модный PR-тренд, где ведущие игроки рынка электронных девайсов постоянно что-то "переосмысливают", чаще всего не в лучшую сторону.
По мнению независимых экспертов, стремление топ-менеджеров подразделения Samsung Mobile во что бы то ни стало повысить маржинальность своего бизнеса, в будущем сыграет злую шукту в отношении южнокорейского чеболя, который фактически становится аппаратным придатком Google. Отстутствие какой-либо эксклюзивности в продуктах Samsung (как известно, Android и его многочисленные форки массово используются китайскими компаниями по выпуску потребительской электроники) после отказа от собственной экосистемы на базе TIZEN приведёт лишь к падению продаж и сдаче позиций в пользу конкурентов.

Millennials and Gen Z want more social equality and are concerned about the planet's environmental health (Global Survey)

More than 70% of millennials and members of Generation Z in South Korea believe that wealth and income are distributed unequally throughout society, a survey showed on June 22.
Millennials are people born between 1983 and 1994, and members of Generation Z were born between 1995 and 2003.
The survey, released by Deloitte Anjin, showed that some 73% of millennials and 76% of Gen Zers in Korea recognized wealth and income inequality as a major concern. Of the global millennials, 69% gave the same answer and so did 66 percent of the global Gen Zers.
While millennials and Gen Zers in Korea pointed to laws, regulations and policies that maintain a system favoring business and the wealthy as key factors behind inequality, they maintained a conservative stance toward government intervention in resolving inequality, Deloitte Anjin said.
“Korean millennials and Gen Z’s support of drafting of bills that could close the gap between employees and employers, levy heavier tax on the wealthy, protect minimum wage and other forms of government intervention were noticeably lackluster compared with global respondents,” the report said.
Besides income inequality, Korean millennials and Gen Zers mentioned health issues tied to the COVID-19 pandemic, economic growth and jobs as their main concerns. But while millennials here prioritized climate change over job and career concerns, Gen Zers expressed more worries about employment. Some 30% of Gen Zers picked career as a major issue, while 25% of millennials did.
The Korean respondents projected a rosier economic outlook for the near future compared with last year, despite expressing significant concerns about personal welfare. Some 22% of millennials said the economy would improve “in the next 12 months” compared with 13% last year, while 21% of Gen Z responded the same way compared with 14% last year.
The percentage of global millennials who said the economy would improve declined by 1% point on-year this year to 27%.
“In past years, the Millennial Survey has revealed that these younger generations want to work for companies with a purpose beyond profit - companies that share their values - and that they feel more empowered to make a difference as part of organizations,” the global survey released in English by Deloitte said.
“Knowing that, business leaders should actively help millennials and Gen Zs channel their determination and focus their efforts to create the future they seek - a future that’s more responsible regarding the planet, more empathetic toward populations around the world, and more supportive of equality.”
The survey focused on the views of Korean millennials and Gen Zers, extracting data from its parent group’s study on global millennials and Gen Z.
The global survey involved 22,928 people in 45 nations, including Korea. Of the total, 502 were Korean. The survey was conducted Feb. 8-18.

Миллениалы и поколение Z хотят больше социального равенства и обеспокоены экологическим состоянием планеты (результаты глобального опроса)

По данным опроса, проведённого 22 июня, более 70% миллениалов и представителей поколения Z в Южной Корее считают, что богатство и доход распределяются неравномерно. Миллениалы - это люди, родившиеся между 1983-м и 1994-м годами, а представители поколения Z родились между 1995-м и 2003-м. 

Исследование, проведённое компанией Deloitte Anjin, показало, что около 73% миллениалов и 76% представителей поколения Z в Корее признают, что неравенство в благосостоянии и доходах является серьёзной проблемой. Из поколения миллениалов 69% ответили так же, как и 66% представителей поколения Z во всём мире. 

В то время как миллениалы и представители поколения Z в Корее указывали на законы, постановления и политику, поддерживающие систему, благоприятствующую бизнесу и богатым, как на ключевые факторы неравенства, они сохраняли консервативную позицию в отношении государственного вмешательства в решение проблемы неравенства, заявили представители Deloitte Anjin. 

«Поддержка корейскими миллениалами и поколением Z разработки законопроектов, которые могли бы сократить разрыв между работниками и работодателями, взимать более высокие налоги с богатых, защищать минимальную заработную плату и другие формы государственного вмешательства, были заметно ниже по сравнению с респондентами из других стран», - говорится в отчёте. 

Помимо неравенства доходов, корейские миллениалы и представители поколения Z в качестве своих основных проблем называли проблемы со здоровьем, связанные с пандемией COVID-19, недостаточный экономический рост и дефицит рабочих мест. При этом южнокорейские миллениалы в наибольшей степени озабочены изменением климата, а вовсе не проблемам работы и карьеры, тогда как представители поколения Z выражают больше опасений по поводу занятости. Около 30% представителей поколения Z считают выстраивание карьеры серьёзной проблемой, в то время как у миллениалов этот показатель составляет 25%. 

Корейские респонденты прогнозировали более радужные экономические перспективы на ближайшее будущее по сравнению с прошлым годом, несмотря на выраженную озабоченность по поводу личного благополучия. Около 22% миллениалов заявили, что экономика улучшится «в следующие 12 месяцев» по ​​сравнению с 13% в прошлом году. 21% представителей поколения Z отреагировали таким же образом, тогда как в прошлом году в этом были уверены лишь 14%. 

Общемировая доля миллениалов, заявивших, что экономика улучшится, в этом году снизилась на 1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, кода эта цифра составляла 27%. 

«В прошлые годы опрос миллениалов показывал, что это молодое поколение не хочет работать в компаниях, которые стремятся получить прибыль любой ценой. Это поколение привлекает работа в тех организациях, которые разделяют их ценности и дают возможность изменить мир к лучшему.», - говорится в глобальном англоязычном обзоре, опубликованном компанией Deloitte. 

«Зная это, руководители бизнеса должны активно помогать миллениалам и представителям поколения Z сосредоточить свои усилия на создании будущего, к которому они стремятся - будущего, более ответственного по отношению к планете, более справедливого и чуткого по отношению к населению всего мира.» 

В глобальном опросе, проходившем с 8 по 18 февраля 2021 года, приняли участие 22.928 человек из 45 стран, включая Южную Корею (502 респондента).

Why Samsung's Foundry business Can't Catch up with TSMC?

2 years and 2 months have passed since Samsung Electronics announced its vision to rank first in system semiconductors by 2030. But critics say the Korean chipmaker will hardly clear the hurdle of TSMC, the No. 1 foundry company. While TSMC has increased its market share from 40 percent to 50 percent, Samsung Electronics has remained in the upper 10 percent range.
Industry experts say that Samsung Electronics should address three key issues of investment, know-how and trust. In other words, TSMC is far ahead of Samsung Electronics in all of these aspects. This is why Samsung Electronics' super-gap technology in memory semiconductors hardly works in the foundry sector.
TSMC’ annual investment is about triple that of Samsung’s in the foundry sector. Samsung’s investment in the semiconductor sector as a whole is larger than that of TSMC, but Samsung allocates a small part of its investment to the foundry sector. For Samsung, it has to narrow its gap with TSMC in the foundry sector while at the same time maintaining a super gap in the memory semiconductor market.
The gap in investment volume leads to a in know-how. TSMC started mass-producing 5-nm products this year. It is building a 3-nm facility in Taiwan with the goal of entering mass-production in 2022. It is also conducting research and development on a 2-nm process, which is regarded as the limit of the current semiconductor manufacturing technology, with the goal of mass-producing products in 2024.
Although Samsung Electronics also announced its success in mass-producing 5-nm products in 2021, industry analysts say that Samsung’s yield is too low to be seen as a success in volume production. In the foundry market, it is extremely important to supply products to customers such as Apple and Qualcomm on time. No companies are placing orders for 5-nm products with Samsung, as its mass-production capabilities have not been fully verified yet.
Samsung Foundry also has a more fundamental weakness in terms of earning trust with corporate customers. That is to say, Samsung has the System LSI Business Department in charge of designing and selling application processors (APs) for smartphones. It is natural for customers who have to hand over their semiconductor designs to foundry companies to prefer TSMC to Samsung Electronics. This is because TSMC engages in the foundry business only, so corporate customers do not need to worry about information leaks.
This is why rumors have been steadily going around that Samsung Electronics will separate its foundry business. However, if Samsung spins off its foundry business, it will not be able to make investment in the spun-off foundry company with money earned from its memory business. In other words, the spin-off idea can hardly be chosen until its foundry business secures a capacity to get on its feet.
Industry insiders are suggesting setting up a system semiconductor ecosystem as an alternative. This means Samsung helping Korean companies grow in various fields such as fabless, foundry, and back process (packaging). Samsung realized the merit of this approach two to three years ago and has since been strengthening cooperation with upstream and downstream companies.

Почему Samsung не может догнать TSMC в бизнесе производства чипов по заказу сторонних клиентов?

Прошло 2 года и 2 месяца с тех пор, как Samsung Electronics объявил о своих притязаниях на 1-е место в области системных полупроводников к 2030 году, напоминает портал Business Korea. Однако критики говорят, что корейский производитель микросхем вряд ли одолеет тайваньскую TSMC, которая давно возглавляет список производителей чипов для сторонних заказчиков (так назывемый Foundry business). В то время как TSMC увеличила свою долю рынка с 40% до 50%, Samsung Electronics всё ещё пытается подобраться к отметке в 20%.
Отраслевые эксперты говорят, что Samsung Electronics следует решить 3 ключевых вопроса: инвестиции, ноу-хау и доверие клиентов. Другими словами, TSMC намного опережает Samsung по всем этим параметрам. Вот почему "сверхщелевая" технология Samsung Electronics в полупроводниках памяти практически не работает в фаундри-бизнесе.
Ежегодные инвестиции TSMC примерно в 3 раза больше, чем у подразделения Samsung Foundry. Инвестиции Samsung в сектор полупроводников в целом больше, чем у TSMC, но южнокорейский чеболь вкладывает лишь небольшую часть своих средств в сектор обслуживания сторонних заказчиков. Samsung должен сократить отставание от TSMC в фаундри-бизнесе, сохраняя при этом огромный отрыв на рынке чипов памяти.
Разрыв в объёме инвестиций влияет на внедрение передовых производственных процессов. В этом году TSMC начала массовое производство 5-нм продуктов. Она строит завод на Тайване по выпуску 3-нм чипов с целью начать их массовое производство в 2022 году. Тайваньский конкурент также проводит исследования и разработки в области 2-нм процессов, считающихся пределом нынешней технологии производства полупроводников. Такие продукты TSMC планирует массово выпускать в 2024 году.
Хотя Samsung Electronics в этом году также объявил о своём успехе в массовом производстве 5-нм чипов, отраслевые аналитики говорят, что маржинальность этого бизнеса у южнокорейского техногиганта слишком мала, чтобы можно было говорить об успехе. На рынке контрактного изготовления полупроводников чрезвычайно важно вовремя предложить качественную продукцию таким клиентам, как Apple и Qualcomm. Пока ни одна компания не размещает заказы на 5-нм чипы у Samsung, поскольку его возможности в массовом производстве ещё не полностью проверены.
У Samsung Foundry также есть более фундаментальная уязвимость с точки зрения завоевания доверия корпоративных клиентов. Другими словами, у Samsung есть бизнес-подразделение System LSI, которое занимается разработкой и продажей процессоров приложений (AP) для смартфонов. Для заказчиков, имеющих собственные ноу-хау, это нежелательно, поскольку всегда есть риск утечки их наработок конкуренту в лице того же Samsung. Естественно, в этом случае клиенты предпочитают обращаться в TSMC. Тайваньский производитель работает исключительно на сторонних заказчиков и не имеет собственного производства готовых изделий, где могут применяться такие чипы. Поэтому корпоративным клиентам не нужно беспокоиться об утечках их собственных технологий, касающихся архитектуры процессора.
Вот почему постоянно ходят слухи о том, что Samsung Electronics превратит свой Foundry-бизнес в независимое предприятие. Однако, если Samsung пойдёт на такой шаг, он не сможет инвестировать в абсолютно независимую компанию деньги, полученные от своего бизнеса по производству памяти. Иными словами, идею отделения вряд ли можно серьёзно рассматривать до тех пор, пока новое предприятие не получит возможности встать на ноги.
Инсайдеры отрасли предлагают в качестве альтернативы создать портфолио системных полупроводников. Согласно этому плану, Samsung должен начать помогать корейским компаниям расти в различных сферах, таких как бесфабричное производство процессоров, упаковка чипов и т.д. Samsung осознал достоинства этого подхода пару лет назад и с тех пор укрепляет сотрудничество с производственными и сбытовыми компаниями.

Samsung and Hyundai are giving new impetus to their collaboration in the auto business

 

Samsung Electronics and Hyundai Motor Co. have teamed up to solve the global automotive semiconductor shortage. The two companies are expected to make efforts to internalize the supply chain of core automotive semiconductors.
The two companies signed an agreement on May 13 with the Ministry of Trade, Industry and Energy, the Korea Automotive Technology Institute and the Korea Electronics Technology Institute for cooperation in the automotive semiconductor field.
Through technical cooperation, the two companies will develop next-generation power semiconductors, image sensors, battery management chips, and application processors (APs) for car infotainment systems. They are expected to push for mid- to long-term joint technology development in APs for self-driving cars, AI accelerators and telecommunication processors for future vehicles.
In line with this, the Korean government is planning to build a system to enhance Korean industry’s self-reliance in the whole automotive semiconductor cycle.
Although Korea is the world's number one memory semiconductor powerhouse, the nation accounts for only 2 percent of the world automotive semiconductor market. Semiconductors for vehicles are usually produced using 8-inch wafers, but Samsung Electronics is focusing on high-performance products that are based on 12-inch wafers. Automotive semiconductors are less profitable compared to mobile semiconductors.
For this reason, cooperation between Samsung Electronics and Hyundai Motor is unlikely to produce some tangible positive results in a short period of time. However, semiconductor industry watchers predict that the two companies will be able to create a new market for system semiconductors together as the automobile market is shifting to electric vehicles and autonomous vehicles.

Samsung и Hyundai придают новый импульс своей коллаборации в автобизнесе

На фоне продолжающегося дефицита микрочипов и электронных компонентов для автомобильной отрасли ведущие азиатские конгломераты Samsung и Hyundai заключили в прошлом месяце соглашение о долгосрочном сотрудничестве, сообщает портал Business Korea. К этой коллаборации также подключились Министерство торговли, промышленности и энергетики Южной Кореи, Корейский институт автомобильных технологий и Корейский технологический институт электроники. Долгосрочная программа, которая будет осуществляться ведущими чеболями страны и государственными структурами, призвана расширить номенклатуру ключевых автокомпонентов, производимых в Корее.
Подразделения Samsung Electronics и Hyundai Motor намерены сообща развивать ряд перспективных направлений, связанных с автомобильными технологиями. Это датчики изображений для бортовых камер, чипы управления батарейными системами питания, процессоры приложений для информационно-развлекательных систем и так далее.
В дальнейшем сотрудничество может быть расширено, охватив такие области, как чипы для самоуправляемых транспортных средств, акселераторы искусственного интеллекта и телекоммуникационные решения для подключённых электромобилей.
Полупроводниковые изделия для нужд автопрома обычно производятся с использованием 200-мм кремниевых пластин. Но Samsung сфокусирует внимание на высокопроизводительных решениях, для которых будут применяться 300-мм пластины.
Объём инвестиций в новые совместные проекты Samsung и Hyundai не разглашается.

LG left the smartphone market, but returned its laptops to Russia

 

As you know, the mobile division of LG has suffered heavy losses over the past few years, as a result of which two months ago it was decided to completely withdraw the company from the smartphone market. LG has previously shut down its low-margin smartwatch business. Now all the company's efforts are focused on maintaining a high position in the field of household appliances, home entertainment, computer technology and battery production.
After a 14-year absence from the Russian laptop market, LG is returning with an acclaimed line of laptop PCs called the LG Gram. These devices have already won a series of international awards, including the most prestigious CES 2021. Apparently, the supply of laptops to more markets is intended to at least partially offset the shrinking portfolio of computing devices from LG.
Thus, LG becomes the only South Korean manufacturer of personal computers that does not bypass the Russian market, which is almost completely captured by the Chinese. Recall that Samsung has long since stopped delivering its PCs to Russia, which greatly upset the local fans of this brand.
Immediately, we note that LG Gram laptops belong to the premium segment of portable computing devices, so not everyone can afford such a purchase.
Only 3 models out of 5 existing ones will be sold in Russian retail. All of them are equipped with classic screens without built-in sensors. Two convertible notebooks with touch screens from the LG Gram series are still available only in foreign online stores.
LG Gram is distinguished by the minimum weight due to the lightweight metal body made of a special alloy.
Recall that the last LG laptop available in the official Russian retail, before the premiere of the current Gram line, was the P1 Pro J555R. This is a 2007 device with a 15.4-inch screen diagonal that was traditional for those times and a resolution of 1280x800 pixels. The laptop was equipped with an Intel Core 2 Duo T5500 processor (1.66 GHz, 2MB L2 cache), 512MB of DDR2-533 RAM and an 80GB hard drive with a spindle speed of 5400 rpm.
The LG P1 Pro had a built-in DVD burner, an ATI Mobility Radeon X1400 discrete graphics card, an 802.11g Wi-Fi module, and an SD slot. The laptop weighed 2.78 kg with dimensions of 355x260x38 mm. From the factory, this device was shipped with Windows XP preinstalled.
After the release of the P1 Pro, LG left the Russian laptop market for a long time, but now it has returned with a new premium product line.

LG ушла с рынка смартфонов, но вернула в Россию свои ноутбуки

Как известно, мобильное подразделение LG в течение последних нескольких лет терпело большие убытки, в результате чего 2 месяца назад было принято решение о полном уходе южнокорейского вендора из смартфонного сегмента. Ранее LG покинула низкомаржинальный рынок смарт-часов. Теперь все усилия компании сосредоточены на удержании высоких позиций в области бытовой техники, домашних развлечений, компьютерных технологий и производства аккумуляторов.
После 14-летнего отсутствия на российском рынке ноутбуков, LG возвращается с нашумевшей линейкой портативных ПК под названием LG Gram. Эти девайсы уже обласканы целой серией международных наград, включая наиболее престижную CES 2021. По всей видимости, поставки ноутбуков на большее количество рынков призваны хотя бы отчасти возместить сокращение портфолио вычислительных устройств от LG.
Таким образом, LG становится единственным южнокорейским производителем персональных компьютеров, который не обходит стороной российский рынок, почти полностью захваченный китайцами. Напомним, что Samsung уже давно прекратил поставки своих ПК в Россию, чем сильно расстроил местных поклонников этого брэнда.
Сразу отметим, что ноутбуки LG Gram относятся к премиальному сегменту портативных вычислительных устройств, поэтому далеко не каждый может позволить себе такую покупку.
В российской рознице будут продаваться только 3 модели из 5-ти существующих. Все они оснащены классическими экранами без встроенных сенсоров. Два ноутбука-трансформера с сенсорными дисплеями из серии LG Gram пока будут доступны только в зарубежных интернет-магазинах.
LG Gram отличаются минимальным весом благодаря лёгкому металлическому корпусу из особого сплава.
Обновлённая линейка ноутбуков Gram, которая будет продаваться в России, была представлена в январе 2021 года на выставке потребительской электроники CES. В её составе имеется 5 моделей, 2-е из которых имеют сенсорные экраны, способные поворачиваться на 360 градусов, что превращает ноутбук в планшет-трансформер. В российской рознице они пока недоступны, так что покупатели смогут приобрести только лэптопы в классическом исполнении.
Как сообщили представители LG, для россиян обновлённая линейка Gram состоит из моделей Gram 14 (индекс14Z90P, 14 дюймов, стоимость 116.000 рублей) и Gram 16 (16Z90P, 16 дюймов, 160.000 рублей). Любители больших диагоналей смогут купить LG Gram 17 (17Z90P) за 179.000.
Вес 14-дюймовой модели ноутбука равен 999 граммам. Лэптоп с экраном на 16 дюймов имеет массу 1190 граммов, а старший 17-дюймовый весит 1350 граммов. От батареи ноутбуки работают до 25,5, 22 и 19,5 часа соответственно.
На официальной презентации сотрудники LG не уточнили, планирует ли вендор привезти в Россию трансформеры LG Gram 14 (14T90P) и LG Gram 16 (16T90P).
Все 3 модели ноутбука LG Gram получили энергоэффективные процессоры Intel Core 11 Tiger Lake-U. Эти процесоры были представлены в сентябре 2020 года.
В LG 14 Gram используется чип Core i5-1135G7 с частотой 2,4-4,2 ГГц, кэшем L3 8 МБ и тепловыделением TDP 28 Вт. Два других ноутбука получили Core i7-1165G7 (2,8-4,7 ГГц, 12 МБ, 28 Вт). Оба чипа выпущены в III квартале 2020 года и производятся по самому современному для Intel 10-нанометровому техпроцессу.      
Дискретная видеокарта в ноутбуках не предусмотрена. За обработку графики отвечает встроенная в процессор подсистема Intel Iris Xe.
Экран каждого из ноутбуков базируется на IPS-матрице и имеет соотношение сторон 16:10. Дисплеи получили 99-процентныйохват цветового пространства DCI-P3 и разрешение 1920х1200 точек для 14-дюймой модели и 2560х1600 точек для двух других.
Все указанные выше ноутбуки поставляются с оперативной памятью LPDDR4X и двумя слотами под накопители М2 2280. В LG Gram 14 установлены планка памяти LPDDR4X-3733 на 8Гб и накопитель на 512Гб.
Старшие модели укомплектованы SSD на 512Гб (16 дюймов) и 1Тб (17 дюймов). Оперативной памяти в них по сравнению с 14-дюймовым Gram существенно больше. Её объём составляет 16Гб (LPDDR4X-4266).
Корпус ноутбуков выполнен из магниевого сплава и имеет серебристый, белый или чёрный оттенок. Внутри установлена система охлаждения Mega cooling 4.0, а штатная клавиатура получила встроенную подсветку. Прочность корпуса соответствует военным рекомендациям MIL STD-810G, что позволяет эксплуатировать девайс в полевых условиях.
Ноутбуки LG Gram укомплектованы сканером отпечатков пальцев в кнопке питания, двумя портами USB 4.0 Gen3 (Thunderbolt 4), парой USB 3.2 Gen2 и одним HDMI. В наличии слот под карты microSD, вход под проводную гарнитуру, 100- или 1000-мегабитный RJ-45, и модули Wi-Fi 6 вместе с Bluetooth 5.1.
Габариты LG gram 14 составляют 313x215х17 мм, Gram 16 – 356х243х17 мм, Gram 17 – 380x260х18 мм. Ноутбуки поставляются с предустановленной ОС Windows 10 и годовой гарантией.
Напомним, что последним ноутбуком LG, доступным в официальной российской рознице до премьеры нынешней линейки Gram, был P1 Pro J555R. Это аппарат 2007 года с традиционной по тем временам диагональю экрана 15,4 дюйма и разрешением 1280x800 точек. Ноутбук комплектовался процессором Intel Core 2 Duo T5500 (1,66 ГГц, кэш L2 2 МБ), 512Мб оперативной памяти DDR2-533 и жёстким диском на 80Гб со скоростью вращения шпинделя 5400 оборотов в минуту.
У LG P1 Pro имелся встроенный пишущий DVD-привод, дискретная видеокарта ATI Mobility Radeon X1400, модуль Wi-Fi 802.11g и SD-слот. Ноутбук весил 2,78 кг при габаритах 355х260х38 мм. С завода этот девайс поставлялся с предустановленной ОС Windows XP.
После релиза P1 Pro компания LG надолго покинула российский рынок ноутбуков, но теперь вернулась с новой продуктовой линейкой премиального уровня.

Samsung has broken into the European 5G market with a big deal with Vodafone UK

 

 

 

Vodafone UK has chosen Samsung as a supplier for its 5G infrastructure, as it seeks to extend its coverage.
One analyst described the move as a "breakthrough" for Samsung, in a market expected to be dominated by Ericsson and Nokia, after the UK joined other countries in banning Huawei products.
Vodafone says it aims to broaden its range of suppliers.
Samsung kit will initially be installed in 2,500 rural sites in the south-west of England and most of Wales.
The South Korean firm is one of a number of companies contracted by Vodafone to build what it calls, "the "first commercial deployment of Open Radio Access Network (Open RAN) in Europe".
The Radio Access Network covers the equipment that provides the final link between your phone and the telephone network, and includes equipment such as mobile phone antennas on towers and buildings.
With Open RAN, parts of the network made by different suppliers are designed to work in the same way, meeting a common set of standards.
Because equipment from different suppliers is interoperable, the network can be put together using components from a range of companies, rather like Lego, as opposed to being built by a single supplier.
Johan Wibergh, Vodafone's chief technology officer, said using Open RAN would allow the company to release new features simultaneously across multiple sites, add capacity more quickly and resolve outages "instantly".
This feels like a key moment in the UK's 5G story.
Ever since the mobile operators were told they were going to have to phase out Huawei's equipment, they've been faced with a very limited choice - either Nokia or Ericsson - for their 5G kit. That, they warned, could mean higher prices and a slower rollout.
But now Samsung, which had long been considered to be out of the game in Europe's telecoms equipment market, has made a stunning comeback and broken up the duopoly. Other deals seem likely to follow.
This is also a big step forward for the OpenRan concept, which would allow components from different suppliers to be switched out at base stations that, until now, have been kitted out by a single supplier.
The UK government - keen to limit the fallout from its Huawei ban - has been pushing the idea in the hope that it would bring more suppliers into the market.
But Nokia and Ericsson have already signed multiple 5G deals in the UK and have a big lead, which they will fight aggressively to defend.
In July 2020, the UK's mobile providers were banned from buying new Huawei 5G equipment and told they must remove all the Chinese firm's 5G kit from their networks by 2027.
Analysts saw this as a significant step for Samsung as it seeks to compete with the leading firms in the market. Recall that currently Samsung has already signed large contracts for the supply of 5G equipment for large operators in the United States, Canada, Japan, New Zealand and a number of other countries.
"This partnership represents a major market breakthrough for Samsung," analyst Richard Webb, of CCS Insight said.
Samsung still had a long way to go to catch up with Ericsson and Nokia, he noted, but should be seen as "a genuine contender".
Mr Webb added: "This contract win adds to its credibility, and could be a signal for other European operators to consider Samsung as an option."
He also noted that Open RAN may be helpful to companies like Samsung seeking to challenge dominant players in the market.
"Vendor diversity is one of the principal tenets of the concept," he said.

Samsung прорвался на европейский рынок 5G, заключив большой контракт с Vodafone UK

Британское отделение крупного международного оператора связи Vodafone выбрало Samsung в качестве поставщика для построения своей инфраструктуры 5G, что связано со стремлением к расширению зоны покрытия, сообщает BBC News.
Один из известных отраслевых аналитиков назвал этот шаг «прорывом» для Samsung на европейском рынке, где, как ожидается, будут доминировать Ericsson и Nokia, после того как Великобритания присоединилась бойкоту продуктов китайской Huawei.
Vodafone заявляет, что стремится расширить круг своих поставщиков.
Первоначально 5G-комплекты Samsung будут установлены в 2500 населённых пунктах на юго-западе Англии и большей части Уэльса.
Южнокорейский техногигант является одним из нескольких партнёров, с которыми Vodafone заключил контракт на «первое коммерческое развёртывание сети открытого радиодоступа (Open RAN) в Европе».
Сеть радиодоступа охватывает оборудование, которое обеспечивает коммуникации между вашим смартфоном и телефонной сетью, включая такие компоненты, как антенны мобильной связи, устанавливаекмые на башнях и зданиях.
Open RAN используется в сетях, созданных разными поставщиками, при этом обеспечивая полную совместимость с общим набором стандартов 5G.
Поскольку оборудование от разных поставщиков совместимо, сеть может быть собрана по принципу конструктора Lego и не требует обязательной закупки аппаратуры от одного производителя.
Йохан Вайберг, технический директор Vodafone, говорит, что использование Open RAN позволит компании запускать новые функции одновременно на нескольких платформах, быстрее наращивать ёмкость сети и «мгновенно» устранять сбои. Похоже, что это ключевой момент в истории развития 5G в Великобритании.
С тех пор, как власти заявили операторам мобильной связи, что им придётся отказаться от оборудования Huawei по соображениям национальной безопасности, они столкнулись с очень ограниченным выбором для построения сетей 5G, так как в Европе доминируют лишь Nokia и Ericsson. Операторы предупредили, что это приведёт к удорожанию 5G и более медленному внедрению этой технологии.
Но теперь Samsung, который долгое время считался выбывшим из игры на европейском рынке телекоммуникационного оборудования, сделал ошеломляющее возвращение и разрушил местную дуополию. Похоже, что вскоре последуют и другие сделки.
Это также большой шаг вперёд для концепции OpenRan, которая позволит заменять компоненты от разных поставщиков на базовых станциях, чего не наблюдалось раньше и операторы были вынуждены придерживаться политики закупок продуктов лишь одного производителя.
Правительство Великобритании, стремящееся сгладить последствия от запрета оборудования Huawei, продвигает эту идею, надеясь на привлечение большего количества поставщиков.
Nokia и Ericsson уже успели заключить несколько сделок по развёртыванию 5G в Великобритании и пока имеют большое преимущество, которое они наверняка будут активно защищать.
В июле 2020 года британским операторам мобильной связи запретили покупать новое оборудование 5G от Huawei 5G, предупредив, что они должны удалить весь комплект коммутационного оборудования китайской фирмы из своих сетей к 2027 году.
Аналитики усмотрели в этом большой нанс для Samsung, стремящегося конкурировать с ведущими коммуникационными компаниями на глобальном рынке. Напомним, что в настоящее время Samsung уже заключил большие контракты на поставки 5G-оборудования для крупных операторов в США, Канаде, Японии, Новой Зеландии и ряде других стран.
«Это партнёрство представляет собой крупный прорыв на европейском рынке для Samsung», - сказал Ричард Уэбб из CCS Insight.
Он отметил, что Samsung ещё предстоит пройти долгий путь, чтобы догнать Ericsson и Nokia, но его следует рассматривать как «реального соперника».
Мистер Уэбб добавил: «Этот контракт повышает доверие к южнокорейскому производителю и может послужить сигналом для других европейских операторов к рассмотрению вариантов сотрудничества с Samsung».
Эксперт также отметил, что Open RAN может быть полезен таким брэндам, как Samsung, стремящимся бросить вызов доминирующим игрокам на рынке.
«Разнообразие поставщиков - один из основных принципов этой концепции», - сказал он.

Samsung's alliance with the Google/Android devil: a new black mark from cybercriminals

 

In our blog, we have repeatedly criticized Samsung's pathological dependence on Google software. The announcement of the transition of future models of Samsung Galaxy smartwatches to the long-discredited Wear (ex-Android Wear) operating platform in the IT community was met with bewilderment and even outrage. However, Samsung calls this transition "harmonizing" the interaction of wearable devices with smartphones based on Android OS. But Android has long been heavily criticized as the most vulnerable operating platform in terms of security. What kind of "harmonization" can we talk about here if this operating system is a leaky sieve?
Today it became known that Samsung has once again disgraced itself along with its favorite Android, becoming the hero of scandalous headlines in the media around the world. Cybersecurity experts have discovered the new critical problems with preinstalled spyware. And after that, they, along with Google, will tell us something about the commitment to the safety of user data?! So what happened?
This time, the security problems with Samsung smartphones were discovered by employees of the Oversecurized company. They reported that more than a dozen vulnerabilities were found in Samsung smartphones, which allow attackers to secretly spy on users and even take control of their device. It may take Samsung about 2 months to release the bug fix patch, but for now, the safety of the owners of the South Korean manufacturer's phones is under threat.
The founder of the cybersecurity company Oversecurized, Sergey Toshin, said that he found more than 10 different software bugs in Samsung smartphones that pose threats of various levels. For example, these vulnerabilities could allow hackers not only to spy on users and gain access to SMS messages and system documents, but also completely intercept smartphone control. At the same time, the potential victim is not required to take any action, that is, you do not even need to click on a phishing link or download an infected application to get hooked by cybercriminals. With the help of a special scanner program, Toshin managed to find several viruses that are in the officially preinstalled applications and allow hackers to spy on the user. In addition, the researcher found that malware has the ability to gain device administrator rights by removing other applications.
According to the TechRadar portal, due to the serious threat posed by the vulnerabilities found, information about which smartphones or versions of the Android operating system were affected is currently classified. That is, almost all owners of Samsung devices based on Android should be on the lookout, and ideally it is better to turn them off altogether for the next couple of months while Samsung and Google try to fix the errors.
However, the main problem is that Android (unlike iOS) is open source, and different smartphone manufacturers have different approaches to updating and releasing patches.
As mentioned above, it may take Samsung about 2 months to release a security patch. You also need to remember that older phones may not be updated at all, since they do not support the current version of the Android operating system.
To avoid becoming a victim of cybercriminals, many experts recommend that users regularly update the firmware of their devices through the settings - in the "Software Update" section, you can check for available updates and install them.
Earlier in the flagship line of Samsung smartphones, a problem was identified in the operation of cameras. Some Galaxy S21, Galaxy S21 +, and Galaxy S21 Ultra users have experienced glitches when using the camera, including switching between shooting modes and using the zoom. Smartphones suddenly started to lag, and their performance dropped sharply, which is simply unacceptable in flagship devices.
The manufacturer was notified of the problem and stated that the hangup was caused by "insufficient memory or computing resources on the device when performing a certain type of task", for example, when using portrait mode.
Earlier, Samsung was sharply criticized by users in Russia when it began to pre-install non-removable Yandex applications, which is closely associated with local repressive special services that persecute political activists and Internet bloggers objectionable to the government.
And now we will separately touch upon the activities of the "corporation of good" Google and its operating platform Android, which it so generously "endows" the smartphone industry.
Thanks to this "software gem", hackers recently got hold of the data of 100 million mobile handset owners. Another warning about the threat posed by mobile applications was made by cybersecurity experts - services were discovered on Google Play that can reveal personal data of users, including passwords, phone numbers and geolocation. At the same time, it is possible to protect against possible abuse only by removing applications - the problem lies in the erroneous configuration of programs from unscrupulous developers. And the products of these bunglers, "thanks" to Google, are unhindered in its bloated garbage app store.
Cybersecurity experts from Check Point Research reported that a number of serious problems were found in the configuration of popular Android applications, due to which the data of 100 million users were exposed for fraudsters. This is stated in the official press release of the Check Point company.
We are talking about 23 popular programs, including an application for calling a taxi, a photo editor, a service for recording images from the screen, and others. Check Point disclosed only 5 of them - Screen Recorder, iFax, Astro Guru, Logo Maker and T'Leva. The number of downloads of these applications on Google Play varies from 10 thousand to 10 million.
Experts have found that many developers make mistakes when using connections to third-party cloud services such as databases, notification managers, and cloud storage. This created the possibility for leaking a wide variety of personal user data: from passwords and messages from chats to geolocation and browser history.
"Most of the applications we studied still have these vulnerabilities. Incorrectly storing user data, especially if attackers can gain access to it, is a very serious problem, - said Aviran Hazum, head of Mobile Threat Research at Check Point Software. - Ultimately, users of such applications run the risk of becoming victims of various attacks: from fraud and phishing to theft of personal information and hacking of accounts on other services.
In the course of our research, we got disappointing results: developers put at risk not only their data, but also the data of users. Due to the fact that developers often incorrectly integrate and configure third-party cloud services, the data of tens of millions of users turned out to be publicly available." Checking applications for security on Google Play is highly automated and concerns to a greater extent the search for malicious components in software, says Daniil Chernov, director of the Solar appScreener Center at Rostelecom-Solar. According to him, Google Play algorithms do not detect security errors (!) made in the code when programming applications, so such applications can be placed in the official store and at the same time contain a potential threat to the security of user data.
Considering the number of available services and their configuration parameters, it is very difficult to find a certain set of vulnerabilities in this sea of software.
In this regard, a natural question arises: how long will Google continue the vicious practice of admitting defective applications to its store and why do we even need a giant Play Store that does not guarantee the protection of personal data? Blaming all the blame on the "careless programmers" is, of course, the easiest way. However, Google owns the Android operating system and the corresponding app store. According to the laws of elementary logic, it is Google that should bear full responsibility for what is happening there, and not nod towards some abstract "attackers" and third-party software developers.
As for the problem of so-called incorrect configurations (Misconfiguration), it has existed since the advent of cloud services, said Viktor Chebyshev, a mobile threat researcher at Kaspersky Lab.
"The fact is that developers often try to release a product to the market as quickly as possible, sacrificing the security of both the application itself and the cloud service that serves it. Moreover, even if the service and applications are created with high data protection requirements in mind, this does not mean that right now they are completely safe.
Every day, many bugs and vulnerabilities are discovered in various systems and services, to which both applications and services are tied. Thus, the process of maintaining a service and application in a safe state is permanent, and therefore labor-intensive - not everyone is willing to pay for it, not everyone has competent personnel," the expert notes.
What conclusions can be drawn from all of the above? The answer is obvious: it is necessary to stimulate competition among large manufacturers of mobile devices, encouraging them to switch to their own operating systems and services. Healthy competition in this sector will give impetus to the fight for the security of user data. On the other hand, people need to realize that the huge number of apps in the store is not an advantage at all, but a big headache.
Companies need to focus on developing secure operating systems and applications, giving mobile device owners the ability to completely ditch cloud services that have become a hacker's paradise. In addition, it is categorically contraindicated to chase the number of applications and let only products from reliable companies tested in all parameters to the stores for third-party software.
In the meantime, our advice for buyers of mobile and wearable devices is this: if your finances allow, go to the Apple ecosystem. It is closed and, accordingly, more secure. If you stay on Android, destroy all but the most essential apps. Keep your devices up to date and don't buy a WearOS-powered smartwatches, otherwise all data about your health, location and hobbies will inevitably become easy prey for hackers.

Союз Samsung с дьяволом Google/Android: новая чёрная метка от киберпреступников

В нашем блоге мы уже неоднократно критиковали патологическую зависимость Samsung от программного обеспечения корпорации Google. Заявление о переходе будущих моделей смарт-часов Samsung Galaxy на давно дискредитировавшую себя операционную платформу Wear (она же переименованная Android Wear) в IT-сообществе было встречено с недоумением и даже с возмущением. Тем не менее, в Samsung называют этот переход "гармонизацией" взаимодействия носимых устройств со смартфонами на базе Android OS. Но Android уже давно подвергается жёсткой критике как наиболее уязвимая в плане безопасности операционная платформа. О какой "гармонизации" здесь можно говорить, если эта операционная система представляет из себя дырявое решето?
Сегодня стало известно, что Samsung в очередной раз опозорился вместе со своей любимицей Android, став героем скандальных заголовков СМИ по всему миру. Найдены очередные критические проблемы с предустановленным шпионским ПО. И после этого они напару с Google будут нам что-то рассказывать о приверженности сохранности пользовательских данных?! Итак, что же произошло?
На сей раз проблемы с безопасностью смартфонов Samsung обнаружили сотрудники компании Oversecurized. Они сообщили, что в смартфонах Samsung было найдено более десятка уязвимостей, которые позволяют злоумышленникам незаметно следить за пользователями и даже перехватывать контроль над их устройством. Samsung может понадобиться около 2-х месяцев, чтобы выпустить патч с исправлением ошибок, а пока безопасность владельцев телефонов южнокорейского производителя находится под угрозой.
Основатель компании Oversecurized, занимающейся кибербезопасностью, Сергей Тошин рассказал, что нашёл более 10-ти различных ошибок в ПО смартфонов Samsung, которые представляют угрозы различного уровня. Например, эти уязвимости могут позволить хакерам не только шпионить за пользователями и получать доступ к SMS-сообщениям и системным документам, но и полностью перехватывать управление смартфоном. При этом от потенциальной жертвы не требуется совершать никаких действий, то есть можно даже не переходить по фишинговой ссылке или загружать заражённое приложение, чтобы попасть на крючок киберпреступников.
При помощи специальной сканер-программы Тошину удалось найти несколько вирусов, которые находятся в официально предустановленных приложениях и позволяют хакерам следить за пользователем. Кроме того, исследователь обнаружил, что вредоносное ПО имеет возможность получить права администратора устройства за счёт удаления других приложений.
Как сообщает портал TechRadar, из-за серьёзной угрозы, которую представляют из себя найденные уязвимости, информация о том, какие именно смартфоны или версии операционной системы Android были затронуты, в настоящий момент засекречена. То есть практически всем владельцам устройств Samsung на базе Android следует быть на стороже, а в идеале лучше вообще отключить их на ближайшие пару месяцев, пока Samsung и Google будут пытаться исправить ошибки.
Однако основная проблема заключается в том, что Android (в отличии от iOS) имеет открытый исходный код, и разные производители смартфонов по-разному подходят к процессу обновления и выпуска патчей.
Как уже говорилось выше, Samsung может понадобиться около 2-х месяцев на то, чтобы выпустить патч с обновлением мер безопасности. Также нужно помнить о том, что более старые телефоны могут вообще остаться без обновлений, поскольку они не поддерживают актуальную версию операционной системы Android.
Чтобы не стать жертвой киберпреступников, многие эксперты рекомендуют пользователям регулярно обновлять прошивку своих устройств через настройки — в разделе «Обновление программного обеспечения» можно проверить наличие доступных обновлений и установить их.
Ранее во флагманской линейке смартфонов Samsung была выявлена проблема в работе камер. У некоторых владельцев Galaxy S21, Galaxy S21+ и Galaxy S21 Ultra наблюдались сбои при использовании камеры, в том числе при переключении режимов съёмки и использовании зума. Смартфоны неожиданно начинали «лагать», а их производительность резко снижалась, что во флагманских устройствах просто недопустимо.
Производитель был уведомлён о проблеме и заявил, что причиной зависания является "недостаточное количество памяти или вычислительных ресурсов устройства при выполнении определённого типа задач", например, при использовании портретного режима съёмки.
Ранее Samsung подвергся резкой критике от пользователей в России, когда стал предустанавливать неудаляемые приложения Yandex, тесно связанного с местными репрессивными спецлужбами, преследующими политических активистов и неугодных власти интернет-блогеров.
А теперь отдельно коснёмся деятельности "корпорации добра" Google и её операционной платформы Android, которой она так щедро "одаривает" смартфонную отрасль.
Благодаря этой "программной жемчужине" недавно в распоряжение хакеров попали данные 100 миллионов владельцев мобильных трубок. Очередное предупреждение об угрозе, исходящей от мобильных приложений, сделали специалисты по кибербезопасности — в Google Play были обнаружены сервисы, которые могут раскрыть персональные данные пользователей, включая пароли, номера телефонов и геолокацию. При этом защититься от возможного злоупотребления можно только путём удаления приложений — проблема кроется в ошибочной конфигурации программ от недобросовестных разработчиков. А продукты этих растяп, "благодаря" Google, беспрепятственно появляются в его раздувшемся до неприличия магазине помоечных приложений.
Специалисты по кибербезопасности из Check Point Research сообщили об обнаружении ряда серьёзных проблем в конфигурации популярных Android-приложений, из-за чего данные 100 миллионов пользователей оказались открытыми для мошенников. Об этом говорится в официальном пресс-релизе компании Check Point.
Речь идёт о 23-х популярных программах, среди которых приложение для вызова такси, фоторедактор, сервис для записи изображения с экрана и другие. Check Point раскрыли всего 5 из них – Screen Recorder, iFax, Astro Guru, Logo Maker и T'Leva. Количество скачиваний этих приложений в Google Play варьируется от 10 тысяч до 10 миллионов.
Как удалось выяснить экспертам, множество разработчиков допускают ошибки при использовании подключений к сторонним облачным сервисам, таким как базы данных, диспетчеры уведомлений и облачные хранилища. Это создало возможность для утечки самых разных персональных данных пользователей: от паролей и сообщений из чатов до геолокации и истории браузера.
«Большинство приложений, которые мы изучили, до сих пор не устранили эти уязвимости. Неправильное хранение пользовательских данных, особенно если злоумышленники смогут получить к ним доступ, — это очень серьёзная проблема, — говорит Авиран Хазум, руководитель группы исследователей мобильных угроз Check Point Software. — В конечном итоге пользователи таких приложений рискуют стать жертвами различных атак: от мошенничества и фишинга до кражи персональной информации и взлома аккаунтов на других сервисах.
В ходе нашего исследования мы получили неутешительные результаты: разработчики подвергают риску не только свои данные, но и данные пользователей.
Из-за того, что разработчики зачастую неправильно интегрируют и настраивают сторонние облачные сервисы, в открытом доступе оказались данные десятков миллионов пользователей».
Проверка приложений на безопасность в Google Play в высокой степени автоматизирована и касается в большей степени поиска вредоносных компонентов в ПО, говорит Даниил Чернов, директор Центра Solar appScreener компании «Ростелеком-Солар». По его словам, ошибки безопасности, допущенные в коде при программировании приложений, алгоритмы Google Play не выявляют (!), поэтому подобные приложения могут быть размещены в официальном магазине и при этом содержать потенциальную угрозу для безопасности пользовательских данных.
Учитывая количество доступных сервисов и параметров их конфигурации, найти в этом море софта определённый набор уязвимостей очень сложно.
В связи с этим возникает закономерный вопрос: до каких пор Google будет продолжать порочную практику допуска в свой магазин дефектных приложений и на кой чёрт нам вообще нужен гигантский Play Store, не гарантирующий защиту персональных данных? Сваливать всю вину на "говнокодеров", кончено, легче всего. Однако операционной системой Android и соответствующим магазином приложений владеет именно Google. Согласно законам элементарной логики, именно Google должен нести полную ответственность за происходящее там, а не кивать в сторону неких абстрактных "злоумышленников" и разработчиков стороннего ПО.   
Что касается проблемы так называемых некорректных конфигураций (Misconfiguration), то она существует с тех пор, как появились облачные сервисы, сообщил Виктор Чебышев, исследователь мобильных угроз в «Лаборатории Касперского».
«Дело в том, что разработчики зачастую гонятся за тем, чтобы как можно быстрее выпустить продукт на рынок, порой жертвуя безопасностью как самого приложения, так и обслуживающего его облачного сервиса. Более того, даже если сервис и приложения созданы с учётом высоких требований к безопасности, это не значит, что именно сейчас они находятся в полной безопасности.
Каждый день обнаруживаются много ошибок и уязвимостей в различных системах и сервисах, на которые завязаны как приложения, так и сервисы. Таким образом, процесс поддержания сервиса и приложения в безопасном состоянии является перманентным, а значит и трудозатратным – не все готовы за это платить, не у всех есть компетентные кадры», — отмечает эксперт.
Какие выводы можно сделать из всего вышесказанного? Ответ очевиден: необходимо стимулировать конкуренцию среди крупных производителей мобильных устройств, поощряя их к переходу на собственные операционные системы и сервисы. Здоровая конкуренция в этом секторе придаст импульс борьбе за безопасность пользовательских данных. С другой стороны, людям нужно осознать, что гигантское количество приложений в магазине - это вовсе не преимущество, а большая головная боль. Компаниям необходимо сосредоточится на разработке безопасных операционных систем и приложений, предоставив владельцам мобильных девайсов возможность полностью отказаться от услуг облачных сервисов, ставших настоящим "сливным бочком" для хакеров. Кроме того, категорически противопоказано гнаться за количеством приложений и пропускать в магазины для стороннего ПО только проверенные по всем параметрам продукты от надёжных компаний.
Пока же наш совет для покупателей мобильных и носимых устройств таков: если позволяют финансы, переходите в экосистему Apple. Она закрытая и, соответственно, более безопасна. Если же вы остаётесь на Android, уничтожайте к чёртовой матери все приложения, кроме самых необходимых. Своевременно обновляйте свои устройства и не покупайте смарт-часы на платформе Wear OS, иначе все данные о состоянии вашего здоровья, местоположения и увлечений непеременно станут лёгкой добычей хакеров.

In Australia, a new type of battery has been invented, which has great reliability and the ability to charge 60 times faster than the existing ones

 

 

Range anxiety, recycling and fast-charging fears could all be consigned to electric-vehicle history with a nanotech-driven Australian battery invention.
The graphene aluminum-ion battery cells from the Brisbane-based Graphene Manufacturing Group (GMG) are claimed to charge up to 60 times faster than the best lithium-ion cells and hold three time the energy of the best aluminum-based cells.
They are also safer, with no upper Ampere limit to cause spontaneous overheating, more sustainable and easier to recycle, thanks to their stable base materials. Testing also shows the coin-cell validation batteries also last three times longer than lithium-ion versions.
GMG plans to bring graphene aluminum-ion coin cells to market late this year or early next year, with automotive pouch cells planned to roll out in early 2024.
Based on breakthrough technology from the University of Queensland’s (UQ) Australian Institute for Bioengineering and Nanotechnology, the battery cells use nanotechnology to insert aluminum atoms inside tiny perforations in graphene planes.
Testing by peer-reviewed specialist publication Advanced Functional Materials publication concluded the cells had “outstanding high-rate performance (149 mAh g−1 at 5 A g−1), surpassing all previously reported AIB cathode materials”.
GMG Managing Director Craig Nicol insisted that while his company’s cells were not the only graphene aluminum-ion cells under development, they were easily the strongest, most reliable and fastest charging.
“It charges so fast it’s basically a super capacitor,” Nicol claimed. “It charges a coin cell in less than 10 seconds.”
The new battery cells are claimed to deliver far more power density than current lithium-ion batteries, without the cooling, heating or rare-earth problems they face.
“So far there are no temperature problems. Twenty percent of a lithium-ion battery pack (in a vehicle) is to do with cooling them. There is a very high chance that we won’t need that cooling or heating at all,” Nicol claimed.
“It does not overheat and it nicely operates below zero so far in testing.
“They don’t need circuits for cooling or heating, which currently accounts for about 80kg in a 100kWh pack.”
The new cell technology, Nicol insisted, could also be industrialized to fit inside current lithium-ion housings, like the Volkswagen Group’s MEB archicture, heading off problems with car-industry architectures that tend to be used for up to 20 years.
“Ours will be the same shape and voltage as the current lithium-ion cells, or we can move to whatever shape is necessary,” Nicol confirmed.
“It’s a direct replacement that charges so fast it’s basically a super capacitor.
“Some lithium-ion cells can’t do more than 1.5-2 amps or you can blow up the battery, but our technology has no theoretical limit.”
Aluminum-ion battery cells are a hot bed of development, particularly for automotive use.
Recent projects alone have included a collaboration between China’s Dalian University of Technology and the University of Nebraska, plus others from Cornell University, Clemson University, the University of Maryland, Stanford University, the Zhejiang University’s Department of Polymer Science and the European Alion industrial consortium.
The differences are highly technical, but the GMG cells use graphene from made from its proprietary plasma process, rather than traditional graphite sourcing, and the result is three times the energy density of the next-best cell, from Stanford University.
Stanford’s natural graphite aluminum-ion technology delivers 68.7 Watt-hours per kilogram and 41.2 Watts per kilogram, while its graphite-foam bumps up to 3000W/kg.
The GMG-UQ battery heaves that forward to between 150 and 160Wh/kg and 7000W/kg.
“They (UQ) found a way to make holes in graphene and a way to store aluminum atoms closer together in the holes.
“If we drill holes the atoms stick inside the graphene and it becomes a whole lot more dense, like a bowling ball on a mattress.”
The peer-reviewed publication Advanced Functional Materials found surface-perforated, three-layer graphene (SPG3-400) had “a significant amount of in-plane mesopores (≈2.3 nm), and an extremely low O/C ratio of 2.54%, has demonstrated excellent electrochemical performance.
“This SPG3-400 material exhibits an extraordinary reversible capacity (197 mAh g−1 at 2 A g−1) and outstanding high-rate performance,” it concluded.
Aluminum-ion technology has intrinsic advantages and disadvantages over the preeminent lithium-ion battery technology being used in almost every EV today.
When a cell recharges, aluminum ions return to the negative electrode and can exchange three electrons per ion instead of lithium’s speed limit of just one.
There is also a massive geopolitical, cost, environmental and recycling advantage from using aluminum-ion cells, because they use hardly any exotic materials.
“It’s basically aluminum foil, aluminum chloride (the precursor to aluminum and it can be recycled), ionic liquid and urea,” Nicol said.
“Ninety percent of world lithium production and purchasing is still through China and 10 percent is through Chile.
“We have all the aluminum we need right here in Australia, and they can be safely made in the first world.”
Listed on the TSX Venture exchange in Canada, GMG hooked itself in to UQ’s graphene aluminum-ion battery technology by supplying the university with graphene.
“Our lead product scientist Dr Ashok Nanjundan was involved in the University of Queensland project in its nanotechnology research centre in its early days,” Nicol said, admitting GMG almost “lucked into” the technology by supplying research projects with its graphene at no cost.
GMG has not locked down a supply deal with a major manufacturer or manufacturing facility.
“We are not tied in to big brands yet, but this could go into an Apple iPhone and charge it in seconds,” Nicol confirmed.
“We will bring the coin cell to market first. It recharges in less than a minute, and it has three times the energy than with lithium,” the Barcaldine product said.
“It’s a lot less adverse effect on health, too. A kid can be killed by lithium if it’s ingested, but not with aluminum.”
Another benefit would be cost. Lithium has risen from US$1460 a metric tonne in 2005 to US$13,000 a tonne this week, while aluminum’s price has edged up from US$1730 to US$2078 over the same period.
Another advantage is that the GMG graphene aluminum-ion cells do not use copper, which costs around US$8470 a tonne.
While it is open to manufacturing agreements, GMG’s preferred plan is to “run” with the technology as far as it can, with 10 gigaWatt to 50gW plants, first, even if Australia may not be the logical first choice for the manufacturing facility.
It’s not the only Brisbane-based company pushing battery solutions onto the world, either.
PPK Group has a joint venture with Deakin University to develop lithium-sulphur batteries and the Vecco Group has confirmed a deal with Shanghai Electric for a Brisbane manufacturing plant for vanadium batteries for commercial energy storage.

В Австралии изобрели аккумуляторы нового типа, обладающих большой надёжностью и способностью заряжаться в 60 раз быстрее ныне существующих

Аккумуляторы, которые по многим параметрам опережают современные литиевые батареи, представила Австралийская компания Graphene Manufacturing Group (GMG) из Брисбена. В них используются усовершенствованные разработки Австралийского института биоинженерии и нанотехнологий Квинслендского университета (UQ). GMG обещает начать массовое производство новинки уже через год.
Аккумуляторы из алюминия и графена выдерживают колоссальные токи и широкий диапазон рабочих температур, они не горят, безопасны в плане экологии и дешевле в производстве, поскольку в них не используются редкоземельные металлы, пишет американский журнал Forbes.
В геополитическом плане это потенциально освобождает развитые демократические страны от китайского диктата на рынке аккумуляторов, поскольку в настоящее время 90% редкоземельных элементов, применяемых в батареях, контролирует именно коммунистический Китай. Впрочем, КНР активно запускает свои инвестиционные щупальца во все мало-мальски перспективные западные компании и научные учреждения, чего не смогли избежать и австралийцы. Вероятно, в ближайшие годы нас ожидает попытка отхода коллективного Запада от чрезмерной опеки "китайских товарищей" в этой стратегически важной отрасли.  
Новые перезаряжаемые элементы питания могут дать огромный импульс развитию электротранспорта. Впрочем, для электромобилей алюминиево-ионные графеновые батареи GMG обещает запустить в производство только в 2024 году, а со следующего года такие аккумуляторы могут появиться в смартфонах (возможно, в iPhone, так как Apple уже проявила интерес к этой разработке) и других устройствах. Для появлянеия революционных алюминий-ионных графеновых батарей в электромобилях необходимо создать элементы в стандартных формфакторах и со стандартными электрическими характеристиками, в частности — с таким же напряжением, как литий-ионные батареи. Пока же GMG намерена выпускать новые элементы питаия в собственном формфакторе, который оптимизирован под фирменную технологию. Это не станет проблемой для выпуска целого спектра продукции на «алюминиевых» батареях, главное чтобы компания сдержала своё обещание.
Катод алюминий-ионной графеновой батареи представляет собой несколько слоёв перфорированного графена с порами размером около 2,3 нм. В поры уложены атомы алюминия, что делает материал довольно плотным с точки зрения возможности энергоёмкости и способным пропускать намного большие токи, чем литий-ионные. Также следует учитывать, что каждый ион алюминия в процессе заряда обменивается на катоде на три электрона, тогда как ион лития обменивается только на один электрон. Заявленные разработчиками токовые характеристики алюминий-ионных графеновых аккумуляторов достигают 149 мА·ч/г и 5 А/г. По энергоёмкости «алюминиевые» батареи на 30–40 % хуже наиболее совершенных (и самых дорогих) литиевых, но в 3 раза лучше самых продвинутых лабораторных образцов алюминий-ионных аккумуляторов, которые прежде были разработаны в Стэнфордском университете. Австралийские аккумуляторы в нынешнем виде обещают удельную энергоёмкость до 160 Вт·ч/кг и мощность до 7000 Вт/кг.
Благодаря уникальной способности выдерживать большие токи, разработчики склонны называть новые батареи "суперконденсаторами". Элемент типа «монетка» заряжается за несколько секунд, в отличие от литиевых аналогов. К тому же он безвреден, поскольку там применяется обычный алюминий. Как отмечают разработчики, если ребёнок случайно проглотит такую "монетку", то ничего страшного не случится, в то время как элемент на основе лития может нанести большой вред здоровью. Именно с миниатюрных "монеток" компания GMG рассчитывает начать коммерческое производство алюминий-ионных аккумуляторов в конце нынешнего или в начале следующего года. Теперь нам остаётся лишь немного подождать, чтобы оценить качество новой разработки в реальных условиях эксплуатации.

Samsung SDI Promoting Joint-venture Battery Plant in the U.S.

Samsung SDI is seeking to enter the U.S. battery market by establishing a joint venture battery plant with a global automaker.
"We are considering entering the U.S. market," the company’s president Jeon Young-hyun said at the battery industry exhibition “Interbattery 2021” held at COEX in Samseong-dong, Seoul on June 9. This was the first time that Samsung SDI has publicly disclosed its intention to make a foray into the United States.
Samsung SDI is also considering securing new customers for the planned joint-venture plant. Asked if he has any new customers on mind, Jeon said, "It is difficult to reveal details of our U.S. business plan in advance because it is related to our customers." He added, "We are considering all possibilities." He did not disclose when the company would announce its investment in the United States.
Market watchers believe that Samsung SDI is likely to establish a joint venture with a global automaker. Leading candidates include Stellantis Group and BMW, which use Samsung SDI batteries. Stellantis is the world's fourth-largest automaker that owns Fiat Chrysler, Peugeot, and Maserati. Samsung SDI plans to lay out a detailed investment plan by the end of 2021 at the latest.
If Samsung SDI enters the U.S. market, all three Korean battery makers will have production plants in the United States. Earlier, LG Energy Solution and SK Innovation have established joint ventures with General Motors Ford, respectively.

Samsung SDI заявляет о возможном создании совместного предприятия по выпуску аккумуляторных батарей в США

 

Samsung SDI намеревается выйти на рынок аккумуляторов США, создав совместное предприятие с одним из мировых автопроизводителей.
«Мы рассматриваем возможность выхода на американский рынок», - сказал президент Чон Ён-хён на выставке аккумуляторной индустрии «Interbattery 2021», проходившей в сеульском выставочном центре COEX 9 июня. Это было первое публичное заявление представителя Samsung SDI, сообщившего о намерении вендора совершить вторжение на рынок Соединённых Штатов.
Samsung SDI также рассматривает возможность привлечения новых клиентов, заинтересованных в продукции будущего совместного предприятия. На вопрос, есть ли у Samsung новые клиенты, Чон сказал: «Трудно заранее раскрывать детали нашего бизнес-плана в США, потому что он связан с нашими клиентами, предпочитающими не разглашать коммерческую информацию». Он добавил: «Мы рассматриваем все возможности». Чиновник не сообщил, когда именно Samsung SDI объявит о своих инвестициях в США.
Рыночные наблюдатели полагают, что Samsung SDI, скорее всего, создаст совместное предприятие с глобальным автопроизводителем. В число ведущих кандидатов входят Stellantis Group и BMW, использующие аккумуляторы Samsung. Stellantis - 4-й по величине автопроизводитель в мире, владеющий такими марками как Fiat Chrysler, Peugeot и Maserati. Samsung SDI планирует опубликовать подробный инвестиционный план не позднее конца 2021 года.
Если подразделение Samsung SDI откроет завод в США, то это будет означать приход 3-х ведущих корейских производителей аккумуляторов в Северную Америку. Ранее LG Energy Solution и SK Innovation уже объявили о создании совместных предприятий с General Motors и Ford соответственно.

Expert: Unlike Apple and Google, Samsung no longer has its own ecosystem. And this is the main problem for the South Korean tech giant in the future.

In recent years, despite the cold-blooded murder of its own operating platform, Samsung has persisted in spreading the word that it has its "own ecosystem" and posing as an important player in the IT industry. But is it really so? With this question, we turned to the invited expert Nikolai Iznov, who over the past 30 years has been closely following the evolution of the Korean chaebol.

Questioner: Samsung's scandalous decision to "merge" its TIZEN operating system with Google's chronic loser WearOS has caused bewilderment and outrage among a huge number of fans of the South Korean brand wearable devices. If we exclude the comments of paid journalists, tech bloggers and distraught Android fans, people who are more or less versed in IT technologies unanimously declared that this would be a real failure. None of my acquaintances who use Samsung wearable devices have expressed a desire to experiment with the chimera called Wear, which they will begin to impose on us very soon. Curiously, Samsung is trying to convince us that the "new platform" Wear supposedly absorbed "all the best" that Google, Samsung and Fitbit had (recently bought by the same Google). Is this true?

N.I.: This is in line with the constructs built in the inflamed imaginations of the current top managers of Samsung Mobile, and nothing more. You can talk about your own ecosystem only if you yourself develop the operating platform, applications and hardware solutions. Only in this case you have the right to be considered a full-fledged player in the IT business. But if you are content with only developing software shells based on other people's operating systems, then this is nothing more than a bluff.
Since 2017, Samsung has been methodically killing its own TIZEN platform, and, apparently, will eliminate it completely, despite assurances of the continued use of TIZEN in TVs. As we can see, they are passionately attached to Google with their obsolete Android and "promising" Fuchsia OS for the "Internet of things". This is a demonstration of absolute impotence and an admission of complete insolvency in the IT business.
As I said earlier, 2021 will be the beginning of the end for Samsung as a full-fledged player in the high-tech market.
Yes, they are still doing well at making hardware, but that also won't last forever. In the 21st century, software developers will rule the world, not hardware manufacturers. Companies like Samsung will be pushed to the periphery due to their obsession with the production of electronic components, while digital services based on software solutions will become the most profitable. To do this, you need to have your own operating platform with the appropriate set of services, which Samsung no longer has.

Questioner: Samsung often says that for the average consumer it makes no difference what operating system is used in their electronic devices. Allegedly "software shells are able to combine previously unconnected into one whole." Thus, they justify not supporting the ecosystem on a single software platform. But have we not seen that Apple's Mac / iOS platform optimized for its own hardware works much more efficiently than Windows or Android on devices from various manufacturers that license these platforms?

N.I.: The question is rhetorical. Of course, there are a huge number of idiots in the world who are absolutely indifferent to all these passions around operating systems. “Well, at the very least, these OS somehow work, and okay. It suits us.” - say such ignoramuses. Such people do not want to change anything and hold on to familiar things to the last, even if they are outdated long ago. However, every year more and more advanced users appear who would like to get a good quality product with high efficiency. Such products can only be created if you control both hardware and software. In this case, due to good optimization, your applications start faster and data processing takes place faster with more modest hardware parameters. In other words, your device may have a more affordable processor and less RAM. This saves battery resources and lengthens the battery life when it comes to mobile and wearable devices. And this is just one of the many benefits of using your own ecosystem. The main thing is that you do not depend on the whims of a partner who supplies you with their OS and related services.  

Questioner: In smartphones and smartwatches running TIZEN OS, we could really appreciate the benefits of better optimization. In my opinion, it is a real crime to refuse such a platform.

N.I.: Samsung is constantly looking for ways to increase profits by reducing costs. At some point, they decided that an alliance with Google would allow them to achieve the desired result and refused to compete in the sector of operating platforms. But this is self-deception. By the middle of this century, Google will have a complete ecosystem of digital services and good hardware. That is, it will be a self-sufficient player in the world of high technologies, which will not really need an alliance with Samsung. Apple has been playing in this field for a long time. And Samsung, at best, will serve the interests of the same Google and the Chinese companies that have risen from the basements, supplying electronic components for them. Let's face it, it's not a very honorable role.

Questioner: At the upcoming MWC 2021 virtual event, Samsung allegedly wants to explain why it is ditching TIZEN in wearables. Do you think their arguments can be persuasive and will they bring back angry customers left with a TIZEN-powered smartwatch?

N.I.: What Samsung has done is yet another deception of its customers and no amount of "clarification" will help. Of course, experienced PR scammers can always find beautiful excuses and once again mislead their audience. But I suppose it won't be easy this time. A huge number of buyers no longer trust Samsung.
The issue of switching to WearOS was decided in secret from the consumer community. There have been no surveys of smartwatch owners and no truly sound analysis of customer satisfaction. Based on our observations, Samsung smartwatch owners were quite happy with their choice of TIZEN, while WearOS watches have long been considered suck. And even a huge number of applications (usually completely useless) from the Google Store did not save the day.

Questioner: I believe that one of the arguments of Samsung Mobile top managers in favor of switching to WearOS will be the alleged unwillingness of developers to create applications for TIZEN. Doesn't Samsung understand this?

N.I.: They, as always, lacked the determination to break with Google and focus all their efforts on building their own platform. Do you know, when there is no choice left, you begin to rely only on your own strength and then a real chance appears. Samsung's top managers lacked the courage and foresight to link their future with their own platform. Samsung once missed the chance to acquire ownership of Android and the winner's prize went to Google. This time, history repeated itself and again we see headlines in the press that "Google has won again." This is a shame for the South Korean tech giant, which has effectively declared itself an IT impotent.

Questioner: Now Samsung is trying to distract the audience with some kind of virtual assistant in the form of a 3D anime named Sam. Last week, a PR campaign was carried out on social networks and the media to convince people that this is something sensational and everyone wants to get such a "helper" as soon as possible.

N.I.: This is a typically Asian approach that has nothing to do with the European mentality. Probably, it will work on teenage girls and infantile young mens of the K-POP generation, but the bulk of adult consumers will shrug their shoulders in bewilderment. This is yet another testament to how ineptly Samsung handles money, directing investments into unclear where. If they hadn't spent money on buying stupid tech bloggers who break the debut Galaxy Fold, dubious collaborations, as well as on filming hundreds of worthless commercials with silly teenagers, then this money would be enough to buy application developers for the same TIZEN OS.

Questioner: Recently, we audited projects in which Samsung invested heavily, but in the end, closed them literally on takeoff. I think our audience will be curious to see this list ...

N.I.: Yes, such publications are useful, especially for those who are interested in the effectiveness of investments and the adequacy of the actions of the management structures of large companies.

Questioner: Do you think there are grounds for filing legal action against Google, Samsung and Fitbit for monopolizing the market for operating systems for mobile and wearable devices?

N.I.: I am not a lawyer, so it is difficult for me to say if there is enough reason for this. Nevertheless, following the international practice of conducting antitrust cases, it would make sense to consider this issue in court. In addition, for the owners of current models of smart watches, which were suddenly declared "obsolete" due to the transition to the Wear platform, it would also make sense to go to the courts and demand compensation for the damage caused, since the same Samsung promised a very limited time support for their TIZEN-powered devices. In my opinion, system updates should be provided for at least 5 years instead of the declared 3. Moreover, Samsung began counting these 3 years from the moment the model entered the market. For example, the popular Galaxy Watch Active2, which appeared in 2019 and are still on sale, will lose the manufacturer's support as early as 2022. This is completely unacceptable, which is why Samsung must be held accountable for such actions to the fullest extent of the consumer protection law.

Questioner: Are you looking forward to drastic improvements in the upcoming Samsung Galaxy Watch 4 with a chimera called Wear?

N.I.: According to preliminary data, by switching to a new type of processor from Samsung, they will be able, at best, to maintain autonomy at the level of last year's Galaxy Watch3. Could this be called a "radical improvement"? Unlikely. In addition, no sensational innovations such as non-invasive blood glucose measurement are expected. I think that in such a situation there will not be a large number of people willing to pay a few hundred dollars. Even the presence of more applications with such meager autonomy is unlikely to arouse interest in this "Frankenstein" from the world of wearable devices.
Therefore, I can definitely say that I will never buy a smartwatch from Samsung, Google, Fitbit or Fossil, as long as there is even the smallest piece of the Android devil in it.

Эксперт: в отличие от Apple и Google, у Samsung больше нет собственной экосистемы. И это главная проблема для южнокорейского техногиганта в будущем.

В последние годы, несмотря на хладнокровное убийство собственной операционной платформы, Samsung упорно распространял информацию, что имеет "собственную экосистему" и выдавал себя за важного игрока в IT-индустрии. Но так ли это на самом деле? С этим вопросом мы обратились к приглашённому эксперту Николаю Изнову, который на протяжение последних 30-лет внимательно следит за эволюцией корейского чеболя.

Корр.: Скандальное решение Samsung об "объединении" своей операционной системы TIZEN с хроническим лузером WearOS от Google вызвало недоумение и возмущение у огромного числа поклонников носимых устройств южнокорейского брэнда. Если исключить комментарии проплаченных журналистов, техноблогеров и обезумевших Android-фанатов, то более-менее разбирающиеся в IT-технологиях люди в один голос заявили, что это будет настоящий провал. Ни один из моих знакомых, кто пользуется носимыми устройствами Samsung, не изъявил желания эксперементировать с химерой под названием Wear, которую нам начнут навязывать уже совсем скоро. Любопытно, что Samsung пытается убедить нас в том, что "новая платформа" Wear якобы вобрала в себя "всё самое лучшее", что было у Google, Samsung и Fitbit (недавно куплена всё тем же Google). Это соответствует действительности?

Н.И.: Это соответсвует конструктам, построенным в воспалённом воображении ныншених топ-менеджеров Samsung Mobile, и не более того. Говорить о собственной экосистеме можно лишь при условии, что вы сами разрабатываете операционную платформу, приложения и аппаратные решения. Только в этом случае вы имеете право считаться полноценным игроком в IT-бизнесе. Но если вы довольствуетесь лишь разработкой программных оболочек на базе чужих операционных систем, то это не более чем блеф.
Начиная с 2017 года Samsung методично убивает собственную платформу TIZEN, и, судя по всему, ликвидирует её окончательно, несмотря на заверения о продолжении использования TIZEN в телевизорах. Иначе зачем они так страстно присосались к Google с их морально устаревшей Android и "перспективной" Fuchsia OS для "интернета вещей"? Это демонстрация абсолютной импотенции и признание полной несостоятельности в IT-бизнесе.
Как я уже говорил ранее, 2021-й год станет началом конца Samsung как полноценного игрока на рынке высоких технологий.
Да, в производстве "железа" они всё ещё преуспевают, но это также не будет продолжаться вечно. В XXI веке будут править бал разработчики софта, а не производители "железа". Такие копрорации как Samsung будут отодвинуты на переферию из-за их зацикленности на производстве электронных компонентов, в то время как наиболее прибыльным становится бизнес цифровых услуг. Для этого необходимо иметь собственную операционную платформу с соответствующим набором сервисов, чего у Samsung больше нет.

Корр.: В Samsung часто говорят, что для рядового потребителя нет никакой разницы, какая опрационная система используется в их электронных устройствах. Мол, "программные оболочки способны соединить ранее несоединимое в одно целое". Таким образом они как бы оправдывают отказ от поддержки экосистемы на единой программной платформе. Но разе мы не видим, что оптимизированная под собственное "железо" платформа Mac/iOS от Apple работает куда эффективнее, чем Windows или Android на устройствах различных производителей, которые лицензируют эти платформы?

Н.И.: Вопрос риторический. Конечно, в мире существует огромное количество лохов, которым все эти страсти вокург операционных систем "по брабану". "Ну работают они как-то, и ладно", - говорят такие невежды. Эти люди до последнего цепляются за давно привычные вещи, даже если они безнадёжно устарели. Однако с каждым годом появляется всё больше продвинутх пользователей, которые хотели бы получить продукт хорошего качества с высокой эффективностью работы. Такие продукты можно создать только при условии, что вы контролируете как аппаратную, так и программную часть. В таком случае, за счёт хорошей оптимизации, у вас быстрее запускаются приложения и быстрее происходит обработка данных при более скромных параметрах "железа". Иными словами, в вашем аппарате может быть установлен более доступный по цене процессор и меньший объём оперативной памяти. За счёт этого экономятся ресурсы батареи и удлиняется срок работы на одном заряде, если речь идёт о мобильных и носимых девайсах. И это лишь одно из многих преимуществ использования собственной экосистемы. Главное - вы не зависите от капризов партнёра, который поставляет вам свою ОС и сопутствующие сервисы.   

Корр.: В смартфонах и смарт-часах на TIZEN OS мы могли по-настоящему оценить преимущества лучшей оптимизации. На мой взгляд, это настоящее преступление, отказаться от такой платформы.

Н.И.: В Samsung постоянно ищут варианты наращивания прибыли за счёт сокращения затрат. В какой-то момент они решили, что союз с Google позволит им добиться желаемого результата и отказались от конкуренции в секторе операционных платформ. Но это самообман. К середине этого столетия у Google будет законченная экосистема цифровых сервисов и неплохого "железа". То есть это будет самодостаточный игрок в мире высоких технологий, которому союз с Samsung будет не особо нужен. Apple уже давно играет на этом поле. А Samsung, в лучшем случае, будет обслуживать интересы того же Google и поднявшихся из подвалов китайских компаний, поставляя для них электронные компоненты. Прямо скажем, это не очень почётная роль.

Корр.: На предстоящем виртуальном мероприятии MWC 2021 Samsung якобы хочет объяснить, почему отказывается от TIZEN в носимых устройствах. Как вы думаете, их аргументы могут быть убедительными и позволят ли они вернуть разгневанных клиентов, оставшисхя с часами на TIZEN OS?

Н.И.: То, что сделал Samsung, является очередным "кидаловом" своих клиентов и никакие "разъяснения" не помогут. Конечно, задним числом всегда можно найти красивые оправдания и постараться в очередной раз обмануть покупателей. Но, полагаю, теперь это будет сделать непросто. Огромное число клиентов больше не верят Samsung.
Вопрос о переходе на WearOS решался в тайне от потребительского сообщества. Не было никаких опросов владельцев смарт-часов и не проведён по-настоящему грамотный анализ удовлетворённости клиентов. Судя по нашим наблюдениям, владельцы смарт-часов Samsung были весьма довольны своим выбором в пользу TIZEN, в то время как часы на WearOS уже давно считались отстоем. И даже огромное количество приложений (как правило, абсолютно бесполезных) из Google Store не спасало положения.

Корр.: Я полагаю, что одним из аргументов топ-менеджеров Samsung Mobile в пользу перехода на WearOS будет нежелание разработчиков писать приложения под TIZEN. Но Samsung не предпринимал никаких серьёзных услилий по популяризации своей платформы и быстро отказался от смартфонов на этой ОС. Разумеется, если нет смартфонов и планшетов, то кто же будет заинтересован в дальнейшей работе для платформы с ограниченным парком устройств? Неужели в Samsung этого не понимают?

Н.И.: Им, как всегда, не хватило решимости порвать с Google и направить все усилия на создание собственной платформы. Знаете ли, когда не остаётся выбора, вы начинаете рассчитывать лишь на собственные силы и тогда появляется реальный шанс. Топ-менеджерам Samsung не хватило мужества и прозорливости связать своё будущее с собственной платформой. Когда-то в Samsung упустили шанс приобрести в собственность Android и приз победителя достался Google. В этот раз история повторилась и мы снова видим заголовки в прессе, что "Google опять победил". Это позор для корейского гиганта, расписавшегося в полной недееспособности.

Корр.: Сейчас Samsung пытается отвлечь внимание публики каким-то виртуальным помощником в виде 3D-аниме по имени Сэм. На прошлой неделе в соцсетях и СМИ была проведена PR-кампания, призванная убедить людей, что это нечто сенсационное и все хотят получить такую "помощницу" как можно скорее.

Н.И.: Это типично азиатский подход, не имеющий ничего общего с европейским менталитетом. Наверное на девочек-подростков и инфантильных юнойшей поколения K-POP это и подействует, но основная масса взрослых потребителей с недоумением пожмёт плечами. Это очередное свидетельство того, как неумело в Samsung обращаются с деньгами, направляя инвестиции непонятно во что. Если бы они не тратили деньги на покупку туповатых техноблогеров, ломающих дебютный Galaxy Fold, сомнительные коллаборации, а также на съёмки сотен никчёмных рекламных роликов с придурковатыми подростками, то этих денег вполне хватило бы на покупку разработчиков приложений для той же TIZEN OS.

Корр.: Недавно мы провели ревизию проектов, в которые Samsung вложил большие средства, но, в итоге, закрыл их буквально на взлёте. Полагаю, нашей аудитории будет любопытно ознакомиться с этим списком...

Н.И.: Да, такие публикации полезны, особенно для тех, кто интересуется вопросами эффективности инвестиций и адекватности действий руководящих структур крупных компаний.        

Корр.: Как вы думаете, имеются ли основания для подачи судебного иска к Google, Samsung и Fitbit за монополизацию рынка операционных систем для мобильных и носимых устройств?

Н.И.: Я не юрист, поэтому мне сложно сказать, достаточно ли для этого оснований. Тем не менее, следуя международной практике ведения антимонопольных дел, имело бы смыл рассмотреть этот вопрос в судебном порядке. Кроме того, для владельцев актуальных моделей смарт-часов, которые в одночасье были объявлены "устаревшими" из-за перехода на платформу Wear, также имело бы смысл обратиться в суды и потребовать компенсации за причинённый ущерб, поскольку тот же Samsung пообещал весьма ограниченную по времени поддержку своих TIZEN-устройств. На мой взгляд, обновления системы должны предоставляться, как минимум, в течение 5-ти лет вместо завявленных 3-х. Причём в Samsung начали отсчёт этих 3-х лет с момента выхода модели на рынок. Например, популярные Galaxy Watch Active2, которые появились в 2019-м году и до сих пор продаются, лишатся поддержки производителя уже в 2022-м. Это абсолютно неприемлемо, поэтому Samsung должен ответить за такие действия по всей строгости закона о защите прав потребителей.

Корр.: Ждёте ли вы радикальных улучшений в будущих Samsung Galaxy Watch 4 с "химерой" под названием Wear?

Н.И.: Согласно предварительным данным, за счёт перехода на процессор нового типа от Samsung, им удастся, в лучшем случае, сохранить автономность на уровне  прошлогодних Galaxy Watch3. Можно ли назвать это "радикальным улучшением"? Вряд ли. Ко всему прочему, не ожидается никаких сенсационных новаций типа неинвазивного измерения уровня глюкозы в крови. Я думаю, что в такой ситуации не будет большого числа желающих заплатить несколько сотен долларов. Даже наличие большего количества приложений при такой скудной автономности вряд ли пробудит интерес к этому "Франкенштейну" из мира носимых девайсов.
Поэтому я могу сказать определённо, что никогда не куплю смарт-часы от Samsung, Google, Fitbit или Fossil, покуда в них будет сидеть хотя бы малейший кусочек дьявола Android.