LG начала рекламную войну с Samsung из-за телевизоров. Samsung не стал отмалчиваться и ответил на выпады конкурентов.

В последнее время компания LG Electronics (LGE) чувствует себя не очень хорошо. Второй по величине южнокорейский производитель потребительской электроники сдаёт позиции одна за другой. Сначала было свёрнуто, казалось бы, не очень  значительное для столь крупного вендора производство хлебопечек, хотя LG традиционно считалась одним из ведущих игроков в этом сегменте. И это был первый сигнал, что у компании начались определённые трудности. Затем LG начала стремительно терять позиции на рынке мобильных и носимых устройств, проигрывая в этой борьбе не только Samsung и Apple, но и китайским конкурентам. Теперь же под вопросом дальнейшая судьба подразделений по производству дисплеев и телевизоров.
Как уже упоминалось в одной из наших прошлых публикаций, вложив гигантские суммы в разработку и производство больших OLED-экранов для телевизоров и компьютерных мониторов, LG Electronics никак не может вывести этот бизнес в разряд высокомаржинальных. Проблема в том, что затраты на производство крупных OLED-дисплеев столь высоки, что мало кто из заказчиков реашается на покупку крупных партий. Sony и некоторые другие более-менее заметные игроги на рынке телевизоров ставят OLED лишь в самые премиальные модели, уровень продаж которых относительно невысок. Большинство людей не готовы выкладывать кругленькие суммы за телевизоры, которые обладают не только приемуществом в виде способности отображать "идеальный чёрный цвет", но и целым рядом существенных недостатков типа "выгорания" отдельных групп пикселей в процессе эксплуатации, недостаточной яркостью и шириной цветовой гаммы по сравнению с традиционной ЖК(LCD)-технологией, а также ещё целым рядом менее существенных параметров.
Подразделение LG Display уже несколько кварталов подряд не вылезает из красного сектора, фактически работая в убыток. Конкурентная война в сегменте ЖК-панелей проиграна китайцам, а OLED всё никак не наберёт достаточного уровня продаж, чтобы покрыть все расходы на разработку и производство.
На фоне потери целого ряда позиций, где LG была традиционно сильна, исчезновение логотипа этой компании из первой сотни ведущих мировых топ-брэндов видится вполне закономерным.
В этих условиях компании следовало бы сконцентрироваться на повышении рентабельности своих бизнесов и внедрении передовых высокоэффективных технологий. Однако вместо этого в LGE начали с банальных сокращений персонала, а в качестве "эффективных мер" по повышению доходности бизнеса не придумали ничего лучше, как вести судебные тяжбы и троллить конкурентов в рекламных роликах.
За последние пару месяцев LGE инициировала судебные разбирательства по поводу кражи её технологий с несколькими компаниями (в основном китайскими (Hisense и TCL) и турецкими типа Beko), а также возобновила войну с Samsung в сегменте премиальных телевизоров, обвиняя технологию конкурента (QLED) в "подражании" названию OLED, что якобы свидетельствует о "раболепном копировании инноваций LG" (ну как тут не вспомнить историю с Apple?!).
В последние недели война двух гигантов телевизионного рынка перешла в стадию открытого медийного противостояния, когда LG опубликовала видеоролик, "уничтожающий" Samsung как производителя аппаратов высокого класса, где технология QLED фактически преподносится как "бюджетное решение", а вовсе не как премиальный продукт.
В Samsung не пошли по пути известного в религиозных кругах персонажа и не стали подставлять вторую щёку оппоненту, а ответили тем же, указав на главные недостатки OLED-технологии для ТВ-сегмента.
Возобновление противостояния двух крупнейших мировых производителей телевизоров мы попросили прокомментировать приглашённого эксперта блога Samsung World Николая Изнова.
"Отношения между двумя южнокорейскими электронными гигантами никогда не были простыми. Степень ожесточения в их соперничестве явно превосходит "среднемировой показатель". LG нападает на Samsung с таким энтузиазмом, что ни одному японскому конкуренту не снилось. Нынешнее нервозное состояние топ-менеджмента LG понять можно. В бюджетном сегменте их активно теснят китайцы, а в премиальном, на котором как раз играет OLED-технология, доминирует Samsung с усовершенствованной комбинацией LCD и QD (Quantum Dots / квантовые точки). Samsung называет эту технологию QLED, то есть это симбиоз Quantum Dots и традиционного LED-дисплея.
Для выживания LG Display необходимо доказать, что OLED явно превосходит QLED, поэтому они всячески превозносят тот факт, что уровень чёрного здесь лучше, чем у ЖК-технологии. Однако на этом, за исключением равзве что толщины панели, все преимущества OLED заканчиваются.
QLED, со своей стороны, предлагает намного больше преимуществ, да ещё за меньшие деньги. LCD-панели не подвержены эффекту выгорания, обладают гораздо большей яркостью, а также имеют более широкий цветовой охват. Плюс ко всему, фирменная технология Samsung с добавлением квантовой сетки ешё больше увеличивает разрыв с OLED в плане яркости и отображения цветовых градаций, что особенно заметно в том случае, если видеоконтент обработан в современном стандарте HDR10+. Поэтому неудивительно, что Samsung остаётся N1 на рынке телевизоров вот уже почти 14 лет.
Но главным ударом для LG стало известие о том, что через 1,5 года Samsung запустит технологию QD-OLED. Это доведённая до ума усовершенствованная технология производства органических светодиодов, совмещённая с отлично зарекомендовавшей себя технологией Quantum Dots. На ввод в эксплуатацию производственных линий по выпуску таких панелей Samsung потратит более 11 миллиардов долларов СЩА. Напомню, что это почти в 3 раза больше, чем стоимость всей киноимперии "Звёздных войн" Lucasfilm Ltd., которая досталась компании Disney "всего лишь" за 4 миллиарда долларов. Для LG такие затраты просто неподъёмны. Там поняли, что их нынешняя технология OLED через 18 месяцев окажется на обочине, поскольку Samsung представит абсолютно новый продукт, который будет иметь лучшее соотношение цена/качество. И это вдобавок к уже имеющейся наиболее совершенной (но пока ещё безумно дорогой) технологии MicroLED, применяемой в ТВ-панелях люксовой серии The Wall. Но Samsung не откажется и от выпуска более доступных QLED и LCD-моделей, "чтобы не складывать все яйца в одну корзину".
Именно поэтому в управлении LG сейчас царит настоящая паника, ибо они понимают, что недалёк тот день, когда в бюджетном сегменте их раздавят китайцы, а в премиальном будет вытеснять Samsung. Так что истеричные заявления и видеоролики (как от самой LG, так и от проплаченных ею блогеров) - это вполне ожидаемая реакция на происходящее.
На мой взгляд, в сложившейся ситуации лучшее средство для LG - это не вложение безумных средств в кампанию по дискредитации конкурентов (кстати, видеролик с прямой критикой Samsung уже недоступен на официальном youtube-канале LG), а планомерная работа по повышению рентабельности своего бизнеса и удешевлению производства OLED-панелей с помощью метода струйной печати при одновременном улучшении их качества. Вот тогда можно будет говорить с соперниками на равных, а не тявкать как Моська из-под лавки, наивно полагая, что слона это сильно напугает.", - отметил эксперт.

Clash of the Titans: LG TVs vs Samsung TVs / OLED vs QLED vs QD-OLED               

It’s inevitable that technologies are replaced by their newer, more advanced successors – and just as plasma flatscreens were replaced by OLED TVs, so too is OLED at risk of being beaten by a new panel technology.
If that sounds unlikely, given the hold OLED currently has on the premium TV market in the EU, it may be too early to say. But Samsung, the world’s largest TV manufacturer, and one that’s been backing its own LED and QLED alternatives to OLED for several years now, is looking ahead to a hybrid TV technology quite clearly aimed at wiping out the competition. That technology is QD-OLED.
Samsung Display CEO Lee Dong-hoon has spoken out on potential plans to bring QD-OLED to market, telling The Korea Herald that “the company is making good efforts” to to manufacture a commercially available model. So while it's unlikely we'll see a QD-OLED model at CES 2020, it looks like it might be on the show floor in the near future.
But with a new manufacturing line being set up to replace recently-closed LED plants, it very much looks like Samsung is betting big on the technology.
What does QD-OLED actually mean, you ask? It can be broken down into two parts. The first, “QD”, refers to the quantum dot filter that Samsung employs in its premium QLED (quantum light emitting diode, or quantum LED) televisions. The second, “OLED”, refers to the organic LED panel used in the premium ranges of most other big TV brands today, including LG TVs, Hisense TVs, Sony TVs and Panasonic TVs.
OLED TVs have some advantages, including thin panels that don’t require a backlight, as the pixels in OLED panels are self-emissive (meaning they emit their own light). This makes for incredible contrast and brightness control, though can make for an overall dimmer output than its LED counterparts.
That’s where QD-OLED comes in. Rather than being wholly self-emissive, a QD-OLED panel would use a blue-light OLED panel acting as a backlight, with a quantum dot filter able to convert this into red or green light, for a full color display.
This would still make for the thin televisions and color-rich displays OLED is known for, while correcting the dim output of OLED panels compared to LEDs.
With Samsung refusing to give a timeline, or official confirmation of any QD-OLEDs coming to market, it probably won’t be soon. Manufacturing lines are only now being set up, and there will likely be an intensive R&D process as Samsung makes and amends its prototypes.
Samsung won’t throw out its current LED, QLED, or Micro-LED ranges for a single panel technology, so it’s likely we’ll see a QD-OLED model arrive in a couple of years’ time, but probably not before 2021. 
An official statement from Samsung on the matter said that “Samsung Electronics is pioneering the premium TV market through a two-track strategy that involves both QLED and Micro-LED TVs.” Even if QD-OLED will have a part in that strategy, the company will be investing in a number of technologies rather than betting on a single horse.

С Android надо прощаться, и как можно быстрее

Мы уже неоднократно публиковали различные материалы, касающиеся темы безопасности операционных систем. В последние годы особое беспокойство вызывает Android, поскольку это наиболее распространённая мобильная ОС и каждая уязвимсть в этой системе чревата большими проблемами для многочисленных пользователей мобильных устройств. К сожалению, с течением времени проблемы только усугубляются, так как Google (владелец Android OS), по мнению многих экспертов, слишком увлекается расширением функционала своей операционки в ущерб её безопасности.
Новый скандал разразился на этой неделе, когда профильные СМИ сообщили об очередном вирусе, удалить который практически невозможно.
Впервые об Android-вирусе xHelper стало известно ещё весной этого года, а уже в августе эксперты Malwarebytes сообщили о заражении им 35.000 устройств. На днях компания Symantec опубликовала отчёт об этой уязвимости, заявив о заражении 45.000 гаджетов. Как видно, вредоносное ПО продолжает распространяться, а главной его особенностью является невозможность полного удаления.
По данным специалистов, ежедневно вирус заражает 131 новое устройство или примерно 2400 смартфонов в месяц. Интересно, что подавляющее большинство пострадавших владельцев Android-устройств находятся в США, Индии и России. Вирус распространяется через сайты с APK-файлами и в составе других программ. После установки заражённого ПО он отделяется в самостоятельное приложение, и удаление его с устройства ничего не даёт.
xHelper показывает рекламные уведомления на разные приложения в Google Play, за установку которых злоумышленники получают проценты. Кроме того, хакеры могут использовать его для удалённой установки на устройства более опасных вирусов, шифрующих информацию или ворующих данные банковских карт.
Самые большие сложности начинаются при попытке удаления xHelper с устройства. Пользователи сообщают, что после удаления вируса и отключения функции установки приложений из неизвестных источников, он всё равно возвращается на смартфон. Более того, даже полный сброс к заводским настройкам не помогает избавиться от трояна. 
Пока что эксперты не могут объяснить, каким образом xHelper возвращается после удаления с устройства. Они отмечают, что вирус никак не влияет на работу системных приложений и служб. Среди пользователей ходит мнение, что троян поставляется со смартфонами из коробки, но специалисты этого не подтвердили.
Приглашённый эксперт информационного блога Samsung Word Николай Изнов считает, что осложнить жизнь хакерам можно лишь в том случае, если наиболее крупные производители электроники перейдут на собственные операционные системы, благодаря чему появится возможность создавать более защищённые аппаратно-программные платформы.
"Конечно, многим не особо разбирающимся в теме потребителям и ленивым разработчикам, привыкшим клепать приложения лишь для Android, такая идея может не понравиться. Изменить своё мнение они смогут, наверное, если потеряют кругленькую сумму с банковского счёта благодаря таким "дырам" в Android. Тем не менее, в условиях, когда человечество становится всё более зависимым от персональных мобильных устройств, вопросы безопасности становятся всё более актуальными. Олигополия в мире мобильных операционных систем, где господствуют всего лишь две американские платформы - это абсолютно ненормальное явление. Уже давно надо принимать меры на уровне правительств о поощрении альтернативных решений. TIZEN OS от Samsung можно считать ближайшим конкурентом, если внедрение этой платформы будет поддержано руководством тех стран, которые действительно заинтересованы в обеспечении безопасности коммуникаций. В конкурентную борьбу могут также вступить китайская Huawei со своей HongMeng OS (она же известна как Harmony), а также LG с её WebOS. Все перечисленные выше альтернативные платформы уже сейчас способны работать, по крайней мере, на смартфонах и планшетах начального и среднего уровня. В конце концов с чего-то надо начинать, поскольку лишь жёсткая конкуренция в этом секторе позволит повысить безопасность использования мобильных и прочих устройств.", - отметил эксперт.

You need to say goodbye to Android, and as quickly as possible

Imagine your worst malware nightmare, because it might be here now. ZDNet is reporting about a particular "strain" of malware that has the ability to reinstall itself making it nearly impossible for Android users to get rid of. Known as xHelper, the malware was first spotted in March and five months later it had infected 32,000 phones. That number hit 45,000 this month. According to Symantec, 131 new handsets are infected each day, approximately 2,400 each month.
The malware shows popup ads and notification spam that brings in revenue to those behind it. It also takes infected phones to the Google Play Store. There, phone owners are told to install premium websites which pay commissions to the bad actors. The malware can be loaded onto an Android phone through the use of redirects that send users to a website hosting Android apps. Some of these apps that users sideload on their Android phone contain the xHelper trojan. 
Once one of the infected apps is installed, xHelper installs as a separate download and removing the original app it was attached to will not get rid of it. In fact, Android users will never get rid of xHelper as it will reinstall even after a factory reset! This remains a mystery to both software developers Symantec and Malwarebytes. Both say that xHelper doesn't mess with the Android OS or system apps. And some victims found that even after removing xHelper and disabling the "Install apps from unknown sources" option, the malware comes right back on the user's phone.
While some paid versions of mobile anti-virus software are said to work, there seems to be a battle between those responsible for the trojan and developers of the anti-virus software with each trying to get the better of the other. The scary part of xHelper is that there might be another shoe to drop. Those responsible for it could arrange for the trojan to release a payload that might include malware that will steal your banking information, passwords and other personal information.
Nikolai Iznov, invited expert at the Samsung Word information blog, says that creating problems for hackers is possible only if the largest electronics manufacturers switch to their own operating systems, which will make it possible to create more secure hardware and software platforms.
"Of course, many non-security-conscious consumers and lazy developers who are used to stamping apps for Android only may not like this idea. They will probably be able to change their minds if they lose a large sum of money from their bank account “thanks” to such holes in Android. Nevertheless, in a situation when humanity is becoming increasingly dependent on personal mobile devices, security issues are becoming increasingly relevant. An oligopoly in the world of mobile operating systems dominated by only two American platforms is an absolutely abnormal phenomenon. It has long been necessary to take measures at the government level to promote alternative solutions. Samsung's TIZEN OS can be considered the closest competitor if the implementation of this platform is supported by the leadership of those countries that are really interested in ensuring communication security. Chinese Huawei may also compete with its HongMeng OS (also known as Harmony) and LG with WebOS. All of the above alternative platforms are now capable of working, at least on entry-level and intermediate-level smartphones and tablets. In the end, you have to start with something, since only tough competition in this sector will increase the security of using mobile and other devices", said the expert.

Очередные уязвимости в Android поставили под угрозу 40 миллионов смартфонов Samsung, а также десятки миллионов аппаратов других производителей

На этой неделе Samsung подтвердил наличие 21 уязвимости в системе безопасности, которые затрагивают флагманские смартфоны Galaxy S8, S9, S10, S10e, S10+, S10+ 5G, Note9, Note10 и Note 10+. Обнаружены критические уязвимости, 3 из которых представляют особую опасность и имеют отношение непосредственно к операционной системе Android от Google. В сообщении говорится, что в общей сложности уязвимости затрагивают более 40 миллионов устройств вышеуказанных моделей.
Распространение исправлений производитель начал 8 октября. Обладателям смартфонов Samsung упомянутых моделей рекомендуется обновить ПО как можно быстрее. Кроме того, октябрьский пакет обновлений безопасности от Samsung включает в себя исправление уязвимостей Android, затрагивающих смартфоны Galaxy 10 и некоторые более ранние модели этой серии.
На сегодняшний день Samsung реализовал 30 миллионов устройств Galaxy S9 и порядка 10 миллионов Note9, поэтому количество пользователей, которые могут столкнуться с проблемами безопасности, выглядит весьма впечатляюще. Несмотря на то, что после установки обновлений изредка возникают затруднения в работе устройств, затягивать с апдейтом нельзя, так как устройство остаётся уязвимым перед злоумышленниками. После того, как о какой-либо проблеме в системе безопасности смартфонов становится известно широким массам, обычно активизируются хакеры, стараясь как можно быстрее воспользоваться ситуацией, то есть ещё до того момента, как все пользователи успеют обновить ПО.
Помимо Samsung примерно те же проблемы возникли у смартфонов производства Google (Pixel), а также у Huawei, Xiaomi, Oppo, Moto и других китайских вендоров, которые используют Android. Уязвимости обнаружены и в смартфонах LG, работающих на Android Oreo.
Всё началось с того, что аналитики из команды Google Project Zero обнаружили в ядре Android опасный баг, перед которым уязвимы многие устройства под управлением указанной ОС. По информации исследователей, эта уязвимость нулевого дня уже находится под атаками. Проблема может помочь злоумышленнику получить root-доступ к целевому устройству.
Изначально эта уязвимость была исправлена в ядре ​​4.14 LTS Linux ещё в декабре 2017 года. Это исправление вошло в ядра Android 3.18, 4.14, 4.4 и 4.9, однако более новые версии по какой-то причине остались уязвимыми. В итоге баг по-прежнему может представлять угрозу для новых моделей Android-устройств под управлением Android 8.x и выше.
Хуже того, эксперты пишут, что эксплойт для уязвимости, которая теперь носит идентификатор CVE-2019-2215, достаточно универсален, чтобы подойти для многих моделей смартфонов. Достаточно лишь внести небольшие изменения в коде.
Сотрудники Google полагали, что обнаруженный ими эксплойт для CVE-2019-2215 – дело рук небезызвестной израильской компании NSO Group.
NSO Group была основана в 2010 году и с тех пор занимается разработкой различной легальной малвари, которую, наряду с экплойтами для различных 0-day, продаёт правительствам и спецслужбам по всему миру. Широкую известность компания получила в 2016-2017 годах, когда специалисты по информационной безопасности обнаружили мощные шпионские инструменты Pegasus и Chrysaor, разработанные NSO Group и предназначенные для iOS и Android.
Сотрудники известного сетевого издания ZDNet и других СМИ уже обратились за разъяснениями к израильской компании, где им ответили, что не имеют к эксплойту никакого отношения:

«NSO Group не продавала и никогда не будет продавать эксплойты или уязвимости. Данный эксплойт не имеет никакого отношения к NSO, а наша работа сосредоточена на создании продуктов, предназначенных для лицензированных разведслужб и правоохранительных органов, которые спасают жизни».

К счастью, есть и относительно хорошие новости. Свежий 0-day всё же не получил статус наиболее опасного, так как это не RCE-уязвимость, которую можно было бы использовать без взаимодействия с пользователем. Для эксплуатации этой проблемы нужно соблюсти ряд условий. Например, злоумышленнику понадобится установить на целевое устройство вредоносное приложение для эксплуатации бага. Любые другие векторы атак, например, через браузер, потребуют создания цепочки эксплойтов с применением других, дополнительных уязвимостей.
Патч для проблемы нулевого дня уже доступен на Android Common Kernel. Смартфоны Pixel 1 и 2 должны получить исправления для этой уязвимости в рамках октябрьского обновления.
Тем не менее, всё это в очередной раз подтверждает наше мнение о том, что крупные производители электроники должны иметь собственные операционные системы и самостоятельно обслуживать их, а не полагаться на сторонние решения, что, в конечном итоге, может привести к весьма печальным последствиям.

Zero-day exploits found in Android VoIP

Researchers have found no less than nine zero-day vulnerabilities in how Android handles VoIP in its more recent versions.
The researchers stated that most security investigations focus on network infrastructure and apps, whereas they decided to look at Android’s VoIP integration. 
What they found were flaws that could allow a malicious user to:

* Deny voice calls
* Spoof the caller ID
* Make unauthorized call operations
* Remotely execute code

The main problem areas were the VoLTE and VoWiFi functions of Android.
The researchers submitted their findings to Google, who confirmed them with bug bounty awards.
The flaws were discovered through a novel combination of on-device Intent/API fuzzing, network-side packet fuzzing, and targeted code auditing.
They discovered that the problems were present from Android version 7.0 to the more recent 9.0, two-thirds of which could be exploited by a network-side adversary due to incompatible processing between VoIP and PSTN calls.
According to the researchers, the security consequences of the vulnerabilities are "serious", though Google is shortly expected to release a patch.
However, it's not the first time VoIP vulnerabilities have made the headlines in recent weeks. A report last month found that telecoms giant Avaya had failed to apply a patch to a known vulnerability in its own phone system, even though it was made available 10 years ago.

Android security woes

The news comes only days after Techradar reported on a zero-day exploit in the Android kernel, which could allow a malicious hacker to gain root access to Android phones.
This vulnerability was patched in Android, kernel versions 3.18, 4.14, 4.4 and 4.9, but not in more recent ones.
The problem for users is that Google's Threat Analysis Group (TAG) confirmed that this vulnerability had already been used in real-world attacks. However, it does require a malicious app to already be installed and running on the user's phone.

All this once again confirms our opinion that large manufacturers of mobile devices should have their own operating systems and service them independently, and not rely on third-party solutions, which, ultimately, can lead to very sad consequences.

Samsung сохраняет лидерство на рынке дисплеев для мобильных устройств

Samsung сохраняет лидерство на мировом рынке дисплеев для смартфонов благодаря растущему распространению OLED-панелей. Об этом сообщает новостное агентство Yonhap со ссылкой на аналитическую компанию IHS Markit.
В январе-марте 2019 года Samsung Display (дочернее предприятие Samsung Electronics) продал этих продуктов на сумму 3,4 миллиарда долларов США, что соответствует 40,2% от глобального объёма рынка. Доля южнокорейская гиганта остаётся выше 40% в течение 8-ми месяцев подряд, хотя и снизилась на 6,6% в 1-м квартале 2019 года относительно аналогичного периода 2018-го.
2-е место по поставкам мобильных дисплеев заняла японская компания JDI с долей в 12,3%. Следом расположилась китайская BOE (11,9%), которая за год почти удвоила долю за счёт увеличения инвестиций в гибкие OLED-панели.
В сегменте OLED доминирование Samsung Display выражено ещё сильнее и составляет 80% по итогам первых 3-х месяцев 2019 года. Основными конкурентами Samsung в этой области являются BOE и LG.
Samsung начал использовать OLED-панели в смартфонах ещё в 2010 году, однако такие аппараты получили по-настоящему массовое распространение после выхода iPhone с OLED-дисплеями, которые корпорация Apple закупает у южнокорейского техногиганта.

Samsung Display maintains formidable lead in smartphone display market in Q1

Samsung Display Co. maintained its dominant position in the global smartphone display market in the first quarter as more handset makers adopted OLED panels for their premium products, a market researcher said Monday.
The display making unit of Samsung Electronics shipped US$3.4 billion worth of smartphone displays in the January-March period, accounting for 40.2 percent of the total market share, according to the data by IHS Markit.
The Korean firm's market share shed 6.6 percentage points from a year earlier in the first quarter, but it was able to hold over 40 percent of the share for eight consecutive months, data showed.
Japan Display Inc. was a distant second player with a 12.3 percent share, and China's BOE came in third with 11.9 percent. The Chinese company nearly doubled its market share compared with a year ago on the back of increased investment in flexible OLED panels.
Among OLED panel producers, Samsung Display took up a whopping 80 percent, with its active-matrix organic light-emitting diode (AMOLED) panels.
Samsung Electronics Co. was the first to adopt the full-screen AMOLED panels for its smartphones in 2010, but the market gathered further growth momentum after its U.S. rival Apple released new models with AMOLED panels in late 2018.

Операционная платформа TIZEN продолжает доминировать на глобальном рынке смарт-телевизоров

По данным исследовательской группы Strategy Analytics, платформа TIZEN от Samsung остаётся крупнейшей в мире операционной системой для Smart TV по объёму продаж. WebOS от LG и Android TV сильно отстают от лидера.

В новом докладе Strategy Analytics сообщается, что 21% смарт-телевизоров, проданных в 2018 году, работали на TIZEN, 12% использовали WebOS и на 10% телеприёмников был установлен Android.
Платформа Roku TV в 201-м охватила лишь 4% мировых продаж телевизоров, хотя в Северной Америке почти каждый 4-й проданный телевизор использовал Roku.
Также в отчёте отмечается, что кастомные версии ОС Android, не включающие Google Play Store, используются китайскими производителями дешёвых телевизоров для местных версий смарт-ТВ и составляют «значительную долю» непатентованных операционных систем.
«Несмотря на то, что выпуск телевизоров имеет низкую маржинальность, телевизионный дисплей остаётся стратегическим приоритетом для многих технологических компаний из-за размера аудитории, которую он продолжает привлекать, а это даёт возможность продавать рекламное место на пользовательских интерфейсах Smart TV и генерировать новые доходы через передовые контент-сервисы», - сказал директор Strategy Analytics и автор отчёта Дэвид Уоткинс.
«Поэтому контроль над операционной системой Smart TV имеет решающее значение, так как именно через этот программный уровень компании могут извлекать ценные пользовательские данные, которые обеспечивают целевые доходы от рекламы».
Дэвид Мерсер, главный специалист Strategy Analytics, добавил: «Фрагментация операционных систем мучила рынок на протяжении многих лет, но теперь есть признаки того, что отрасль начинает консолидироваться вокруг нескольких платформ».
«TIZEN остаётся единственной крупнейшей операционной системой Smart TV в мире по объёму продаж, за которой следует WebOS от LG. Тем не менее, в последние годы Google TV для Android и Roku TV в Северной Америке добились значительных успехов, развивая партнёрские отношения с производителями второго и третьего эшелона.
«Таким образом, Samsung может надеяться на новый прорыв, поскольку недавно объявленная эксклюзивная договорённость с Apple о включении приложения iTunes в его смарт-телевизоры дадут потребителям то, с чем другие быстрорастущие платформы не могут сравниться».
Добавим, что TIZEN OS доминирует и на рынке домашней бытовой электроники, включая знаменитую серию смарт-холодильников Samsung Family Hub, а также устанавливается на всех моделях смарт-часов Samsung. В совокупности охват аудитории, использующей TIZEN, скоро может сравняться с количеством Android-смартфонов. А в том случае, если Samsung обеспечит переход на TIZEN своих мобильных трубок, это число возрастёт многократно.

TIZEN remains top smart TV OS

Samsung’s TIZEN platform remains the largest smart TV operating system globally by sales, followed by LG’s WebOS and Android TV, according to Strategy Analytics.

The research firm said that 21% of smart TVs sold in 2018 ran TIZEN, 12% were powered by WebOS and 10% used Android TV.
Roku TV captured 4% of global TV sales last year, but in North America nearly one in every four smart TVs sold was a Roku-powered set.
Elsewhere, the report noted that customised versions of the Android OS that don’t include Google’s Play Store are used by many Chinese TV makers for domestic smart TV offerings and account for a “significant share” of non-proprietary smart TV operating systems.
“Despite the wafer-thin hardware margins on offer, the TV display remains a strategic priority for many technology companies due to the size of the audience that it continues to draw and with that the opportunity to sell advertising space on smart TV user interfaces and generate new revenues via over the top content services,” said Strategy Analytics director and report author, David Watkins.
“Control over the smart TV operating system is therefore of critical importance as it is through this software layer that companies can extract the valuable user data that drives targeted ad revenues.”
David Mercer, principal analyst at Strategy Analytics, added: “Operating system fragmentation has plagued the market over the years but there are signs that the industry is beginning to consolidate around a handful of platforms.”
“TIZEN remains the single largest smart TV OS globally by sales followed by LG’s WebOS. However, Google’s Android TV and Roku TV in North America have made strong gains in recent years by building on their partnerships with second and third tier TV makers.
“Samsung will therefore be hoping that its recently announced exclusive arrangement with Apple to integrate the iTunes app into its smart TVs will give it something that these other fast-growing platforms cannot match.”
Add that TIZEN OS dominates the home consumer electronics market, including the famous series of Samsung Family Hub smart refrigerators, and is also installed on all models of Samsung smart watches. In aggregate, the coverage of an audience using TIZEN can soon be compared with the number of Android smartphones. And in the event that Samsung will ensure the transition to TIZEN of its mobile handsets, this number will increase many times.

США проиграли дело "Whirlpool vs Samsung & LG" в ВТО

Всё началось с того, что год назад президент США Дональд Трамп подписал документ об увеличении пошлин на импортируемые в его страну товары южнокорейских компаний. В первую очередь это коснулось стиральных машин производства Samsung и LG, на которых пожаловался местный производитель Whirlpool, проигрывающий войну конкурентам даже на собственном рынке.
Любые доводы южнокорейцев были отвергнуты Министерством торговли США, в результате чего цены на ввозимую продукцию были значительно повышены (на некоторые виды продукции до 82%!). И это несмотря на то, что оба производителя открыли заводы по сборке бытовой техники (в том числе стиральных и посудомоечных машин) непосредственно в США, обеспечив занятость нескольким тысячам рабочих.
Разумеется, такое положение дел не могло не возмутить корейцев, которые прибегли к последнему аргументу - разбирательство в ВТО (Всемирной Торговой Организации).
В минувшую пятницу Арбираж ВТО в Женеве вынес окончательный вердикт: действия США признаны несправедливыми и дискриминационными.
Арбитражная комиссия ВТО определила, что ущерб Южной Корее от введённых США торговых пошлин на импорт стиральных машин составляет $84,81 миллиона. Теперь эту сумму Республика Корея может ежегодно получать от США, сообщается на официальном сайте ВТО.
В январе 2018 года Южная Корея запросила у органа по урегулированию споров ВТО разрешить потребовать от США ежегодные компенсации в размере $711 млн. Республика Корея обвинила Соединённые Штаты в несоблюдении антидемпинговых и антисубсидиционных обязанностей, введённых ВТО. Однако США не согласились, и спор передали в арбитражную комиссию организации.
Теперь сумма выплат может быть проиндексирована с учётом инфляции. Комиссия также рассчитала для Южной Кореи формулу, которую страна может использовать в будущем, если США введут аналогичные тарифы на другие товары в нарушение правил ВТО.

WTO awards South Korea $85 million against U.S. over washing machine tariffs

South Korea can impose annual trade sanctions of $84.81 million on the United States after challenging U.S. anti-dumping and anti-subsidy tariffs on washing machines, a World Trade Organization arbitration panel ruled on Friday.
The sum was much less than the $711 million that South Korea had asked for, but the arbitration ruling also provided a sanctions formula for South Korea to apply in the future, in case the United States imposes similar tariffs on other products in breach of the WTO rules.
South Korea initially went to the WTO after a 2013 decision by the U.S. Commerce Department to impose anti-subsidy duties of up to 82 percent on washers made by Samsung Electronics Co, LG Electronics Inc and Daewoo Electronics Co, prompted by Michigan-based Whirlpool Corp..
South Korea complained to the WTO about the methodology used to calculate the duties and won an appeal ruling at the WTO in 2016. It later complained that the United States had not lifted the duties to comply with the WTO ruling, and demanded the right to impose sanctions.

Грабительские налоги подрывают влияние наследников крупных семейных бизнесов в Южной Корее

Для южнокорейских конгломератов это всегда непростая ситуация, когда решается вопрос передачи власти «от старого, к молодому», если прежние лидеры готовятся вручить свои короны наследникам. 
Прежде чем это произойдет, должны быть уплачены налоги на наследство, а суммы, которые фигурируют в таких случаях, просто огромны.
Если наследный капитал составляет 3 миллиарда вон (2,77 миллиона долларов США) и более, правительство отнимает половину. В случае передачи акций налоги взымаются на основе средней цены акций за два месяца до и после дня смерти их владельца. 
«50-процентная ставка налога является огромным финансовым бременем для конгломератов и семей их владельцев», - сказал рыночный эксперт корреспонденту бизнес-портала The Investor на условиях анонимности.
Чтобы минимизировать потери, руководству чеболей (крупных семейных бизнес-групп в Южной Корее) приходится идти на различные ухищрения, что, в свою очередь, раздражает правящие круги и порождает репрессивные меры со стороны госорганов, стремящихся найти в каждом телодвижении чеболей некий "криминальный подвох". Следствием этого становится нескончаемый ворох административных и уголовных дел, возбуждёных против владельцев чеболей, большинство из которых ни на чём не основаны и, как правило, заканчиваются пшиком, успев, правда, изрядно потрепать нервы их фигурантам (не говоря уже о финансовых потерях, связанных с наймом адвокатов и нарушении рабочего процесса).
Например, Ку Кван-мо (Koo Kwang-mo), пасынок последнего председателя LG Croup, который скончался на прошлой неделе, должен будет заплатить как минимум 900 миллиардов вон (829 миллионов долларов США) налога на наследство, если он получит 19,46 миллиона акций своего отца в LG Group. Доля председателя составляет около 1,87 триллиона вон.
Другие конгломераты, такие как Samsung Group, Hyundai Motor Company, также сталкиваются с налоговыми проблемами. 
Вице-председатель группы Samsung Ли Джей-ён (Lee Jae-yong), который стоит в очереди на престол в крупнейшем конгломерате Южной Кореи, теоретически должен заплатить около 10 триллионов вон налогов, если он захочет принять совокупные активы своего больного отца, председателя Ли Кун-хи (Lee Kun-hee). Активы старшего Ли, в том числе 3,86% акций Samsung Electronics и 20,76% акций Samsung Life Insurance, оцениваются в 21 триллион вон. 
Поскольку председатель Samsung был госпитализирован после сердечного приступа в 2014 году, бизнес-группа неустанно готовилась к плавному переходу от отца к сыну, объединяя свои филиалы, в том числе Samsung C & T и Cheil Industries в 2015 году, что вызвало гнев пришедших в прошлом году к власти левопопулистских политических групп.
Те же проблемы преследуют владельцев Hyndai Motor Group на фоне их желания  произвести слияние своих подразделений Hyndai Mobis и Hyndai Glovis.
Как и в случае с Samsung, главными "сопротивленцами" при проведении таких операций выступают американские хэдж-фонды типа Elliott Management, которые владеют достаточно крупными долями в этих бизнесах и считают, что операции по слиянию якобы наносят ущерб их акционерам. В эти конфликты часто встревают правительственные структуры, которые пытаются "разруливать" ситуацию в соответствии с собственными воззрениями на "экономический порядок", что часто лишь подливает масла в огонь, считают эксперты.

‘Out with the old’ comes with hefty price tag for Korean chaebol

It’s a case of “out with the old, in with the new” for Korean conglomerates as the older leaders are preparing to hand over their crowns.
But before this happens, inheritance taxes must be paid, and the amount is rumored to be quite hefty, as the government takes away half the inheritance worth 3 billion won (US$2.77 million) or more. For stocks, taxes are levied based on the average share price during the two months before and after the day of death.
“A 50-percent tax rate could be an immense financial burden on conglomerates and owner families,” said a market watcher on condition of anonymity.
For instance, Koo Kwang-mo, stepson of late LG Group Chairman Koo Bon-moo who passed away last week, will have to pay at least 900 billion won (US$829 million) in inheritance tax if he receives his father’s 19.46 million shares in LG Corp. The chairman’s stake is equivalent to around 1.87 trillion won
Other conglomerates, such as Samsung Group, Hyundai Motor Company, are also facing tax issues.
Samsung Group Vice Charman Lee Jae-yong, who is next in line to the throne at the nation’s largest conglomerate, in theory, needs to pay some 10 trillion won of taxes if he wants to take over the combined assets of his ailing father and Samsung Chairman Kun-hee. The senior Lee’s assets, including a 3.86 percent stake in Samsung Electronics and a 20.76 percent stake in Samsung Life Insurance, are estimated to exceed 21 trillion won in value. 
Since the Samsung chairman was hospitalized after a heart attack in 2014, the business group has been relentlessly preparing for a smooth transition from father to the son, merging its affiliates, including Samsung C&T and Cheil Industries in 2015.
Hyundai Motor Group has been speeding up the power transition as well. The country’s second-largest conglomerate is expected to take one of the two following measures. In one, Chairman Chung Mong-koo hands over his entire stake in carmaker Hyundai Motors, auto parts firm Hyundai Mobis and logistics company Hyundai Glovis, which are worth 3.83 trillion won in total, to his son. In that scenario, the junior Chung will have to pay around 2 trillion won of taxes.
The country’s second largest conglomerate is also trying to push to spin off auto components maker Hyundai Mobis’ after-sales and module divisions and merge them with logistics firm Hyundai Glovis. 
After the split, Chairman Chung and his son will acquire all Mobis shares held by other HMS affiliates, including Kia, Glovis and Hyundai Steel, according to HMC’s governance restructuring plan.
The move can help the family-run conglomerate simplify the current complex cross-shareholding structure with Mobis, Glovis, Hyundai Motor, and Kia Motors into the one with Mobis sitting on top. In addition, the owner family, especially the junior Chung, can also tighten his grip on HMC legitimately as he will likely have the biggest stake in the de facto holding company. 
“The planned governance restructuring is aimed at strengthening Hyundai Mobis’ control over HMC’s affiliates while avoiding regulations over holding companies,” Jeon Seong-in, an economics professor of Hong-ik University, in a recent discussion session hosted by a civic group early this month.

На конференции разработчиков Google попытается убедить производителей IoT-устройств принять Android Things, но специалисты относятся к этому скептически

Эпоха широкого распространения "умных вещей" (smart things) стремительно приближается и основные игроки IT-отрасли уже сейчас стараются занять лидирующие позиции. Не хочет отставать от соперников и Google/Alphabet, которая проводит на этой неделе ежегодную конференцию разработчиков, создающих приложения для среды Android.
Как стало известно, компания из Маунтин-Вью представит свою новую версию мобильной Android P, а также расскажет о её "обрубленном" клоне Android Go для самых дешёвых смартфонов и разновидностях Android для смарт-автомобилей и IoT-экосистем.
Кроме того, громогласно объявлено о создании объединённого подразделения, занимающегося искусственным интеллектом (Google AI), а также о новой версии операционной системы Android, получившей название Android Things. Последняя как раз предназначена для "умных вещей" и будет устанавливаться на простые электроприборы, не требующих большой вычислительной мощности (электрочайники, кофеварки, светильники и т.д.).
Это явная попытка составить конкуренцию Samsung, который внедрил собственную универсальную ОС TIZEN, уже работающую почти на всех девайсах южнокорейского вендора - от смартфонов серии Z до смарт-телевизоров и роботов-пылесосов. При этом специалисты отмечают, что у Google не очень много шансов вырваться с Android Things в лидеры, даже несмотря на то, что им недавно удалось переманить профессора Инджонг Ри, до этого работавшего в Samsung над интеграцией искусственного интеллекта в IoT-экосистемы.
К моменту появления Android Things крупнейшие мировые производители бытовой электроники Samsung и LG обзавелись собственными операционными платформами (TIZEN и WebOS соответственно), которые развивают уже несколько лет и у них нет никаких причин обращаться за помощью к Google.
Как сообщает сегодня агентство Reuters, на рынке смарт-телевизоров ОС TIZEN в 4 раза превосходит версию Android TV, причём на самых важных рынках Северной Америки и Европы. В сегменте смарт-часов на каждые 5 проданных экземпляров компании Apple с её Watch OS приходится только один с Wear OS (переименованная Android Wear). Та же TIZEN превосходит Android Wear в объёмах продаж, несмотря на то, что на TIZEN работают только часы Samsung, а на Wear OS целая куча китайских и европейских вендоров, а также LG (хотя имеются данные, что со временем и LG покинет в этом сегменте продукты Android и перейдёт на адаптированную версию WebOS).
Реально продукты Google в настоящее время доминируют только в сегменте смартфонов и в меншей степени на рынке планшетов и бюджетных ноутбуков (Chrome OS). Однако последние события, разворачивающиеся в мире мобильных устройств, могут подорвать позиции Google и в этой области.

Google wants to infiltrate the IoT business, but experts assess these aspirations very restrained

Alphabet Inc’s Google on Monday launched a spinoff of its Android operating system for home appliances and other machines, following mixed results with Android offshoots for cars, smartwatches and televisions.
‘Android Things’, which arrives as Google opens its annual conference for developers, could bring its Google Assistant virtual helper to refrigerators and robots and familiar designs to cash registers and vending machines.
“The goal is to enable them to be built faster, cheaper and more secure,” said Venkat Rapaka, a product management director at Google.
Android derivatives aim to provide users with a consistent interface across devices, while Google and its business partners benefit from a standard way to distribute their applications.
Though Google does not charge hardware manufacturers for Android, it expects to generate a return as consumers use new gadgets to use search, watch videos on YouTube and buy content from its Play Store.
The Android operating system powers many of the world’s smartphones and drives consumers to Google’s cash-minting apps.
But Google has struggled to extend Android’s dominance into other areas over the last four years, technology and financial analysts said.
“If you’re charitable, you say it’s early,” said Richard Kramer of Arete Research. “If you’re not, you say Android is irrelevant outside phones.”
Android Automotive is not yet deeply embedded in any cars. Shipments of smartwatches with Google’s Wear OS were outnumbered five-to-one by rival Apple Inc devices last year, according to research firm IDC. Four times as many smart TV shipments last year had Samsung’s TIZEN operating system as Android TV, according to IHS Markit.
In each category, Google’s Android system posted less market share last year than manufacturer-customized Android variants, which are less fruitful for Google because they typically are not pre-loaded or compatible with its apps.
Android variants thrive in China, where Google does not operate.
Google also has been slowed by resistance from carmakers to hand over a key interface, smartwatches from consumer electronics brands that failed to attract mass appeal and TV software that manufacturers found too rigid, analysts said.

Samsung vs LG vs Apple: осень будет жаркой

Прошедшая недавно в Берлине крупнейшая на европейском континенте выставка IFA 2017 показала, что соперничество ведущих производителей в сегменте умной бытовой техники обостряется. Основное противостояние в ближайшем будущем развернётся между ведущими поставщиками таких продуктов на мировой рынок - это южнокорейские техногиганты Samsung и LG.
Одновременно не менее интригующая ситуация разворачивается и в мире мобильных гаджетов, где сразу несколько игроков претендуют на первенство в продажах флагманских моделей с максимальной маржой. Здесь к уже упомянутым Samsung и LG присоединяется Apple со своими "юбилейными" iPhone.
О том, как будет выглядеть мировой ландшафт на рынке потребительской электроники в ближайшие 12 месяцев, мы поговорим с приглашённым экспертом блога Samsung World Николаем Изновым.

Корр.: Как мы и обещали нашим читателям ранее, сегодня подведём итоги прошедшей в столице Германии IFA 2017 и рассмотрим перспективы развития отрасли потребительской электроники (включая мобильные гаджеты) в целом.
Итак, какие выводы можно сделать после презентаций главных мировых игроков в рамках берлинского форума?

Н.И.: IFA 2017 показала, что игра на рынке умной бытовой техники серьёзно обострилась. Ещё пару лет назад такие продукты демонстрировали лишь монстры типа Samsung и LG, а сегодня к ним добавилась масса европейских и азиатских производителей - от немецкой Miele до японской Panasonic. Однако корейцы, полагаю, имеют стратегическое преимущество, так как основательно взялись за разработку таких продуктов значительно раньше. Теперь в их руках находятся такие ключевые вопросы, как стандартизация протоколов IoT (Интернета вещей), наличие большого числа глобальных и местных партнёров, а также производство основных компонентов для подключённых устройств.
Несмотря на усилия LG, очевидно, что Samsung подошёл к решению этой задачи более основательно и создал собственную экосистему, не зависящую от капризов других поставщиков оборудования и программного обеспечения.
Умный дом (SamsrtHome) на базе операционной платформы TIZEN и вычислительных модулей серии ARTIK обеспечили техногиганту стратегическое преимущество перед соперниками. Остальным придётся уповать на партнёрство с другими игроками. В первую очередь это касается поставщиков ПО, обеспечивающего голосовую поддержку IoT-девайсов для взаимодействия с их владельцами. В этом сегменте также становится жарко, учитывая наличие таких крупных игроков как Google (Google Voice Assistant), Amazon (Alexa), Apple (Siri), Microsoft (Cortana) и так далее.

Корр.: Как на их фоне выглядит голосовой помощник Samsung Bixby, который вышел на рынок с некоторым опозданием?

Н.И.: Samsung уже не раз доказывал, что приход на перспективный рынок с запозданием не означает автоматического поражения. Чаще всего это говорит о том, что корпорация более основательно подходила к разработке и оценке потенциала той или иной новации. Например, Samsung не стал спешить с выпуском летающих дронов, хотя имеет в своём портфеле ряд интересных патентов на такие устройства. Как выяснилось, южнокорейцы осторожничали не зря. Уже сейчас законодательство многих стран сильно ограничивает возможность применения дронов из-за вопросов безопасности в воздушном пространстве и террористических угроз. Это означает, что в обозримой перспективе дронам вряд ли уготована счастливая судьба массового продукта. Поэтому в указанном секторе доминируют малые и средние производители, готовые рисковать.
Что касается голосовых помощников, то в Samsung правильно оценили недостаточный прогресс в эволюции собственного решения S-Voice, и, чтобы играть на равных с главными соперниками, купили калифорнийскую компанию по разработке искусственного интеллекта ViV Labs. В результате накопленный опыт в разработке S-Voice был объёдинён с решениями американцев, что в итоге породило Bixby. По оценкам экспертов, это будет наиболее продвинутый интеллектуальный голосовой помощник в обозримой перспективе. Пока конкуренты берут лишь тем, что обеспечили многоязыковую поддержку своим виртуальным ассистентам. Но по мере того, как Bixby будет расширять свои лингвистические познания, его превосходство будет всё очевиднее. На сегодняшний день оценить работу Bixby могут только носители корейского и "американского английского", но в ближайшее время (счёт идёт на недели) это детище Samsung начнёт разговаривать на многих европейских языках. Полагаю, что до середины 2018 года будет доступна и поддержка русского языка.

Корр.: Ещё одним сегментом в противоборстве голосовых ассистентов является так называемое смарт-аудио. Это, как правило, компактные беспроводные акустические системы со встроенным ПО искусственного интеллекта. В зависимости от сложности, они могут либо выступать просто как "умные собеседники", либо включать также поддержку управления "умным домом". Каковы позиции Samsung в этом сегменте?

Н.И.: После приобретения американского конгломерата HARMAN южнокорейцы "убили сразу двух зайцев". Во-первых, HARMAN является крупнейшим поставщиком смарт-акустики с поддержкой практически всех наиболее известных голосовых помощников. В их портфеле имеется Alexa, Cortana и Google Assistant. Исключение составляет Siri, которую пользует лишь её владелец в лице Apple. Кстати, Siri разрабатывалась сотрудниками ViV Labs, ныне принадлежащей Samsung. 
Как уже отмечалось на страницах вашего блога, гендиректор HARMAN пообещал, что в следующем году Samsung выпустит такую акустическую систему, которую вряд ли сможет обойти кто-то из конкурентов. Думаю, что он знает о чём говорит. HARMAN лидирует в разработке и производстве портативной беспроводной акустики, а Samsung и ViV Labs поставят на эту акустику лучшего голосового ассистента. В результате такой синергии должен получиться действительно весьма конкурентоспособный продукт.            

Корр.: Таким образом, на рынке бытовой техники с поддержкой умных голосовых помощников обозначились главные игроки. Каковы ваши прогнозы относительно противостояния Samsung и LG в этом сегменте?

Н.И.: Как я уже говорил выше, позиции Samsung предпочтительнее. Хотя бы потому, что он имеет в своём портфолио полную линейку IoT-продуктов собственного производства - от "железа" до программного обеспечения.
LG обладает меньшими финансовыми ресурсами и у неё нет возможности тягаться  с Samsung на равных. Последние сообщения из Южной Кореи подтверждают мои выводы. Сегодня стало известно, что LG будет практически полностью полагаться на решения от Google. А это означает, что они попадают в прямую зависимость от прихотей американского софтверного гиганта.
Допустим, что в какой-то момент Google захочет играть самостоятельную роль на рынке бытовой техники, как это уже происходит с мобильными устройствами (не исключена возможность покупки Google мобильного бизнеса HTC, что сделает эту компанию прямым конкурентом ведущих мобильных игроков). В таком случае Google захочет обеспечить себе преимущество за счёт введения ограничений на своё ПО, лицензируемое сторонними производителями. Это поставит ту же LG в весьма затруднительное положение.
Конечно, есть большая вероятность того, что американцы заверили руководство LG, что не будут конкурировать с ними на этом поле, но, как известно,  со временем многое меняется. Поэтому иметь "план B", как это делает Samsung с мобильной версией TIZEN, просто необходимо. Ведь в случае разрыва отношений с Google, Samsung может мгновенно переключиться на использование TIZEN без катастрофических последствий. Но что будет делать LG, если подобное произойдёт в сфере поддержки ПО Google Assistant? Полагаю, что срочно придётся договариваться с Amazon или Microsoft, которые, кстати, будут обижены на LG за то, что она в своё время выбрала Google. Это значит, что, скорее всего, LG получит альтернативу на менее выгодных условиях.

Корр.: То есть снова приходится констатировать, что контроль аппаратного и программного обеспечения - это залог успеха в современной конкурентной борьбе...

Н.И.: Да, я придерживаюсь этой точки зрения. Конечно, Google довольно легко распространить своё влияние на средних и мелких игроков, которые не располагают ресурсами для разработки собственного ПО. Но платой за это будет меньший объём прибыли, поскольку часть доходов нужно будет делить с поставщиком программного обеспечения, а также патологическая зависимость от капризов этого поставщика. Например, Google может навязывать определённые сервисы и политику воспроизведения рекламного контента, что далеко не всегда выгодно производителям IoT-девайсов. Именно поэтому любому уважающему себя вендору более чем желательно использовать собственное ПО, которое, тем не менее, не исключает возможности для взаимодействия с устройствами и ПО других поставщиков. Как раз такой путь выбрали в Samsung.
TIZEN остаётся открытой платформой, которая способна работать не толко с устройствами Samsung, но с продуктами сторонних компаний.

Корр.: Собираются ли использовать TIZEN другие производители, образовав, таким образом, альтернативу решениям от Google?

Н.И.: Да, с каждым днём таких желающих становится всё больше. Я пока не буду озвучивать названия этих компаний, поскольку Samsung ещё продолжает переговоры со многими потенциальными партнёрами, но уже на прошедшей в мае конференции TIZEN-разработчиков TDC 2017 были обозначены некоторые имена. В частности, на TIZEN переходит известный южнокорейский поставщик охранного оборудования и систем "умного дома" Commax. Разумеется, на TIZEN переходят компании, приобретённые Samsung за последнее время. Это и американский производитель люксовой кухонной техники Dacor, и тот же конгломерат HARMAN International.
Недавно Samsung получил разрешение на испытания автономных автомобилей на территории Южной Кореи и США. Система автопилота базируется на TIZEN OS. Предполагается, что такие решения будут приобретаться различными автопроизводителями, поэтому появление TIZEN следует ожидать в машинах различных марок.

Корр.: Теперь поговорим немного о состоянии дел на рынке смартфонов. Последние новости о рекордных предзаказах на флагманские фаблеты Samsung Galaxy Note 8 внушают оптимизм...

Н.И.: Несмотря на отчаянные попытки конкурентов свергнуть Samsung с пьедестала ведущего мирового поставщика смартфонов, у них это вряд ли получится в обозримой перспективе. Samsung здорово выручает то, что он также является главным производителем лучших компонентов для мобильной индустрии. Всё это южнокорейский вендор может использовать на своих аппаратах в приоритетном порядке, а уже потом продавать остальным, что называется "с барского плеча". Лучшие дисплеи, модули памяти и процессоры, без чего немыслим флагманский гаджет, производит именно Samsung. И даже если "юбилейный" iPhone 8 окажется абсолютным хитом продаж, Samsung выиграет от этого также, поскольку является эксклюзивным поставщиком OLED-дисплеев и модулей памяти для самой топовой модели. Как сообщили на днях инсайдерские источники, Apple заплатит за каждый дисплей Samsung по 130 долларов США, что в 2 раза больше, чем она платила ранее другим поставщикам дисплеев. Можете представить, какие совокупные объёмы прибыли получит южнокорейский гигант от продаж собственного Note 8 и комплектующих для iPhone. Я даже не удивлюсь, если размер чистой прибыли за 3-й квартал превысит показатели рекордного 2-го квартала, несмотря на то, что ряд аналитиков прогнозируют несколько меньший доход.
Поэтому ещё раз повторюсь, что в ближайшей перспективе опасаться за мобильный бизнес Samsung не стоит, даже если Китай включит протекционистские меры на полную катушку.

Корр.: И, наконец, поговорим немого о рынке телевизоров. Какие подвижки наблюдаются здесь?

Н.И.: В сегменте средних и бюджетных телевизоров однозначно лидирует Samsung, а вот в иерархии топовых моделей развернулась нешуточная борьба с LG, которая на данном этапе подкупила многих "идеальным OLED".
В очередь на OLED-панели LG выстроились Sony, Panasonic, Toshiba и многочисленные китайцы. Однако очевидно, что LG Display будет приоритетно удовлетворять запросы материнской компании LG Electronics. Остальным опять же достанутся "остатки с царского стола".
Samsung не использует OLED в своих топовых моделях, предлагая более технологичную и доступную альтернативу в виде QLED (технология металлических квантовых точек). По всем основным параметрам QLED превосходит OLED-панели, за исключением отображения "абсолютно чёрного".
Однако в ближайшие 2-3 года Samsung представит Quantun Dot панели, работающие подобно OLED-технологии, но лишённые всех недостатков последней. Поэтому "проседание" Samsung в топовом сегменте будет временным и всё вернётся на круги своя уже к 2020 году. Тем не менее, Samsung продолжает лидировать в сегменте премиальных телевизоров на ряде ключевых рынков и, полагаю, здесь также вряд ли что-то изменится в обозримой перспективе.

Корр.: Ну что же, благодарю вас за столь интересную и обстоятельную беседу и надеюсь на следующую встречу, когда мы обсудим новинки предстоящей выставки CES 2018, которая пройдёт в Лас-Вегасе в начале января.

Н.И.: Обязательно обсудим. А пока желаю вам и вашим читателям всего наилучшего.

Samsung вступает в ценовую войну с LG и Sony на североамериканском рынке телевизоров

Samsung Electronics начинает заметно снижать цены на свои "квантовые" телевизоры серии QLED, но пока лишь на североамериканском рынке.
Причиной стало укрепление позиций другой южнокорейской компании LG, которая продвигает свои флагманы на базе альтернативной технологии OLED.
Как говорят эксперты, Samsung отчасти стал жертвой необъективных оценок ряда профильных изданий, которые всячески превозносят решения на органических дисплеях, называя OLED "мечтой киномана" за способность отображать "абсолютно чёрный" цвет, чего не хватает многим QLED-моделям. При этом старательно замалчиваются такие недостатки OLED-телевизоров, как довольно быстрое выгорание пикселей определённого цвета и гораздо худшие параметры по яркости и контрасту, что принципиально важно в большинстве случаев.
На волне вспыхнувшей ОЛЕДо-мании несколько укрепила свои позиции и японская Sony, которая закупает OLED-панели для своих топовых моделей у той же LG.
Чтобы сохранить отрыв от конкурентов на главном для Samsung телевизионном рынке, топ-менеджмент корпорации решил привлечь внимание к новой QLED-технологии более доступными ценами, чтобы "больше потребителей смогли её испытать".
Так, по информации технопортала ETnews, цена 55-дюймового QLED TV с поддержкой формата ультравысокой чёткости 4K и системой HDR, снижена до 1.997 долларов США, что примерно на 800 долларов меньше первоначально заявленной стоимости. 65- и 75-дюймовые модели, соответственно, подешевели на 1.200 и 1.500 долларов, так что теперь их можно купить за $2797 и $4.497.
Изменившийся расклад сил на рынке премиальных ТВ мы попросили прокомментировать консультанта блога Samsung World Николая Изнова, с которым побеседовал один из редакторов нашего ресурса:

Корр.: Впервые за долгое время компании LG удалось сократить разрыв с Samsung на североамериканском рынке дорогих телевизоров. Как вы полагаете, это тенденция или временное явление?

Н.И.: Это будет зависеть от действий конкурентов. Если они также начнут снижение цен на свои продукты, то противостояние в обозримой перспективе может обостриться. И это хорошо для конечных потребителей, так как ценники на последние линейки премиальных телевизоров основных вендоров удивили многих своей "крутизной". Люди просто отказываются платить столь внушительные суммы, тем более что огромное количество ТВ среднего класса уже вполне удовлетворяют запросам даже весьма взыскательных пользователей. Повторяется ситуация с переходом аудиотехники с аналогового на цифровые форматы. Тогда, с появлением компакт-дисков и mp3-кодирования, основная часть населения вполне удовлетворилась качеством звучания. Всё, что стали предлагать топовые брэнды в области улучшения качества (форматы Super Audio CD, DVD Audio и так далее), не встретило особого энтузиазма даже у многих меломанов, поскольку платить за некоторое улучшение (процентов на 20) приходилось куда больше. Несоответствие цен к ожиданиям от улучшения звучания фактически привело почти к полному коллапсу указанного сегмента.
Вместо этого для особо привередливых "слухачей" компании стали предлагать возврат к "легендарному аналогу", который возродился в виде почти забытых LP с куда большим успехом, чем многие могли подумать.
В случае с телевизорами место этого самого "легендарного аналога" журнальные эстеты (не путать с экспертами) приписали OLED. Этот стереотип закрепился и пошёл гулять по форумам любителей кино, хотя объективно никаких особых преимуществ OLED перед QLED не имеет за исключением того самого "чёрного абсолюта". А вот у QLED плюсов куда больше.
Если Samsung действительно начнёт снижение цен на свои QLED TV, то конкурентам придётся несладко. Главный южнокорейский электронный гигант имеет лучший запас финансовой прочности, чем соотечественники из LG или японская Sony.

Корр.: Иными словами, Samsung может просто начать активно демпинговать?

И.И.: Я не возьмусь утверждать что это демпинг. Имел место просчёт маркетологов, которые заложили слишком крупную маржу в новые линейки QLED-телевизоров. Сейчас Samsung опускает цену до приемлемого уровня, когда продажи оживятся, а доход (пусть и не такой большой как планировалось) будет стабильно пополнять казну корпорации.
LG, с её менее устойчивым финансовым положением, и уж тем более Sony, будет трудно вести ценовую войну. И если LG, как фактически единственный производитель топовых OLED-панелей для TV-приёмников, ещё как-то может маневрировать, то Sony, зависимая от LG, оказывается в очередной раз зажата южнокорейскими конкурентами. В любой момент LG Display может повысить закупочные цены на OLED-панели в связи с возросшим спросом и возможностью компенсации потерь от жёсткой конкуренции с Samsung. Тогда Sony в очередной раз окажется в весьма затруднительной ситуации. Их телевизионный бизнес и так был хронически убыточен в последние годы и положение немного наладилось лишь в связи с переходом на OLED-технологию от LG...

Корр.: Но если потребители будут упорствовать и тупо следовать за этой самой OLED-манией, что предпримет в таком случае Samsung?

Н.И.: Samsung уже выпускал премиальные OLED-телевизоры ранее, но тогда технология была не слишком отработана и маража от их реализации была низкой. Сейчас ситуация немного изменилась и, как уже сообщалось в вашем блоге, Samsung и LG вложили средства в немецкий стартап Cynora, занимающейся доведением технологии OLED до приемлемого уровня.
Если спрос на OLED будет возрастать, то Samsung, в конце концов, может вернуться к параллельному выпуску таких телевизоров, чтобы покрыть все возможные сегменты рынка. Благо денег на НИОКР у них достаточно и можно в очередной раз поэкспериментировать. В любом случае руководство Samsung вряд ли допустит, чтобы корпорация уступила лидирующие позиции в телевизионном бизнесе.

Корр.: В последнее время мне доводилось слышать немало жалоб на то, что вендоры отказались от поддержки 3D-технологии в своих телевизорах, причём даже в высококлассных моделях. Не кажется ли вам, что это была ошибка?  

Н.И.: Лично я считаю, что отказываться от 3D нелогично, тем более что в технологию было вложено много средств. Правда, ходят слухи, что производителям стал выкручивать руки Голливуд, который ощутил падение посещений кинотеатров в связи с приходом 3D в домашние залы. Возможно это и так, но мне не хотелось бы, чтобы кто-то за нас решал чего мы желаем, а чего нет. Если Samsung вернёт 3D (пусть даже без поддержки 4K) в свои телевизоры, то потребители это оценят положительно.  

Корр.: Благодарю вас за интервью и давайте порадуемся хотя бы за американцев и канадцев, которые пожинают плоды конкуренции среди ТВ-производителей.

Н.И.: Рад за них. И надеюсь что эта благая весть в конце концов коснётся и нас.

Южнокорейские корпорации страдают из-за бойкота со стороны Китая

После того, как правительство Южной Кореи позволило разместить американские противоракетные системы (THAAD) на своей территории, опасаясь неадекватных действий северокорейского режима, союзник КНДР - континентальный Китай, развязал настоящую торговую войну против южнокорейских корпораций.
Больше всего пострадала Lotte Group, которая располагает сетью своих торговых центров на территории Китая. Под надуманными предлогами типа "недостаточной противопожарной безопасности" и "нарушения санитарных норм" (как же это знакомо по российским реалиям), китайские власти закрывали эти магазины один за другим. Сильно пострадало подразделение Samsung SDI, которое вложилось в постройку заводов на территории КНР, польстившись на обещанные льготы со стороны коммунистической администрации в Пекине. Однако, в итоге, льготы были предоставлены лишь местным производителям аккумуляторов, а Samsung SDI пришлось фиксировать убытки.
Подразделение Samsung Mobile теряет китайский рынок из-за разразившейся в местных СМИ кампании, призывающей бойкотировать южнокорейские брэнды. ЦК КПК спустило "разнарядку" на низовые уровни "провести агитационную работу среди населения о непатриотичности покупки южнокорейских товаров". Также сильно пострадала туристическая индустрия Южной Кореи, ориентированная, по большей части, на приём туристов из Китая. Вот уже пару месяцев коллективные туры китайцев в Страну утренней свежести (так издревле на Востоке называли Корею) фактически запрещены.    
Как сообщает портал The Investor, пострадавшими теперь оказались и производители сканеров отпечатков пальцев, которые устанавливаются в смартфоны премиального и флагманского уровня.
Внедрение платёжных систем в мобильные устройства породило высокий спрос на  компоненты дактилоскопической идентификации. До недавнего времени главными игроками на этом рынке были американские Apple и Synaptics, шведская Fingerprint Cards AB и несколько южнокорейских компаний. Однако с недавних пор на рынке появились китайские выскочки типа типа Goodix и Egis. При этом китайцы захватывают мирвой рынок путём дичайшего протекционизма. Мало того, что коммунистическое правительство ограничивает присутствие иностранных игроков на внутреннем рынке, но также поощряет выход на внешние рынки китайских производителей путём финансовых дотаций. После этого не стоит удивляться, что китайские смартфоны неправдоподобно дёшевы, даже если собраны из дорогостоящих импортных комплектующих.
Чтобы хоть как-то снизить себестоимость своей продукции, Samsung и LG отказываются от услуг южнокорейских производителей дактилоскопических сканеров и вынуждены заменить их теми же "китайцами". Если раньше Samsung использовал продукцию американской Synaptics во флагманских и премиальных смартфонах серии Galaxy, то теперь им приходится обращаться к  китайской Egis (по крайней мере для оснащения трубок среднего ценового диапазона). В то же время LG намерена воспользоваться предложением со стороны Goodix для установки в свои модели Stylus 3 и K10.